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      淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路

      2020-03-25 02:37:21毛玉賢
      現(xiàn)代營銷·理論 2020年2期
      關鍵詞:思路分析農(nóng)村建設管理工作

      摘要:伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,科學技術不斷地進步,我國經(jīng)濟發(fā)展情況也越來越好,我國對新農(nóng)村的建設還在進行之中,對農(nóng)村的發(fā)展比較重視,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的同時,也要加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作,建立科學的管理模式,加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作,對農(nóng)村的發(fā)展有著十分重要的意義。

      關鍵詞:農(nóng)村建設;管理工作;思路分析

      引言

      我國是一個處在發(fā)展中的國家,但隨著近幾年來的經(jīng)濟快速發(fā)展,我國的綜合國際地位不斷提高,在加強城鎮(zhèn)建設的同時,國家對農(nóng)村的發(fā)展也比較重視,我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展上仍然占有很大的比例,所以要加強對農(nóng)村的建設,構建和諧社會,促進和平發(fā)展[1]。近幾年來,我國越來越重視農(nóng)村的發(fā)展,現(xiàn)階段我國提出了一個新名詞構建和諧新農(nóng)村,這就要求了我國各地加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作,促進農(nóng)村的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,通過對農(nóng)村經(jīng)濟有序的管理,加強對農(nóng)村的建設工作,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距。

      一、對農(nóng)村經(jīng)濟管理的整體要求

      對于新農(nóng)村的建設與管理,首先是要圍繞農(nóng)村的建設來進行。首先要以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和提高農(nóng)民的收入為前提,進而促進農(nóng)村的又好又快發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,對于經(jīng)濟管理的體系來說依然存在很多問題有待解決,在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,也要不斷摸索新的方法,尋找適應農(nóng)村經(jīng)濟管理的體系,來對新農(nóng)村的經(jīng)濟進行管理工作,加強對農(nóng)村土地的承包管理和監(jiān)督,從真正意義上實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理走向科學化[2]。

      二、加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作

      (一)減輕農(nóng)民的負擔

      農(nóng)民是構成新農(nóng)村建設的主體,構建新農(nóng)村首先要減輕農(nóng)民的負擔,而農(nóng)民的負擔的主要工作就是要加強對農(nóng)村經(jīng)濟的監(jiān)督管理工作,對農(nóng)村的經(jīng)濟的管理實行公開化讓農(nóng)民,知道每一筆開銷用到了哪里,還可以設定監(jiān)督機構,讓監(jiān)督工作與義務相結合,將減輕農(nóng)民負擔的工作落到實處,促進新農(nóng)村的發(fā)展[3]。

      (二)加強對財務的管理工作

      農(nóng)民是構成新農(nóng)村建設的主體,構建新農(nóng)村首先要減輕農(nóng)民的負擔,而農(nóng)民的負擔的主要工作就是要加強對農(nóng)村經(jīng)濟的監(jiān)督管理工作,對農(nóng)村的經(jīng)濟的管理實行公開化讓農(nóng)民,知道每一筆開銷用到了哪里,還可以設定監(jiān)督機構,讓監(jiān)督工作與義務相結合,將減輕農(nóng)民負擔的工作落到實處,促進新農(nóng)村的發(fā)展。農(nóng)村財務管理的工作關系到農(nóng)民的切身利益,搞好農(nóng)村財務管理工作是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容,也是維護農(nóng)村穩(wěn)定的基石。財務管理在農(nóng)村的發(fā)展之中以及村制度之中也起著至關重要的作用。

