建筑工程造價預算控制要點分析

王雪嬋

摘 要：由于社會經濟的不斷發(fā)展和進步，建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。一個項目的建設涉及許多單位和施工環(huán)節(jié)，直接影響每個單位的利潤。為了確保建設項目的順利進行并最大化建筑公司的經濟效益，需要嚴格控制工程造價成本預算。本文詳細分析了建筑工程造價預算管控的重要性，并總結了工程造價預算管理的重點和建設工程造價預算管理策略。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制

今天，建筑業(yè)的發(fā)展比過去要先進得多，但是客觀上，建筑業(yè)的各個方面仍然有待改進的空間。最明顯的方面是建筑工程造價預算。在建設項目的實際建設中，項目的造價預算相對重要?？梢詫⑵湟暈榻ㄔO單位進行項目建設的主要前提，合理的預算管理可以在一定程度上保證公司的經濟效益。簡而言之，將造價預算管理在科學合理的范圍內，綜合分析項目的實際情況和基于該項目的資金需求，實施項目的總成本，進行施工。在保證質量的前提下同時節(jié)約建設項目的各項費用，以實現(xiàn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程項目造價超預算原因分析

（一）市場不穩(wěn)定

通常情況下，建設項目的施工需要較長的時間。在漫長的施工期間，每個環(huán)節(jié)所需的材料類型和數(shù)量將有很大的不同。但是，由于施工周期長，市場環(huán)境不穩(wěn)定，原材料價格將大幅波動。如果不適當考慮此問題，則建設項目造價預算控制可能會很困難，并且造價預算控制可能會超出標準。

（二）人員素質低

參與建設項目造價預算管理的人員的綜合素質會影響造價預算的科學性和有效性。從我國大部分地區(qū)當前建設項目的造價控制工作來看，大多數(shù)項目的造價控制是人為控制的。如果預算編制人員沒有對項目造價進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓和教育，并且沒有處理實際工作的工作經驗的支持，則根據(jù)僅基于現(xiàn)有的理論知識和數(shù)據(jù)信息。無法科學而有效地管理項目造價。建設項目預算編制方案不具有實際執(zhí)行的作用，將影響公司后續(xù)建設的順利進行。

（三）管控不到位

建設項目預算管理主要包括項目圖紙和表格等方面，并根據(jù)項目建設工程施工運行環(huán)節(jié)的變化進行相應調整。但是，大多數(shù)開發(fā)人員在項目建設的早期階段就缺乏明確的造價預算和運營控制，并且沒有為綜合工程項目模塊制定技術實施標準，因此會造成建筑工程項目預算控制將無法發(fā)揮應有的效力，無法控制預算超支的風險。

二、建筑工程造價預算控制的要點

（一）決策時期

在決策期間，需要證明擬建項目的必要性，可行性，技術手段，經濟效益和其他方面。通過決策和判斷，比較了不同的施工技術，最后選擇了合適，科學的施工方案。建筑工程是整個判斷和決策過程。在此過程中，有許多成本影響因素，例如項目選址，項目規(guī)模和技術規(guī)劃等。在此過程中，合理的工程判斷和決策程度直接影響到工程造價的最終投資水平，對建設項目后的設計與施工產生重大影響。在此階段執(zhí)行建設項目造價預算時，建筑公司需要明確項目的實際情況，在此基礎上確定合理的成本目標，并在堅持該計劃的同時確保建設項目的盈利能力。

（二）設計時期

就建設項目的設計階段而言，此階段的結果對項目的成本預算有非常重要的影響。在此期間，許多因素會影響項目的成本預算，包括總平面設計，工藝設計和輔助設備設計等。在實際執(zhí)行項目造價預算管理過程中，相關人員將根據(jù)設計計劃各方面的要求，結合建筑材料，機械和設備的市場條件，必須在各種建設項目中進行對每個項目進行詳細的預算定制工作。細化投資額以提高建筑項目設計計劃的可行性和科學性，并最大程度地發(fā)揮其在項目建設中的作用。用科學合理的工程預算為以后的工程造價控制打下良好的基礎。

