賈雨
摘要:在大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)是勢在必行的?;诖?,本文以大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型為研究對象,主要介紹了大數(shù)據(jù)背景下我國財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性,而且提出了大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略,希望可以為有需要的人提供參考意見。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;策略
一、大數(shù)據(jù)背景下我國財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性分析
(一)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需求
在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)背景下,相對于財務(wù)會計而言,管理會計可以結(jié)合企業(yè)原來的投資情況,將安全可靠的數(shù)據(jù)提供給企業(yè),科學(xué)預(yù)測企業(yè)今后的發(fā)展方向,事先對企業(yè)的投資規(guī)劃情況進(jìn)行科學(xué)的評估,而且寫出一份規(guī)范的風(fēng)險評估報告。但是財務(wù)會計因為受到財務(wù)管理原則以及財務(wù)管理制度帶來的影響,僅僅從微觀的角度對資金進(jìn)行核算,掌握內(nèi)部資金流動的具體情況,不能在宏觀層面中正確指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段,在大數(shù)據(jù)背景下,應(yīng)用財務(wù)會計存在一定的制約性,在數(shù)據(jù)處理上管理會計始終站在主導(dǎo)位置,通過從不同的側(cè)面對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,可以為促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此,在大數(shù)據(jù)背景下從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,這不僅僅是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的主流方向,還是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的核心,也是時代發(fā)展進(jìn)步的實際需求。
(二)信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果
當(dāng)前,在管理中很多現(xiàn)代企業(yè)都廣泛應(yīng)用信息技術(shù),根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示,我國現(xiàn)階段很多財務(wù)會計工作都是依賴信息技術(shù)進(jìn)行。[1]由此不難發(fā)現(xiàn),財務(wù)會計開始轉(zhuǎn)變到管理會計,財務(wù)會計工作人員可以利用信息技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理,與傳統(tǒng)核算方法相比,其效率是較高。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)會計的各個職能部門開始合并,原來必須要投入很多人力完成財務(wù)會計管理,現(xiàn)在僅僅需要兩三個人就能完成,這樣既大大的提升了工作質(zhì)量,又可以減少成本投入力度。然而在這里必須要引起注意的是,財務(wù)會計人員需要具備相當(dāng)強(qiáng)的邏輯思維能力以及掌握信息技術(shù)的應(yīng)用方法,而且了解所有部門的財務(wù)具體情況,高層領(lǐng)域具有清楚的思維,以管理會計為切入點(diǎn),更好更快的促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,這樣充分體現(xiàn)了在信息技術(shù)日益發(fā)展進(jìn)步的背景下,財務(wù)會計開始轉(zhuǎn)變到管理會計。
二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略
對于財務(wù)管理向管理會計轉(zhuǎn)型的需求,就企業(yè)來看,怎樣緊緊抓住大數(shù)據(jù)背景下的各種機(jī)遇,是現(xiàn)階段值得思考以及深入研究的問題。因此,在大數(shù)據(jù)環(huán)境中,企業(yè)必須要采取有效的策略,進(jìn)而更好地促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。
(一)構(gòu)建大數(shù)據(jù)背景下完善的新型會計報告體系
盡管管理會計和財務(wù)會計之間有著很大的差異,但是兩者也有一些共同點(diǎn),而且存在緊密的關(guān)聯(lián)。即便財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然的趨勢,但兩者依舊存在某種聯(lián)系。因此,在實際執(zhí)行中,不能將財務(wù)會計全部否定,而且對于兩者的優(yōu)勢,必須要將其進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。之所以這樣做,其目的不只是實現(xiàn)財務(wù)信息的公開透明化,還可以利用新型的管理方式以及管理思想,推動企業(yè)更好更快的轉(zhuǎn)型。因此,對于企業(yè)而言,最重要的是對現(xiàn)有的會計報告體系進(jìn)行不斷創(chuàng)新,不斷改變,在轉(zhuǎn)型中必須要科學(xué)分析內(nèi)外部的實際財務(wù)狀況,進(jìn)而全面分析企業(yè)的各方面財務(wù)狀況。
(二)重視企業(yè)信息化平臺建設(shè)
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)必須要注重財務(wù)信息化的投入力度,積極促進(jìn)信息化平臺的建立。通過這樣做可以使企業(yè)合理運(yùn)用信息化工具正確分析財務(wù)數(shù)據(jù),提高企業(yè)的運(yùn)營水平。然而就應(yīng)用信息化平臺來講,不能單純的僅僅是建立財務(wù)信息管理平臺,而是要重視這個平臺是否具備實用性。[2]例如:增強(qiáng)這個平臺和企業(yè)內(nèi)部ERP平臺的高效銜接等等,進(jìn)而將財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)部管理等等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,注重智能模型以及計算方法的建立,積極開發(fā)企業(yè)的各項數(shù)據(jù),進(jìn)而發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的一般規(guī)律,可以大大的提高財務(wù)管理水平。
