企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素研究述評與展望

李維安，王 琪，牛建波

（1.天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院，天津 300222；2.南開大學(xué)中國公司治理研究院，天津 300071）

一、引言

18 世紀(jì)后半葉，全球二氧化碳和甲烷的濃度開始上升，地球自此進(jìn)入了“人類世”（Anthropocene）時代［1］?！叭祟愂馈睒?biāo)志著人類活動對環(huán)境的影響已經(jīng)超過了地球的調(diào)節(jié)能力和生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定，威脅到包括人類在內(nèi)的整個地球生物的生存。“人類世”下對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的反思使企業(yè)的綠色行為受到廣泛關(guān)注。如何促進(jìn)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益時兼顧環(huán)境責(zé)任，成為學(xué)術(shù)和業(yè)界的共同焦點(diǎn)。為促進(jìn)企業(yè)的綠色行為，首先要了解企業(yè)行為的動機(jī)。動機(jī)提供了企業(yè)行為的本源，構(gòu)成了企業(yè)行為的內(nèi)在邏輯，深刻且廣泛地影響甚至決定組織決策結(jié)果［2］。在企業(yè)社會責(zé)任方面，利益相關(guān)者理論區(qū)分了企業(yè)社會責(zé)任的工具動機(jī)和規(guī)范動機(jī)［3］，不同的動機(jī)預(yù)測了不同的企業(yè)結(jié)果，驅(qū)動機(jī)制對于理解企業(yè)社會責(zé)任的社會影響至關(guān)重要［4］。為此，學(xué)者們也呼吁，未來企業(yè)社會責(zé)任研究需要更多地關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任背后的動機(jī)［5］。

企業(yè)綠色行為是企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分。目前，尚未有研究從動機(jī)視角對企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素進(jìn)行系統(tǒng)性綜述。本文基于利益相關(guān)者理論的工具視角和規(guī)范核心，從外部壓力動機(jī)、內(nèi)部工具動機(jī)和內(nèi)部規(guī)范動機(jī)三個方面綜述了企業(yè)綠色行為的相關(guān)文獻(xiàn)，從研究的理論視角、主要驅(qū)動因素和研究趨勢分別展開敘述，總結(jié)了現(xiàn)有研究的進(jìn)展和不足，并提出了未來的研究方向。

本文從動機(jī)視角對企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素的總結(jié)研究，有助于我們更深入地理解企業(yè)綠色行為的內(nèi)在邏輯和驅(qū)動因素的影響機(jī)制。此外，本文為企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素的研究提供了一個相對完整的框架，為未來研究提供了一定參考。

二、利益相關(guān)者理論的工具視角和規(guī)范核心

（一）利益相關(guān)者理論的工具視角

雖然Donaldson 和Preston（1995）［3］強(qiáng)調(diào)了對利益相關(guān)者規(guī)范視角的重視，但工具視角仍主導(dǎo)了企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的研究［6］。工具視角關(guān)注利益相關(guān)者實(shí)踐與公司傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、績效（如盈利和增長）之間的關(guān)系。工具視角遵循結(jié)果導(dǎo)向的思維，探討以利益相關(guān)者為導(dǎo)向的管理行為如何影響公司的財務(wù)績效，其核心思想是企業(yè)的綠色行為是其追求最大化股東財富的策略。工具視角背后的理論基礎(chǔ)包括合法性理論和資源依賴?yán)碚摰?，其中，合法性理論?qiáng)調(diào)，企業(yè)為了在社會中獲得支持和資源，需要展現(xiàn)其對環(huán)境的責(zé)任和承諾；而資源依賴?yán)碚撝赋?，企業(yè)為了獲取和維持關(guān)鍵資源，可能需要滿足某些綠色標(biāo)準(zhǔn)或認(rèn)證，這通常由其利益相關(guān)者如供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)或消費(fèi)者設(shè)定。

工具視角認(rèn)為企業(yè)的主要目的（如果不是唯一目的）是為股東實(shí)現(xiàn)財富價值最大化?；诖四繕?biāo)，大量實(shí)證研究證明了企業(yè)社會績效與財務(wù)績效之間存在著正相關(guān)關(guān)系，以證明利益相關(guān)者管理圍繞企業(yè)財務(wù)結(jié)果是值得的，以在一個股東財富價值最大化范式占主導(dǎo)地位的世界里，找到一種利益相關(guān)者管理的正當(dāng)理由。

（二）利益相關(guān)者理論的規(guī)范核心

規(guī)范視角是利益相關(guān)者理論的基石［3］。這一視角超越了工具視角下純粹的經(jīng)濟(jì)計(jì)算，進(jìn)入了道德和倫理的領(lǐng)域。與工具視角主要關(guān)注利益相關(guān)者管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的影響不同，規(guī)范視角更多關(guān)注道德和價值。在這里，利益相關(guān)者管理不是基于“做或不做”的成本—收益分析，而是基于“應(yīng)該做或不應(yīng)該做”的道德判斷。