（三）施工時期

在建設項目的具體施工階段，項目造價預算控制的主要內容包括工程量驗證，配額，材料價格以及機械和設備價格的正確應用。為了在此期間妥善管理工程造價預算，有關人員將對設計圖進行全面，詳細的分析，明確施工內容和具體業(yè)務，并明確各種施工合同條款的深層含義，對各項資金使用，在實際施工過程中實時動態(tài)掌握每個項目的預算和具體支出。它根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況記錄項目變更，簽證和材料使用情況，根據(jù)實際情況動態(tài)調整預算計劃，合理管理施工項目的成本。

三、建筑工程造價預算控制策略

（一）高效開展建筑工程造價預算準備

由于建設工作涉及許多項目內容，因此有必要詳細分析在為建設項目創(chuàng)建造價預算的過程中每個環(huán)節(jié)上可能發(fā)生的錯誤。 在開始為建筑項目創(chuàng)建造價預算之前，請仔細檢查造價預算，并在預算之前進行準備工作，以為建筑項目的造價預算計劃奠定正確的基礎。對于建筑項目來說，為建筑項目創(chuàng)建造價預算包括設計建筑項目的完整圖紙，管理市場物料價格，施工單位建筑價格，對建筑單位的政策支持等。通過對地理位置，地形和天氣變化等各個方面進行嚴格的現(xiàn)場調查以管理建筑項目的建筑成本預算的各種因素，都會影響建筑造價預算管理。建設項目的高級管理人員會根據(jù)明確造價的情況選擇優(yōu)質人員來開展預算編制。預算編制人員不僅需要獲得豐富的預算編制經驗，而且還需要掌握施工技術，技術技術和云數(shù)據(jù)技術，以使施工計劃圖的施工內容盡可能與現(xiàn)場的施工內容相匹配。做好建設項目造價預算前的準備工作，為編制建設項目造價預算打下良好基礎。

（二）嚴格開展造價預算編制工程

需要根據(jù)對項目造價的決定來控制項目的預算成本。項目預算包括兩個主要部分：預算方案和計算項目。預算草案應結合建設項目的實際情況，并應通過嚴格的市場和現(xiàn)場調查數(shù)據(jù)來編輯建設項目的預算。例如，在編制施工預算時，對施工現(xiàn)場和施工條件進行實地調查，并利用利用計算機技術建模和云數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)信息預先為施工項目制定造價預算編制計劃。此外，還可以把控材料和設備的市場價格，預測和分析市場價格的波動，通過檢查綜合數(shù)據(jù)和信息為建設項目制定清晰的建筑預算框架，并確保各種建筑預算內容明確，結合實際情況，確保各項預算編制科學性。

（三）精準明確開展工程量計算

為了保證建設工程造價預算的準確性，應根據(jù)建設工程的實際情況進行工程量計算。在工程材料綜合管理的基礎上，調整各種施工內容，科學合理地進行成本估算和成本控制。項目數(shù)量的計算應以合理的順序進行，以避免重復計算和遺漏項目數(shù)量的問題。充分利用點，線與建筑物表面之間的邏輯關系，積極引入BIM信息技術，以確保工程量計算的準確性。定量計算后，有必要嚴格進行技術量預算驗證試驗。在保證工程量預算的準確性和包容性的基礎上，有必要保證建設工程造價預算的質量，避免工程量不足和重復計算的不利影響。

結語

在規(guī)劃建設項目以及建設和管理站點的過程中，可以看到造價預算對于造價控制的重要性。在這方面，在未來的組織和管理中，相關學科人員將繼續(xù)實施全面的項目規(guī)劃和建設影響，考慮建設成本，實施項目目標變更管理和全局控制指標，構建建筑工程建設的效率，提高建設項目的發(fā)展水平。

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