(三)構(gòu)建一套完善的財務(wù)管理體系
對于企業(yè)財務(wù)管理而言,其基礎(chǔ)條件是清楚劃分財務(wù)會計與管理會計之間的不同,這樣做是為了可以對企業(yè)財務(wù)管理體系做出更好的完善。但是當(dāng)前我國管理會計仍舊處在初步發(fā)展階段,尚未成熟,造成許多企業(yè)在管理會計職能是模糊不清的,這樣容易使得會計管理職能劃分不清楚。其實,在會計中管理會計是不可或缺的構(gòu)成部分,其核心是科學(xué)管理企業(yè)的各項成本,而且正確評估企業(yè)的實際財務(wù)績效。同時,企業(yè)必須要建立和健全新型的財務(wù)制度,重視管理會計的監(jiān)控。[3]比如:就企業(yè)財務(wù)預(yù)算來講,可以鼓勵企業(yè)所有員工都積極主動參與到企業(yè)的日常預(yù)算編制中,進(jìn)而激發(fā)員工預(yù)算的熱情。除此之外,由于企業(yè)財務(wù)管理具有一定的不可操控性,重視財務(wù)項目的認(rèn)真審核,而且形成不僅可以為企業(yè)管理人員提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行決策,而且可以將企業(yè)實際運(yùn)營數(shù)據(jù)的整個財務(wù)管理體系都全面反映出來。
(四)提升財務(wù)會計工作人員的綜合能力
就企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式來講,因為財務(wù)會計工作缺乏多元化,工作量不大,造成財務(wù)會計工作人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)。[4]但是在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)部門不得不需要調(diào)整工作以及工作人員,企業(yè)也要注重財務(wù)會計人員的綜合能力,這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理者開展專業(yè)的培訓(xùn)教育,使財務(wù)會計工作人員的思想可以與時俱進(jìn),科學(xué)劃分財務(wù)管理的各項職能,保證財務(wù)會計工作人員可以在平時工作中科學(xué)核算資金,而且科學(xué)管理以及預(yù)算資源。此外,企業(yè)需要針對財務(wù)會計工作人員進(jìn)行監(jiān)督,防止財務(wù)會計工作人員因為工作態(tài)度懈怠而造成工作效率較低,進(jìn)而嚴(yán)重阻礙企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(五)大力支持財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的有關(guān)工作
通常,企業(yè)對財務(wù)會計工作人員提出的要求相當(dāng)高,要求他們既有豐富的專業(yè)理論知識,又要較強(qiáng)的操作能力,而管理會計工作人員除了做好最基本的財務(wù)會計工作,還要運(yùn)用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)科學(xué)預(yù)測企業(yè)的今后發(fā)展方向以及現(xiàn)狀,必須要具備相當(dāng)強(qiáng)的邏輯思維能力。[5]因此,為了可以從根本上實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,不只是讓財務(wù)會計工作人員了解關(guān)于計算機(jī)的技術(shù),也要使人們?nèi)娴恼J(rèn)識管理會計的各項工作要求和工作職能。并且對于企業(yè)來說,必須要注重財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的該項工作,應(yīng)當(dāng)科學(xué)組織企業(yè)財務(wù)會計工作人員參與管理會計有關(guān)的實際操作和有關(guān)理論知識的培訓(xùn)課程。作為一名財務(wù)會計工作人員,必須要積極適應(yīng)社會進(jìn)步的職能變化,以積極樂觀的心態(tài)做好財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的工作,為促進(jìn)企業(yè)今后的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
(六)改變財務(wù)管理思想
企業(yè)在財務(wù)管理工作開展中,如果財務(wù)會計工作人員仍舊采用傳統(tǒng)的管理思想,這樣除了影響工作效率的提升,還嚴(yán)重阻礙財務(wù)會計向管理會計的順利轉(zhuǎn)型,與企業(yè)發(fā)展需求不相符?,F(xiàn)階段,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)以及有關(guān)財務(wù)會計工作人員必須要改變傳統(tǒng)的管理思想,充分認(rèn)識到會計信息的重要價值,積極支持管理會計的轉(zhuǎn)型,重視會計信息的處理以及分析,進(jìn)而使會計信息的作用得以全面發(fā)揮,合理運(yùn)用企業(yè)的各項資金,進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。[6]并且企業(yè)必須要構(gòu)建良好的互動溝通平臺,這樣可以促進(jìn)財務(wù)會計人員的相互溝通,確保所有工作人員都能認(rèn)真履行好自身的職責(zé),提高工作效率,這樣在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。
三、結(jié)語
總而言之,在大數(shù)據(jù)背景下,隨著企業(yè)的日益發(fā)展進(jìn)步,對會計工作提出更高的要求,所以必須要積極開展各項會計工作,讓其滿足具體需求是非常有必要的。當(dāng)前,開展會計工作時,有關(guān)人員必須要注重財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,這樣有利于企業(yè)發(fā)展的更好更快。
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