2020美的核心戰(zhàn)略：全面數(shù)字化、全面智能化

朱冬

前瞻者|美的集團董事長兼總裁 方洪波

在“智能制造”的時代需求和國家戰(zhàn)略下，中國傳統(tǒng)家電行業(yè)在向科技型、智能型轉型，這已經(jīng)成為行業(yè)的主流趨勢。在2019年即已愈演愈烈。

過去的2019年，全球局勢波動、經(jīng)濟下行、貿(mào)易爭端復雜化、競爭日趨激烈，在之前所有的紅利、優(yōu)勢等等都不在的時候，2020年，企業(yè)要想繼續(xù)走下去，真正要靠的是企業(yè)自己！那么，美的在2020年的發(fā)展思路是什么呢？

用長期主義，刺激內(nèi)生新力量

得益于中國發(fā)展的大背景和崛起的大背景，美的從改革開放開始，發(fā)展到今日的財富世界500強，又到了充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的Z世代時期。美的也在思考，如何才能不被時代拋棄？

答案是，企業(yè)要創(chuàng)新和變革，要走遠路。只有以走遠路的思維前行，才可能到達更遠。

面對挑戰(zhàn)，最好的策略就是變異和多樣性。變異，就是要改變、創(chuàng)新。要有長期主義的思維、長期主義的戰(zhàn)略、長期主義的商業(yè)邏輯、長期主義的資源配置，找到我們的內(nèi)生新力量。

美的未來的內(nèi)生新力量有三個核心要素：

第一，掌握科技驅(qū)動的能力，以科技創(chuàng)造價值。

第二，驅(qū)動世界運轉、經(jīng)濟增長的唯一要素是創(chuàng)新，也就是敢于突破自己，創(chuàng)造新的可能性。

第三，把人力資本放在美的的第一位，創(chuàng)造更好的機制環(huán)境，進一步改善員工關懷，營造開放多元的文化。吸引全世界最優(yōu)秀的人才，美的才有未來。

把握技術進步這個行業(yè)變革的根本

站在全行業(yè)的角度看，過去人類的歷史發(fā)展已經(jīng)證明：歐美、日韓所有的企業(yè)發(fā)展的商業(yè)路徑也證明，技術進步和技術驅(qū)動是過去商業(yè)文明，各行各業(yè)發(fā)生變革、顛覆、成長、整合的根本源泉。人類歷史發(fā)展，只有技術進步才能驅(qū)動各個行業(yè)發(fā)生顛覆和變革，進而發(fā)生整合、淘汰，優(yōu)勝劣汰和大浪淘沙。

所以，2020年，美的在進一步強化和推動內(nèi)生式增長與高質(zhì)量發(fā)展，構建研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，堅決推動業(yè)務模式變革、關注安全和環(huán)保，在承擔起社會責任的基礎上，繼續(xù)推行“全面數(shù)字化、全面智能化”的創(chuàng)新變革，這也是美的目前的核心戰(zhàn)略，接下來會進行更前瞻性的布局。

2020管理風向標

您認為家電制造業(yè)領域，在2020年會有哪些新的變化？

科技創(chuàng)新正在顛覆舊時代，創(chuàng)造新格局;消費者代際更替也在越來越快，產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈;市場正在從增量擴張，到存量博弈;數(shù)字時代已經(jīng)帶來了全面的價值顛覆，用戶追求的是更簡單、更便宜、更便捷，或者兼而有之;移動互聯(lián)余溫尤在，萬物互聯(lián)與數(shù)據(jù)智能則已經(jīng)迫近。

責任編輯：李靖