規(guī)范視角下的企業(yè)綠色行為源于對社會和環(huán)境的真誠關(guān)心和承諾。企業(yè)的綠色行為不是因?yàn)樗鼈冊诮?jīng)濟(jì)上是有益的，而是因?yàn)樗鼈冊诘赖律鲜钦_和有價值的。這意味著，綠色行為不僅僅是企業(yè)的道德責(zé)任，還是其對社會和環(huán)境的長期承諾。此外，規(guī)范視角還強(qiáng)調(diào)企業(yè)與其利益相關(guān)者之間的互動關(guān)系。這種關(guān)系不僅基于交易，還基于信任、尊重和互利。規(guī)范視角認(rèn)識到，企業(yè)不是孤立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而是社會的一部分，它與社會中的其他實(shí)體存在深厚的互相依賴關(guān)系。

三、企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素研究述評

基于上述利益相關(guān)者的工具視角和規(guī)范核心，本文從外部壓力動機(jī)、內(nèi)部工具動機(jī)和內(nèi)部規(guī)范動機(jī)三個方面對現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。其中，內(nèi)部規(guī)范動機(jī)基于利益相關(guān)者的規(guī)范視角，而外部壓力動機(jī)和內(nèi)部工具動機(jī)均基于利益相關(guān)者的工具視角，其區(qū)別在于：外部壓力動機(jī)下，企業(yè)被動實(shí)施綠色行為；而在內(nèi)部工具動機(jī)下，企業(yè)主動追求綠色行為。

（一）外部壓力動機(jī)

基于外部壓力動機(jī)的企業(yè)綠色行為意味著企業(yè)對于綠色責(zé)任的承擔(dān)是被動的、消極的、反應(yīng)性的，企業(yè)將綠色行為視為一種成本和負(fù)擔(dān)。推動企業(yè)綠色行為的因素主要源于企業(yè)外部利益相關(guān)者群體。外部壓力動機(jī)是目前企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素的主導(dǎo)視角。

1.理論視角

在外部壓力動機(jī)視角下，企業(yè)的綠色行為是迫于外部制度壓力，為了維持其合法性，獲取相關(guān)資源。基于外部壓力的企業(yè)綠色行為，其理論視角多從合法性理論、資源依賴?yán)碚?、利益相關(guān)者—代理理論、印象管理理論展開，其中很多研究同時采用了多個理論視角。

（1）合法性理論。合法性理論主張，組織要想在社會環(huán)境中生存和發(fā)展，需要社會的接受和認(rèn)可，也即合法性。合法性是一種普遍的感知和假設(shè)，用以確定組織行為在社會建構(gòu)（制度框架）的規(guī)范、價值觀、信仰和定義體系中是適當(dāng)?shù)暮涂扇〉模?］。合法性理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)綠色行為是為了取得合法性，外部利益相關(guān)者基于合法性的制度壓力對企業(yè)的綠色行為提出了要求，在該視角下，具有合法性的外部利益相關(guān)者是驅(qū)動企業(yè)綠色行為的主要因素，研究多從政府的強(qiáng)制合法性對企業(yè)綠色行為的影響展開。

（2）資源依賴?yán)碚?。資源依賴?yán)碚撎岢鼋M織并非自給自足，而是依賴于外部環(huán)境獲取所需資源［8］。正是對外部資源的依賴使得這些資源的所有者（即外部利益相關(guān)者）能夠?qū)M織產(chǎn)生重要影響。由此，資源依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)企業(yè)的綠色行為是為了獲取外部資源，那些掌握了企業(yè)經(jīng)營所需重要資源的利益相關(guān)者對良好自然環(huán)境的偏好與訴求會促使企業(yè)作出綠色行為。

（3）利益相關(guān)者—代理理論。利益相關(guān)者—代理理論將企業(yè)視為資源所有者之間契約的紐帶［9］，這一范式涵蓋了管理者與利益相關(guān)者之間的隱含契約關(guān)系，而不僅僅是代理理論中強(qiáng)調(diào)的與股東密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系。在這些隱性契約關(guān)系中，每一個利益相關(guān)者都為公司提供了關(guān)鍵的資源，并對公司提出了一定的要求。由此，利益相關(guān)者對公司應(yīng)該如何分配資源具有合法的要求。利益相關(guān)者—代理理論強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的綠色行為是基于與利益相關(guān)者之間的契約關(guān)系，這種契約紐帶要求企業(yè)滿足利益相關(guān)者的綠色期望和訴求。

（4）印象管理理論。印象管理理論指出，制度壓力不僅可以激勵企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，還可以引導(dǎo)企業(yè)策略性溝通，使企業(yè)的做法看起來更符合制度的期望，從而獲得外界認(rèn)可和支持［10］。在企業(yè)綠色行為研究中，印象管理理論通常與合法性理論和資源依賴?yán)碚撓嘟Y(jié)合，揭示企業(yè)為取得外部資源和合法性，對企業(yè)綠色行為進(jìn)行外部溝通，創(chuàng)造良好的企業(yè)綠色形象，但沒有在實(shí)質(zhì)上改善企業(yè)的綠色行為。

