房麗平
近年來我國經(jīng)濟發(fā)展的勢頭非常迅猛,要想使整個市場能夠正常平穩(wěn)地運行,穩(wěn)定我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,加強工商管理職能是非常有效的措施。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的開始,在目前新經(jīng)濟常態(tài)背景下,傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式需要進行轉(zhuǎn)型,讓其變得更加精細化,使得我國經(jīng)濟發(fā)展得更加快速和健康。但與此同時,工商管理也需要承擔更高的職能要求,通過其管理手段來滿足市場和國家發(fā)展的需求。在本文中,筆者將會從經(jīng)濟新常態(tài)的背景出發(fā),向大家簡述我國目前工商管理存在的一些問題,并提出一些行之有效的改進措施,以期許能夠為我國工商管理的發(fā)展改革貢獻力量。
工商管理就是以經(jīng)濟學和管理學為基礎,根據(jù)國家的相關法律規(guī)定來對整個市場經(jīng)濟進行管理和監(jiān)督的,進而使得整個經(jīng)濟發(fā)展形勢能夠達到一個穩(wěn)定的態(tài)勢。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景之下,整個市場都面臨著改革,目前我國經(jīng)濟也正在朝著更加健康的發(fā)展態(tài)勢前行。為了使得整個工商管理能夠更好地服務于經(jīng)濟發(fā)展,主管部門必須要想辦法改進工商管理的職能,通過改革使工商管理適應整個經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀。
我國在經(jīng)歷了經(jīng)濟的快速增長之后,需要對現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展趨勢做出一些調(diào)整,使其能夠更好地適應當前的發(fā)展需求。經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟舊常態(tài)是兩個相互對立的概念。其中,在經(jīng)濟舊常態(tài)的發(fā)展趨勢之下,我國更加注重的就是經(jīng)濟的快速發(fā)展,但是這種一味追求經(jīng)濟發(fā)展速度所帶來的問題就是,主要產(chǎn)業(yè)過于粗獷,整個經(jīng)濟的發(fā)展基本依靠的是高污染、高能耗的工業(yè),同時整個經(jīng)濟結構也設置得不夠合理。
為了解決經(jīng)濟舊常態(tài)所帶來的不利影響,在經(jīng)濟新常態(tài)的背景之下,我國的經(jīng)濟發(fā)展形勢需要轉(zhuǎn)型,要朝著低污染、智能化的方向發(fā)展,強調(diào)高新技術產(chǎn)業(yè)在整個工業(yè)發(fā)展中的地位,不能再去盲目地追求經(jīng)濟發(fā)展速度,給整個社會的生態(tài)環(huán)境造成嚴重影響。
在舊常態(tài)的背景之下,較為粗獷的工業(yè)生產(chǎn)會給我國的經(jīng)濟帶來一時之快,在短時間之內(nèi)經(jīng)濟增速非常明顯,但是長此以往下去,因為自然資源的消耗以及環(huán)境的破壞,就會給整個社會帶來較為嚴重的影響。
因此,在經(jīng)濟新常態(tài)之下,應該選擇更為科學合理的方法來發(fā)展經(jīng)濟,政府應該明確與市場之間的地位和角色,在市場經(jīng)濟之下,優(yōu)化市場配置資源,進行宏觀調(diào)控,并積極探索工商管理職能發(fā)展的新路徑。
(一)缺乏高素質(zhì)的工商管理人才
對于國家和社會的發(fā)展而言,人才就是發(fā)展的源泉,在整個經(jīng)濟新常態(tài)背景之下,傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的發(fā)展需求,傳統(tǒng)的工商管理工作者也不能夠很好地適應當前的工作,在很多工商管理部門,缺乏大量高素質(zhì)的工商管理人才,其中需求量最大的就是中高級別的人才,這是整個社會經(jīng)濟發(fā)展的重要推動者和管理者。
就我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟形勢而言,整個市場的資源配置以及經(jīng)濟環(huán)境都較為復雜,這也給整個工商管理人才的發(fā)展提出了更高的要求,其前瞻能力和對于市場的預測能力都顯得非常重要。就我國目前的工商管理人員而言,其洞察市場和感知市場的能力較弱,不能夠很好地完成工商管理的職責,不能夠有效地為企業(yè)發(fā)展和運營提出有效的建議和幫助,也不能夠及時地幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場上存在的危機。
在經(jīng)濟新常態(tài)背景之下,企業(yè)發(fā)展所受到的制約會很多,包括了市場的競爭對手、國家的相關政策以及市場環(huán)境的變換。這些錯綜復雜的要素,只有高素質(zhì)的工商管理人才能夠有效應對,去發(fā)現(xiàn)和感知企業(yè)發(fā)展所存在的潛在危機,并為其提供必要的保護措施。
