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    從永安竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展看產(chǎn)業(yè)升級的必由之路

    2020-03-06 08:53:26
    世界竹藤通訊 2020年1期
    關(guān)鍵詞:竹業(yè)永安竹林

    夏 語

    (國際竹藤中心 北京 100020)

    永安市隸屬福建省中西部的三明市,地處亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),年平均氣溫14.0~19.2 ℃,無霜期250~302 d,年降雨量1 529.8~2 367.2 mm,相對濕度80%以上[1],非常適宜竹林生長特別是毛竹的速生豐產(chǎn)。永安市土地總面積29.42 萬hm2,其中竹林面積6.8萬hm2,林業(yè)用地面積24.47萬hm2,分別占土地總面積的23.11%和83.16%,特別是人均擁有竹林面積達0.45 hm2,居全國第一,是“中國筍竹之鄉(xiāng)”、“中國竹子之鄉(xiāng)”。永安竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史就是一條不斷升級現(xiàn)代化的道路,對其發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展進行研究分析能夠為中國竹產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。

    1 永安竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    1.1 竹林經(jīng)營水平顯著提高

    永安傳統(tǒng)竹業(yè)發(fā)展以生產(chǎn)筍干為主,由于重取輕予、粗放經(jīng)營,1995年單位面積產(chǎn)值僅158元/667 m2。從20世紀(jì)90年代開始,永安實行竹業(yè)開發(fā)1期工程(即培育豐產(chǎn)示范基地)和2期工程(即竹林豐產(chǎn)示范“321”工程),特別是借助連續(xù)實施的福建省“現(xiàn)代竹業(yè)發(fā)展項目”,僅2009—2015年就爭取省級補助資金2 950萬元和本級財政配套、整合項目建設(shè)資金4.1億元[2],主要用于開修竹山機耕路和竹林噴滴灌設(shè)施建設(shè)、實施測土配方施肥、加強竹農(nóng)培訓(xùn)等,開展豐產(chǎn)竹林示范基地建設(shè)。截至2016年底,永安現(xiàn)代竹林示范基地面積累計2.8萬hm2,單位面積產(chǎn)值超過1 600元/667 m2(圖1)。從圖1可見,永安市通過推廣竹林高效經(jīng)營技術(shù),推動竹農(nóng)逐漸把山當(dāng)成田來耕、把竹子當(dāng)作菜來種,竹林面積增長迅速,竹一產(chǎn)產(chǎn)值比1990年增長了53倍,單位面積產(chǎn)值增長30倍[1],既幫助農(nóng)民脫貧致富實現(xiàn)收入快速增長,又為竹業(yè)發(fā)展提供了豐富優(yōu)質(zhì)的竹材資源。

    圖1 永安市竹林產(chǎn)值的變化

    1.2 竹材加工利用能力大幅提升

    永安在筍竹加工上經(jīng)歷了從粗到精、從小手工作坊向規(guī)模工業(yè)化的跨越。20世紀(jì)80—90年代從引進吉通板業(yè)、興國竹膠板等竹材加工企業(yè)開始起步,從事竹黃片、竹席絲和竹筷等粗加工,可以生產(chǎn)竹涼席、竹香芯、竹膠合板等初級產(chǎn)品。在引進消化吸收的基礎(chǔ)上,永安市大力扶持本地品牌企業(yè),重點發(fā)展科技含量和附加值較高的竹重組材、竹家具、竹工藝品和竹化工領(lǐng)域,不斷提升竹材加工利用水平和全竹利用率,其中僅竹重組材產(chǎn)量年生產(chǎn)能力就達到200多萬m3,初步實現(xiàn)竹材加工領(lǐng)域的現(xiàn)代化。

    截至2018年底,永安共有竹材加工企業(yè)175家,竹筍食品加工企業(yè)3家,竹漿或竹纖維制品企業(yè)1家,規(guī)模以上加工企業(yè)51家(年產(chǎn)值億元以上23家),國家級重點龍頭企業(yè)2家,省級林業(yè)龍頭企業(yè)5家,產(chǎn)品類別涵蓋車廂底板、竹家具、竹重組材等20個系列400多個品種[3],竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了巨大變化。

