新形勢下加強企業(yè)思想政治工作的策略

盧麗麗

【摘要】在企業(yè)管理中，思政工作會對企業(yè)思想層面產(chǎn)生潛移默化的影響，因此加強思政工作關乎企業(yè)的經(jīng)營管理及長遠發(fā)展。本文分析了新形勢下企業(yè)思政工作的特點與問題，提出了加強思政工作的策略，可供參考。

【關鍵詞】煤炭企業(yè);思想政治工作;策略

一、新形勢下加強企業(yè)思政工作的指導思想

高速發(fā)展的市場經(jīng)濟不僅給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇，同時也為企業(yè)帶來了更多的競爭壓力與發(fā)展挑戰(zhàn)，一方面是社會需求的提升，另一方面是不斷激烈的市場競爭，企業(yè)要想在這一局面中抓住機遇在市場中生存發(fā)展，就需要改革管理模式、創(chuàng)新發(fā)展道路，尋找到適宜的發(fā)展方向。企業(yè)要想在這一形勢下尋找到與自身及市場相符合的發(fā)展道路，首先就需要以順應形勢的思想加強企業(yè)內的思政工作，在思維層面明確鼓勵創(chuàng)新與堅持發(fā)展的理念。對企業(yè)而言，思政工作會對企業(yè)的意識形態(tài)產(chǎn)生影響，在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)營理念，有十分重要的指導意義。良好的思政工作可以將企業(yè)的思想高度提升，促進員工的共同進步，改善企業(yè)的內部管理，對企業(yè)的重大決策與長期發(fā)展都會產(chǎn)生潛移默化的影響。從企業(yè)領導者的視角分析，加強企業(yè)思政工作要利用好社會政治條件，將黨的思想與馬克思主義作為企業(yè)思政工作的指導思想，形成企業(yè)內部的政治思想。思政工作在企業(yè)的管理與發(fā)展中發(fā)揮指導與促進的作用，加強思政工作可以將企業(yè)的管理理念與發(fā)展方針進一步完善，形成具有特色、順應社會的企業(yè)文化，促進企業(yè)與員工進步，使企業(yè)能夠在市場中嶄露頭角。因此，開展思政工作應將發(fā)展作為第一目標，為企業(yè)及員工提供明確的前進方向，同時需要對思政工作引起重視，提升思想高度。思政工作不僅需要重視企業(yè)的管理理念與發(fā)展方針等大的方面，同時也要提高對員工的關注，做好員工的思政工作，促進員工的團結協(xié)作與共同進步，為企業(yè)市場競爭力的提升推波助瀾。

二、新形勢下企業(yè)思政工作的特點

（一）多樣性。新形勢下，企業(yè)思政工作更具多樣性。其主要原因在于互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使信息交流變得更加快捷，而傳播的信息中良莠不齊，在帶來積極思想的同時也帶來了許多負面影響。許多錯誤的或消極的信息會對員工的思想造成負面影響，甚至影響到員工的價值觀與人生觀。諸如“利益至上”“娛樂至上”等思想在網(wǎng)絡中甚至已有主流之勢，如果員工甚至企業(yè)管理者接受了這一類思想觀念，將會對企業(yè)內部造成極為不利的影響，甚至會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。也正因此，思政工作在新形勢下逐漸多元化，企業(yè)需要制定更為多樣的思政方針應對這樣的轉變。

（二）困難性。新形勢下企業(yè)思想政治工作具有困難性主要是由于企業(yè)未能認識到思政工作的重要作用，使得思想政治工作往往處于邊緣地帶不受重視，無法在企業(yè)的管理與發(fā)展中發(fā)揮作用，在員工中不能起到正確的引導作用。這就導致企業(yè)的思想政治工作難以開展，即使進行了思政工作，也難以落到實處。

（三）復雜性。目前市場經(jīng)濟高速發(fā)展，帶來的還有極為復雜的經(jīng)濟形勢，企業(yè)員工受此影響，在思想層面出現(xiàn)了偏差，或對企業(yè)發(fā)展漠不關心，缺乏主人翁意識;或缺乏工作熱情，不能主動積極地投入企業(yè)發(fā)展的事業(yè)中來;或太過功利，糾結于個人得失而忽視企業(yè)的集體利益。面對這些問題，企業(yè)思政工作的開展變得十分復雜，思政工作的針對性要進一步加強，只有這樣才能促進企業(yè)在新形勢的穩(wěn)步發(fā)展。

