企業(yè)文化和品牌發(fā)展淺析

沈文君

[摘 要] 當前我國企業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，加強品牌建設(shè)有利于提高企業(yè)的核心競爭力。在核工業(yè)二四三大隊的改革發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)與品牌發(fā)展存在很多難題，需要將企業(yè)文化和品牌建設(shè)相融合，有效增加企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值。文章在研究過程中，對企業(yè)文化和品牌發(fā)展的概念進行分析，以問題為導向，對核工業(yè)二四三大隊的企業(yè)文化及品牌發(fā)展進行研究、分析及總結(jié)。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)文化；企業(yè)品牌；建設(shè)問題；發(fā)展策略

中圖分類號： F270 文獻標識碼：A

在全球經(jīng)濟一體化的格局下，如何實現(xiàn)企業(yè)文化和品牌的融合成為企業(yè)不得不思考的問題。企業(yè)只有加強品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值，才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。由于很多企業(yè)對文化和品牌建設(shè)重視程度不夠，筆者以核工業(yè)二四三大隊的文化與品牌建設(shè)過程中存在的問題及策略進行分析，旨在提高大隊的品牌建設(shè)能力，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用[1]。

一、企業(yè)文化與品牌的概念

（一）企業(yè)文化

企業(yè)文化是指在某一特定歷史時期，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢總結(jié)出來的，且員工所共同認可并接受的信念。企業(yè)文化既體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀念，也象征著企業(yè)的文化品牌，同時對企業(yè)的發(fā)展起著導向和約束作用。一般來說，企業(yè)文化都具有極強的親和力，它將員工與企業(yè)命運聯(lián)系起來，并融合成一個共同體，不但能夠激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，而且讓其心甘情愿地為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量[2]。

（二）企業(yè)品牌

企業(yè)品牌象征著企業(yè)的信譽和知名度，是企業(yè)價值觀念的重要體現(xiàn)，也是連接企業(yè)與市場的重要紐帶。在日益激烈的競爭壓力下，企業(yè)要想提高自身競爭優(yōu)勢，獲得更長遠的發(fā)展，就需要企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升品牌的價值。這既有利于提高企業(yè)品牌的含金量，又能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)文化與品牌的關(guān)系

（一）企業(yè)文化是品牌的內(nèi)在形式

企業(yè)品牌不僅僅泛指企業(yè)的名稱與產(chǎn)品，也包含人才技術(shù)和企業(yè)信譽。打造企業(yè)品牌形象，有利于提高企業(yè)的知名度，能在無形之中為企業(yè)帶來更多的市場效益。企業(yè)要主動向客戶傳達企業(yè)文化，逐步在市場消費者心中樹立良好的企業(yè)形象，這樣才能彰顯企業(yè)的品牌效應(yīng)，也能夠完美展現(xiàn)企業(yè)文化的魅力[3]。

（二）企業(yè)文化是品牌競爭力的源泉

企業(yè)文化作為品牌定位的重要決定元素，它是企業(yè)品牌核心競爭力的源泉。企業(yè)文化影響了企業(yè)品牌的建設(shè)方向，品牌效應(yīng)在全體員工的努力之下才能形成。在激烈的市場競爭過程中，一個企業(yè)只有制定出符合自身發(fā)展的實際目標，才能提升品牌的競爭力。

（三）企業(yè)品牌是企業(yè)文化的載體

企業(yè)品牌作為企業(yè)文化的縮影，也是企業(yè)文化的重要載體。因此在企業(yè)品牌形象塑造過程中，一定要重視企業(yè)文化的發(fā)展。有人認為，品牌=產(chǎn)品特殊功能+差異化的企業(yè)文化。一方面，品牌的物質(zhì)基礎(chǔ)是產(chǎn)品，通過品牌產(chǎn)品帶給消費者的品質(zhì)保障與特別享受；另一方面，品牌的精神力量是企業(yè)文化，企業(yè)文化是品牌的靈魂。