2.主要因素

基于外部壓力動機(jī)的企業(yè)綠色行為研究強(qiáng)調(diào)了不同利益相關(guān)者對企業(yè)施加的影響，研究較多關(guān)注的利益相關(guān)者群體包括政府、媒體、社區(qū)等。

（1）政府。政府被認(rèn)為是企業(yè)綠色行為壓力的最大來源，它以多種方式表現(xiàn)出來，包括環(huán)境法規(guī)［11］和監(jiān)管執(zhí)行［12］等。政府基于強(qiáng)制合法性機(jī)制要求企業(yè)必須遵守與環(huán)境有關(guān)的法律法規(guī)，如果企業(yè)違背了強(qiáng)制性規(guī)定，將面臨處罰。因不遵守這些規(guī)定受到處罰進(jìn)而喪失合法性，一直是企業(yè)綠色行為的關(guān)鍵驅(qū)動力。此外，污染征稅和補(bǔ)貼等政府工具也促使企業(yè)制定和實(shí)施環(huán)境友好型政策和實(shí)踐［13-14］。

（2）媒體。媒體對企業(yè)環(huán)境事故和環(huán)境污染的報道引起了公眾和政府等利益相關(guān)者的關(guān)注［15］，也使企業(yè)進(jìn)一步受到媒體、政府和公眾等利益相關(guān)者的持續(xù)關(guān)注和嚴(yán)格審查，從而約束了企業(yè)不承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的行為［16］。在這種監(jiān)督壓力和輿論壓力下，媒體關(guān)注和環(huán)境報道倒逼了企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新，改善了企業(yè)環(huán)境績效［17］。

（3）社區(qū)。社區(qū)不僅是受有毒物質(zhì)釋放影響最大的地理單位，而且是具有共同歸屬感和社會行動方向的社會單位［18］。社區(qū)作為警惕的監(jiān)督者，可以通過組織社區(qū)抗議、吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注等方式對企業(yè)施加直接壓力，影響企業(yè)的環(huán)境行為和表現(xiàn)［19］。此外，社區(qū)基于與企業(yè)之間更為緊密的聯(lián)系，不僅直接影響嵌入其中的組織行為，而且對更高層次的制度邏輯起到過濾作用，影響企業(yè)對領(lǐng)域?qū)哟沃贫冗壿嫷睦斫夂头磻?yīng)。研究表明，相對于主張持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長和低失業(yè)率的政治保守的社區(qū)而言，親環(huán)境/生態(tài)邏輯社區(qū)支持政府的環(huán)境監(jiān)管政策，進(jìn)而有利于企業(yè)降低其有毒物質(zhì)排放［20］，提升其綠色創(chuàng)新水平［21］。

3.研究趨勢

在外部壓力驅(qū)動企業(yè)綠色行為的視角下，研究逐漸開始探討外部壓力發(fā)揮作用的條件因素及其局限性，以及不同外部驅(qū)動因素對企業(yè)綠色行為的交互影響。

（1）外部驅(qū)動因素發(fā)揮作用的條件、局限。由于外部壓力動機(jī)下，企業(yè)綠色行為是為了獲取合法性和外部資源，當(dāng)外部利益相關(guān)者未能對企業(yè)的污染或違規(guī)行為進(jìn)行有效監(jiān)督和制裁［22］，或者企業(yè)對外部資源的依賴程度較低時［23］，外部驅(qū)動因素對企業(yè)綠色行為的作用便產(chǎn)生了局限性。另外，外部壓力驅(qū)動的綠色行為常常導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)會主義行為，這種機(jī)會主義行為包括但不限于企業(yè)的監(jiān)管套利行為［24］和選擇性信息披露行為［25］。此外，基于監(jiān)管動機(jī)的企業(yè)往往采取反應(yīng)性的環(huán)境戰(zhàn)略，反應(yīng)性的環(huán)境戰(zhàn)略以滿足而不是超越利益相關(guān)者的要求和期望為目標(biāo)。因此，相對于主動環(huán)境戰(zhàn)略而言，采用反應(yīng)性環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)環(huán)境績效顯著偏低［2，26］。

（2）外部驅(qū)動因素間的交互作用。在外部驅(qū)動因素間的交互作用中，已有研究主要圍繞不同因素間的互補(bǔ)關(guān)系、替代關(guān)系展開。一些研究實(shí)證檢驗(yàn)了不同外部驅(qū)動因素間產(chǎn)生的合力，如環(huán)境規(guī)制工具與新媒體環(huán)境對重污染企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的互補(bǔ)促進(jìn)作用［27］，以及新媒體壓力對客戶壓力促進(jìn)高管環(huán)保意識的正向調(diào)節(jié)作用［12］。還有研究檢驗(yàn)了不同驅(qū)動因素間可能產(chǎn)生的替代作用，例如，Guo 和Lu（2020）［28］指出，在政府對環(huán)境保護(hù)重視程度較低的地區(qū)，媒體對企業(yè)環(huán)境績效的影響更為明顯。另外，還有研究基于制度邏輯視角，檢驗(yàn)了社區(qū)邏輯對政府政策的過濾作用，指出社區(qū)邏輯影響企業(yè)對政府環(huán)境政策的理解和反應(yīng)［20］。

