守正創(chuàng)新做強(qiáng)新型城市黨報(bào)傳媒集團(tuán)

董湘波

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話中強(qiáng)調(diào)，要抓緊做好頂層設(shè)計(jì)，打造新型傳播平臺(tái)，建成新型主流媒體，擴(kuò)大主流價(jià)值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。作為城市黨報(bào)傳媒集團(tuán)，無錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以新思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記提出的建設(shè)新型主流媒體要求，守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，銳意進(jìn)取，不斷推動(dòng)輿論引導(dǎo)力和科學(xué)發(fā)展力雙提升，鞏固和壯大主流輿論陣地，積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展，全面提升新聞?shì)浾摰膫鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。

強(qiáng)化黨性原則，展現(xiàn)主流媒體創(chuàng)新?lián)?dāng)

牢記主流媒體的職責(zé)使命，堅(jiān)持“黨媒姓黨”原則，提高政治站位，圍繞中心，服務(wù)大局，充分體現(xiàn)黨的意志，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，以多彩的內(nèi)容表達(dá)形式，放大主流媒體的效能，做強(qiáng)新聞主陣地，提升主流媒體的影響。

著力增強(qiáng)原創(chuàng)品牌的影響深度。弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，占據(jù)傳播陣地，引領(lǐng)思想輿論。努力踐行馬克思主義新聞?dòng)^，著力增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”，全力打造高質(zhì)量新聞原創(chuàng)作品，全面拓展主流媒體品牌影響力。集團(tuán)堅(jiān)持工作重心下移，采編力量下沉，深耕政務(wù)，細(xì)作民生，做精重大主題、重要活動(dòng)、重點(diǎn)關(guān)切的系列原創(chuàng)內(nèi)容，打造深度報(bào)道、解讀專欄、系列評(píng)論等原創(chuàng)欄目，制作形象生動(dòng)的動(dòng)畫、通俗易懂的圖解和數(shù)說等原創(chuàng)產(chǎn)品，擴(kuò)大主流新聞?shì)浾摰母采w面，以原創(chuàng)品牌贏得廣大受眾的認(rèn)同和信賴。

全力增強(qiáng)內(nèi)容表達(dá)的創(chuàng)新力度。統(tǒng)籌黨報(bào)集團(tuán)旗下報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，采用“平臺(tái)匹配”的話語形式和傳播策略，通過可視化報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)視頻直播、現(xiàn)場(chǎng)圖片報(bào)道等方式，全方位宣傳黨和政府的主張。注重用戶體驗(yàn)，調(diào)動(dòng)用戶參與的積極性，以平等的角度、平實(shí)的語言以及用戶喜聞樂見的風(fēng)格，多途徑表達(dá)用戶的心聲。牽頭聯(lián)合政務(wù)新媒體，形成新媒體矩陣，聯(lián)動(dòng)發(fā)聲，搶占輿論引導(dǎo)制高點(diǎn)，有效引領(lǐng)正確的輿論導(dǎo)向。

努力以新聞精品增強(qiáng)時(shí)代高度。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是媒體的立身之本，要以充滿時(shí)代感的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得用戶、贏得權(quán)威影響力、贏得媒體發(fā)展。鼓勵(lì)引導(dǎo)全媒體采編人員，敏銳感受新時(shí)代的新氣息，及時(shí)捕捉新時(shí)代的新變化，堅(jiān)守新聞情懷，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，采寫出有思想、有溫度、有品質(zhì)、富有時(shí)代感的新聞精品佳作，不斷提升其感染力、影響力。建立項(xiàng)目化機(jī)制，加強(qiáng)策劃聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)融媒體精品創(chuàng)優(yōu)。2019年，集團(tuán)堅(jiān)持新聞精品生產(chǎn)，在先后三次獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)之后再次摘得中國(guó)新聞獎(jiǎng)。

深化資源整合，做強(qiáng)做實(shí)媒體融合平臺(tái)

習(xí)近平總書記指出，要深刻認(rèn)識(shí)全媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全面把握媒體融合發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)新的傳播生態(tài)，把握局勢(shì)、順應(yīng)趨勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，重新審視主流媒體的發(fā)展策略，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，加強(qiáng)技術(shù)支撐引領(lǐng)，推進(jìn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，促進(jìn)媒體融合取得實(shí)質(zhì)性成效。

在融合中不斷調(diào)實(shí)媒體發(fā)展策略。做好頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持一體化發(fā)展方向，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，推動(dòng)媒體融合，打造全媒體傳播平臺(tái)。立足本地實(shí)際，以媒體融合拓展政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù)，提升用戶黏性。把準(zhǔn)新媒體形態(tài)分眾化特征，注重構(gòu)建形態(tài)多樣的專業(yè)平臺(tái)，不斷拓展覆蓋面，形成新媒體矩陣，滿足特定受眾群體的多元化需求。不斷推動(dòng)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)和體制機(jī)制融合，鼓勵(lì)生產(chǎn)更多原創(chuàng)融媒體產(chǎn)品，形成統(tǒng)一的策采編發(fā)指揮協(xié)調(diào)和執(zhí)行體系，建立起“大策劃、大聯(lián)動(dòng)、大融合”的新聞發(fā)布和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，打造“無錫觀察”新聞客戶端龍頭工程，建設(shè)綜合傳播和集成服務(wù)能力，構(gòu)筑無錫權(quán)威發(fā)布“大格局”、全媒體播發(fā)和互動(dòng)“大平臺(tái)”、多層次政務(wù)和民生“大服務(wù)”三大定位，實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容生產(chǎn)的生態(tài)化、互動(dòng)化、平臺(tái)化、智能化。

