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    民營企業(yè)環(huán)保責(zé)任履行促進(jìn)機(jī)制研究*—以廣西甘蔗制糖業(yè)品牌發(fā)展為例

    2020-04-05 05:45:54羅林徐韶霞朱琳丁雨欣寧可南京審計(jì)大學(xué)
    品牌研究 2020年4期
    關(guān)鍵詞:民營企業(yè)企業(yè)

    文/羅林 徐韶霞朱琳 丁雨欣 寧可(南京審計(jì)大學(xué))

    民營企業(yè)從無到有、由弱變強(qiáng),貢獻(xiàn)了50%以上的稅收,60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。但民營企業(yè)在帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也成為了造成環(huán)境污染的主要“罪魁禍?zhǔn)住敝?。供給側(cè)改革的提出、“環(huán)保風(fēng)暴”席卷全國、“青山綠水”被寫進(jìn)黨章,這一系列的重大事件表明,企業(yè)發(fā)展模式必須從單純追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保責(zé)任并重,切實(shí)履行好環(huán)保責(zé)任成為民營企業(yè)的必然選擇。廣西甘蔗制糖業(yè)作為傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè),由民營企業(yè)、國有控股和外商獨(dú)資三大主要資本結(jié)構(gòu)構(gòu)成,是分析民營企業(yè)環(huán)保責(zé)任履行現(xiàn)狀及成因的最佳案例。

    一、民營企業(yè)環(huán)保責(zé)任履行過程中存在的問題

    (一)節(jié)能環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

    面對(duì)原有的高污染工業(yè)環(huán)節(jié),企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備以改進(jìn)工藝流程和處理污染排放物,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和對(duì)稀缺資源的高效利用。但從全國民營企業(yè)整體情況來看,由于規(guī)模與資金的限制,它們無法自主進(jìn)行工藝流程改進(jìn)和節(jié)能環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,其污水凈化技術(shù)、煙氣和固體廢棄物處理模式及相關(guān)設(shè)備主要依靠外部引進(jìn)。

    (二)規(guī)模效益難以形成

    民營企業(yè)普遍具有規(guī)模小、數(shù)量多的特點(diǎn)。由于規(guī)模較小、地理上布局較為分散,同類型民營企業(yè)之間多為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,當(dāng)它們獨(dú)自面對(duì)原料供給不足、市場(chǎng)需求下降或價(jià)格持續(xù)走低的外部威脅時(shí),無法通過擴(kuò)大生產(chǎn)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)以盡可能地分?jǐn)偞蠖鄶?shù)如技術(shù)投入、治污費(fèi)用等非增值成本。

    (三)產(chǎn)業(yè)鏈單一

    我國民營企業(yè)中90%是中小企業(yè),大部分企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)性高,產(chǎn)業(yè)鏈短且結(jié)構(gòu)單一。盡管許多民營企業(yè)嘗試引進(jìn)高端技術(shù),企圖建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,減少大量污染源的排放,對(duì)不同種類的副產(chǎn)品采用不同的處理技術(shù)進(jìn)行循環(huán)利用。但是在實(shí)際應(yīng)用中仍存在許多問題,離達(dá)到真正的產(chǎn)業(yè)鏈多元化仍有較大差距。

    (四)內(nèi)部環(huán)境管理制度不健全

    從動(dòng)力和環(huán)保意識(shí)方面來看,大多數(shù)民營企業(yè)履行環(huán)保責(zé)任處于被動(dòng)改變以求生存的狀態(tài)。其一,環(huán)保意識(shí)沒有融入到企業(yè)的管理體制中。內(nèi)部員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱。其二,企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置和制度執(zhí)行存在缺陷,甚至許多規(guī)模較小的民營企業(yè)內(nèi)部不設(shè)置專門負(fù)責(zé)環(huán)境治理的部門。同時(shí),內(nèi)部環(huán)保部門缺乏獨(dú)立性,該部門做出的任何決策都要受到生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門的極大限制,企業(yè)內(nèi)部并未建立起跨部門的環(huán)保合作機(jī)制。

