讓“打牌子”收手止步

江琳

“我是某某領(lǐng)導(dǎo)的朋友”“某某領(lǐng)導(dǎo)讓我找你辦點(diǎn)事”……現(xiàn)實(shí)中，一些人打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)攬工程、要項(xiàng)目，借領(lǐng)導(dǎo)名義插手干部人事工作等，這類“傍”領(lǐng)導(dǎo)、謀私利的行為影響惡劣，群眾深惡痛絕。此前，湖南衡陽(yáng)市委原書(shū)記李億龍因受賄罪、貪污罪等獲刑，不僅妻兒牽涉其中，連其保姆也因與領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)得上話”，幫人調(diào)動(dòng)工作，撈取好處。湖南印發(fā)《關(guān)于堅(jiān)決抵制和嚴(yán)肅查處利用領(lǐng)導(dǎo)干部名義“打牌子”辦事的規(guī)定》，對(duì)狐假虎威、牟取私利現(xiàn)象出重拳、進(jìn)行整治。

“打牌子”是湖南方言，意指打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦事。仔細(xì)分析，“牌子”在一些地方管用，源于有的領(lǐng)導(dǎo)干部疏于對(duì)身邊人的教育管理，甚至“睜一只眼閉一只眼”，放任他們打著自己名號(hào)辦事、謀求特權(quán)等。當(dāng)然，“一個(gè)巴掌拍不響”，現(xiàn)實(shí)中，有的干部為了“搭天線”“攀高枝”，對(duì)“打牌子”行為不僅不抵制，反而主動(dòng)迎合、獻(xiàn)媚討好。領(lǐng)導(dǎo)干部一旦默許、縱容“打牌子”，到頭來(lái)砸的是自己的“牌子”。某些領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件無(wú)不深刻揭示，對(duì)“打牌子”大開(kāi)綠燈到頭來(lái)害己又害人。

“打牌子”不僅害了“小家”，更危害一方政治生態(tài)。大量事實(shí)證明，對(duì)公權(quán)力“私用”得越嚴(yán)重，“潛規(guī)則”就越容易大行其道，造成一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)相攀附、互相倚重，最終導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”，污染一方政治生態(tài)。由此可見(jiàn)，封堵“打牌子”之路，既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的約束，也是一種保護(hù)，更是營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的必然要求。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，在自身按規(guī)矩辦事的同時(shí)，還應(yīng)切實(shí)管教好身邊人，決不能縱容親屬“靠山吃山、靠水吃水”。這方面，老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家作出了表率。周恩來(lái)曾專門(mén)召集家庭會(huì)議，定下“十條家規(guī)”，其中包括“在任何場(chǎng)合都不要說(shuō)出與總理的關(guān)系，不要炫耀自己”“不謀私利，不搞特殊化”;陳毅的妹妹想上大學(xué)，請(qǐng)求哥哥寫(xiě)個(gè)條子或打個(gè)招呼，陳毅堅(jiān)決不同意：“這樣的條子我不能寫(xiě)，這種招呼我也不能打，我是共產(chǎn)黨的上海市長(zhǎng)嘛！你有本事自己去考，考不取就回四川”……黨的歷史上，這樣的故事還有很多。他們守住了為官底線，劃清了公私邊界，為廣大黨員干部樹(shù)立了典范。

面對(duì)“打牌子”行為，領(lǐng)導(dǎo)干部挺紀(jì)在前、堅(jiān)決抵制是應(yīng)有的立場(chǎng)與態(tài)度，而制定硬性制度規(guī)定則不啻為一把“尚方寶劍”。湖南這次出臺(tái)規(guī)定明確，對(duì)“打牌子”辦事的，一律“不信、不見(jiàn)、不理、不辦”，并登記在案;違規(guī)辦事的，嚴(yán)肅追究責(zé)任;主動(dòng)創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì)的，從嚴(yán)處理……類似這樣的硬性規(guī)定，既為抵制“打牌子”提供了制度依據(jù)和底氣，也鄭重警告那些意圖借機(jī)“攀高枝”者收手止步。

一方面，扎緊制度籠子;一方面，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)身邊人的教育約束，對(duì)“打牌子”行為全面封堵。如此一套組合拳打出來(lái)，“打牌子”的空間必定越來(lái)越小，那些拉大旗作虎皮者終將沒(méi)有市場(chǎng)。（摘自《決策探索》）