在執(zhí)行中不斷調(diào)優(yōu)采編業(yè)務(wù)流程。按照一體化發(fā)展要求，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化策采編發(fā)業(yè)務(wù)流程，打造采編分離、全媒體生產(chǎn)的傳播平臺(tái)，實(shí)行一體化生產(chǎn)、多元化傳播。根據(jù)媒體的實(shí)際運(yùn)作，堅(jiān)持有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同融合，最大限度發(fā)揮個(gè)人與部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，有效整合采編資源，集中統(tǒng)一布置全媒體記者力量，充分發(fā)揮編輯功能，生產(chǎn)出適配不同傳播終端的媒體產(chǎn)品，塑造不同媒體平臺(tái)各自彰顯的傳播風(fēng)格，形成“統(tǒng)一采集、多元生成、立體傳播”的全媒體生產(chǎn)格局。確立移動(dòng)優(yōu)先原則，實(shí)行新媒體首發(fā)，提高新聞傳播的即時(shí)性、參與互動(dòng)性。

在應(yīng)用中不斷調(diào)強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)支撐。堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，著力提升新技術(shù)對(duì)媒體融合發(fā)展的支撐能力。以新技術(shù)引領(lǐng)媒體融合發(fā)展，不斷優(yōu)化全媒體新聞采編、資源、經(jīng)營(yíng)等系統(tǒng)，搶占現(xiàn)代傳播制高點(diǎn)。不斷改造升級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、輿情分析以及用戶資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全媒體資源共享。有效運(yùn)用制作模板、識(shí)別功能等新應(yīng)用，提高編輯的制作能力和水平，創(chuàng)新產(chǎn)品形式，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)，為全媒體內(nèi)容傳播提供更多的展示方式。集團(tuán)投資3000多萬元，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G通信等新技術(shù)建設(shè)的融媒體中心項(xiàng)目，獲得2019年中國(guó)報(bào)業(yè)媒體融合、信息化和網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)，并入選中國(guó)報(bào)業(yè)媒體融合項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例。

優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提升城市黨報(bào)傳媒影響力

應(yīng)對(duì)媒體融合的新挑戰(zhàn)，城市黨報(bào)集團(tuán)要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，順應(yīng)時(shí)代變化，勇于直面矛盾，善于解決問題，整合資源，練好內(nèi)功，增強(qiáng)實(shí)力，全面提升自身的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)深化體制改革的新要求，集團(tuán)進(jìn)一步明確了深化體制改革的指導(dǎo)思想、基本原則、改革內(nèi)容以及實(shí)施辦法，為創(chuàng)新性引領(lǐng)性發(fā)展注入新動(dòng)能。

創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)管理新模式。進(jìn)一步利用全媒體矩陣優(yōu)勢(shì)，探索尊重市場(chǎng)規(guī)律、推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理方式，放大集團(tuán)資產(chǎn)增值效應(yīng)。統(tǒng)一全媒體經(jīng)營(yíng)政策，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。通過用戶資源管理系統(tǒng)，開展基于數(shù)據(jù)庫的精準(zhǔn)營(yíng)銷和電子商務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的信息和服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值變現(xiàn)，形成了全媒體的盈利模式。

搭建人才激勵(lì)新機(jī)制。進(jìn)一步完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境，廣泛調(diào)動(dòng)人才的積極性、創(chuàng)造性。高度重視全媒體人才培養(yǎng)，加快推動(dòng)現(xiàn)有人員向全媒體記者、編輯、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理人才轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)一專多能的全媒體復(fù)合型人才，提升能力，增強(qiáng)本領(lǐng)，力爭(zhēng)有“幾把刷子”、會(huì)“十八般武藝”。重視人才引進(jìn)，重點(diǎn)引進(jìn)熟悉新聞業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的跨界人才，引進(jìn)適合新媒體環(huán)境的管理人才、技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才，以強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐來加快媒體融合發(fā)展。集團(tuán)近年通過名記者、名編輯、名評(píng)論員“三名”人才等評(píng)選活動(dòng)，“融媒體項(xiàng)目路演大賽”“短視頻大賽”等系列活動(dòng)，激發(fā)了員工的創(chuàng)新激情，營(yíng)造了人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

構(gòu)建績(jī)效考核新體系。根據(jù)媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)員工與媒體共同成長(zhǎng)。加強(qiáng)崗位管理，梳理崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，打破身份界限，實(shí)行在編人員與聘用人員同崗?fù)?zé)。充分體現(xiàn)媒體融合發(fā)展的價(jià)值理念，科學(xué)設(shè)置組織和個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，合理確定業(yè)務(wù)權(quán)重，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公平、公正的考核管控。堅(jiān)持按績(jī)?nèi)〕?，建立以?jī)效和貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬分配制度，以崗定酬，同工同酬，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。逐步完善激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持向一線員工傾斜，突出重要關(guān)鍵崗位，大力嘉獎(jiǎng)精品創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)的全媒體人才。

（作者單位：無錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)）

責(zé)任編輯：陳偉齡