    1.3 竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化

    經(jīng)過近30年的發(fā)展,永安竹一產(chǎn)產(chǎn)值從1990年的0.31億元增長到2018年的12.5億元,二產(chǎn)產(chǎn)值從0.2億元增長到58億元,比重占到77%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理(圖2)。由圖2可見,永安竹產(chǎn)業(yè)工業(yè)化取得很大成效,在帶動一產(chǎn)消化毛竹、培育豐產(chǎn)竹林、吸納農(nóng)村勞動力的同時,也實現(xiàn)了自身加工增值的過程。此外,永安市也在積極探索竹文化旅游、竹物流配送和竹電子商務(wù)等涉竹第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展竹旅游、竹文創(chuàng)、竹科普等生態(tài)經(jīng)濟,打造竹文化區(qū)域交流中心,努力立足二產(chǎn)、瞄準(zhǔn)三產(chǎn)、帶動一產(chǎn)。

    圖2 永安竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化

    2 竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗

    永安竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成績既得到了市場的認(rèn)可,也獲得了國家林業(yè)主管部門和福建省政府的肯定,永安市相繼被評為國家級林業(yè)科技示范市、國家竹產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)、福建省竹產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合項目縣,并成為全國唯一的林業(yè)改革與發(fā)展示范區(qū)??偨Y(jié)永安經(jīng)驗,除了諸如政府謀劃到位,強化組織領(lǐng)導(dǎo),實施項目帶動戰(zhàn)略,搭建展銷等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,建設(shè)園區(qū)科技平臺,制定配套優(yōu)惠措施,提升政府服務(wù)等行之有效的做法外,貫穿這些經(jīng)驗做法的核心思想則是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。通過調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,最終推動形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、綠色環(huán)保、附加值高、就業(yè)能力強的朝陽產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。

    2.1 竹林培育升級

    1)盤活竹林培育主體。永安從21世紀(jì)初積極開展集體林權(quán)改革特別是有效落實確權(quán)登記,給竹農(nóng)吃下定心丸,有效調(diào)動了生產(chǎn)積極性。同時為了解決確權(quán)以后農(nóng)戶小規(guī)模分散粗放經(jīng)營的弊端,采取“動錢不動山”、“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、組建筍竹類合作經(jīng)濟組織等辦法放活竹林流轉(zhuǎn)經(jīng)營、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢。

    2)提升科學(xué)育竹水平。一是對竹農(nóng)加強技術(shù)培訓(xùn),大力開展測土配方施肥,補充竹林養(yǎng)分。二是通過補貼政策引導(dǎo)竹農(nóng)控制毛竹林、純林面積增加,積極實施高產(chǎn)竹林、豐產(chǎn)竹林示范基地等現(xiàn)代竹業(yè)生產(chǎn)項目。三是利用套種技術(shù),保留并禁伐、限伐闊葉樹,改良竹林生態(tài)環(huán)境。四是發(fā)展林下經(jīng)濟,截至2017年初共在竹林中套種金線蓮、多花黃精和竹蓀154 hm2[2],既產(chǎn)生了額外的經(jīng)濟效益,又發(fā)揮了套種恢復(fù)竹林植被、養(yǎng)護土壤的作用。截至目前,永安共建立現(xiàn)代竹林示范基地8.4萬hm2,廣泛開展竹種資源收集和研究,不斷提高選竹育竹科學(xué)化水平。

    3)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。通過積極申報實施福建省政府涉竹專項資金支持和合作社籌資、村財補助、企業(yè)投入等多渠道、多層次、多元化的投入機制,完善竹山基礎(chǔ)設(shè)施。僅2009—2016年,永安就建成竹林噴灌設(shè)施672口,噴灌水池總?cè)莘e達19 720 m3,完成竹山道路建設(shè)537 km,同時福建省在毛竹采伐設(shè)計、辦證和調(diào)運以及加工利用等環(huán)節(jié)率先開通“綠色通道”,落實農(nóng)機補助等惠農(nóng)政策(其中每年用于竹業(yè)補助的財政配套資金200萬元),極大改良了經(jīng)營條件,減少了經(jīng)營成本。