三、大隊企業(yè)文化與品牌建設(shè)問題

核工業(yè)二四三大隊作為一支具有60年歷史的老牌核地質(zhì)隊伍，有著豐富的企業(yè)文化底蘊。大隊以“團結(jié)、自強、實干、創(chuàng)新”為精神，以“行業(yè)領(lǐng)先、追求卓越”為企業(yè)愿景，以“找大礦、強隊伍、富員工”為企業(yè)使命，以“責任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”為企業(yè)核心價值觀，一直以來肩負著為國防建設(shè)和核能發(fā)展提供堅實保障的崇高使命，深深扎根于祖國北疆，用實際行動詮釋著“兩彈一星”精神和“四個一切”精神。

然而，我國經(jīng)濟已由高速增長轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展時期，作為老牌核地質(zhì)隊伍，當務(wù)之急是如何在現(xiàn)代化經(jīng)濟體系中正視企業(yè)文化建設(shè)和品牌發(fā)展過程中存在的問題，以及如何解決這些問題。

（一）缺乏塑造品牌意識和危機意識

大隊在以往發(fā)展過程中，長期處于單一找“鈾”模式，嚴重依賴于國家項目扶持。尤其是在當?shù)厥袌鲆匝肫笞跃樱恢匾暸c地方政府及市場的合作，給外界造成一種神秘而敬而遠之的感覺，從而導致大隊深陷一種孤島效應(yīng)，以至于企業(yè)文化建設(shè)和品牌發(fā)展始終處在閉門造車的狀態(tài)，最終導致在地方市場的品牌效應(yīng)不強。

由于大隊過去長期不重視企業(yè)品牌建設(shè)的問題，導致在生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓過程中缺乏危機意識，這樣一來，不僅影響了大隊在當?shù)厥袌龅拈_拓進程，更影響了大隊在當?shù)厥袌龅钠髽I(yè)形象，甚至會失去市場經(jīng)濟的信賴。

（二）企業(yè)文化與企業(yè)品牌結(jié)合不夠緊密

一個企業(yè)的品牌效應(yīng)要想飽含正能量，必須讓企業(yè)文化作為其靈魂核心。雖然大隊的企業(yè)品牌尤具“核地質(zhì)”特色，但是在打造企業(yè)品牌形象的過程中，并未致力于將品牌形象與企業(yè)文化結(jié)合起來，長此以往，導致大隊品牌形象難以體現(xiàn)大隊的企業(yè)文化特色。加之品牌形象宣傳不到位，且缺乏創(chuàng)新意識，不僅不利于提高大隊品牌形象的影響力，也難以發(fā)揮大隊的企業(yè)品牌效應(yīng)。甚至在此環(huán)境中，也會讓職工缺乏對單位品牌形象的認同感，由內(nèi)而外，對于大隊企業(yè)品牌的宣傳工作是極其不利的。

（三）企業(yè)品牌打造存在誤區(qū)

對于核工業(yè)二四三大隊而言，企業(yè)文化建設(shè)并不是樹立一塊展板，然后在板上寫幾個字、畫幾幅畫那么簡單，它是需要從“兩彈一星”精神、“四個一切”精神以及大隊職工的價值觀中深耕和實踐的。當前，大隊企業(yè)品牌打造存在的問題和誤區(qū)主要體現(xiàn)在兩個方面：一是以央企自居，自身優(yōu)越感太強；二是企業(yè)品牌打造不清晰，導致當?shù)厥袌鰧Υ箨牭牧私膺^于陌生。

四、大隊企業(yè)文化和品牌的發(fā)展策略分析

（一）通過企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范品牌發(fā)展

核工業(yè)二四三大隊自身就具有“核地質(zhì)”特色，有如此良好的沃土，就更應(yīng)該把它打造成旗幟鮮明的企業(yè)文化，并以此為風向標，在“核”內(nèi)、“核”外市場同時展示大隊的形象，這將成為大隊企業(yè)文化的精髓所在[4]。

