消防裝備養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題及對策研究

史瑞寧 張航

摘要：現(xiàn)代社會對消防救援的需求增加，消防工作任務(wù)重、難度大，消防裝備是消防搶險的重要工具，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作尤為重要，基于此，本文分析了消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中存在的問題以及相應(yīng)解決對策，旨在推動消防工作任務(wù)全面落實。

關(guān)鍵詞：消防裝備;維護(hù)保養(yǎng);問題分析;對策

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展加速了城市化進(jìn)程，隨著現(xiàn)代城市建設(shè)范圍擴(kuò)展以及城市布局、建筑結(jié)構(gòu)等方面的變化，火災(zāi)多發(fā)且消防工作難度變大。為了全面提升消防隊伍戰(zhàn)斗水平，我們開始積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，在提升組織救援能力上作用顯著。在技術(shù)設(shè)備應(yīng)用的同時，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需求也開始提升，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)可以提升消防設(shè)備應(yīng)用水平，充分發(fā)揮技術(shù)設(shè)備在火災(zāi)救援上的優(yōu)勢。但是目前我們在消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中確實還有很多不足，需要尋找有效的解決對策。

一 ?消防裝備維修保養(yǎng)中存在的問題

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)力不足

組織領(lǐng)導(dǎo)消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，能夠保證工作規(guī)劃性、目的性更加明確，但是當(dāng)前的消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中明顯組織領(lǐng)導(dǎo)力不足，工作人員對養(yǎng)護(hù)計劃制定不夠重視，有了救援需求之后無法第一時間發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，影響組織戰(zhàn)斗力提升。

（二）缺少技術(shù)骨干

科研工作者在消防設(shè)備研發(fā)工作中確實已經(jīng)取得了一系列成就，但是和發(fā)達(dá)國家比較起來，我們在消防設(shè)備的技術(shù)研究水平上還有用的一些先進(jìn)消防設(shè)備都是進(jìn)口的，機(jī)械設(shè)備使用說明以及操作指示等很多時候沒有中文翻譯，消防工作者無法詳細(xì)了解設(shè)備的運(yùn)維注意事項，以經(jīng)驗為主導(dǎo)的情況下，設(shè)備使用培訓(xùn)活動效果不理想，維護(hù)保養(yǎng)工作難度大。技術(shù)骨干不足的情況，設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作無法落實到位，技術(shù)人才退伍和轉(zhuǎn)崗的情況，也會導(dǎo)致人才流失。

（三）配件存在問題

部分消防設(shè)備在購買環(huán)節(jié)就出現(xiàn)配件缺少的問題，這給設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作帶來很大難度，如注入式的堵漏設(shè)備，有時候經(jīng)銷商沒有提供和設(shè)備相匹配的堵漏膠，設(shè)備在運(yùn)行過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題。也有一些設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)眾多，國家在個別配件的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及質(zhì)量監(jiān)督工作上還不到位，也是導(dǎo)致設(shè)備配件出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因之一[1]。

（四）維護(hù)周期設(shè)置不當(dāng)

隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，消防設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)定更加規(guī)范，設(shè)備的養(yǎng)護(hù)需求逐漸提升，人力檢查方式和設(shè)備檢查方式相互配合。消防設(shè)備出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題之后，一般返廠或者由專門的維護(hù)檢測小組完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)，這時候我們就需要面對設(shè)備養(yǎng)護(hù)周期問題，尤其是返廠設(shè)備消耗的時間比較長，影響消防工作?？s短維護(hù)周期是當(dāng)前消防設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作面臨的一個重大課題。

二 ?消防裝備維護(hù)保養(yǎng)對策建議

（一）強(qiáng)化維修保養(yǎng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

針對消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)中常見的問題，我們提出如下建議：第一，科學(xué)組織和嚴(yán)格管理設(shè)備技術(shù)人才隊伍，提升技術(shù)人才工作能力，發(fā)揮技術(shù)人才在設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作中的技術(shù)骨干作用[2];第二，根據(jù)年度消防工作進(jìn)展和設(shè)備使用情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書，制定詳盡的消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)劃，組織技術(shù)人員參與進(jìn)入維修保養(yǎng)期的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查規(guī)范，堅持“出警必保養(yǎng)”原則，實現(xiàn)故障排查和維修工作目標(biāo)，及時排除設(shè)備隱患，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，支撐消防救援工作順利開展;第三，強(qiáng)化對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，消防隊伍要樹立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識，建設(shè)技術(shù)素養(yǎng)過硬的維護(hù)保養(yǎng)人才隊伍，此外，還可以邀請廠家參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)活動，規(guī)范技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，發(fā)揮消防設(shè)備在火災(zāi)救援中的作用。