    (五)融資難、融資貴

    從融資渠道來看,民營企業(yè)主要采用銀行信貸為主的間接融資方式。從貸款條件來看,較之大型國有企業(yè),民營企業(yè)的貸款條件則更為嚴(yán)苛,它們甚至沒有資格申請(qǐng)貸款。這與我國主要采用“抵押放款”的貸款方式密切相關(guān)。因此,民營企業(yè)只能利用民間借貸的方式籌得資金,但這些資金數(shù)量有限且利率較高,無法緩解企業(yè)資金緊張局面的同時(shí)加重企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

    (六)政府因素制約

    從政策上來看,地方相關(guān)部門政策執(zhí)行力度較為強(qiáng)勁。為了達(dá)到區(qū)域環(huán)境治理的各項(xiàng)指標(biāo),政府總是扮演執(zhí)行者和監(jiān)督者的角色。但在技術(shù)創(chuàng)新、資金補(bǔ)貼、融資渠道和稅收政策等方面,民營企業(yè)得到的實(shí)質(zhì)性幫助較少。而政府過于強(qiáng)勁的執(zhí)行力度并未考慮到民營企業(yè)的生存困境,這樣做反而將民營企業(yè)推向環(huán)境治理的對(duì)立面,久而久之,兩者形成“貓鼠關(guān)系”。

    二、案例分析

    2019年南寧良慶東糖糖業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東糖)成為南寧市水環(huán)境重點(diǎn)排污單位和大氣環(huán)境重點(diǎn)排污單位,同年在南寧市重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源管理中,東糖環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定為較大,這表明其存在較大的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。東糖是民營股份制企業(yè),主要污染源為廢水、廢氣、廢渣。為了更好地履行環(huán)保責(zé)任,企業(yè)內(nèi)部也從其他部門抽調(diào)部分人員設(shè)立了專門的環(huán)保崗位,在生產(chǎn)科增加負(fù)責(zé)環(huán)保的副科長和環(huán)保技術(shù)員,車間有環(huán)保工藝員。近幾年由于糖業(yè)效益下滑,企業(yè)很少進(jìn)行設(shè)備更新,工廠內(nèi)大部分設(shè)備已經(jīng)磨損老化。

    (一)企業(yè)角度

    1.產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系不夠完善

    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,廣西甘蔗制糖業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,目前已經(jīng)形成制糖、酵母、養(yǎng)殖、有機(jī)肥、生物質(zhì)發(fā)電等閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。制糖企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生許多副產(chǎn)品,這些副產(chǎn)品如果深度利用會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但是處理不當(dāng),會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生巨大的污染。東糖發(fā)展至今已實(shí)現(xiàn)了一定規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,如下圖1,東糖在處理部分蔗渣時(shí)和造紙企業(yè)形成了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),但受制于資金與技術(shù)的壓力,其他副產(chǎn)品的處理都是直接推向市場(chǎng),糖蜜直接對(duì)外銷售,蔗渣調(diào)往紙業(yè)公司造紙,濾泥賣給生物肥廠家,蔗渣經(jīng)過鍋爐燃燒后賣給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶。廣西糖業(yè)中更高效的一些循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式并未在企業(yè)中得到很好的使用,同時(shí)這樣的產(chǎn)業(yè)鏈中仍存在了一些污染問題。

