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    高職高專院校知識產(chǎn)權(quán)管理體系和服務(wù)模式創(chuàng)新探索

    2020-03-18 01:15:05侯園園薛明
    河南教育·高教 2020年2期
    關(guān)鍵詞:高職高專院校服務(wù)模式管理體系

    侯園園 薛明

    摘 要:在國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下,知識產(chǎn)權(quán)是激勵(lì)創(chuàng)新的基本保障。高職高專院校作為科技創(chuàng)新的重要力量,知識產(chǎn)權(quán)的管理水平與管理服務(wù)直接影響知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造質(zhì)量和運(yùn)用效果。本研究對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新常態(tài)下高職高專院校知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀和服務(wù)模式進(jìn)行探索,以幫助高職高專院校實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立,提升高職高專院校的科技創(chuàng)新能力,從而為科研人員創(chuàng)造良好的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍,激發(fā)教職工科技創(chuàng)新的活力,滿足高職教育高速發(fā)展的需求。

    關(guān)鍵詞:高職高專院校;知識產(chǎn)權(quán);管理體系;服務(wù)模式

    近年,國家高度重視科技創(chuàng)新工作,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,出臺了一系列文件和措施,以期不斷加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理,深化知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革。高校作為科技創(chuàng)新的重要主體之一,是科技創(chuàng)新不容忽視的重要力量。根據(jù)河南省知識產(chǎn)權(quán)局專利代辦處的專利統(tǒng)計(jì),2017年,河南專利授權(quán)總量為55407件,同比增長12.7%。其中,發(fā)明專利為7914件,實(shí)用新型專利為35822件,外觀設(shè)計(jì)專利為11671件,全省獲權(quán)專利仍以實(shí)用新型專利為主,發(fā)明專利比例有待提高。此外,隨著知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,河南省各企事業(yè)單位也越來越注重自主創(chuàng)新,專利創(chuàng)造的數(shù)量和質(zhì)量也在逐年提高。2017年,河南省高校的職務(wù)授權(quán)專利占年度總量的22%,河南省其他企事業(yè)單位的職務(wù)授權(quán)專利占年度總量的72%,其他職務(wù)授權(quán)專利占年度總量的6%。其中,河南省高校授權(quán)職務(wù)專利主要以本科院校為主,高職高專院校授權(quán)專利數(shù)量相對較少。究其原因,主要是高職高專院校在知識產(chǎn)權(quán)管理方面還存在制度建設(shè)不夠完善、專利申請質(zhì)量不高、專利申請意識不強(qiáng)、科技成果轉(zhuǎn)化較少、學(xué)生參與度較低等問題。

    一、高職高專院校知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在的問題

    筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分高職高專院校在知識產(chǎn)權(quán)管理工作上長期處于外無壓力、內(nèi)無動(dòng)力的狀態(tài),找不到開展知識產(chǎn)權(quán)工作的突破口,存在創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理之間進(jìn)展失衡的情況。

    (一)知識產(chǎn)權(quán)文化缺失,知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄

    據(jù)調(diào)查,一些高職高專院校從未開展過系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)培訓(xùn),也很少開設(shè)相關(guān)的選修課程、專題講座等。師生對知識產(chǎn)權(quán)的政策制度、專利文件撰寫、申請流程、專利維護(hù)、成果轉(zhuǎn)化等方面的認(rèn)識不足,申請專利的積極性也不高。師生缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,致使大部分成果在論文發(fā)表前沒有及時(shí)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。當(dāng)前,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施已經(jīng)深入人心,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)代背景下,高職高專院校需要有配套的知識產(chǎn)權(quán)文化宣傳,為教師提供專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),為學(xué)生開設(shè)選修課等普及性的教育引導(dǎo),讓知識產(chǎn)權(quán)文化理念內(nèi)化為高校師生的素質(zhì)與行為。

    (二)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和制度不健全,服務(wù)水平普遍偏低

    部分高職高專院校缺少系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,對知識產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)缺乏有效的管理。高校知識產(chǎn)權(quán)屬于多個(gè)機(jī)構(gòu)管理,其職能行使是分散的。許多知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)一般掛靠在科技主管部門內(nèi),沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室或?qū)B毠芾砣藛T,甚至有關(guān)人員根本不了解相關(guān)的法律法規(guī),使知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際上處于放任自流、無人負(fù)責(zé)的狀態(tài)。此外,部分高職高專院校的管理人員對知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)只停留在登記、備案、統(tǒng)計(jì)上報(bào)階段,對專利申請前的專利布局、專利分析以及專利挖掘,專利申報(bào)時(shí)的價(jià)值判斷及審核,申請文件的撰寫以及審查意見答復(fù),專利授權(quán)后的年費(fèi)、維護(hù)、專利價(jià)值評估、成果轉(zhuǎn)化等專利的管理過程不夠熟悉,服務(wù)水平普遍偏低。

