探討前沿科技型企業(yè)的籌資途徑與策略

劉石梅

摘要：本文以前沿科技型企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)其發(fā)展過(guò)程中的籌資活動(dòng)進(jìn)行分析。在簡(jiǎn)要介紹各種籌資方式的同時(shí)，整理現(xiàn)階段籌資工作中存在的客觀問(wèn)題。由此，從提高綜合實(shí)力、優(yōu)化市場(chǎng)體系、強(qiáng)調(diào)發(fā)展動(dòng)力三個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)整體科技型企業(yè)融資條件，并為與企業(yè)籌資相關(guān)的理論內(nèi)容研究、執(zhí)行措施制定提供參考材料。

關(guān)鍵詞：科技型企業(yè);籌資途徑;資本市場(chǎng)

時(shí)代科技水平的整體化升級(jí)，為科技型企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的成長(zhǎng)環(huán)境。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的影響下，作為代表的前沿科技型企業(yè)，也要在資金管理上進(jìn)行優(yōu)化，并保證自身企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的持續(xù)性與穩(wěn)定性。對(duì)此，需要從具體籌資方式入手，在分析實(shí)際籌資問(wèn)題的同時(shí)，提出針對(duì)性?xún)?yōu)化策略，為企業(yè)的發(fā)展注入有效的資金保障。

一、科技型企業(yè)籌資方式

科技型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，務(wù)必要對(duì)自身的資金來(lái)源進(jìn)行管理，并在有效籌資措施的保障條件下，使自身始終維護(hù)基礎(chǔ)性發(fā)展條件。在資金籌集的方法上，可轉(zhuǎn)換債券、股權(quán)認(rèn)證、留存收益、金融租賃、產(chǎn)權(quán)交易、投資吸收、銀行借貸、發(fā)行債券等行為，都是行之有效的籌資策略，需要得到企業(yè)財(cái)務(wù)人員的靈活管理，以此才能更好地保證資金的正常使用條件。

例如，在留存收益的籌資管理?xiàng)l件下，可根據(jù)企業(yè)科技投入需要，預(yù)先對(duì)上一周期內(nèi)的企業(yè)收益條件進(jìn)行預(yù)留。在不作為股利進(jìn)行分配的條件下，加深股東對(duì)于企業(yè)的投資，使其作為一種追加投入，為后續(xù)的科技投入提供成本條件。而這一籌資方式，又可分為盈余公積金與未分配利潤(rùn)這兩種類(lèi)型。通過(guò)這一條件進(jìn)行籌資，可以避免出現(xiàn)現(xiàn)金支出，并區(qū)別于負(fù)債籌資，省去股利支付條件，并消除了負(fù)債、權(quán)益等籌資活動(dòng)中的手續(xù)費(fèi)與發(fā)行費(fèi)。

二、科技型企業(yè)籌資問(wèn)題

現(xiàn)階段的發(fā)展條件下，科技型企業(yè)的籌資活動(dòng)，雖然在效果上可以作為企業(yè)的投入的有效途徑，但在執(zhí)行過(guò)程中，也表現(xiàn)出了明顯的局限性，并可具體總結(jié)為以下三方面問(wèn)題。

第一，籌資渠道單一?？萍夹推髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)于資金的投入有較大的需求空間，是影響其創(chuàng)新效果的重要條件。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要在保證資金流動(dòng)性的前提下，盡可能地完成市場(chǎng)范圍的拓展。尤其在具有一定發(fā)展規(guī)模的企業(yè)中，開(kāi)展籌資活動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)受到企業(yè)產(chǎn)業(yè)化狀態(tài)的影響，并在資金不足的條件下，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的過(guò)程中，失去轉(zhuǎn)瞬即逝的難得機(jī)遇，降低自身科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。尤其在其核心的科技化發(fā)展中，無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)上的建設(shè)成長(zhǎng)需要，并在連帶地影響企業(yè)資金利用效率，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。第二，企業(yè)市場(chǎng)的融資難度較大。相較于傳統(tǒng)行業(yè)，科技型企業(yè)帶有較高的風(fēng)險(xiǎn)性條件，在高投入的前提下，獲得相應(yīng)的高收益。一旦科技研發(fā)出現(xiàn)問(wèn)題，或中途證實(shí)項(xiàng)目無(wú)利潤(rùn)空間。就會(huì)同步宣告這一項(xiàng)目的失敗，并使前期投入付諸東流。所以，在收益最大化的需求下，資本市場(chǎng)對(duì)于科技型企業(yè)，沒(méi)有相應(yīng)的親和力，反而呈現(xiàn)出一種抵觸性的狀態(tài)。第三，政策與制度的系統(tǒng)化不足。在科技型企業(yè)扶持的效果上，政策明顯傾向于公有制企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，部分非國(guó)有化企業(yè)也在相應(yīng)的科技領(lǐng)域中，贏得了一定的優(yōu)勢(shì)地位，卻沒(méi)有得到同等的政策優(yōu)待條件，這直接影響了企業(yè)的科技投入與融資效果，為其發(fā)展帶來(lái)了較大的難度。