      (三)加大對村干部的選拔考核

      在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中,村干部起到了必不可少的作用,在進行村干部選拔之時,要進行嚴格的考核工作,現(xiàn)在都比較流行大學生當村官,大學生剛剛畢業(yè)有足夠的勇氣以創(chuàng)新性去進行農(nóng)村的管理,但是經(jīng)驗缺乏,對于一些事件,沒有辦法及時進行處理。對于村干部的選拔工作還要認真的進行考察,一方面要看人品,另外還要看是不是可以有效的促進新農(nóng)村的發(fā)展。在進行村官選拔的過程中,也要有效的預防村干部濫用公共財產(chǎn)的行為,考核知識要建立嚴格的考核機制,加強村干部對于財政管理財務管理方面的內(nèi)容,能夠帶動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

      三、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作上的加強

      (一)提高農(nóng)村對經(jīng)濟管理工作加強的意識

      在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的同時,也要加強農(nóng)民民以及村干部對于經(jīng)濟管理工作上加強的意識,通過村干部與村民的共同努力,加快新農(nóng)村建設的步伐。目前我國農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟也在不斷的快速發(fā)展之中,但對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作方面的意識依舊很弱,有很多缺陷存在,不利于新農(nóng)村的建設工作,這就要求了提高村干部以及農(nóng)民對于加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的意識。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,將我國有關農(nóng)村的政策進行徹底的落實,促進農(nóng)村經(jīng)濟和平穩(wěn)定的發(fā)展,維護廣大人民的利益,在極大的限度上調動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村繁榮,解決農(nóng)村矛盾。

      (二)建立健全法規(guī)

      “沒有規(guī)矩不成方圓”,在加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的道路上,要建立健全法規(guī),讓人們有法可依、有法可循。第一,要加強對各地對農(nóng)村經(jīng)濟管理體系的經(jīng)營管理執(zhí)法崗位以及執(zhí)法責任制,明確各崗位的責任,明確進行分工,做到各司其職。第二,要建立科學的工作規(guī)章制度,制定合理的土地承包制,減輕農(nóng)民的負擔,促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,在法律規(guī)定的基礎上,對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作進行開展,加強人們對于經(jīng)濟工作管理的意識能力,配合各部分的工作,確保國家各項政策的落實工作[4]。

      (三)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

      在加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的同時,還要促進農(nóng)村經(jīng)濟長久的發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個長期有效的辦法。打造農(nóng)村特色,對農(nóng)產(chǎn)品進行加工,提高經(jīng)濟管理一體化,讓農(nóng)產(chǎn)品走進城市,加強農(nóng)村走形城市化建設,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,從而及一步加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理體系,促進新農(nóng)村的發(fā)展。

      四、結束語

      新農(nóng)村的建設能夠有效的促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作是我國發(fā)展的一個重要工作,我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,現(xiàn)在的工作重心放在了對于新農(nóng)村的建設之中,加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作對促進我國經(jīng)濟又好又快的發(fā)展具有十分重要的意義,但在我國農(nóng)村經(jīng)濟管理上出現(xiàn)的諸多問題,政府要給予重視,并及時提出解決方案,讓各項政策盡快落實到農(nóng)村,縮小城鄉(xiāng)之間的差距,提高農(nóng)民的收入水平,在進行改革之中,減輕農(nóng)民的負擔,促進農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。在對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作進行時,制定監(jiān)督體系,實現(xiàn)農(nóng)村公共財產(chǎn)的支出透明度是十分重要的,這在一定程度上可以減少矛盾的產(chǎn)生,可以更好地讓做做順利進行,加快新農(nóng)村建設的步伐。

      參考文獻:

      [1]王文燕.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].農(nóng)民致富之友,2018,(4):24.

      [2]侯宇紅.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].中國國際財經(jīng):中英文版,2017,0(2).

      [3]侯宇紅.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017,(002):182-183.

      [4]王淑梅.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].才智,2014,(21):347-347.

      作者簡介:

      毛玉賢(1963.9-), 男,漢族,籍貫:山東臨沂,最高學歷:大專, 職稱: 農(nóng)經(jīng)師,單位: 山東省平邑縣仲村鎮(zhèn)人民政府財經(jīng)服務中心。

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