    2.2 經(jīng)營管理升級

    1)筍竹精深加工向縱深發(fā)展。竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于加工,永安筍竹加工已經(jīng)初步實現(xiàn)從粗加工到精深加工的質(zhì)變,規(guī)模以上筍竹加工企業(yè)占總數(shù)的28.49%,產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到12.85%,并輻射帶動上下游產(chǎn)業(yè)集聚,形成產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)。筍竹制品從20世紀(jì)以竹筷、香芯等初級工業(yè)品為主,到目前已經(jīng)以板材、地板、工藝品等深加工產(chǎn)品為主,產(chǎn)品種類不斷豐富、附加價值不斷提升、加工產(chǎn)值實現(xiàn)跨越式增長。

    2)發(fā)揮竹業(yè)協(xié)會及專業(yè)合作社的組織化作用。竹業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社能夠?qū)⒎稚⒌牧洲r(nóng)、企業(yè)組織起來,采取“公司+合作社(協(xié)會)+基地+農(nóng)戶”的形式推動生產(chǎn)、加工、銷售一條龍和竹業(yè)、工業(yè)、貿(mào)易一體化,實現(xiàn)從分散、粗放經(jīng)營向企業(yè)規(guī)模、集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。永安成立的竹業(yè)協(xié)會、竹膠合板協(xié)會、竹香芯協(xié)會及專業(yè)合作社等就在信息、技術(shù)、產(chǎn)品及市場一致行為等方面有效發(fā)揮了溝通平臺的作用,積極促進了本地產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

    3)積極搭建展示平臺。一是展會銷售,自2002年起,永安每年舉辦永安筍竹文化旅游節(jié),2012年轉(zhuǎn)型成為國際(永安)竹具展銷會,2015年升級為國際(永安)竹具博覽會,成為國內(nèi)以竹元素為主題的最大規(guī)模專業(yè)展會和竹企業(yè)展銷平臺。二是打造竹天下文化廣場,實現(xiàn)竹產(chǎn)品展示、科研培訓(xùn)、游、購、玩為一體的商貿(mào)運營模式,成為全國最大竹主題文化產(chǎn)業(yè)園。三是在竹天下文化廣場的基礎(chǔ)上打造竹天下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,在北部工業(yè)新城新規(guī)劃建設(shè)竹家具產(chǎn)業(yè)園,系統(tǒng)推動竹產(chǎn)業(yè)資源、科技、文化、生態(tài)等融合發(fā)展。四是發(fā)展電商平臺,通過“互聯(lián)網(wǎng)+竹產(chǎn)業(yè)”試點,打造竹產(chǎn)業(yè)云平臺、竹產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)空間等5個模塊,培育了“竹天下”“云竹網(wǎng)”等電商品牌,眾多企業(yè)分別在天貓、淘寶和京東建立竹家具專賣店。

    4)宣傳培育竹產(chǎn)業(yè)品牌。通過舉辦筍竹產(chǎn)品交易會、竹文化節(jié)、上網(wǎng)推介、招商引資等多種形式,加大對筍竹企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳力度,幫助企業(yè)為推進產(chǎn)品、拓展市場、樹立品牌搭建舞臺。組建中國竹具品牌聯(lián)盟,在國內(nèi)外開設(shè)“竹天下”市外連鎖體驗館30余家,同時積極拓展林品電商等外延產(chǎn)業(yè),培育了“互聯(lián)網(wǎng)+竹產(chǎn)業(yè)”公共服務(wù)平臺,線上線下結(jié)合,實現(xiàn)永安竹業(yè)品牌價值的正向積累。截至目前,永安已經(jīng)擁有國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護1個、中國馳名商標(biāo)3件、福建名牌產(chǎn)品7家、福建省著名商標(biāo)7個以及綠色食品1個。

