水電站電氣運(yùn)行管控的強(qiáng)化方案與實(shí)施要點(diǎn)分析

楊天煜

（西北農(nóng)林科技大學(xué)水利與建筑工程學(xué)院電氣工程系，陜西 楊凌712100）

1 引言

電氣系統(tǒng)是確保水電站穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，在水電站運(yùn)行管理中只有強(qiáng)化對電氣的運(yùn)行管理才能夠確保水電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行【1】。基于電氣運(yùn)行管理的重要性，在水電站運(yùn)行中需要相關(guān)人員做好對電氣運(yùn)行的管理和控制，根據(jù)水電站電氣運(yùn)行特點(diǎn)制定出具體的電氣運(yùn)行管理措施，從而使得電氣運(yùn)行管理能夠滿足整個(gè)水電站的發(fā)展需要。

2 制定出科學(xué)完善的水電站電氣運(yùn)行管控目標(biāo)

水電站電氣運(yùn)行所涉及的設(shè)備類型較多，影響電氣運(yùn)行的因素也較多，無形中加大了水電站電氣運(yùn)行管理難度。因此，在水電站電氣運(yùn)行管理中，為了確保電氣系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量需要相關(guān)人員結(jié)合水電站電氣運(yùn)行實(shí)際情況制定出有針對性的電氣運(yùn)行分階段管理目標(biāo)，在目標(biāo)的指引下來開展電氣運(yùn)行管控工作【2】。制定出科學(xué)完善的水電站電氣運(yùn)行管控目標(biāo)具體需要做好3 方面的工作：一是掌握水電站各個(gè)電氣設(shè)備的使用數(shù)量和運(yùn)行狀態(tài)。在水電站電氣運(yùn)行控制管理的過程中，只有了解水電站所擁有的電氣設(shè)備數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，才能夠確保電氣管控目標(biāo)符合實(shí)際要求。二是結(jié)合水電站運(yùn)行管理需要來制定適合的管控目標(biāo)。在獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息之后相關(guān)人員需要根據(jù)水電站的運(yùn)行需要來制定對應(yīng)的電氣運(yùn)行管理方案，為水電站運(yùn)行提供重要支持。三是對水電站電氣運(yùn)行管控目標(biāo)進(jìn)行綜合評估。通過對水電站電氣運(yùn)行管控目標(biāo)進(jìn)行綜合評估，能夠確保電氣運(yùn)行管控方案的科學(xué)合理。

3 細(xì)化水電站電氣運(yùn)行管控人員的工作責(zé)任，分工明確

電氣設(shè)備運(yùn)行管理人員工作責(zé)任的明確是確保這項(xiàng)工作順利開展的重要保障。因此，在水電站電氣運(yùn)行的過程中，需要各部門人員明確自己的工作分工，樹立責(zé)任意識，在責(zé)任意識約束和規(guī)范下提升水電站電氣運(yùn)行管理成效。

第一，電氣運(yùn)行控制上下級關(guān)系明確，通過思想培訓(xùn)引導(dǎo)員工遵循上下級的關(guān)系，養(yǎng)成聽從指揮和聽從分配的思想意識，按照上級提出的指令來開展一系列工作，在水電站內(nèi)部形成權(quán)責(zé)明確、高效率的電氣運(yùn)行管控工作模式。

第二，制定完善的崗位職責(zé)，推動各崗位工作履行自己的工作職責(zé)【3】。（1）電氣主值班人員在行政方面和生產(chǎn)管理方面接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)層面則是接受電氣專責(zé)工程師的指導(dǎo)。（2）協(xié)同班長負(fù)責(zé)整個(gè)水電站電氣控制的機(jī)組人員要嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”的制度，制定詳細(xì)的獎懲機(jī)制，嚴(yán)格考核和培訓(xùn)，由此增強(qiáng)值班人員遵章守紀(jì)的自覺性。（3）負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)護(hù)整個(gè)水電站電氣運(yùn)行機(jī)組的啟動、停止，對整個(gè)設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行把控，從而為機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行提供重要支持。

第三，對重要工作項(xiàng)目人員行為實(shí)施監(jiān)控，由于電氣運(yùn)行中有一些項(xiàng)目屬于整體電氣運(yùn)行核心，其運(yùn)行質(zhì)量會對整體系統(tǒng)運(yùn)行形成較大影響，基于這個(gè)特點(diǎn)水電站應(yīng)加大對關(guān)鍵項(xiàng)目開展過程的監(jiān)控力度，要配備專門監(jiān)察人員，對項(xiàng)目展開不定期抽查與檢驗(yàn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對其進(jìn)行處理。在以往，水電站電氣運(yùn)行、檢修、水工分別設(shè)置，運(yùn)行班組負(fù)責(zé)這些設(shè)備的運(yùn)行管理，檢修班組則負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)檢修。隨著時(shí)代的發(fā)展，這種管控模式不再適應(yīng)社會發(fā)展需要，很多地方都開始引進(jìn)了新的水電站運(yùn)行管控設(shè)備管理模式，電廠人員主要負(fù)責(zé)維護(hù)和管理各個(gè)設(shè)備的使用，沒有設(shè)置檢修人員，改變了過去設(shè)置檢修班的管理模式，能夠在工作人員不充足的情況下更好地監(jiān)測電氣運(yùn)行設(shè)備的使用管理。

第四，打造電氣設(shè)備配套管理制度，通過制定獎懲機(jī)制來對各項(xiàng)責(zé)任分工情況進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)執(zhí)行管理制度的時(shí)候還需要始終秉承客觀、公正的原則，對各部門工作人員工作的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評估，根據(jù)評估結(jié)果來對各部門人員的工作予以賞罰，不斷激發(fā)和調(diào)動工作人員的工作熱情。