（四）緊迫性。在“五位一體”布局不斷深入推進的新形勢下，國家對企業(yè)思想政治工作的重視程度也在逐漸提升，目前我國“五位一體”改革中最為重要的就是“思政改革”。但在這一形勢之下，許多企業(yè)依然沒能正視思想政治工作的指導作用，未能在企業(yè)內部貫徹落實政工，總體工作質量較低，政工往往只是走個流程，無法在企業(yè)管理中發(fā)揮其指導作用，因此在目前企業(yè)中的思政工作普遍面臨著較為緊迫的局面。

三、新形勢下企業(yè)思政工作存在的問題

（一）企業(yè)只以經(jīng)濟效益為重，忽視思政工作。目前企業(yè)思想政治工作面臨的最大問題是企業(yè)對思政工作缺乏重視。在煤炭企業(yè)中，管理層往往只重視煤礦的出煤效率，只重視企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，忽視了企業(yè)的思想政治工作。企業(yè)員工在這一環(huán)境之下也會受到影響，認為政治思想對企業(yè)發(fā)展和個人進步作用不大，只有企業(yè)的經(jīng)濟效益才是最重要的，使得企業(yè)思想政治工作更加難以落到實處，漸漸在企業(yè)中淡化。長此以往，企業(yè)的黨政建設也會受到一定的消極影響，進而影響到煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）企業(yè)思政工作方法落后，未能落到實處。思想政治工作是企業(yè)管理與發(fā)展的指導工作，但由于企業(yè)對思想政治工作重視程度不夠，思政工作流于形式，工作方法落后，難以落到實處。許多企業(yè)的思想政治工作僅僅停留在思想政治文件宣讀層面，無法發(fā)揮思政工作應有的作用。對于企業(yè)管理中或職工的思想問題、政治錯誤等往往采取置之不理的消極態(tài)度，或在處理上十分草率，未能及時進行修正、疏導和教育，不能解決企業(yè)內的實際問題，對員工管理和企業(yè)發(fā)展都造成了不利影響。

（三）企業(yè)思想政治工作開展難度較大。對煤炭企業(yè)來說，思想政治工作開展具有較大難度，具體有如下幾個方面：第一，企業(yè)思政部門缺少實權。這就使得思政工作強制性不高，同時在解決員工問題時也存在一定困難，容易使企業(yè)員工失去對思政工作的信任，進一步削弱了思政部門在企業(yè)內的實權，造成惡性循環(huán)。第二，企業(yè)對思想政治工作不夠重視。這不僅使得思政工作的開展面臨較大問題，同時也影響了思政工作負責人的工作熱情，使思政工作人員對工作的認識出現(xiàn)偏差，認為思政工作太過空洞，無法發(fā)揮實質性作用，影響思政工作效率。第三，企業(yè)結構調整帶來的人員調換問題。煤炭企業(yè)推行“減員增效”，大量裁減員工，容易造成員工的心理失衡，影響企業(yè)內部穩(wěn)定。

四、新形勢下加強企業(yè)思政工作的具體策略

（一）加強企業(yè)黨建，完善思政制度。為加強政工，企業(yè)應正確認識到思想政治工作的重大意義，而企業(yè)黨建是思想政治工作的基礎，首先應加強企業(yè)黨組織建設。在企業(yè)內部建立完善的黨組織管理系統(tǒng)，確保思想政治工作能夠嚴格遵照黨政思想落到實處。企業(yè)應提升黨組織及思想政治工作的地位，促進員工積極學習，將思政工作的影響進一步擴大。此外，企業(yè)還應完善思想政治工作制度，形成具有企業(yè)特色的黨建思政體系，從而達到加強思政工作的目的。為此，企業(yè)應從思想抓起，保證思想政治工作的科學性和嚴格性，明確思政工作內容與目標，以能夠更好地落實思想政治工作。

（二）創(chuàng)新工作方法，加強思政工作。思想政治工作的方法一定程度上決定著工作的效果。目前大部分煤炭企業(yè)在思政工作方法上較為僵化落后，缺少計劃性、靈活性和針對性，存在較大問題。要想加強企業(yè)思政工作，需要從員工入手，充分運用多媒體手段，結合員工興趣特點，根據(jù)企業(yè)具體情況創(chuàng)新思政工作方法，確保思政工作的效果。

（三）注重企業(yè)文化，關注企業(yè)員工。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的根本，煤炭公司應塑造具有自身特色的企業(yè)文化，注重安全、合作、效率。在思政工作中融入企業(yè)文化，鋪設企業(yè)文化的發(fā)展道路。同時，思政工作還應明確員工這一主體，關注員工、關愛員工，促進企業(yè)內部團結穩(wěn)定，開創(chuàng)企業(yè)的和諧發(fā)展道路。

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