    2.3 科技支撐升級

    一是園區(qū)示范。通過建立“竹子現(xiàn)代科技園區(qū)—示范基地—示范戶”的網(wǎng)絡(luò),示范竹林產(chǎn)值普遍可以達到2 000元/667 m2,有的可以達到3 000元/667 m2,對竹農(nóng)起到了良好的示范帶動作用。二是科研合作。已與國家林業(yè)和草原局竹子研究中心、中國林業(yè)科學(xué)研究院、福建農(nóng)林大學(xué)、國際竹藤中心等科研院校建立了合作關(guān)系,圍繞竹資源、竹加工、竹技術(shù)廣泛開展合作,在竹重組材、底板材料等方面取得多項技術(shù)突破。三是創(chuàng)新科技服務(wù)形式。2013年成立了公助民辦的“永安竹產(chǎn)業(yè)研究院”,在科研機構(gòu)和企業(yè)之間暢通合作橋梁實現(xiàn)技術(shù)成果和市場需要的無縫銜接,隨后又相繼成立了全國竹業(yè)知識產(chǎn)權(quán)交易平臺、福建省竹制品公共檢測服務(wù)中心等竹產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺。四是舉辦國際(永安)竹具設(shè)計大賽,為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)成果儲備,以源頭活水推動竹產(chǎn)業(yè)科技化水平。五是做好科技普及。通過科技下鄉(xiāng)和科技特派員等工作組織竹農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn),加大科技普及力度,推廣田園搬運機(俗稱爬山虎,用于運筍及肥料)、節(jié)能電烤筍設(shè)備等農(nóng)機具應(yīng)用,提高竹林經(jīng)營管理水平和竹業(yè)機械化水平及生產(chǎn)效率。

    2.4 配套服務(wù)升級

    一是強化組織及服務(wù)。專門成立林竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展局主抓竹業(yè)開發(fā),統(tǒng)一代辦新項目有關(guān)報批、核準(zhǔn)、辦理證照等手續(xù);成立竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組并與規(guī)模以上企業(yè)建立點對點協(xié)調(diào)服務(wù)機制。二是多措并舉加大竹業(yè)政策扶持力度。比如,先后出臺竹產(chǎn)業(yè)政策性文件51份,以項目資助、資金補助、惠農(nóng)補助等方式投入財政補助近6億元,并鼓勵和支持大量社會資本注入。又比如,出臺減征稅費、簡化手續(xù)、品牌獎勵等政策措施為企業(yè)和竹農(nóng)減輕負擔(dān)、增加便利并引導(dǎo)實施轉(zhuǎn)型升級和品牌戰(zhàn)略。三是提供市場化融資服務(wù)。如2004年與國家開發(fā)銀行合作開展全國林業(yè)融資改革試點,結(jié)合筍竹行業(yè)、企業(yè)特點創(chuàng)新金融產(chǎn)品,為竹企、竹農(nóng)提供有針對性的信貸支持。四是大力開展國際標(biāo)準(zhǔn)的竹林認(rèn)證。如為拓展國際市場,積極支持竹業(yè)協(xié)會建設(shè)完成FSC森林認(rèn)證的竹林基地,解決了符合FSC標(biāo)準(zhǔn)的原材料出口問題。五是提供人才保障。在做好職業(yè)人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極營造“留人”的良好環(huán)境氛圍努力引進人才、留住人才。

    3 永安竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

    3.1 資源培育有待加強

    1)科學(xué)育竹水平需要進一步提高。有相當(dāng)一部分地區(qū)特別是偏遠地區(qū)竹農(nóng)仍沿襲傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營模式,對竹林深翻、施肥等科學(xué)育竹認(rèn)識模糊或者被動等待政府補助,投入嚴(yán)重不足。比如目前尚有80%的竹山未實施灌溉[2],竹林經(jīng)營水平落后,亂砍濫伐現(xiàn)象嚴(yán)重,竹齡結(jié)構(gòu)單一,竹林質(zhì)量低下,竹山經(jīng)營效益不明顯,同時純林化、過度工業(yè)化也導(dǎo)致竹林整體生態(tài)功能缺失。

    2)規(guī)?;?jīng)營程度不夠。集約經(jīng)營竹林產(chǎn)量和效益一般為粗放經(jīng)營竹林的3~5倍[4]。雖然現(xiàn)代竹林示范基地面積已經(jīng)占到竹林面積的41%,但是仍有很大的提升空間和發(fā)展?jié)摿?,同時由于一些市場化經(jīng)營模式仍在探索完善過程中,本身既未成熟又未獲得廣泛認(rèn)可,既不利于竹農(nóng)增產(chǎn)增收和一產(chǎn)提質(zhì)增效,也嚴(yán)重影響二產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益,難以充分發(fā)揮竹產(chǎn)業(yè)社會經(jīng)濟價值。

