郭琇先貪后廉的“推手”

張桂輝

當(dāng)官有風(fēng)險。險在能否在權(quán)力面前，始終保持清醒頭腦，心無貪念，手不亂伸，一如既往經(jīng)受住金錢、美色的考驗與誘惑。古往今來，很多貪官，從所處的年代，到所任的官職，從所建的功績，到所做的貢獻(xiàn)，有諸多不同，但是有一點，卻幾近相同——都劃過一道先廉后貪的人生軌跡，最終落得雞飛蛋打、身敗名裂的可悲下場，輕者斷送了錦繡前程，重者丟掉了寶貴性命。此類貪官，俯拾皆是，不必舉例，無需贅述。

可是，也有例外者，走過的是先貪后廉的仕途歷程。清朝康熙年間著名清官郭琇便然。郭琇（1638年—1715年）在地方任職期間，贏得“治行為江南最”的美譽。他廉潔為民，清正為國;他勤勉干練，善斷疑案;他不計私利，彈劾權(quán)奸，在“勢焰熏灼、輝赫萬里”的權(quán)臣面前，剛正不阿、毫無懼色，被稱為“鐵面御史”。

郭琇早年在吳江（今蘇州市吳江區(qū)）縣令任上時，其上司、江蘇巡撫余國柱是個貪官。為了保住烏紗，他不得不向其“奉貢”。于是，只好頻頻向百姓多征賦稅。幾年下來，達(dá)上萬兩。后來，余國柱得以升遷，湯斌前來接任。湯斌一生清正廉明，有“湯青天”的美名和“豆腐湯”的昵稱。得知郭琇貪腐之后，湯斌將其召來責(zé)問。郭琇毫不隱瞞，實話實說：“我之所以貪污，是因為上司不停地向我要銀兩，我沒有那么多銀兩，只好向百姓伸手。如果大人您能以身作則，官清如水，卑職以后怎敢貪腐呢？”湯斌沒想到，郭琇如此坦率，或許真是迫于無奈，不妨先放他一馬，以觀后效。

之后，郭琇言行一致，雙管齊下。一方面，命令衙役打來清水，沖洗縣衙大堂、改過自新，不但分期分批退回收受的所有賄金，而且不再占百姓一絲一毫便宜;另一方面，建章立制，嚴(yán)禁屬下索賄受賄，在懲治一批貪腐下屬的同時，針對陳規(guī)陋習(xí)，積極加以改革，將吳江縣治理得井井有條。郭琇的變化，讓湯斌刮目相看，在贊揚之余，向朝廷推舉。不久，郭琇升遷江南道監(jiān)察御史。任內(nèi)的他，一身鐵骨，兩袖清風(fēng)，三次上疏——參劾明珠、高士奇等權(quán)臣，有力地抨擊了貪官污吏的腐敗丑行，以及結(jié)黨營私的不正之風(fēng)，讓許多貪官聞風(fēng)喪膽。郭琇的所作所為，對“康乾盛世”功不可沒。

可見，郭琇先貪后廉、由貪變廉，與“外因”不無關(guān)系。人所共知，內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù)，是第一位的原因;外因是事物發(fā)展的外部條件，是第二位的原因。二者雖有“主次”之分，但都是事物發(fā)展的必要條件。黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)黨的生死存亡。黨的十八大以來，中央持續(xù)發(fā)力，職能部門打虎拍蠅，取得可喜成果。然而，毋庸諱言，迄今為止腐敗幽靈還在興妖作怪。其所以然，撇開“內(nèi)因”不論，與“外因”亦相關(guān)——少數(shù)上司忘乎所以、胡作非為，使一些下級耳濡目染受到毒害，不知不覺中由廉變貪。

唯物辯證法告訴我們，事物都是相互聯(lián)系、相互影響的。而在某些方面、某些時候，兩種以上事物發(fā)生交集時，總有一種事物處于主導(dǎo)地位，對其他事物產(chǎn)生主導(dǎo)作用。比如，某些上級領(lǐng)導(dǎo)的不廉行為，潛移默化對下級產(chǎn)生了不容忽視的負(fù)面影響。正如南朝史學(xué)家范曄所言：“濁其源而望流清，曲其形而欲影直，不可得也?！弊匀滑F(xiàn)象如此，人類社會亦然——上若不正，下自參差。

《格言聯(lián)璧·從政類》說：“潔己方能不失己，愛民所重在親民?！碧子眠@句話，潔身方能不失身，清廉才夠格導(dǎo)廉。領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義，既要帶領(lǐng)，又要引導(dǎo)。換句話說，既要有帶領(lǐng)的本領(lǐng)，還要有引導(dǎo)的資格。上級以身作則、率先垂范，下級自會有樣跟樣、嚴(yán)以律己。反之，當(dāng)上司的人，屁股不干凈，作風(fēng)不清廉，本領(lǐng)再強，權(quán)力再大，非但不可能正確引導(dǎo)，反而只會產(chǎn)生負(fù)面影響。由此看來，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，至關(guān)重要的，是上級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做到躬身踐行、當(dāng)好表率，要求別人做到的自己首先做到，希望別人不做的自己堅決不做。

上行下效。大量歷史事實表明，身居上位的人，如果品行不端，位居下面的人，自然就會熱衷仿效。湯斌清廉的作風(fēng)與品格，如同一只無形而有力的推手，在背后推著郭琇改邪歸正、重塑形象。試想，假如接任余國柱的不是清官湯斌，而是另一個貪得無厭的上司，郭琇能鳳凰涅槃一般，走出一條先貪后廉的人生發(fā)展之路嗎？“上梁不正下梁歪”。打造一支清正廉潔的干部隊伍，既要盯緊“下”，更要抓好“上”。唯有堅持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，才能收到以上率下、上下聯(lián)動的成效。倘能這樣，何愁清風(fēng)不會輕輕吹拂、徐徐而來。