（二）內(nèi)部工具動機(jī)

外部壓力動機(jī)下，企業(yè)將綠色行為視為一種成本而被動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任；內(nèi)部工具動機(jī)下，企業(yè)則將綠色行為視為一種資源和機(jī)會，主動追求綠色行為。感知的聲譽(yù)提升［29］及財務(wù)績效反饋［30］是影響企業(yè)主動踐行綠色行為的重要動機(jī)。

1.理論視角

在內(nèi)部工具動機(jī)視角下，企業(yè)綠色行為是為了取得良好的聲譽(yù)和外部形象、提升企業(yè)競爭力、降低資本成本等潛在收益。該視角下，文獻(xiàn)主要采用了自然資源基礎(chǔ)理論、代理理論和認(rèn)知理論等。

（1）自然資源基礎(chǔ)理論。自然資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為，隨著人們越來越意識到自然環(huán)境施加的約束，戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢將更多地取決于企業(yè)促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)活動的能力——污染預(yù)防、產(chǎn)品管理和可持續(xù)發(fā)展將越來越多地成為競爭優(yōu)勢的來源，那些能夠更好地應(yīng)對這種限制的企業(yè)將獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢［31］。自然資源基礎(chǔ)觀下，企業(yè)將綠色行為視為一種資源和競爭優(yōu)勢，為企業(yè)綠色行為的內(nèi)部工具動機(jī)提供了理論基礎(chǔ)。

（2）代理理論。代理理論指出，公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離使得高管和股東的利益并不一致，為了使高管盡可能根據(jù)股東的利益行事，需要對高管進(jìn)行監(jiān)督與激勵［32］。根據(jù)代理理論，股東和管理者對企業(yè)綠色行為的偏好可能并不一致，對高管的監(jiān)督與激勵可促進(jìn)管理者根據(jù)股東的利益實(shí)施綠色行為。在企業(yè)綠色行為研究中，代理理論通常與自然資源基礎(chǔ)理論相結(jié)合，認(rèn)為企業(yè)綠色行為有助于提升企業(yè)競爭力進(jìn)而提升企業(yè)的財務(wù)績效，股東成為企業(yè)綠色行為的重要驅(qū)動因素。

（3）認(rèn)知理論。認(rèn)知理論強(qiáng)調(diào)對行為的理解和解釋，不僅需要考慮客觀條件，還要考慮人的主觀認(rèn)知，認(rèn)知存在偏差和局限，認(rèn)知框架決定了什么信息被注意，這些信息如何被編碼、保留、檢索、儲存和解釋，從而影響評估、判斷、預(yù)測和推斷［33］。認(rèn)知理論視角下，企業(yè)的綠色行為取決于管理者對綠色行為的認(rèn)知，當(dāng)高管將企業(yè)綠色行為理解為一種機(jī)遇時，將會促進(jìn)企業(yè)的綠色行為；而當(dāng)管理者將其視為一種成本時，將會抑制企業(yè)綠色行為。

2.主要因素

基于內(nèi)部工具動機(jī)，企業(yè)綠色行為與企業(yè)財務(wù)績效間關(guān)系的研究大量產(chǎn)生［34］，以檢驗(yàn)公司能否從企業(yè)綠色行為中獲利。但有關(guān)內(nèi)部工具驅(qū)動因素的研究相對匱乏，本文從公司治理、高管特征和企業(yè)特征三個方面梳理了內(nèi)部工具驅(qū)動因素對企業(yè)綠色行為的影響。

（1）公司治理。企業(yè)綠色行為為企業(yè)創(chuàng)造了新的和有競爭力的資源［31］，提高了企業(yè)聲譽(yù)，降低了資本成本［35］?；谄髽I(yè)綠色行為與財務(wù)績效之間的雙贏假設(shè)，良好的公司治理成為推動企業(yè)綠色行為的重要因素。已有研究表明，董事會的獨(dú)立性、董事會規(guī)模及其會議召開的頻次代表了更低的代理成本，進(jìn)而與企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)正相關(guān)［26，36］；而較長的董事會任期以及審計(jì)委員會任期代表了更高的董事會質(zhì)量，從而提升了企業(yè)的環(huán)境績效［37］。

