淺議管理會計在行政事業(yè)單位的應(yīng)用

王淑玉

摘 要：近年來，管理會計在行政事業(yè)單位中發(fā)揮的作用越來越重要，與此同時，管理會計的應(yīng)用也逐漸受到了人們的關(guān)注。本文為了推動管理會計在行政事業(yè)單位的應(yīng)用，提出了四點可行性的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會計 ?行政事業(yè)單位 ?應(yīng)用

一、提高領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重視程度

現(xiàn)階段是我國經(jīng)濟提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，行政事業(yè)單位在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，承擔(dān)著保護環(huán)境、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)社會等重要職能，這些都與國計民生息息相關(guān)。行政事業(yè)單位職能作用的發(fā)揮需要巨額資金的支持，如何做到科學(xué)、合理、有效地管理使用這些資金是非常重要的。對于行政事業(yè)單位而言，想要真正做到有效管理巨額資金，就必須要做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作，深入研究工程項目建設(shè)的可行性和必要性，明確項目建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，而管理會計能夠為項目建設(shè)科學(xué)決策的制定提供可靠的信息數(shù)據(jù)。行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)著者應(yīng)該提高對管理會計的重視程度，充分發(fā)揮管理會計的作用，利用管理會計為單位科學(xué)決策的制定提供可靠的依據(jù)。

二、提高會計人員的專業(yè)水平

現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位的多數(shù)從事管理會計工作的會計人員對管理會計方面專業(yè)知識的掌握無法滿足工作的需要，鑒于此，一方面行政事業(yè)單位應(yīng)該加強會計人員關(guān)于管理會計方面專業(yè)知識的教育與培訓(xùn);另一方面應(yīng)該要求會計人員不斷給自己充電，積極主動地學(xué)習(xí)管理會計方面的知識，全面提高會計人員的專業(yè)水平。需要注意的是，在對財務(wù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)時，還應(yīng)該注重其職業(yè)道德修養(yǎng)的培養(yǎng)和提升，從而實現(xiàn)財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升。對于行政事業(yè)單位而言，想要保證管理會計職能作用的發(fā)揮，應(yīng)該細化、明確管理會計與財務(wù)會計的職能，尤其是大型行政事業(yè)單位，應(yīng)該設(shè)置專門的崗位，負責(zé)管理會計方面的工作，逐步發(fā)揮行政事業(yè)單位中管理會計的作用。其次，行政事業(yè)單位為了引進高素質(zhì)、高學(xué)歷、高水平的管理會計人才可以直接從社會上招聘，將社會上的優(yōu)秀人才引進到本單位管理會計隊伍中，同時，引入績效管理與競爭機制，促進財會隊伍整體素質(zhì)的全面提升。

三、完善管理會計制度，加強內(nèi)控水平

目前，推進管理會計改革，發(fā)揮管理會計職能已經(jīng)成為行政事業(yè)單位改革發(fā)展的必然趨勢，而行政事業(yè)單位想要真正發(fā)揮管理會計的作用，必須依賴于完善的管理會計制度，因此，行政事業(yè)單位要結(jié)合自身財會工作的特點和需求，借鑒國內(nèi)外一些成功案例，制定科學(xué)、合理、可行、有效的管理會計制度，并且在該制度實施過程中，不斷的查漏、補缺，對管理會計制度進行不斷完善。其次，行政事業(yè)單位要充分重視內(nèi)控制度體系建設(shè)，評估業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險隱患，并制定行之有效的應(yīng)對措施。完善的內(nèi)控制度體系是會計信息完整、精確、真實、可靠的重要保障和依據(jù)，而管理會計的有效應(yīng)用的前提就是會計信息的客觀、完整、真實、精確，唯有如此，管理會計應(yīng)用中才能為行政事業(yè)單位科學(xué)決策制定提供最大化、最優(yōu)化的幫助。

四、加快信息化建設(shè)

在科技飛速發(fā)展的今天，行政事業(yè)單位的財會工作模式應(yīng)該與時俱進，加快現(xiàn)代會計信息化建設(shè)，簡化業(yè)務(wù)流程、縮短業(yè)務(wù)處理運作時間，同時，財會人員可以直接借助計算機技術(shù)，在系統(tǒng)中快速、準(zhǔn)確地找到自己需要的信息數(shù)據(jù)，更好地應(yīng)用到工作中，極大地提高了財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理的效率和準(zhǔn)確性，同時，及時為單位領(lǐng)導(dǎo)決策制定提供準(zhǔn)確、全面的管理信息，提高本單位各項決策的科學(xué)性、正確性和可行性。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和時代的進步，財務(wù)機器人、ERP、財務(wù)共享中心等現(xiàn)代化技術(shù)已經(jīng)逐步替代了傳統(tǒng)的部分財務(wù)會計職能，如審計、報稅、報表等，使得財務(wù)人員的工作負擔(dān)得到了極大減輕，為財務(wù)人員留出了更多的精力和時間去參與單位管理。由此可見，行政事業(yè)單位通過加快信息化建設(shè)，能夠使財務(wù)人員的工作重心逐漸由財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計，更好地發(fā)揮管理會計職能，為本單位決策制定提供依據(jù)。

五、結(jié)束語

總而言之，強化管理會計應(yīng)用不僅是行政事業(yè)單位財會改革與發(fā)展的需要，同時也是行政事業(yè)單位與時俱進的必然要求。行政事業(yè)單位可以從提高領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計的重視程度，提高會計人員的專業(yè)水平，完善管理會計制度、加強內(nèi)控水平以及加快信息化建設(shè)等方面入手，實現(xiàn)管理會計工作的加強，保證行政事業(yè)單位決策的科學(xué)性和正確性，提高行政事業(yè)單位的管理效率。

參考文獻：

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