    圖1 南寧良慶東東糖業(yè)有限公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈

    圖2 廣西崇左東亞糖業(yè)有限公司甘蔗制糖循環(huán)體系產(chǎn)業(yè)鏈

    對(duì)比廣西崇左東亞糖業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東亞),東亞是中泰合資企業(yè),屬于國家大型一檔企業(yè)。如下圖2,其制糖工業(yè)中不僅包含了固體廢棄物—肥料—甘蔗田的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈,也有蔗渣—生物質(zhì)能發(fā)電、蔗渣-功能糖、蔗葉—生物飼料—養(yǎng)牛場(chǎng)、糖蜜—酵母及其發(fā)酵液—有機(jī)肥和動(dòng)物飼料等產(chǎn)業(yè)鏈。糖廠自備電廠(包括生物能源電廠),充分利用壓榨過程中所產(chǎn)生的甘蔗渣進(jìn)行生物質(zhì)能、可再生能源蔗渣發(fā)電,每年利用蔗渣發(fā)電相當(dāng)于減少燃燒標(biāo)煤13.41萬噸,大大降低對(duì)環(huán)境的污染。對(duì)于制糖過程中產(chǎn)生的廢糖蜜,產(chǎn)生的糖蜜均運(yùn)往崇左市的安琪酵母有限公司,用以制作各類酵母制品。在第二期投資中,建設(shè)蔗糖技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目、功能糖項(xiàng)目,利用蔗渣、蔗梢葉、廢蜜生產(chǎn)肉牛、肉羊的生化蛋白飼料。完善的產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系在一定程度上減輕了企業(yè)環(huán)保壓力,帶來的經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)環(huán)保責(zé)任履行。

    2.企業(yè)文化與內(nèi)部管理制度不健全

    民營企業(yè)被動(dòng)的治污模式,與企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保文化及管理制度密切相關(guān)。東糖內(nèi)部設(shè)立了專門的環(huán)保崗位,在生產(chǎn)車間安排了環(huán)保技術(shù)員。但是由于成本因素,并沒有向外引進(jìn)專業(yè)的環(huán)保人才,而是從企業(yè)內(nèi)部其他部門臨時(shí)抽調(diào)而來。同時(shí)企業(yè)環(huán)保部門缺乏獨(dú)立性,環(huán)保工作讓位于生產(chǎn)工作,導(dǎo)致其環(huán)保工作缺乏一種強(qiáng)有力的指導(dǎo)和管制。東糖在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的制約下,綠色發(fā)展的重點(diǎn)在治污系統(tǒng)、產(chǎn)品的生產(chǎn)上,而對(duì)于企業(yè)文化及員工發(fā)展的關(guān)注度不高。

    類比東亞,在甘蔗的種植生產(chǎn)階段就注意到了環(huán)保方面的問題:設(shè)立了甘蔗植保部和環(huán)保部,采用生物治理技術(shù)不僅避免了農(nóng)藥產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的污染與害蟲產(chǎn)生抗藥性,也提高了產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全性。企業(yè)不僅向外引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)自己內(nèi)部努力營造良好人才環(huán)境,培養(yǎng)一大批技術(shù)骨干,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。筆者通過實(shí)地調(diào)研向企業(yè)車間員工發(fā)放問卷,對(duì)收回有效問卷分析,其中60%的員工認(rèn)為生態(tài)環(huán)境與生活質(zhì)量息息相關(guān),超過80%的員工認(rèn)為政府和企業(yè)在環(huán)境保護(hù)中應(yīng)當(dāng)占主導(dǎo)地位。這表明企業(yè)員工環(huán)保意識(shí)較強(qiáng),主動(dòng)履行環(huán)保責(zé)任。

    3.污染防治規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不足

    在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi),企業(yè)生產(chǎn)效率和環(huán)境治理效率隨企業(yè)規(guī)模的增加而增加。東糖位于廣西南寧市良慶區(qū)大塘鎮(zhèn),公司員工總?cè)藬?shù)280 人左右,榨季甘蔗處理量不及全區(qū)的1%,總體規(guī)模較小。企業(yè)污水處理系統(tǒng)每個(gè)榨季的運(yùn)行費(fèi)用為40多萬,同時(shí)引進(jìn)靜電濕法除塵工藝,投資420 萬左右。對(duì)于東糖來說,由于規(guī)模和產(chǎn)量的限制,環(huán)保方面的投入導(dǎo)致企業(yè)平均成本增大,企業(yè)利潤減少,甚至虧損。同時(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施一年中運(yùn)營的時(shí)間很短,環(huán)保設(shè)施利用率較低。長期以來,企業(yè)生存受到威脅,很難有信心進(jìn)行環(huán)保治理。