（2）高管特征。企業(yè)綠色行為能否給企業(yè)帶來收益，在一定程度上取決于管理層的解釋。已有研究表明，高管的教育背景影響高管對環(huán)境問題的理解，擁有MBA 學(xué)位的首席執(zhí)行官比其他高管更有可能將主動披露公司環(huán)境績效視為一種提高公司聲譽(yù)和環(huán)境合法性的戰(zhàn)略機(jī)遇，由此更可能自愿披露環(huán)境信息；而擁有法律學(xué)位的管理者往往行事保守，更重視自愿披露的潛在成本，從而更不可能主動披露環(huán)境信息［38］。此外，高管的環(huán)境意識，包括環(huán)境風(fēng)險意識和環(huán)境成本收益意識影響企業(yè)的主動環(huán)境戰(zhàn)略［39］。

（3）企業(yè)特征。一些研究檢驗(yàn)了企業(yè)特定情境對綠色行為的影響，表明具有外部融資需求的公司［40］以及具有負(fù)面報道［41］的公司更傾向于披露環(huán)境信息，以取得更低的資本成本及緩解企業(yè)負(fù)面報道的影響。還有一些研究基于聲譽(yù)機(jī)制檢驗(yàn)了哪些企業(yè)特征使其更注重自身的聲譽(yù)進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的綠色行為：有研究直接檢驗(yàn)了企業(yè)聲譽(yù)對企業(yè)綠色行為的正向影響［42］；另一些研究關(guān)注了家族企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)，認(rèn)為家族企業(yè)基于其社會情感財富會優(yōu)先考慮家族身份，維護(hù)家族形象和聲譽(yù)，從而具有更好的環(huán)境表現(xiàn)［43］和更高的生態(tài)創(chuàng)新水平［44］，而鑒于集團(tuán)公司的聲譽(yù)外部性，企業(yè)社會責(zé)任作為提高聲譽(yù)資本以緩沖不良事件的一種手段在集團(tuán)公司中得到了更為明顯的表現(xiàn)［45］；還有一些研究關(guān)注了所有權(quán)的可識別性，將所有權(quán)可識別性界定為外部利益相關(guān)者可輕松確定企業(yè)所有者身份的程度，研究表明，企業(yè)所有權(quán)的可識別性越高，聲譽(yù)在生態(tài)創(chuàng)新決策中的考慮越重要，進(jìn)而企業(yè)所有權(quán)的可識別性促使了企業(yè)提升綠色創(chuàng)新水平［21］。

3.研究趨勢

（1）內(nèi)部工具驅(qū)動因素發(fā)揮作用的條件、局限。內(nèi)部工具驅(qū)動因素存在其作用條件與邊界。一些工具驅(qū)動因素在某些特定類型的企業(yè)中表現(xiàn)得更為明顯。例如，有研究表明，聲譽(yù)和融資動機(jī)驅(qū)動的企業(yè)綠色創(chuàng)新在大型企業(yè)和國有企業(yè)中更加明顯［46］；綠色信貸通過融資約束機(jī)制對企業(yè)綠色行為的影響對于非國有企業(yè)而言效果更為凸顯［47］。

在內(nèi)部工具動機(jī)發(fā)揮作用的局限方面，當(dāng)企業(yè)綠色行為與財務(wù)績效是一個“權(quán)衡”命題即“輸贏”命題時，那些取得了良好環(huán)境績效的公司可能經(jīng)歷負(fù)的異?；貓螅?8］，內(nèi)部工具驅(qū)動因素便暴露了其局限性。不僅如此，關(guān)注私利的工具動機(jī)對企業(yè)綠色行為的作用往往僅體現(xiàn)在表面層次上而不必真正實(shí)施，大量關(guān)于漂綠和脫鉤的文獻(xiàn)［49-51］也驗(yàn)證了工具性動機(jī)下企業(yè)對環(huán)境問題解決的局限性。

（2）內(nèi)部工具驅(qū)動因素與外部驅(qū)動因素的交互作用。目前，關(guān)于內(nèi)部工具驅(qū)動因素與外部驅(qū)動因素之間相互作用的研究仍然很少。有些研究揭示了它們之間的互補(bǔ)效應(yīng)，例如，社區(qū)生態(tài)邏輯與公司所有者的可識別性［21］，以及家族所有權(quán)與公司在本地的嵌入性［44］。然而，也有證據(jù)顯示它們可能存在替代效應(yīng)，例如，當(dāng)外部金融市場質(zhì)量較低時，企業(yè)內(nèi)部融資需求對碳排放披露的影響更強(qiáng)［40］。

（三）內(nèi)部規(guī)范動機(jī)

工具動機(jī)通過強(qiáng)調(diào)獎勵與懲罰將企業(yè)綠色行為視為一種成本效益決策，而規(guī)范動機(jī)強(qiáng)調(diào)道德和價值。當(dāng)前，企業(yè)綠色行為的驅(qū)動因素研究依然以工具動機(jī)為主導(dǎo)視角，規(guī)范驅(qū)動因素的研究相對較少。