4 打造完善的水電站電氣運(yùn)行管控機(jī)制

4.1 結(jié)合水電站電氣運(yùn)行情況來完善管理制度

管理制度的建立深刻影響整個(gè)水電站電氣運(yùn)行安全性、穩(wěn)定性，因此，在水電站電氣運(yùn)行管理工作中，需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際建立相應(yīng)的管理制度，具體包含安全生產(chǎn)管理獎懲制度、生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)節(jié)、水電站電氣運(yùn)行生產(chǎn)管理制度、水電站通信中斷事故運(yùn)行管理辦法、操作票簽發(fā)制度、工作許可辦理制度、應(yīng)急預(yù)案、點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)及其制度、缺陷管理制度等【4】。在水電站電氣運(yùn)行管理的過程中，還需要嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”，對各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行做好記錄，及時(shí)改正和規(guī)范不合規(guī)的操作行為。

4.2 打造水電站安全生產(chǎn)管理機(jī)制

水電站電氣運(yùn)行員工只有通過認(rèn)真審查工作和完善水電站內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制才能夠確保水電站電氣運(yùn)行管理工作的有效進(jìn)行。在水電站電氣運(yùn)行管理的過程中，需要始終將安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首要的位置上，各部門領(lǐng)導(dǎo)人員需要強(qiáng)化對水電站電氣運(yùn)行的監(jiān)督管理，引領(lǐng)員工在工作中樹立正確的思想意識，仔細(xì)對待自己的本職工作。比如，在進(jìn)行電氣系統(tǒng)檢修養(yǎng)護(hù)操作時(shí)，需要工作中對各項(xiàng)故障內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并對各個(gè)連接部位做好防腐蝕處理【5】。

4.3 合理設(shè)置管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電氣運(yùn)行管理流程

隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，水電站以往的電氣運(yùn)行管理程序已不能適應(yīng)社會發(fā)展需要，在這樣的社會背景下，想要提升水電站電氣運(yùn)行管理質(zhì)量，需要相關(guān)人員采取必要的措施來革新現(xiàn)有的水電站運(yùn)行管理程序，結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化水電站電氣運(yùn)行管理流程，并為水電站的電氣運(yùn)行管理提供科學(xué)有效的管理手段，從而有效提升水電站電氣運(yùn)行管理成效。

5 優(yōu)化水電站的調(diào)度運(yùn)行管理

水電站發(fā)電能源主要是借助水利資源的機(jī)械帶動發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動，之后將水利資源轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。因而在水電站電氣運(yùn)行管理中，水位高度與流量會對水電站發(fā)電效率形成直接影響，因此上游水庫水位檢測應(yīng)具有良好的實(shí)效性，要按照各水位測量點(diǎn)日常記錄數(shù)據(jù)，對水位變化情況與規(guī)律進(jìn)行判斷，并根據(jù)當(dāng)天水電站水位變化情況來制定當(dāng)天的發(fā)電量【6】。

因此，在水電站電氣運(yùn)行管理工作中，需要相關(guān)人員采取措施來實(shí)時(shí)檢測水庫上游水位信息，加大對水庫水位的研究力度，根據(jù)各個(gè)水位測量點(diǎn)的記錄數(shù)據(jù)來預(yù)測可能出現(xiàn)的水位變化，結(jié)合這種水位變化最終決定當(dāng)天的發(fā)電量，通過不間斷的控制手?jǐn)啵龊每菟谒活A(yù)測，以便及時(shí)地做好準(zhǔn)備。

在完善水電站電氣運(yùn)行管理機(jī)制的過程中，還需要著重關(guān)注安全生產(chǎn)，秉承安全管理的原則來做好水電站電氣運(yùn)行系統(tǒng)的管理維護(hù)和保養(yǎng)，特別是對于電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，需要做好必要的檢修、防腐蝕、防污染處理，仔細(xì)選擇電氣運(yùn)行的PVC 管道、電氣輸送材料，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，從而在最大限度上減少發(fā)生水電站電氣運(yùn)行故障的可能【7】。

在水電站運(yùn)行管理的過程中，除了需要滿足基本的電力供應(yīng)需要，還需要注重預(yù)防因?yàn)樗畮炜菟谒鶎?dǎo)致的后續(xù)階段無法持續(xù)進(jìn)行水力發(fā)電的現(xiàn)象，在電氣運(yùn)行的過程中做好電力存儲，通過應(yīng)用測量好的數(shù)據(jù)信息來預(yù)測枯水期的到位情況，根據(jù)枯水期的到位時(shí)間做好一系列準(zhǔn)備工作。

6 結(jié)語

綜上所述，電氣運(yùn)行管理控制工作的開展對維護(hù)水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了十分重要的作用，因此，在水電站運(yùn)行工作中，需要相關(guān)人員強(qiáng)化對水電站運(yùn)行管理的重視程度，在水電站電氣設(shè)備運(yùn)行管理工作中做好一系列監(jiān)督管控工作，并結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化對水電站運(yùn)行監(jiān)督管控內(nèi)容的研究，結(jié)合水電站規(guī)模以及運(yùn)行要求等，科學(xué)設(shè)置運(yùn)行管理目標(biāo)，并做好責(zé)任劃分、落實(shí)以及管理機(jī)制完善工作，穩(wěn)步展開各項(xiàng)管控措施，在水電站電氣運(yùn)行管理過程中形成一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)督管理機(jī)制，從而確保水電站的電氣運(yùn)行始終處于最理想的狀態(tài)，為我國水電站的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供必要的支持。