還有就是我國目前對于工商管理人才的培養(yǎng)模式也不符合我國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展背景。在我國現(xiàn)在的高等教育中,有很多的高校都開設了相關專業(yè),但是這些高校的培養(yǎng)模式依舊比較僵化,雖采用多教學方式,但仍是傳統(tǒng)的理論教學,使得在校學生與市場發(fā)展的實際情況脫軌了。例如,我國現(xiàn)在的直播帶貨、網(wǎng)上購物發(fā)展得如火如荼,但是學校的教學內(nèi)容卻依然還是那些傳統(tǒng)的理念,這就不能夠幫助社會培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。很多高校對于學生的考核模式依然還是傳統(tǒng)的考試,這樣就會讓學生的實踐能力相當缺乏。
(二)工商管理組織結構不完善
在經(jīng)濟新常態(tài)的背景之下,只有完善的工商管理組織才能夠有效來應對整個市場的變化?,F(xiàn)階段我國的工商管理機制還不完善,其管理職能也不明確,這不僅對工商管理的水平造成了嚴重影響,對市場管控力度也造成了相當大的制約。
首先就是我國行政機構較為臃腫、分工不明確,組織結構混亂就會造成管理上出現(xiàn)中空地帶。組織結構的混亂意味著組織不能夠有效地發(fā)揮自己的職能。工商管理的相關部門在進行工商管理時,效率較為低下,出現(xiàn)了問題不能及時找到相關責任人,整個追責的過程非常麻煩。一旦市場出現(xiàn)了問題,工商管理部門也就無法及時應對并提供及時幫助。例如,一家企業(yè)在市場上受到了惡意詆毀,需要進行公告處理,但是由于一些工商管理部門管理混亂,如不及時出具公關方案,就會給企業(yè)造成非常嚴重的負面影響。
其次就是,企業(yè)的內(nèi)部審計和內(nèi)部控制是整個工商管理的重要部分,通過這些內(nèi)容能夠及時有效地分辨出企業(yè)的發(fā)展狀況。如果工商管理存在著結構的不完善,不能夠及時地對相關內(nèi)容進行審核處理,那么就會直接關系到企業(yè)的發(fā)展狀況,不能夠及時地了解企業(yè)情況,并提供相應幫助。
(一)引進和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才
受限于我國現(xiàn)在缺乏高素質(zhì)的工商管理人才,相關工作開展得也不是很順利。因此在經(jīng)濟新常態(tài)的背景之下,工商管理部門需要注意的就是對于優(yōu)質(zhì)人才的引進和培養(yǎng),這些工作將會給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來非常重要的影響。要著眼于未來,為我國的工商管理儲備人才。
第一就是要對現(xiàn)有的工商管理人員進行培訓,努力提升其綜合素質(zhì),期許其能夠滿足日常的工作需要。要讓他們知曉我國經(jīng)濟當前的狀況以及未來的發(fā)展趨勢,同時還要對我國經(jīng)濟當前的特征進行闡述,讓其轉(zhuǎn)變管理思維??梢赃M行培訓的方法可以有很多,例如可以開辦培訓班,利用一些典型案例來進行培訓。其中要重點關注那些工作時間較長的人員,其長期注意企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展,而忽視整個經(jīng)濟新常態(tài)背景下社會環(huán)境的改變。
第二點就是讓我國的高校教育進行改革,針對工商管理內(nèi)容要更加注重對于他們的動手能力培養(yǎng),弱化對于知識點的重視程度。讓他們著眼于我國目前經(jīng)濟發(fā)展的新動向,不要一味地進行理論知識學習。實習、模擬訓練等方式也是幫助學生了解我國當前經(jīng)濟發(fā)展的良好方式。
(二)完善工商管理組織結構
首先就是要對我國現(xiàn)在的工商管理機構進行改革。在經(jīng)濟新常態(tài)背景之下,要向其賦予更多的權力,讓其更多地承擔相關責任。在精簡結構、投放更大的權力之后,能夠有效地保證整個機構的運行效率。例如,傳統(tǒng)的項目審核往往需要很多的流程,涉及到的部門也很多,相當繁瑣,但是簡政放權之后,就能夠快速地完成相關工作,進而大大提升組織的運行效率。
第二點就是要明確整個機構的分工,要讓每個部門了解自己工作的核心內(nèi)容,這樣能夠簡化工作流程,一旦出現(xiàn)了事故也能夠很快地找到責任人。
最后就是需要完善內(nèi)部審計和內(nèi)部控制系統(tǒng)。將審計與審批、執(zhí)法等部門明確地劃分開來,在真正意義上實現(xiàn)獨立監(jiān)督,進而能夠有效地提升整體的監(jiān)督質(zhì)量。同時工商管理部門還要完善監(jiān)督法規(guī),讓工作人員在開展工作時能夠做到有法可依。同時還要對以往的一些不合理法律進行廢除或者修改,要保證現(xiàn)在的法律能夠更好地適用于經(jīng)濟新常態(tài),為我國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出力量。要做到破除地方保護主義,能夠讓企業(yè)在市場上獲得平等的地位,進行公平競爭。
在經(jīng)濟新常態(tài)下,我國經(jīng)濟發(fā)展的模式和特征都發(fā)生了非常明顯的變化,這也為我們的工商管理提出了更高的要求。為了能夠適應我國現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境,工商管理部門必須對現(xiàn)在的管理模式做出改變。要積極地從人員方面入手,進而對整個組織結構和監(jiān)督管理進行改造,找出不符合經(jīng)濟新常態(tài)下的管理環(huán)境,并要想辦法提升工商管理人員素質(zhì),完善組織結構,讓工商管理部門在當前的經(jīng)濟形勢下發(fā)揮更大的作用。
(本文作者單位:黑龍江工商學院)