1.理論視角

內(nèi)部規(guī)范視角下，企業(yè)的綠色行為是由道德、價值觀和文化認(rèn)知驅(qū)動的。高階團(tuán)隊(duì)理論、社會身份理論以及社會情感財富理論多被用來解釋企業(yè)規(guī)范驅(qū)動因素的影響。

（1）高階團(tuán)隊(duì)理論。高階團(tuán)隊(duì)理論指出，高層管理者的特征，諸如管理者的認(rèn)知、價值觀、情感、性格等心理特征以及管理者的性別、年齡、經(jīng)歷、背景等可觀察的特征，是解釋企業(yè)行為與戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)［52］。根據(jù)高階團(tuán)隊(duì)理論，企業(yè)的綠色行為與高管特征緊密相關(guān)，高管對于環(huán)境問題的價值觀、政治意識形態(tài)等影響企業(yè)的綠色行為。

（2）社會身份理論。社會身份是一種社會取向系統(tǒng)，在建立情感和價值感中起著重要作用。社會身份增加了對某些行為的敏感性和接受性，為經(jīng)驗(yàn)提供認(rèn)知框架，因此，社會身份理論強(qiáng)調(diào)，社會身份預(yù)測個人和組織的行為選擇［53］，個人與組織作出與其社會身份相一致的行為和行動。社會身份理論為企業(yè)綠色行為的規(guī)范動機(jī)提供了理論基礎(chǔ)，認(rèn)為企業(yè)基于其社會身份主動踐行綠色行為。

（3）社會情感財富理論。社會情感財富理論指出，同非家族企業(yè)將財務(wù)價值置于社會價值之上不同，家族所有者受到社會情感財富保存動機(jī)的引導(dǎo)，優(yōu)先考慮滿足家族情感需求的非財務(wù)方面，如身份認(rèn)同、行使家族影響力以及家族的延續(xù)，以獲取情感效用［54-55］。根據(jù)社會情感財富理論，家族企業(yè)出于情感動機(jī)，在綠色行為中更具有規(guī)范性和主動性，以更實(shí)質(zhì)的方式承擔(dān)企業(yè)的綠色責(zé)任。

2.主要因素

關(guān)于企業(yè)綠色行為的規(guī)范驅(qū)動因素，已有文獻(xiàn)主要從高管特征和企業(yè)特征兩個方面展開研究。

（1）高管特征。在高管特征層面，現(xiàn)有研究主要關(guān)注了高管的價值觀、政治意識形態(tài)及悖論認(rèn)知對企業(yè)綠色行為的影響。研究表明，管理者高度致力于道德規(guī)范的公司與那些完全是為了應(yīng)對外部壓力的公司相比，其道德參與項(xiàng)目更廣泛、更深刻［56］，高層管理人員的價值觀和信念在企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用［57］。將這一價值觀視角延伸到高管政治意識形態(tài)角度，有研究表明，CEO 基于其公平、包容、社會平等的價值觀對企業(yè)環(huán)境績效具有正向影響［58］。此外，基于高管認(rèn)知視角，Hahn 等（2014）［59］指出，悖論認(rèn)知框架通過悖論思維，使得管理者接受緊張關(guān)系，協(xié)調(diào)相互沖突又相互聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會問題，而不是消除它們，因此，當(dāng)管理者持有悖論認(rèn)知框架時，會對企業(yè)的可持續(xù)問題采取更全面的應(yīng)對措施。

（2）企業(yè)特征。在企業(yè)特征層面，現(xiàn)有研究主要關(guān)注了家族企業(yè)及組織的政治意識形態(tài)對企業(yè)綠色行為的影響。家族企業(yè)具有保護(hù)社會情感財富的動機(jī)［43］，對非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)具有一定偏好。當(dāng)家族利益占主導(dǎo)地位時，企業(yè)更有可能承擔(dān)實(shí)施環(huán)境友好政策所涉及的成本和不確定性，家族企業(yè)的綠色行為往往基于一種“社會價值”實(shí)現(xiàn)的信念而不是任何經(jīng)濟(jì)收益和偏好［55］，因此，當(dāng)一家企業(yè)處于家族控制之下時，它比非家族企業(yè)更有可能以更主動和更實(shí)質(zhì)性的方式承擔(dān)綠色責(zé)任［60］。此外，組織的政治意識形態(tài)作為組織成員的普遍信念，通過“認(rèn)知過濾”和適當(dāng)性邏輯指引組織行動，當(dāng)組織以一種更包容的方式看待利益相關(guān)者時，企業(yè)社會責(zé)任績效越好［61］。