三、強(qiáng)化科技型企業(yè)籌資有效性的應(yīng)用策略

（一）完善企業(yè)運(yùn)行管理體系，鞏固企業(yè)綜合實(shí)力

前沿科技型企業(yè)的籌資優(yōu)化，需要以企業(yè)基本發(fā)展水平與運(yùn)營(yíng)能力為核心，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)綜合實(shí)力，完成企業(yè)的制度建設(shè)，并在落實(shí)企業(yè)大體系轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，制定出更加清晰的企業(yè)產(chǎn)權(quán)策略。同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的籌資管理工作崗位的優(yōu)化調(diào)整，使執(zhí)行籌資活動(dòng)部門(mén)的工作人員，具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力的與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的指導(dǎo)下，完善整體管理體系，削弱企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成的內(nèi)部危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)條件。另外，在效率化管理的過(guò)程中，還要保證企業(yè)的管理系統(tǒng)的有序狀態(tài)，在完善財(cái)務(wù)體系、嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范理財(cái)措施、細(xì)化內(nèi)控策略的內(nèi)容中，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的綜合實(shí)力[2]。經(jīng)過(guò)信息化體系的建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)控信息的公開(kāi)化得到保障，并完成財(cái)務(wù)信息的開(kāi)放化管理，完成籌集資金的使用與管理上的優(yōu)化處置。由此，在自身運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)得到強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，升級(jí)企業(yè)的信用等級(jí)，使其能夠更好地參與到市場(chǎng)活動(dòng)中，并提高企業(yè)的外部融資能力。

發(fā)展與管理策略上，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)科技的核心地位，在突出科技創(chuàng)新發(fā)展的前提下，使前沿科技型企業(yè)的特性得到放大，以便在市場(chǎng)活動(dòng)中，形成更加獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，并借此獲得市場(chǎng)資本的青睞。尤其在開(kāi)發(fā)核心技術(shù)的條件的過(guò)程中，應(yīng)提高科技創(chuàng)新崗位工作人員的研發(fā)能力，并在補(bǔ)充硬件設(shè)施的條件下，保證融資條件的合理使用，完成自身科技價(jià)值向經(jīng)濟(jì)價(jià)值的轉(zhuǎn)化，以科技的核心發(fā)展優(yōu)勢(shì)作為保障條件，維護(hù)籌資渠道的持續(xù)性與成長(zhǎng)性。