    3)農(nóng)村勞動力成本上升。竹業(yè)一產(chǎn)生產(chǎn)受限于自然地理條件,資源培育、采摘、施肥等生產(chǎn)始終以人工作業(yè)為主。隨著城市化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展和人民生活水平的提高,農(nóng)村青壯年勞動力越來越少,且不愿意從事高強度體力勞動,竹一產(chǎn)生產(chǎn)主體目前以40歲以上的中老年竹農(nóng)為主。由于勞動力缺乏導(dǎo)致成本上升,比如竹筍旺季1天的人工成本可達300元[5],不少竹農(nóng)甚至放棄集約經(jīng)營而倒退回粗放經(jīng)營的老路。

    3.2 全竹綜合利用率較低

    1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有待進一步協(xié)調(diào)。永安竹產(chǎn)業(yè)目前初步實現(xiàn)二產(chǎn)為主的工業(yè)化,但與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先的地區(qū)相比差距還比較明顯。以浙江省安吉縣為參照,2015年安吉的竹林面積與永安基本相同,為6.73萬hm2,但其竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值高達190億元,2018年增長到225億元,是永安的3倍;另一方面永安過分依賴于第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為緩慢,一二三產(chǎn)比例不協(xié)調(diào),第三產(chǎn)業(yè)帶動社會、經(jīng)濟、文化高質(zhì)量發(fā)展的作用未能有效發(fā)揮。

    2)竹精深加工不足。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國加工企業(yè)12 756家,產(chǎn)值超過億元的加工企業(yè)只有101家,占企業(yè)總數(shù)的0.8%[6],永安市產(chǎn)值過億元的加工企業(yè)占總數(shù)的12.85%,在全國屬于先進水平,也培育出2家國家重點龍頭企業(yè)和5家省級龍頭企業(yè),但仍然存在加工企業(yè)總體規(guī)模偏小、精深加工綜合利用不足的問題,加工產(chǎn)業(yè)仍處于依賴資源和勞動力、機械化程度低、勞動生產(chǎn)率低的生產(chǎn)狀態(tài),同時側(cè)重于物理利用,生物及化學(xué)利用較少,未能實現(xiàn)“榨干用盡”,筍竹加工轉(zhuǎn)化率僅為35%~40%,遠低于浙江安吉的75%~80%。

    3.3 竹企缺乏核心競爭力

    從調(diào)研情況來看,永安大部分竹企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),普遍缺乏核心競爭力,有的龍頭企業(yè)還特別提出人才和市場是制約其發(fā)展的核心難題。一是對科技投入重視程度不夠或缺乏資金投入,設(shè)備工藝落后、產(chǎn)品初級同質(zhì)導(dǎo)致價格長期在低位徘徊,且內(nèi)部競爭激烈,不能有效代替木、鋼等材質(zhì)的同類產(chǎn)品,即便是培育出的龍頭企業(yè)也存在產(chǎn)品單一、抗風(fēng)險能力差等問題。二是經(jīng)營管理和產(chǎn)品研發(fā)水平普遍處于初級階段,依賴于訂單式生產(chǎn),缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品,專業(yè)從事竹產(chǎn)品開發(fā)、推廣,對口竹家具研發(fā)、制造以及擅長現(xiàn)代企業(yè)管理的人才稀缺,迫切需要補充人力資源進行管理升級和創(chuàng)新升級。三是大部分竹加工企業(yè)特別是中小型企業(yè)品牌意識薄弱,個別企業(yè)雖然意識到了品牌建設(shè)的重要性但又缺少品牌培育和運作能力,品牌價值大部分被委托方拿走導(dǎo)致利潤空間極為受限。

    3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待培育完善

    1)資金短缺問題突出。在調(diào)研中,調(diào)研單位普遍反映存在融資難、資金特別是流動周轉(zhuǎn)資金短缺的問題,嚴(yán)重制約其發(fā)展壯大。一是實體制造業(yè)通常為了打開銷售市場而被迫接受延遲付款,導(dǎo)致應(yīng)收賬款不斷累積,現(xiàn)金流通周轉(zhuǎn)非常困難。二是融資難。筍竹加工企業(yè)可作為抵押的廠房、設(shè)備等估值較低,貸款額度小,致使企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)、宣傳拓展等因資金短缺嚴(yán)重而不得不縮減相應(yīng)支出。