    對(duì)比分析東亞,2017年東亞“退城入園”,將糖廠遷入中泰崇左產(chǎn)業(yè)園內(nèi),利用園區(qū)內(nèi)的公共治污設(shè)施集中治理污染,節(jié)約治理環(huán)境成本。目前園區(qū)內(nèi)已經(jīng)引進(jìn)泰國兩儀、法國康密勞、中國建材等70 多家企業(yè),將企業(yè)集中到一起,充分發(fā)揮園區(qū)公共設(shè)施的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),提升企業(yè)污染治理效率。同時(shí)有利于企業(yè)進(jìn)行工藝設(shè)施和環(huán)境治理設(shè)施改造升級(jí),完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,有效提升產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力。

    (二)市場(chǎng)角度

    1.融資市場(chǎng)不足

    國有大型銀行貸款條件苛刻。作為我國銀行業(yè)主體的國有商業(yè)銀行長期以來一直以服務(wù)國有大型企業(yè),雙方形成了興衰與共的牢固關(guān)系。而民營企業(yè)從這些銀行得到的貸款與它在經(jīng)濟(jì)中的比重不相匹配、不相適應(yīng)。2017年以來的一系列高壓監(jiān)管使商業(yè)銀行陷入了完成目標(biāo)與控制風(fēng)險(xiǎn)的“兩難困境”。為了完成指標(biāo),又要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),大型商業(yè)銀行會(huì)通過降低信貸利率的方式,率先搶占一批經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小甚至本身不缺錢的優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)。而像東糖這樣的民營企業(yè),既不屬于高新技術(shù)企業(yè),又面臨連續(xù)虧損的經(jīng)營困境,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,是不良貸款高發(fā)區(qū),所以很難申請(qǐng)到大型銀行的貸款。

    中小型銀行監(jiān)管成本過高。中小型銀行無法像大型銀行那樣通過大數(shù)據(jù)篩選有效客戶,分析其財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、抵押資產(chǎn)情況及未來發(fā)展趨勢(shì),從而評(píng)估其信用等級(jí)和貸款額度。前期的數(shù)據(jù)搜集與分析,后期的風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)管,對(duì)于中小型銀行來說都是一筆不小的費(fèi)用。由于金融業(yè)本就屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),加上中小型銀行的經(jīng)營不穩(wěn)定,所以基于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的原則,中小型銀行能夠?yàn)槊駹I企業(yè)提供的貸款額度有限。

    直接融資市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過高。目前,廣西制糖企業(yè)的直接融資主要是通過公開發(fā)行股票并上市來實(shí)現(xiàn)。東糖的主營業(yè)務(wù)單一,受行業(yè)周期性波動(dòng)影響較大,盈利能力不穩(wěn)定。這明顯不符合上市公司的基本要求,因此現(xiàn)階段東糖無法通過直接融資的方式進(jìn)行融資。

    2.行業(yè)技術(shù)瓶頸難以突破

    廣西甘蔗制糖業(yè)的經(jīng)營模式和技術(shù)設(shè)備具有同質(zhì)性,行業(yè)整體的技術(shù)瓶頸限制了民營企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型。由于民營企業(yè)規(guī)模較小、資本不足,無法將大量資金投入技術(shù)研發(fā)。在煙氣治理方面,雖然說東糖已經(jīng)達(dá)到排放要求,但若是要向電廠的標(biāo)準(zhǔn)看齊,需要投入極大的人財(cái)物??紤]到成本與規(guī)模的問題,近期整個(gè)糖業(yè)并沒有就相關(guān)處理技術(shù)升級(jí)的計(jì)劃。蔗渣燃燒之后產(chǎn)生的廢氣如二氧化碳,目前對(duì)于東糖來說毫無利用價(jià)值。將二氧化碳收集起來能夠做什么、達(dá)到哪一種程度,都充滿了未知。而國際上關(guān)于“碳交易”的相關(guān)申請(qǐng)程序非常復(fù)雜,整個(gè)過程時(shí)間跨度長,地方平臺(tái)難以實(shí)施。因此,東糖想要通過“碳交易”獲取相關(guān)資金幾率不大。