（二）提高企業(yè)金融周轉(zhuǎn)能力，優(yōu)化市場(chǎng)工作體系

市場(chǎng)環(huán)境表現(xiàn)出明顯的復(fù)雜性特征，對(duì)于科技型企業(yè)所面對(duì)的資本市場(chǎng)，主要表現(xiàn)為間接資本市場(chǎng)與直接資本市場(chǎng)這兩種形式。實(shí)際在籌資活動(dòng)中，為了補(bǔ)充大型金融機(jī)構(gòu)籌資效果不佳的問(wèn)題，科技性企業(yè)需要對(duì)自身在金融市場(chǎng)環(huán)境中的參與性作出調(diào)整，在拓展金融渠道與方式的同時(shí)，保證企業(yè)的融資管理狀態(tài)，并在企業(yè)內(nèi)部，也形成立體化的融資體系，使多層次市場(chǎng)化籌資，作為保證其基本資金來(lái)源的有效途徑。而在這一融資活動(dòng)中，不僅分散了融資活動(dòng)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，也提高了科技企業(yè)籌資的總量，大大提高了投入性籌資的有效性狀態(tài)，為優(yōu)化企業(yè)金融水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，在市場(chǎng)環(huán)境中，也要重視政策性?xún)?nèi)容的利用條件。在關(guān)注國(guó)家資本管理相關(guān)策略的基礎(chǔ)上，從企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境角度出發(fā)，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的利好性政策作出分析，并在結(jié)合企業(yè)自身籌資需要的條件下，合理開(kāi)發(fā)融資工作，通過(guò)提高資源配置的管理效率，降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)條件。而從宏觀角度出發(fā)，這種企業(yè)籌資活動(dòng)的系統(tǒng)化管理，也可以成為保證整體金融市場(chǎng)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)條件，在維持相應(yīng)科技成長(zhǎng)狀態(tài)的前提下，使科技型企業(yè)也可以參與到市場(chǎng)化產(chǎn)權(quán)交易行為中[3]。另外，在優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境的過(guò)程中，對(duì)接企業(yè)狀態(tài)，可為前沿科技企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件，使其可以更好地參與到國(guó)際性融資計(jì)劃中，提高自身籌資的多樣性。例如，可以根據(jù)資產(chǎn)使用期限，對(duì)債務(wù)資金作出相應(yīng)規(guī)劃，并由此控制企業(yè)籌資渠道，提高整體資金的周轉(zhuǎn)能力。方法上，針對(duì)企業(yè)某一生產(chǎn)設(shè)備，在其5年使用條件下，應(yīng)將此設(shè)為長(zhǎng)期債務(wù)使用條件，并提供持續(xù)性資金需求。而對(duì)于1個(gè)月內(nèi)可以變現(xiàn)的存貨商品，則可以通過(guò)短期負(fù)債來(lái)滿(mǎn)足籌資需要。

（三）開(kāi)發(fā)多樣化融資渠道，補(bǔ)充長(zhǎng)效發(fā)展動(dòng)力

科技型企業(yè)的發(fā)展中，高質(zhì)量人才較為活躍、資本市場(chǎng)的關(guān)注度與風(fēng)險(xiǎn)性也相對(duì)較高。這一系列條件，都對(duì)其發(fā)展造成了影響，甚至在具體籌資活動(dòng)中，也遇到了大量實(shí)際困難。為了提高科技型企業(yè)的創(chuàng)新性水平，務(wù)必要保證籌資效率，將政府部門(mén)的扶持性政策條件作為基礎(chǔ)，在享受相應(yīng)補(bǔ)貼條件的同時(shí)，不斷對(duì)自身的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并加快企業(yè)的資本形態(tài)的轉(zhuǎn)型調(diào)整。例如，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、貸款援助、稅收優(yōu)惠、風(fēng)險(xiǎn)投資等內(nèi)容，補(bǔ)充企業(yè)資本積累效果，并在完善內(nèi)部體系的同時(shí)，適應(yīng)外部資本環(huán)境的融資氛圍。同時(shí)，還需要與國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行有效對(duì)接，在按照法律規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)籌資活動(dòng)的前提下，借助前沿科技型企業(yè)基金會(huì)、貸款貼息、無(wú)償資助等形式，補(bǔ)充發(fā)展規(guī)范性，從而在政府的約束與管理下，徹底走出籌資艱難困境，保證自身發(fā)展條件。

四、總結(jié)

綜上，前沿科技型企業(yè)的籌資活動(dòng)，需要對(duì)現(xiàn)階段的籌資措施進(jìn)行分析，并在保證籌資有效性的同時(shí)，解決籌資活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題，在有效策略的引導(dǎo)下，使企業(yè)的發(fā)展資金更加穩(wěn)定，并與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化保持同步狀態(tài)。由此，維持企業(yè)的綜合化發(fā)展，為補(bǔ)充科技型企業(yè)的成長(zhǎng)活力提供基礎(chǔ)保障。

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