    2)竹產(chǎn)品消費市場尚未成型。竹產(chǎn)業(yè)為全世界約22億人提供收入、食物和住房,全世界約有一半人涉及竹產(chǎn)品的使用和貿(mào)易。日本每年進口大量竹材和竹制初級產(chǎn)品,特別是筍食品,美國是世界上最大的竹制品進口市場[7]。雖然我國竹文化底蘊豐富、開發(fā)應(yīng)用廣泛,竹產(chǎn)業(yè)的市場潛力巨大,但國內(nèi)消費者認(rèn)知度不高是制約竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,只了解竹子的自然屬性和傳統(tǒng)用途,對新開發(fā)的竹產(chǎn)品不了解、不認(rèn)同,北方廣大地區(qū)消費者不了解竹子及竹產(chǎn)品性能,竹業(yè)生產(chǎn)大國沒有有效轉(zhuǎn)化為竹業(yè)消費大國。

    4 對策與建議

    綜合分析可見,永安竹產(chǎn)業(yè)在竹林培育、經(jīng)營管理、科技支撐、配套服務(wù)等方面的提升中,特別是在竹一產(chǎn)向二產(chǎn)工業(yè)化邁進的轉(zhuǎn)型升級中取得了很大成績,但在轉(zhuǎn)型升級中仍存在或新產(chǎn)生了一些問題,這些問題需要通過更高形態(tài)、更新樣式的轉(zhuǎn)型升級即竹一二三產(chǎn)融合發(fā)展才能解決。

    4.1 一產(chǎn)集約化經(jīng)營,強化竹資源培育

    1)提高科學(xué)培育水平。一是在堅持建設(shè)現(xiàn)代竹林示范基地、培育豐產(chǎn)示范林、發(fā)揮典型示范與全面推廣作用的基礎(chǔ)上,重點改造低產(chǎn)低效竹林,優(yōu)化竹種結(jié)構(gòu),提高科學(xué)化種植水平,提供更多高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的竹資源總量。二是通過合理留養(yǎng)、補植套種闊葉樹等途徑,提高竹木混交比例,建設(shè)生態(tài)健康竹林,促進生態(tài)多樣性,同時引導(dǎo)竹農(nóng)多施有機肥、慎施少施化肥、不用或少用農(nóng)藥、不過度追求數(shù)量,生產(chǎn)綠色有機筍竹產(chǎn)品,促進林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。三是提高林下經(jīng)濟發(fā)展水平,推進一產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)生態(tài)美、百姓富。

    2)創(chuàng)新經(jīng)營模式。一是在鞏固承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上優(yōu)化竹山經(jīng)營方式,鼓勵竹農(nóng)自愿聯(lián)合、合理流轉(zhuǎn)并建立專業(yè)合作社等種植經(jīng)營實體,實現(xiàn)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化經(jīng)營。二是在農(nóng)戶和市場之間進一步探索完善合作模式特別是要加強農(nóng)戶的市場化組織程度,在竹材生產(chǎn)、采購、經(jīng)營環(huán)節(jié)加強合作,比如提供種植補貼、實現(xiàn)就地采購加工,既能減少流通環(huán)節(jié)、增加農(nóng)民收入、保證竹料供應(yīng)、降低企業(yè)成本,又能實現(xiàn)利益共享和風(fēng)險共擔(dān)。

    4.2 二產(chǎn)集團化發(fā)展,做強龍頭企業(yè)

    1)做強竹業(yè)龍頭。一是做強優(yōu)勢企業(yè),重點扶持產(chǎn)值上億元的筍竹企業(yè),并積極引進關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、位于產(chǎn)業(yè)前沿的現(xiàn)代化企業(yè)集團,培育形成技術(shù)強、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、國內(nèi)外知名的行業(yè)頭部企業(yè)。二是以大帶小、以強扶弱、以整帶散,與本地一批具有差異化競爭優(yōu)勢的中小型企業(yè)深化互利合作,細化分工和上下游配套,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化資源配置,增強行業(yè)整體實力。