    (三)政府角度

    1.稅收優(yōu)惠

    從2015年起,我國資源綜合利用私營企業(yè)的數(shù)量以及資本量總體趨勢(shì)趨于平緩,民營企業(yè)利潤呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。以東糖為例,原因有三:第一,東糖作為民營企業(yè),所得稅繳納過多,除了像國有企業(yè)一樣繳納25%的所得稅,東糖還要繳納20%的個(gè)人所得稅,給其帶來了不小的經(jīng)營壓力。第二,資源綜合利用企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠范圍較窄、激勵(lì)制度缺位,我國相關(guān)方面的稅收激勵(lì)僅體現(xiàn)在現(xiàn)行高新技術(shù)領(lǐng)域,專門針對(duì)資源綜合利用等環(huán)保企業(yè)的稅收優(yōu)惠力度明顯不足。針對(duì)東糖,政府目前也有專項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目,但是補(bǔ)貼力度僅為20%-30%,一般來說很少會(huì)超過25%。第三,關(guān)于民營企業(yè)的稅收征管體系不夠健全完善。東糖發(fā)展水平不夠,財(cái)政機(jī)構(gòu)發(fā)展水平較低,增值稅、營業(yè)稅提高起征點(diǎn)幾乎不能對(duì)東糖產(chǎn)生作用,減半征收也只有小部分企業(yè)可滿足一系列的稅收優(yōu)惠,并不具有針對(duì)性。雙重征收增加了東糖的稅收負(fù)擔(dān),從而增加其財(cái)政負(fù)擔(dān),在一定程度上壓縮了環(huán)保技術(shù)的投入及其發(fā)展積極性。

    2.成本

    我國甘蔗采購多為政府主導(dǎo),甘蔗采購必然會(huì)影響到廣西地區(qū)的蔗農(nóng)脫貧致富。出于對(duì)蔗農(nóng)的幫扶以及農(nóng)業(yè)穩(wěn)定問題的考量,政府在采購過程中必將甘蔗價(jià)格穩(wěn)定在一定水平,市場(chǎng)根據(jù)供需調(diào)節(jié)價(jià)格的作用大幅減少,企業(yè)無法壓縮原料采購成本,這便提高企業(yè)的生產(chǎn)成本。

    廣西可供利用的土地已經(jīng)極為有限,糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物以外的水田以及開墾的旱地、荒地基本都種植了甘蔗。而在土地的使用權(quán),民營企業(yè)很難取得與國有企業(yè)一樣的競(jìng)爭(zhēng)地位,從而只好以高價(jià)租用土地,增加了民營企業(yè)的經(jīng)營成本。

    3.國際市場(chǎng)

    自2018年起,國家發(fā)布相關(guān)政策,取消食糖進(jìn)口優(yōu)惠政策,限制食糖進(jìn)口數(shù)量。這一舉措在一定程度上可以減緩進(jìn)口糖對(duì)國內(nèi)制糖企業(yè)的沖擊,但是也帶來了不利影響。在一定程度上不利于激發(fā)本地企業(yè)的積極性,企業(yè)創(chuàng)新意愿大幅下降,不利于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。其次,甘蔗原料價(jià)格居高不下,企業(yè)無法壓低成本,產(chǎn)品價(jià)格自然會(huì)水漲船高。而且出于利益等多種因素的影響,走私糖的發(fā)展會(huì)更加猖獗,影響國內(nèi)食糖市場(chǎng)的供求平衡,不利于國內(nèi)糖業(yè)的發(fā)展。

    4.性質(zhì)

    國有企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)力較低,易于獲得政府的財(cái)政支持和貸款,擁有更大的幾率和更多的資金進(jìn)行人才的引進(jìn)與培養(yǎng)以及技術(shù)的開發(fā)等。而針對(duì)同樣標(biāo)準(zhǔn)的排污政策,民營企業(yè)出身的東糖卻要面臨融資難,融資貴的現(xiàn)實(shí)問題,沒有財(cái)政的支持,東糖無法招納相關(guān)的技術(shù)人才以及進(jìn)行后續(xù)的技術(shù)開發(fā),因而在環(huán)保技術(shù)的引進(jìn)和環(huán)保義務(wù)履行方面具有更大的困難。