我們可以通過樹立正確的企業(yè)文化價值觀以此促進企業(yè)品牌發(fā)展。做到以文化為水，品牌為魚，魚水之緣，二者相輔相成，共同生存，共同繁榮。比如，大隊之前的企業(yè)使命為“找大礦、強隊伍、富員工”，目標過于短淺，不夠大氣，難以彰顯“核”之特色。我認為可以將“核事業(yè)以衛(wèi)國，核能源以利民”立為企業(yè)使命。這樣不僅能完美詮釋大隊的企業(yè)使命，更能突出核工業(yè)的品牌特色，讓外界聞之耳目一震，心之所向，進而打響大隊的品牌名聲，促進大隊進步和發(fā)展。

（二）通過品牌發(fā)展彰顯企業(yè)文化魅力

鑒于核工業(yè)二四三大隊在打造企業(yè)品牌存在簡單、不清晰的問題，積極展示大隊的特色企業(yè)文化，重新樹立大隊良好企業(yè)形象是重中之重的事情。

比如在與地方市場進行合作的時候，無論是業(yè)務(wù)合作、技術(shù)交流，還是隊史的修撰、隊史館的建設(shè)，甚至是通過微信公眾號等新媒體宣傳形式，方方面面都是大隊優(yōu)秀企業(yè)文化的宣傳體現(xiàn)。尤其在今年新冠疫情期間，大隊彰顯國企擔當，第一時間通過紅十字會向疫區(qū)防疫防控工作進行捐款，全隊職工第一時間積極響應(yīng)地方志愿者招募令踴躍報名參加志愿者，還有青年職工三次沿街熱烈歡迎當?shù)卦踝蠲腊滓绿焓够丶一顒拥鹊?，這都很好向外界展示大隊企業(yè)文化，成功樹立了良好的企業(yè)形象。同時大隊在復工復產(chǎn)的浪潮中，秉持創(chuàng)新展示綠色勘查理念，積極與當?shù)卣献鳎晒Z取千萬級別治理項目，并通過微信公眾號積極宣傳造勢，很好地將優(yōu)秀項目成果和良好企業(yè)形象在互聯(lián)網(wǎng)上進行了展示，這不但實現(xiàn)了自身品牌效應(yīng)，更將企業(yè)文化真槍實彈地轉(zhuǎn)換成了企業(yè)品牌的經(jīng)濟效益。

（三）文化與品牌相互作用，共促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

文化是企業(yè)品牌的核心靈魂，品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)文化既是全體職工的價值觀的集合體，又是企業(yè)品牌發(fā)展的重點。不管在核工業(yè)二四三大隊改革發(fā)展今天還是明天，改革創(chuàng)新將成為企業(yè)文化的一張優(yōu)質(zhì)名牌。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、機構(gòu)人事調(diào)整、工資薪酬績效考核體系的構(gòu)建，解放思想，多措并舉，成功推動了大隊勘查成果、經(jīng)濟效益和管理能效的提升，并在大隊改革進程中，實現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)和品牌發(fā)展的相互滲透、相互融合，從而促進大隊在市場競爭中能夠脫穎而出。

五、結(jié)語

隨著核工業(yè)二四三大隊面臨的發(fā)展競爭壓力日趨激烈，在今后發(fā)展過程中，大隊要持續(xù)重視文化建設(shè)和品牌發(fā)展，不僅要在“核”內(nèi)市場占有一席之地，更要在“核”外市場有效展示了大隊的企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵。這不是單一的經(jīng)濟效益，也是一個企業(yè)優(yōu)質(zhì)文化的品牌效益，更是讓核工業(yè)二四三大隊重新崛起的“核”動力。

參考文獻：

[1]林樂書.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用與戰(zhàn)略定位[J].技術(shù)與市場，2020，27（08）：142-143.

[2]何倩.企業(yè)文化背景下的品牌愿景和品牌形象的關(guān)系研究[J].品牌研究，2020（06）：104-105.

[3]俞潔.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位分析[J].企業(yè)改革與管理，2020（05）：183-184.

[4].張妍.企業(yè)文化的品牌效應(yīng)研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（03）：7-8.