（二）強(qiáng)化裝備維護(hù)保養(yǎng)人員管理

消防機(jī)構(gòu)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員有自身存在的獨特價值，為了維持技術(shù)隊伍穩(wěn)定性，減少技術(shù)骨干人才流動，我們必須做好人才管理工作，保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人才隊伍服務(wù)能力[3]。具體的人員管理工作中我們需要做到以下兩點：其一，延長技術(shù)人員的服役時間，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的技術(shù)知識和經(jīng)驗優(yōu)勢，避免浪費(fèi)技術(shù)人才，提升技術(shù)人才應(yīng)用水平;其二，發(fā)揮技術(shù)人才的“傳幫帶”作用，以現(xiàn)行兵役體制為基礎(chǔ)，隊伍內(nèi)部技術(shù)骨干要積極培養(yǎng)新人，保證消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)知識和工作經(jīng)驗得到傳播。

（三）裝備采購管理要結(jié)合設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需求

第一，設(shè)備的采購過程和配備情況直接影響著后期的維護(hù)保養(yǎng)工作，因此在設(shè)備采購和配備環(huán)節(jié)就要做好管理工作，考慮到消防隊務(wù)的專業(yè)水轉(zhuǎn)和設(shè)備養(yǎng)護(hù)能力，在設(shè)備選擇上盡量以同一生產(chǎn)廠商的設(shè)備為主，保證產(chǎn)品配件通用性能更高，方便設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，配件的修理、替換更加便捷[3]。如果部分設(shè)備無法在同一廠家采購，則盡量選擇標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的設(shè)備，給設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)創(chuàng)造良好的條件。第二，除了特戰(zhàn)裝置以外，其他的消防設(shè)備盡量購買國內(nèi)生產(chǎn)的，因為特戰(zhàn)裝置在應(yīng)用頻率上較低，且設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有特殊需求，一旦設(shè)備配件出現(xiàn)問題或者有其他維護(hù)需求，短時間可能難以滿足。使用國內(nèi)生產(chǎn)的消防設(shè)備，針對常見的社會火災(zāi)救援來說適用性較強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)和更換比較便捷，能夠及時滿足消防設(shè)備的調(diào)用需求，而進(jìn)口裝備在以上提到的這些方面明顯處于劣勢[4]。

（四）強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)周期管理

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必然消耗時間，消耗的這些時間被我們稱為維護(hù)保養(yǎng)周期?；谙拦ぷ餍再|(zhì)，我們無法預(yù)知災(zāi)情發(fā)生的時間，也即是說救援工作隨時都可能展開，因此設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)周期應(yīng)該盡量縮短，避免對火災(zāi)救援工作產(chǎn)生消極影響。想要縮短消防設(shè)備維修保養(yǎng)周期，我們需要做好如下兩方面工作：其一，建設(shè)高水平的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)團(tuán)隊;第二，做好細(xì)節(jié)管理工作，比如設(shè)備配備過程中需要供貨商提供精細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)說明，針對設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題以及處理措施給出說明，注明維護(hù)保養(yǎng)注意事項，保證技術(shù)人員能夠熟悉設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，提升技術(shù)人員的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作效率[5]。對于進(jìn)口設(shè)備，必須提前和代理人做好翻譯工作溝通，設(shè)備說明材料要翻譯精準(zhǔn)，要求代理商說明該設(shè)備所要求的維護(hù)保養(yǎng)方法以及質(zhì)保要求，且這些內(nèi)容要列入合同條款，縮短進(jìn)口設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期，同時也能夠保證消防人員在設(shè)備使用中的正確操作，避免對設(shè)備造成非正常磨損或者破壞，可以降低設(shè)備障礙率，減輕設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作壓力。

三 ?結(jié)語

消防設(shè)備作為消防救援的重要工具，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)關(guān)系著消防救援工作實效性。基于多方面因素限制，當(dāng)前我國的消防設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)工作依然存在諸多問題，針對性解決當(dāng)前消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問題，需要我們積極總結(jié)工作經(jīng)驗，改進(jìn)傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作模式。消防部門要從意識層面上重視起設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，建設(shè)高水平的技術(shù)人才隊伍，提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，科學(xué)規(guī)劃維護(hù)保養(yǎng)工作，縮短維護(hù)保養(yǎng)周期等。本研究嘗試總結(jié)目前我國消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問題，并結(jié)合實際消防救援工作需求，分析解決對策，希望能夠給有關(guān)工作人員提供科學(xué)的工作思路，為消防救援工作順利開展提供助力。

參考文獻(xiàn)：

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