    5.立法

    糖業(yè)是農(nóng)業(yè)的一部分,但是我國關(guān)于糖類的法律卻是不夠成熟乃至空白的,與國外相比,中國對(duì)糖業(yè)保護(hù)的工作還未做到位。中國食糖主產(chǎn)區(qū)糖料蔗沒有享受到目標(biāo)價(jià)格管理和價(jià)格補(bǔ)貼政策,比如英國、日本、澳大利亞等國都推出了相應(yīng)的法律法規(guī)穩(wěn)定糖價(jià),保護(hù)糖業(yè)。中國制糖業(yè)在多方面成本的制約下,在環(huán)保層面的投入處于被動(dòng)消極狀態(tài),在同等情況下企業(yè)的產(chǎn)品一旦滯銷,便使得企業(yè)虧損,給企業(yè)帶來巨大的反噬,企業(yè)的短期生存和發(fā)展都無法得到保障,何談?dòng)懈嗟臅r(shí)間和精力來探討環(huán)保相關(guān)問題。東糖在市場(chǎng)呈現(xiàn)不景氣狀況下難以“獨(dú)善其身”,企業(yè)效益下滑明顯,以致企業(yè)減少了設(shè)備更新的成本消耗,工廠內(nèi)的大部分設(shè)備已經(jīng)磨損老化,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同時(shí)大打折扣。

    三、民營企業(yè)促進(jìn)環(huán)保責(zé)任履行建議

    (一)企業(yè)內(nèi)部方面

    1.建立嚴(yán)格的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系

    首先,外部招聘專業(yè)的財(cái)務(wù)部門職業(yè)經(jīng)理人,并且定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)能力和專業(yè)水平,以幫助民營企業(yè)解決會(huì)計(jì)核算混亂、資金利用率低等問題。其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè),詳細(xì)記錄每一筆資金流動(dòng),使得所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的核算監(jiān)督工作中有所體現(xiàn)。先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算體系不僅優(yōu)化企業(yè)的成本管理結(jié)構(gòu),為企業(yè)提供規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表,提高銀行對(duì)于民營企業(yè)經(jīng)營狀況的信任度,這在一定程度上降低了民營企業(yè)申請(qǐng)貸款的難度。

    2.完善企業(yè)內(nèi)部制度

    首先,明確部門權(quán)限,建立崗位責(zé)任制,建全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門或是安排獨(dú)立的審計(jì)專業(yè)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促各部門改進(jìn)不符合環(huán)境治理要求、成本管理原則的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。第二,建立明確的績效考核制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高企業(yè)內(nèi)部的員工素質(zhì)和總體實(shí)力,提升工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性。第三,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育良好的企業(yè)精神。良好的企業(yè)文化是企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的條件之一,影響著企業(yè)的長久發(fā)展。

    (二)金融市場(chǎng)方面

    1.發(fā)展“保險(xiǎn)+期貨”風(fēng)險(xiǎn)管理新模式

    不同于大型國有企業(yè),民營企業(yè)的最終產(chǎn)品市場(chǎng)化程度極高,受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。民營企業(yè)需要盡可能地在保證質(zhì)量的同時(shí)合理降低成本,因此,在無法扭轉(zhuǎn)民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升困難、人力成本難以削減的情況下,引入風(fēng)險(xiǎn)管理新模式是必要的。發(fā)展“保險(xiǎn)+期貨”風(fēng)險(xiǎn)管理新模式,利用場(chǎng)外期權(quán)與期貨市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,分散價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),提高民營企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,維護(hù)行業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

    2.構(gòu)建“供應(yīng)鏈金融”融資新體系

    在體系內(nèi),銀行以區(qū)內(nèi)大型民營企業(yè)為核心,動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的貿(mào)易行為,依托“數(shù)據(jù)科技”下的物流管理平臺(tái)和金融交易平臺(tái)獲取相關(guān)數(shù)據(jù),判斷資金流向和流量,從而可以為鏈上不同節(jié)點(diǎn)的民營企業(yè)提供個(gè)性化的金融服務(wù),促進(jìn)金融業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng),解決核心企業(yè)上下游中小民營企業(yè)融資難和集團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)等問題,同時(shí)有效控制銀行放貸風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)政府方面