    此外,還有部分高職高專院校管理人員因不注重政策的引導(dǎo)與有效專利的挖掘,申報(bào)時(shí)未進(jìn)行有效的評估審核,使很多專利申請質(zhì)量不高。這不僅浪費(fèi)高職高專院校的科研資源,也會(huì)影響高職高專院校的整體形象。因此,提高知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量是高職高專院校管理部門的一項(xiàng)重要工作。

    (三)缺乏知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及有效的政策導(dǎo)向和利益機(jī)制

    申請專利需要繳納一定的經(jīng)費(fèi),尤其是發(fā)明專利,從申請到授權(quán)要繳納申請費(fèi)、維持費(fèi)、實(shí)審費(fèi)和授權(quán)登記費(fèi)等各種費(fèi)用,還要繳納代理機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)等。由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),一些高職高專院校教師申請職務(wù)專利所需的費(fèi)用,一般從申報(bào)人課題組經(jīng)費(fèi)中支取或者是個(gè)人支付。由于課題組的臨時(shí)性,課題任務(wù)完成后,專利就很難繼續(xù)維持,這會(huì)導(dǎo)致一些高價(jià)值專利的權(quán)利喪失,在不同程度上致使無形資產(chǎn)流失、科技成果轉(zhuǎn)化率低等。此外,專利法及其實(shí)施細(xì)則明文規(guī)定了對發(fā)明人員的“一獎(jiǎng)兩酬”,但至今許多高校由于經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí),對這一規(guī)定未能兌現(xiàn)或兌現(xiàn)不到位,影響了發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的積極性與主動(dòng)性。

    (四)高價(jià)值知識產(chǎn)權(quán)較少,成果轉(zhuǎn)化率較低

    隨著我國對知識產(chǎn)權(quán)工作的日益重視,專利的數(shù)量常被要求作為政府部門、高校和科研院所的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。因此,很多高職高專院校紛紛出臺相關(guān)政策,鼓勵(lì)申報(bào)專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),將知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量作為課題結(jié)項(xiàng)、職稱評審、科研考核的重要指標(biāo)。近年,盡管高職高專院校知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量得到一定的提升,但是,從管理角度而言,對數(shù)量的一味追求會(huì)導(dǎo)致忽視知識產(chǎn)權(quán)本身的質(zhì)量和應(yīng)用價(jià)值等問題,成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用率也不能得到有效提升。長此以往,學(xué)校的科技創(chuàng)新能力和科技服務(wù)能力也不會(huì)得到有效增強(qiáng)。

    二、新時(shí)期高職高專院校知識產(chǎn)權(quán)管理的要求

    2016年以來,國家先后出臺了《高校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》《國務(wù)院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》《“十三五”國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》等一系列知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)文件。2019年,國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》指出,要強(qiáng)化高職院??萍挤?wù)與創(chuàng)新職能。

    知識產(chǎn)權(quán)管理是高校創(chuàng)新管理的基礎(chǔ),知識產(chǎn)權(quán)管理水平直接影響知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的質(zhì)量和效果,知識產(chǎn)權(quán)管理也是高??萍汲晒D(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)。對高職高專院校來說,知識產(chǎn)權(quán)管理已成為高職高專院校提升競爭力的有力抓手。目前,高職高專院校對教師及學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)還處于探索階段,對知識產(chǎn)權(quán)的管理模式尚未形成完善的體系。因此,高職高專院校要積極適應(yīng)國家新的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃部署,客觀分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略背景下高校知識產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)的新特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)與轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀,借鑒企業(yè)或者其他高校的知識產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立高校內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理體系,不斷優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)模式,引領(lǐng)和培育知識產(chǎn)權(quán)文化,為學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理工作創(chuàng)造良好的條件。

    三、高職高專院校知識產(chǎn)權(quán)管理模式的探索

    (一)健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力

    知識產(chǎn)權(quán)管理,是包括知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、制度設(shè)計(jì)、流程監(jiān)控、運(yùn)用實(shí)施、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新整合等一系列管理行為的系統(tǒng)工程。知識產(chǎn)權(quán)管理不僅與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用一起構(gòu)成了我國知識產(chǎn)權(quán)制度及其運(yùn)作的主要內(nèi)容,而且還貫穿于知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。高職高專院校應(yīng)根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和內(nèi)部需求,結(jié)合目前情況和專業(yè)特點(diǎn)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行布局,通過對校內(nèi)不同專業(yè)發(fā)展方向、課題研究等的分析進(jìn)行專利挖掘。專利申請和保護(hù)等后續(xù)階段均由學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。同時(shí),該機(jī)構(gòu)也對既往未失效的專利進(jìn)行搜集和價(jià)值評估,如進(jìn)行專利成果轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)讓等。

