企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用研究

趙慧敏

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 財(cái)務(wù)分析? 財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)分析直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力，因此一直是企業(yè)特別重要的問題?，F(xiàn)代企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)分析的重要性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，建立和完善財(cái)務(wù)分析體系和企業(yè)會計(jì)制度，從而有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于實(shí)現(xiàn)利潤最大化。本文通過分析財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，闡述了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，希望能為現(xiàn)代中小企業(yè)管理提供一些幫助。

一、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系

為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理的目的在于企業(yè)資本的再分配和企業(yè)經(jīng)營活動中的資本流動，從而實(shí)現(xiàn)資本的充分利用，提高企業(yè)的盈利能力，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵，是管理者實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和資料中的財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)。通過有效的財(cái)務(wù)分析，對企業(yè)在某一階段的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量進(jìn)行了有效的分析。其目的是預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展道路做出正確的決策，從而促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的成長性和盈利性。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析密切相關(guān)。

財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的管理，包括籌資、投資、分配和管理。財(cái)務(wù)分析主要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，有效反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供方法。因此，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析是密不可分的。例如，為了發(fā)展一個(gè)企業(yè)，第一步是購買企業(yè)需要的生產(chǎn)設(shè)備、原材料，但是在不影響當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，要達(dá)到合理發(fā)展的目標(biāo)需要多少資金呢？如果融資過多，會影響企業(yè)未來的經(jīng)營能力，給企業(yè)帶來不必要的財(cái)務(wù)壓力。如果籌集的資金太少，就不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。因此，這就需要對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，找到適合企業(yè)發(fā)展的平衡點(diǎn)。此外，財(cái)務(wù)分析還影響企業(yè)資金的使用和利潤的分配，對企業(yè)未來的發(fā)展和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。

二、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

由于財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者不同，財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容可以包括內(nèi)部分析和外部分析。財(cái)務(wù)分析的主要因素是財(cái)務(wù)指標(biāo)。

（一）內(nèi)部分析內(nèi)容

內(nèi)部分析方法主要用于企業(yè)內(nèi)部管理。他的提法是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況決定的。所有行業(yè)和職業(yè)都可能不同。一般來說，設(shè)計(jì)是從兩個(gè)方面進(jìn)行的：投資和融資。目前，中國市場經(jīng)濟(jì)體制正在深化改革。企業(yè)資金主要通過債權(quán)人投資獲得。在分析融資時(shí)，首先要做的是對企業(yè)的資本需求進(jìn)行科學(xué)合理的分析。二是判斷企業(yè)的綜合盈利能力。最后，要與資本供應(yīng)商進(jìn)行有效談判，制定合理的融資計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)融資的順利完成。企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，需要通過投資分析進(jìn)行一系列分析。首先，投資前要對投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分析，為企業(yè)的投資活動奠定有效的基礎(chǔ)。二是有效規(guī)劃投資活動，控制相應(yīng)的投資規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資收益最大化。最后，對投資結(jié)果進(jìn)行合理的評價(jià)，并在投資分析后，增加企業(yè)投資活動的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為今后的投資活動奠定基礎(chǔ)。

（二）外部分析內(nèi)容

外部分析主要針對投資者、債權(quán)人等信息使用者。通過總結(jié)許多人的信息，建立了一個(gè)外部財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。外部財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的不斷完善最終將促進(jìn)企業(yè)管理能力的提高，包括盈利能力分析、財(cái)務(wù)狀況分析、現(xiàn)金流分析、償債能力分析、成長能力分析和投資回報(bào)分析。利潤率分析的主要指標(biāo)是銷售利潤率。銷售利潤率是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的總利潤與產(chǎn)品銷售凈收入的比率，反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的活力和業(yè)績。財(cái)務(wù)狀況分析是指對資本利用率、資產(chǎn)利用率、資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析。金融機(jī)構(gòu)使用專門的分析工具和一系列分析技術(shù)來分析資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，反映企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)率和經(jīng)營穩(wěn)定性。

（三）財(cái)務(wù)分析的重要性

1、實(shí)施健全的企業(yè)管理體系

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，越來越多的現(xiàn)代企業(yè)管理理念被運(yùn)用到企業(yè)管理中。面對經(jīng)濟(jì)全球化的出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步提高競爭水平。目前，企業(yè)管理主要考慮科學(xué)合理的因素，這就要求企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析來完善自己的企業(yè)管理體系。在正常的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)需要同時(shí)進(jìn)行銷售、管理、采購等環(huán)節(jié)，這增加了企業(yè)管理的難度。財(cái)務(wù)分析可以有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的缺陷，做出科學(xué)評價(jià)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，提高企業(yè)整體競爭力，為企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的評價(jià)

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析能夠有效地了解企業(yè)的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力和經(jīng)營能力的狀況，有利于對高層領(lǐng)導(dǎo)和員工的基層績效進(jìn)行客觀評價(jià)。通過財(cái)務(wù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中存在的問題，從而找到有效的解決方案，有利于企業(yè)的全面發(fā)展。

3、為投資者提供投資指導(dǎo)。

由于投資者的多元化，投資者和債權(quán)人逐漸出現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)分析可以幫助制定有效的投融資計(jì)劃。因此，財(cái)務(wù)分析對債權(quán)債務(wù)人非常重要。財(cái)務(wù)分析可以為財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提供及時(shí)有效的信息，從而保證財(cái)務(wù)投資的安全性。

三、結(jié)束語

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理水平的主要評價(jià)方法，對企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析工具，以降低相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化，才能在激烈的競爭中不斷成長。

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