白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社建立探究

劉錦淇 戚亞楠 黃昌玉

摘 要 白鹿原已從當(dāng)初的無名地發(fā)展成為一個(gè)著名的旅游文化圣地，它的城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻變化，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、有力支撐，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快、實(shí)力增強(qiáng)，脫貧攻堅(jiān)卓有成效、民生改善。從大的形勢(shì)看，雖然全國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)沒有變、持續(xù)向好的基本面也沒有變，但白鹿原仍然面臨著實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快追趕超越等艱巨任務(wù)，也面臨著融資舉債日趨規(guī)范、資源環(huán)境約束日趨加大、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，所以完成白鹿原的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型脫貧任務(wù)是十分艱巨的。因此，積極建立白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社具有重要意義。

關(guān)鍵詞 白鹿原 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 合作社

一、引言

如今工業(yè)發(fā)達(dá)、科技日新月異，各種高新技術(shù)層出不窮，越來越多的人才開始向工業(yè)化的道路前進(jìn)，這導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)方面人才與工業(yè)方面人才比重不均衡，關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的人才稀缺。很多偏僻的地方農(nóng)業(yè)一直得不到發(fā)展，農(nóng)民收入難以提高，“三農(nóng)”問題依舊是有待解決的重大問題。至此，政府開始重點(diǎn)處理農(nóng)業(yè)問題，從黨的十九大到中央一號(hào)文件，兩者都對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了全面部署。針對(duì)白鹿原的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，我們提出了“白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社”的構(gòu)建計(jì)劃，旨在解決白鹿原農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題與產(chǎn)品銷售渠道問題。

二、白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展問題分析

這幾年的白鹿原在農(nóng)業(yè)方面從以前大面積的糧食種植開始逐步轉(zhuǎn)向果樹種植，當(dāng)然其中大多人只是看到周圍人種果樹收益高，所以紛紛效仿。這些人只是單純效仿而無任何果樹種植的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，這也導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)種植與果園管理方面漏洞百出，也從根本上制約了白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，只有5%的農(nóng)戶得到比較專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，懂得利用園藝學(xué)知識(shí)管理果園，提升果樹的產(chǎn)量;有23%的農(nóng)戶懂得查閱書籍、咨詢相關(guān)專業(yè)人士來解決果園出現(xiàn)的一系列問題;有48%的農(nóng)戶會(huì)尋找鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的農(nóng)資人解決果園問題，根據(jù)合作社農(nóng)資人提出的方案來實(shí)行，并且對(duì)此深信不疑;剩余24%的農(nóng)戶只是效仿身邊的人的做法來管理自己的果園，只是生搬硬套，根本沒有根據(jù)自己果園的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)癥下藥，這樣根本不能解決問題。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的主要原因是農(nóng)業(yè)知識(shí)不足、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展依舊未深入人心，農(nóng)戶依舊停留在靠天吃飯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段。如果繼續(xù)這樣下去，用不了3年時(shí)間，就會(huì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)脫節(jié)。目前白鹿原市場(chǎng)上有5家農(nóng)業(yè)合作社，但都不具備規(guī)模，而且銷售范圍比較片面。其中，較大的兩家合作社以銷售農(nóng)藥和肥料為主，一家是以櫻桃樹銷售推廣為主，一家以肥料銷售為主，一家即將倒閉準(zhǔn)備出租房屋。這幾家農(nóng)資人都是本地農(nóng)民，沒有專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí)和果園管理規(guī)劃能力，使他們的合作社只有3年的紅火時(shí)間，其次也導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)戶不得已奔赴西安西郊甚至楊凌來專門尋求技術(shù)指導(dǎo)和果園管理規(guī)劃，這樣大大增加了農(nóng)戶的負(fù)擔(dān)，并且多有不便。

此外，目前市場(chǎng)上櫻桃系列商品的短缺，經(jīng)常都是有需求無市場(chǎng)，農(nóng)戶因?yàn)橘Y金和技術(shù)有限而束手無策，企業(yè)因?yàn)槌杀靖?、運(yùn)輸難等原因而不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致有關(guān)櫻桃的一系列商品基本處于市場(chǎng)空缺狀態(tài)。

三、白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展戰(zhàn)略

（一）基于農(nóng)村建設(shè)，打開網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)

自黨的十九大以來，國(guó)家越來越重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民一直是國(guó)家的根基，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)乎國(guó)家根基的穩(wěn)固情況。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一直備受國(guó)家關(guān)注，習(xí)近平總書記在兩會(huì)上也明確指出把脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合。合作社基于當(dāng)今白鹿原農(nóng)村狀況，專為白鹿原制定了農(nóng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，搞好農(nóng)村建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，打開網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，緊跟新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交流、產(chǎn)品銷售、技術(shù)指導(dǎo)，用更方便、更快捷的方式帶動(dòng)白鹿原農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

（二）“強(qiáng)農(nóng)業(yè)、富農(nóng)民、美農(nóng)村”

我國(guó)自古是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是生命之基。農(nóng)業(yè)的發(fā)展是提高農(nóng)民收入的主要手段。農(nóng)民大多沒有深厚的知識(shí)文化，沒有辦法通過知識(shí)來?yè)Q取財(cái)富。他們收入的主要來源是外出務(wù)工和種地，而這幾年來外出務(wù)工愈發(fā)艱難，越來越多的農(nóng)民尋求更有發(fā)展的工作。新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是他們的最佳選擇，依靠現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù)栽培和管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣和產(chǎn)品銷售，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，打造“富強(qiáng)農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、富美農(nóng)村”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)模式。

（三）人才回鄉(xiāng)戰(zhàn)略

切實(shí)貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民。在目前城鎮(zhèn)化與逆城鎮(zhèn)化的過程中，兩者相互對(duì)立卻又相輔相成，我們應(yīng)維持其中的平衡。既要用城鎮(zhèn)化去改變農(nóng)村現(xiàn)狀，又要逆城鎮(zhèn)化將人才引進(jìn)農(nóng)村?；谏鐣?huì)上重商抑農(nóng)的情況，合作社以一個(gè)大農(nóng)業(yè)院校為基礎(chǔ)，吸引熱愛農(nóng)業(yè)的大學(xué)生，將大學(xué)生帶回農(nóng)村，以緩解農(nóng)村文化程度偏低的現(xiàn)狀，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展，實(shí)行每村配備至少一名大學(xué)生，在互聯(lián)網(wǎng)使用及農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)方面給農(nóng)戶提供幫助，開拓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

四、發(fā)展展望

利用3年時(shí)間，以櫻桃銷售為主體，打開網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，提高合作社知名度;以農(nóng)資銷售為輔，開拓白鹿原市場(chǎng)。線上線下結(jié)合，全面發(fā)展，依靠櫻桃銷售所帶來的巨大利潤(rùn)吸引農(nóng)戶，讓更多的農(nóng)戶了解合作社，并且引導(dǎo)他們加入合作社，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一分配營(yíng)銷。在此期間逐步加入肥料、農(nóng)藥和苗木的銷售，漸漸培養(yǎng)客戶的信賴感，同時(shí)提升農(nóng)戶收入，讓小農(nóng)戶看到加入合作社的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而吸引更多的農(nóng)戶加入，為推廣現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)種植打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（劉錦淇單位為西北農(nóng)林科技大學(xué)風(fēng)景園林藝術(shù)學(xué)院;戚亞楠單位為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;黃昌玉單位為西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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