    此外,高職高專院校應(yīng)配套完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和方法,加強(qiáng)和企業(yè)、科研院所的合作,以項(xiàng)目為依托,研發(fā)高技術(shù)含量的自主知識產(chǎn)權(quán)成果,推動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變。高職高專院校還應(yīng)推動(dòng)將知識產(chǎn)權(quán)及時(shí)納入職稱評審、考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要條件,提高學(xué)校師生科技創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性;修訂完善知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理機(jī)制,增大研發(fā)團(tuán)隊(duì)對落地轉(zhuǎn)化項(xiàng)目收益占比,提高知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化率。

    (二)完善市場運(yùn)營體系,建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系

    針對專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員缺少、服務(wù)水平偏低的情況,高職高專院??赏ㄟ^招標(biāo)委托第三方代理機(jī)構(gòu)從事本校知識產(chǎn)權(quán)的專利布局,專利分析,專利挖掘,專利審查,專利申請、評估、維護(hù),專利成果轉(zhuǎn)化等相關(guān)工作,并探索實(shí)行市場化聘用制度。整個(gè)服務(wù)管理過程,由高職高專院校管理部門進(jìn)行全面掌控,建立一套基于內(nèi)部控制視角的內(nèi)控體系監(jiān)督檢查和完善的長效機(jī)制。

    (三)制定有效的激勵(lì)措施,改革獎(jiǎng)勵(lì)分配政策

    高校對知識產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)一般是按發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)等種類和數(shù)量的不同來進(jìn)行的。這種“重視數(shù)量、忽視質(zhì)量”的獎(jiǎng)勵(lì)方法不利于高校師生的創(chuàng)新創(chuàng)造,也容易導(dǎo)致專利成果質(zhì)量不高、脫離社會(huì)需求等問題。因此,高職高專院校應(yīng)遵循鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則,改革職稱評審、獎(jiǎng)勵(lì)考核、人才評價(jià)等機(jī)制。對于知識產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)分配政策,高職高專院校應(yīng)根據(jù)高校的專業(yè)特色或研究優(yōu)勢,由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對專利價(jià)值進(jìn)行評估,根據(jù)專利價(jià)值進(jìn)行分等級獎(jiǎng)勵(lì)。此外,高職高專院校還應(yīng)將科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成功率、貢獻(xiàn)率和投入產(chǎn)出效率作為考核的重要評價(jià)指標(biāo),在成果對外轉(zhuǎn)讓或成果轉(zhuǎn)化取得收益后,要遵循利益平衡的原則,處理好學(xué)校與發(fā)明人之間的利益關(guān)系,兩者的利益分配比例與責(zé)任承擔(dān)應(yīng)事先制定合理的文件約束,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教科研人員積極性,充分釋放創(chuàng)新活力。

    (四)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文化支撐,提高知識產(chǎn)權(quán)意識

    濃厚的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍是確保高校知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行的軟支撐。知識產(chǎn)權(quán)文化以“尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法”為其核心精神品質(zhì)。目前,政府正在積極探索培育國家的知識產(chǎn)權(quán)文化,高校也應(yīng)培植完善與本校創(chuàng)新領(lǐng)域契合的文化土壤,普及基本理念,拓寬傳播渠道,增強(qiáng)文化認(rèn)同感,將知識產(chǎn)權(quán)文化融入校園文化之中。高職高專院校開展知識產(chǎn)權(quán)教育,針對教師,可通過聘請專業(yè)人員開設(shè)講座,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);針對學(xué)生,可開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)選修課,鼓勵(lì)學(xué)生參與進(jìn)來。學(xué)校通過對知識產(chǎn)權(quán)政策的宣傳、教育、普及活動(dòng),使知識產(chǎn)權(quán)知識通過文化熏陶深入師生頭腦和意識之中。

    高職高專院校是我國高等教育的重要主體之一。隨著《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的出臺,國家對高職高專院校的發(fā)展越來越重視,對高職高專院??萍紕?chuàng)新職能的要求也越來越高。高職高專院校應(yīng)盡快探索適合自身院校實(shí)際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和服務(wù)模式,引進(jìn)有專業(yè)背景的知識產(chǎn)權(quán)管理人才,制定有利于科技創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,修訂相關(guān)文件,體現(xiàn)對高價(jià)值知識產(chǎn)權(quán)和成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化的引導(dǎo)作用,激發(fā)科技人員的創(chuàng)新活力,提高科技創(chuàng)新能力。同時(shí),高職高專院校應(yīng)根據(jù)國家出臺的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)精神及要求,建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心,為科技人員做好知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),滿足國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

    參考文獻(xiàn):

    [1]蔣鴻陽.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下高校知識產(chǎn)權(quán)工作研究[J].科教論壇,2019,(5).

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    [5]邱溪媛.高職院校知識產(chǎn)權(quán)文化環(huán)境的營造研究[J].教育教學(xué)論壇,2018,(35).

    責(zé)編:月 輝

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