3.研究趨勢

（1）規(guī)范動機(jī)和工具動機(jī)的異質(zhì)性結(jié)果。規(guī)范動機(jī)和工具動機(jī)雖同為企業(yè)綠色行為的驅(qū)動力，但其核心邏輯及導(dǎo)致的結(jié)果大相徑庭。員工對于企業(yè)的綠色行為是出于工具考慮還是出于道德原因的看法，直接影響其綠色行為倡導(dǎo)的投入和熱情［62］。另外，外部評估對企業(yè)的市場效果至關(guān)重要。若企業(yè)社會責(zé)任被視為追求自利的手段，可能導(dǎo)致外部質(zhì)疑與負(fù)面評價；反之，如果被認(rèn)為是基于道德的承諾，企業(yè)將獲得正面評價和積極反饋［63-64］。這種動機(jī)背后的差異，對企業(yè)的市場表現(xiàn)和聲譽(yù)形成有深遠(yuǎn)影響。

（2）規(guī)范驅(qū)動因素發(fā)揮作用的條件、局限。規(guī)范因素受內(nèi)在價值觀、道德和認(rèn)知引導(dǎo)，而非受外部監(jiān)管、媒體關(guān)注的約束。規(guī)范驅(qū)動因素如高管特征因素對企業(yè)綠色行為的影響，可能因高管任期、創(chuàng)始人身份、高管自由裁量權(quán)［57，61］的不同而異。同時，董事會政治意識形態(tài)調(diào)節(jié)CEO 政治意識形態(tài)與企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)之間的關(guān)系［58］。

（3）規(guī)范驅(qū)動因素與工具驅(qū)動因素的交互作用。關(guān)于規(guī)范和工具驅(qū)動因素的交互作用，現(xiàn)研究仍處于起步階段。文獻(xiàn)顯示，當(dāng)行業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)較低時，組織內(nèi)部的政治意識形態(tài)可能成為主導(dǎo)行為的關(guān)鍵。而在高規(guī)范的行業(yè)，由于制度同構(gòu)，組織間的社會責(zé)任差異減少。當(dāng)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，不同政治取向的企業(yè)在社會責(zé)任上的差異可能加大［61］，這強(qiáng)調(diào)了規(guī)范驅(qū)動因素在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不足時的重要性。如何結(jié)合規(guī)范和工具驅(qū)動因素及其在不同情境中的交互作用，是未來需要進(jìn)一步研究的重要問題。

四、研究結(jié)論與未來展望

（一）研究結(jié)論

如何促進(jìn)企業(yè)的綠色行為以降低企業(yè)對環(huán)境造成的負(fù)面影響，在環(huán)境問題日益突出的當(dāng)下成為重要的研究方向。企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素基于動機(jī)為企業(yè)綠色行為提供了底層邏輯，本文基于外部壓力動機(jī)、內(nèi)部工具動機(jī)和內(nèi)部規(guī)范動機(jī)分別綜述了不同動機(jī)下企業(yè)綠色行為的主要理論視角、驅(qū)動因素和研究趨勢，具體見表1所列。目前，關(guān)于企業(yè)綠色行為驅(qū)動因素研究已經(jīng)取得了豐富成果，早期研究主要集中在外部壓力視角，認(rèn)為企業(yè)綠色行為是出于制度壓力，而近期研究開始關(guān)注企業(yè)綠色行為的內(nèi)部驅(qū)動力量，而且研究越來越多地關(guān)注不同驅(qū)動因素發(fā)揮作用的條件因素及其相互作用。

表1 不同動機(jī)下企業(yè)綠色行為的理論視角、驅(qū)動因素及研究趨勢

在上述研究綜述的基礎(chǔ)上，本文探討了目前研究領(lǐng)域的不足和空白：第一，動機(jī)的多元性。大部分研究都集中在企業(yè)綠色行為的工具動機(jī)或規(guī)范動機(jī)上，而對于其內(nèi)在的復(fù)雜性和多樣性關(guān)注不足。特別是在這兩種動機(jī)下，企業(yè)在追求財務(wù)與社會目標(biāo)之間可能出現(xiàn)的沖突和緊張關(guān)系尚未得到深入探討。第二，驅(qū)動因素的條件與邊界。盡管許多研究關(guān)注了工具驅(qū)動因素在不同企業(yè)性質(zhì)下的作用，但高管和企業(yè)其他特性的影響被相對忽視。而在規(guī)范驅(qū)動的邊界方面，研究多關(guān)注高管特性，而對企業(yè)特性的探討則顯得不足。第三，交互效應(yīng)的探索。現(xiàn)有研究在探討驅(qū)動因素的交互效應(yīng)時，大多數(shù)集中在外部驅(qū)動因素上，而內(nèi)部的工具與規(guī)范驅(qū)動因素之間的潛在交互作用尚未得到足夠關(guān)注。第四，時間維度的考量。大部分研究都基于一個靜態(tài)的視角，而忽略了企業(yè)綠色行為動機(jī)可能會隨時間而演變的動態(tài)特性。

（二）研究展望

關(guān)于企業(yè)綠色行為的驅(qū)動因素研究，本文提出以下幾點(diǎn)研究展望：

1.新理論視角下的企業(yè)綠色行為動機(jī)