    1.調(diào)整相關(guān)財(cái)政稅收政策,完善稅收征管體系

    首先,針對(duì)民營企業(yè)推行科學(xué)合理的稅收政策,減輕民營企業(yè)負(fù)擔(dān),適當(dāng)?shù)慕o予民營企業(yè)合理的稅收優(yōu)惠政策,幫助民營企業(yè)得到廣泛的發(fā)展。其次,要進(jìn)一步提高稅收優(yōu)惠的針對(duì)性,完善稅收征管體系。部分民營企業(yè)對(duì)于普適的稅收優(yōu)惠政策了解不夠,和相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)缺乏有效的溝通,這將壓抑企業(yè)的納稅積極性,因而要完善稅收征管體系,推進(jìn)稅收優(yōu)惠落到實(shí)處,發(fā)揮財(cái)政政策對(duì)企業(yè)的科學(xué)助力作用。

    2.推行“一推一拉”的政策,引導(dǎo)企業(yè)履行環(huán)保責(zé)任

    首先建立健全法律法規(guī),將相關(guān)政策建議法制化,規(guī)范化,使得政府在環(huán)保監(jiān)管過程中有章可循,有法可依。同時(shí)有利于企業(yè)聽從政府和社會(huì)發(fā)出的科學(xué)的聲音,進(jìn)行科學(xué)的環(huán)保治理。此外加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)的技術(shù)和資金支持,相對(duì)于國有企業(yè),民營企業(yè)在綠色發(fā)展和環(huán)保責(zé)任的履行方面也缺乏技術(shù)和資金的支持。

    因而政府可以有針對(duì)性的給予民營企業(yè)一定的政策傾斜,提高民營企業(yè)的發(fā)展積極性,使得企業(yè)有資本推進(jìn)綠色發(fā)展。

    3.積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)企業(yè)“退城入園”

    建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集性發(fā)展,有利于產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的企業(yè)之間進(jìn)行合作,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

    在充分有效地利用現(xiàn)有資源及技術(shù)的同時(shí),園區(qū)內(nèi)的各企業(yè)之間也能聯(lián)合開拓新技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)品深加工以延伸產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以共用環(huán)保設(shè)施,形成污染防治規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

    4.引導(dǎo)全民樹立綠色環(huán)保意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),形成社會(huì)良好風(fēng)氣

    政府加大對(duì)相關(guān)綠色政策和環(huán)保治理的標(biāo)準(zhǔn)及其意義的宣傳,幫助企業(yè)和群眾加強(qiáng)了解,并且政府要發(fā)揮政務(wù)微博,微信,新聞宣傳等相關(guān)官方媒體的輿論導(dǎo)向作用,使得企業(yè)和群眾深刻了解“綠水青山便是金山銀山”的發(fā)展理念,引導(dǎo)社會(huì)群眾樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向,樹立正確的環(huán)保意識(shí)和精神,切身投入到企業(yè)發(fā)展和綠色環(huán)保并行的建設(shè)中,推進(jìn)企業(yè)社會(huì)綠色發(fā)展。

    5.加強(qiáng)宏觀調(diào)控,改善供需機(jī)制,促進(jìn)地區(qū)致富

    現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,掌握的信息不夠真實(shí)準(zhǔn)確,不夠完整及時(shí)都會(huì)造成市場(chǎng)的供需不匹配不利于企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    因而政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,必要時(shí)建立完善相關(guān)數(shù)據(jù)信息平臺(tái),打破企業(yè),政府和市場(chǎng)之間的信息壁壘,提高資源的利用效率,促進(jìn)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

    四、結(jié)語

    民營企業(yè)履行環(huán)保責(zé)任不僅是企業(yè)獲得長足發(fā)展的必然要求,更是人類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

    在可持續(xù)發(fā)展背景下,市場(chǎng)、企業(yè)、政府都應(yīng)積極承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任與義務(wù)。正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說,現(xiàn)代企業(yè)集“政治性、經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性”三位一體。因此,我們應(yīng)從市場(chǎng)、企業(yè)本身和政府三方面尋求民營企業(yè)環(huán)保責(zé)任履行促進(jìn)機(jī)制的搭建方法,追求綠色可持續(xù)發(fā)展。

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