淺談國有企業(yè)財務(wù)審計存在的問題及對策

王寧

摘 要 國有企業(yè)財務(wù)審計工作對國有企業(yè)的發(fā)展以及國有資產(chǎn)的保護都有重要意義，做好國有企業(yè)財務(wù)審計工作更是今天社會發(fā)展對國有資產(chǎn)管理的基本要求。最近幾年，國有企業(yè)財務(wù)審計工作不斷完善，但同時我們也注意到，國有企業(yè)財務(wù)審計中仍然存在著較多問題，財務(wù)審計錯誤時有發(fā)生。本文主要結(jié)合當(dāng)前的實際情況，分析國有企業(yè)財務(wù)審計存在的問題，并對問題的解決提出個人的幾點建議。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 財務(wù)審計 問題 對策

與一般企業(yè)相比，國有企業(yè)具有一定的特殊性，其資產(chǎn)為國有資產(chǎn)，意味著對國有資產(chǎn)的管理具有更重要的意義。國有企業(yè)財務(wù)審計工作，主要是針對國有企業(yè)資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)等情況進行審查監(jiān)督，對保護國有資產(chǎn)、規(guī)范和監(jiān)督國有企業(yè)運營有重要作用。近年來，國有企業(yè)財務(wù)審計工作的開展不斷深入，內(nèi)部審計與外部審計的并行更是提高了審計的效力。但是，受多種因素的影響，當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)審計中仍然存在一定的問題。

一、國有企業(yè)財務(wù)審計存在的問題

通過分析當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)審計的實際情況，國有企業(yè)財務(wù)審計存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）內(nèi)部審計意識薄弱

在國有企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者通常直接負責(zé)員工的績效考核，這已經(jīng)成為提高員工薪酬和待遇的重要途徑。目前，國有企業(yè)內(nèi)部審計主要分為3個方面：經(jīng)濟利益，離任和違規(guī)。國有企業(yè)負責(zé)人最重視的是是否違反規(guī)則審計，但他們往往在事前和處理事務(wù)的過程中忽視了審計工作，也就無法充分監(jiān)控國有企業(yè)的經(jīng)濟活動。目前國有企業(yè)的事后審計，主要通過外部審計完成，而負責(zé)事前和事中的內(nèi)部審計工作常常形同虛設(shè)。但事實上，對國有企業(yè)而言，內(nèi)部審計工作往往更具有針對性，實效也更明顯。因此，內(nèi)部審計意識薄弱，直接影響了國有企業(yè)資產(chǎn)管控，是目前國有企業(yè)財務(wù)審計中存在的問題之一。

（二）內(nèi)部審計工作者素質(zhì)參差不齊

目前，許多國有企業(yè)的審計工作者都是來自內(nèi)部的財務(wù)工作者，但財務(wù)工作并不能直接等同于內(nèi)部審計工作。因此，當(dāng)前情況下，很多國有企業(yè)內(nèi)部審計工作者在開展審計工作時，受限于財務(wù)工作，只重視財務(wù)審計，忽視了企業(yè)的經(jīng)營管理預(yù)算。同時，審計工作者對專業(yè)的審計知識的掌握不足，導(dǎo)致在具體的工作中遇到問題后無法快速解決處理，或者不能發(fā)現(xiàn)審計中存在的一些問題，這樣一來，審計工作的作用就很難實現(xiàn)。此外，內(nèi)部審計工作者通常還繼續(xù)兼任財務(wù)工作，這就導(dǎo)致財務(wù)與審計的混同，審計工作很難開展等。總之，內(nèi)部審計工作者素質(zhì)參差不齊，同樣是目前國有企業(yè)財務(wù)審計中存在的一個問題。

（三）內(nèi)部審計方法陳舊、范圍小

目前，國有企業(yè)的內(nèi)部審計只是企業(yè)的一般職能部門。財務(wù)管理部門之間的監(jiān)督審計存在很多問題，特別是在具體的審計方式方面，由于審計工作者較少、審計部門影響力小等因素，所以審計方式很難有所突破，大多數(shù)情況下還只是沿用較為傳統(tǒng)的審計方式。而在今天的社會環(huán)境下，國有企業(yè)生存的市場環(huán)境變化越來越快，新技術(shù)的出現(xiàn)更是直接改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟往來方式，因此，國有企業(yè)的經(jīng)濟活動同樣有較大的變化，傳統(tǒng)的審計方法已經(jīng)很難滿足國有企業(yè)經(jīng)濟活動的需求。此外，目前國有企業(yè)的內(nèi)部審計，在多部門、跨部門審計方面，所涵蓋范圍仍然比較小，這同樣制約著國有企業(yè)內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。

二、國有企業(yè)財務(wù)審計存在問題的解決對策

針對當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)審計工作存在的問題，筆者提出以下解決對策：

（一）增強內(nèi)部審計意識

增強內(nèi)部審計意識，就是要求國有企業(yè)重視內(nèi)部審計的作用。一方面，要注重宣傳內(nèi)部審計對國有企業(yè)發(fā)展的重要作用;另一方面，要注重各部門配合內(nèi)部審計工作，通過自上而下的環(huán)境改變來影響國有企業(yè)內(nèi)部對內(nèi)部審計的態(tài)度，進而實現(xiàn)增強內(nèi)部審計意識的目的。

（二）提高內(nèi)部審計工作者素質(zhì)

提高內(nèi)部審計工作者素質(zhì)，是解決國有企業(yè)財務(wù)審計存在問題的重要對策。提高內(nèi)部審計工作者素質(zhì)，一是要增加審計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，特別是針對由內(nèi)部財務(wù)工作者轉(zhuǎn)任的審計工作者，要開展定期的專業(yè)審計知識培訓(xùn)，以提高審計工作者的業(yè)務(wù)能力。同時，在培訓(xùn)的過程中，應(yīng)增加關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容，實現(xiàn)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的同步提升。二是要注重專業(yè)審計人才的引進，通過招聘的方式獲得專業(yè)審計工作者，進而提高內(nèi)部審計工作者的整體素質(zhì)。

（三）豐富審計方法，完善審計內(nèi)容

豐富審計方法，完善審計內(nèi)容，主要需要發(fā)揮社會審計機構(gòu)的作用。為解決國有企業(yè)審計資源不能得到充分利用的問題，建議企業(yè)管理層積極協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部審計部門與社會審計機關(guān)在國有企業(yè)審計中的各項職責(zé)，并不斷優(yōu)化資源配置，豐富和完善審計工作。

三、結(jié)語

除了本文提到的幾點之外，國有企業(yè)財務(wù)審計工作中存在的問題還有很多，包括財務(wù)審計獨立性差、財務(wù)審計工作流程不規(guī)范等，這些問題的存在同樣影響著國有企業(yè)的發(fā)展，因此，國有企業(yè)開展財務(wù)審計工作，仍然需要很多的努力。

（作者單位為青島西海岸醫(yī)療健康發(fā)展有限公司）

參考文獻

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