近年來，綠色治理［65］在學(xué)術(shù)界中逐漸受到關(guān)注，被視為新的研究前沿。一方面，綠色治理的制度性通過原則和準(zhǔn)則來指導(dǎo)行為，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)綠色行為的規(guī)范性；另一方面，綠色治理的包容性理念賦予社會環(huán)境績效本身以價值，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)財務(wù)績效與社會環(huán)境績效間緊張關(guān)系的包容性。

悖論理論為理解組織如何同時滿足矛盾需求提供了一種嶄新的視角［66］。在企業(yè)社會責(zé)任研究中，悖論理論主張超越工具視角下“非此即彼”的權(quán)衡，呼吁企業(yè)社會責(zé)任中的規(guī)范性及其規(guī)范驅(qū)動下對企業(yè)財務(wù)績效與社會環(huán)境績效間緊張關(guān)系的接納與調(diào)和［67］。

制度復(fù)雜性與組織混合性為理解企業(yè)外部多重訴求與內(nèi)部多重需求提供了有價值的理論視角。環(huán)境問題持續(xù)加劇的同時也進(jìn)一步加深了企業(yè)制度環(huán)境的復(fù)雜性，一些前沿企業(yè)開始探索如何融合多種制度邏輯［68］以應(yīng)對制度復(fù)雜性?；旌闲泽w現(xiàn)了企業(yè)對外部多重訴求的內(nèi)化，可以幫助我們更好地理解企業(yè)如何在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，滿足社會和環(huán)境的要求。

2.驅(qū)動因素的作用條件及其深入探析

企業(yè)行為背后的驅(qū)動因素如何在特定條件下發(fā)揮作用是一個引人注目的議題。每個企業(yè)都有其特質(zhì)和背景，這些特質(zhì)可能會影響驅(qū)動因素的效果。例如，一家歷史悠久的傳統(tǒng)企業(yè)可能更容易受到工具驅(qū)動因素的影響，而一家新興的創(chuàng)新型企業(yè)可能更受規(guī)范驅(qū)動因素的吸引。此外，高管的個人經(jīng)歷、價值觀和教育背景等也可能對企業(yè)決策產(chǎn)生影響。以上異質(zhì)性的存在，使得不同的驅(qū)動因素在不同的企業(yè)中發(fā)揮不同的作用。因此，對于未來的研究，更深入地分析企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、高管團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成以及其他相關(guān)特質(zhì)如何與驅(qū)動因素相互作用，將為我們提供更加豐富和細(xì)致的視角。

3.驅(qū)動因素間的交互作用

盡管工具驅(qū)動因素間的交互作用已受到關(guān)注，但工具因素與規(guī)范因素的交互仍是研究的關(guān)鍵領(lǐng)域。例如，當(dāng)政府環(huán)境監(jiān)管不力或與環(huán)境相關(guān)的稅收激勵和政府補(bǔ)助不足從而導(dǎo)致工具驅(qū)動受限時，高管和企業(yè)的價值觀有望促進(jìn)企業(yè)積極踐行綠色行為，促使規(guī)范因素在一定程度上替代和彌補(bǔ)工具因素的不足。而當(dāng)企業(yè)的媒體關(guān)注度較高時，高管和企業(yè)價值觀對企業(yè)綠色行為的促進(jìn)作用可能會得到強(qiáng)化，從而規(guī)范因素與工具因素也可以實(shí)現(xiàn)有效配合與協(xié)同，加強(qiáng)對企業(yè)綠色行為的影響。未來研究應(yīng)深入探索規(guī)范因素與工具因素可能產(chǎn)生的交互作用。

4.從動態(tài)視角研究企業(yè)綠色行為動機(jī)的演進(jìn)

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)一直強(qiáng)調(diào)股東價值的最大化，這導(dǎo)致工具動機(jī)在決定企業(yè)綠色行為時占據(jù)主導(dǎo)地位。起初，鑒于公共產(chǎn)品屬性，公眾普遍認(rèn)為環(huán)境問題應(yīng)該由政府和非營利組織來承擔(dān)，而不是企業(yè)。但時至今日，隨著社會觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)社會責(zé)任不僅被認(rèn)為是企業(yè)的基本職責(zé)，而且在很多情況下也被視為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。社會對企業(yè)綠色行為的期望也在不斷地演變，隨著消費(fèi)者、投資者和其他利益相關(guān)者對環(huán)境問題的日益關(guān)注，企業(yè)綠色行為的動機(jī)和其對企業(yè)自身及其周邊環(huán)境的影響如何隨時間發(fā)展和改變，已經(jīng)成為一個值得深入探討的話題［5］。更重要的是，企業(yè)綠色行為動機(jī)的演進(jìn)如何激勵企業(yè)采取更多的綠色措施，并逐步改變整個社會對企業(yè)綠色行為的看法和態(tài)度，這種互動效應(yīng)對于未來的企業(yè)運(yùn)營和社會發(fā)展來說，無疑是一個值得深入研究的重要問題。