    2)集團式運營。一是推動不同細分領(lǐng)域的竹業(yè)企業(yè)通過市場化重組整合,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)一致、互融共進、集群發(fā)展的企業(yè)集團。二是通過集團化經(jīng)營增強企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力,從產(chǎn)品質(zhì)量、形象、宣傳、渠道等方面打造產(chǎn)品品牌,提高附加值,擴大市場占有率,促進產(chǎn)品銷售,也就是以品牌樹質(zhì)量、促銷售、出效益。

    4.3 三產(chǎn)社會化推進,完善配套服務(wù)

    以人為本、為人服務(wù)是第三產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征,要充分尊重三產(chǎn)從業(yè)者的主體地位和首創(chuàng)精神,支持三產(chǎn)社會化推進。一是要推進竹文化、產(chǎn)業(yè)及設(shè)計的跨行業(yè)合作發(fā)展,將文創(chuàng)、設(shè)計與產(chǎn)業(yè)緊密融合,實現(xiàn)竹產(chǎn)品創(chuàng)新與價值提升。二是充分利用永安自身景觀優(yōu)勢,建設(shè)一批竹文化創(chuàng)意園、竹鄉(xiāng)森林人家、竹文化體驗館、筍竹美食館、竹博物館等,大力開發(fā)觀光、養(yǎng)生、體驗、美食、科普系列生態(tài)旅游產(chǎn)品,打造特色旅游產(chǎn)業(yè)。三是探索發(fā)展竹物流配送,建設(shè)筍竹產(chǎn)品集散中心、物流中心、信息中心等綜合性筍竹交易市場,解決流通成本、時間、損耗問題。四是繼續(xù)發(fā)展竹電子商務(wù),通過已經(jīng)形成的線下交易各類載體支撐推動線上交易快速發(fā)展,實現(xiàn)竹產(chǎn)業(yè)線上線下交易的良性互動、和諧共生。

    4.4 科技創(chuàng)新攻關(guān),提升核心競爭力

    一是創(chuàng)新技術(shù)。以企業(yè)為自主研發(fā)主體,依托科研院所優(yōu)勢資源,以市場需求為導(dǎo)向合作攻關(guān)竹加工裝備、竹翹裂、竹重組材展平、竹旋切單板等關(guān)鍵技術(shù),加快研究開發(fā)并投產(chǎn)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、較高附加值、較強市場競爭力的新產(chǎn)品。二是通過自主培養(yǎng)與引進兩種方式加大人才培養(yǎng)力度。政府和企業(yè)協(xié)同推出人才引進政策,建立完善科研平臺、事業(yè)平臺吸引技術(shù)、管理、互聯(lián)網(wǎng)等不同類型高層次人才投身竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作培養(yǎng)大量技術(shù)工人,建設(shè)一支懂經(jīng)營、懂技術(shù)、懂市場、會管理的人才隊伍。三是加快科技成果轉(zhuǎn)化。通過舉辦多次“國際(永安)竹家具設(shè)計大賽”已積累技術(shù)儲備成果上百個,但投入生產(chǎn)的不到三分之一,要鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品定位,發(fā)現(xiàn)發(fā)掘科技成果價值,促使無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭實力和發(fā)展后勁。

    4.5 優(yōu)化政策支持,完善服務(wù)環(huán)境

    一是完善頂層設(shè)計,對竹產(chǎn)業(yè)空間布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場拓展、品牌宣傳、龍頭培育等方面優(yōu)化細化具體規(guī)劃,既充分尊重市場主體地位又做好宏觀引導(dǎo)調(diào)控,有效集聚社會各類資源投入竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并實現(xiàn)優(yōu)化配置形成合力。二是集成產(chǎn)業(yè)扶持政策,綜合運用項目爭取、資金補助、減稅降費、簡政放權(quán)等政府行為,政府采購、建材下鄉(xiāng)等市場化行為和搭建展銷平臺、科技服務(wù)平臺、金融服務(wù)平臺等社會化服務(wù)平臺的中介行為,引導(dǎo)和支持竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)做強、做優(yōu)、做大,當(dāng)前重點是通過設(shè)立竹產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、推廣合作社信貸模式等方式解決竹企融資難、融資貴問題。三是深化園區(qū)建設(shè),通過打造竹天下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和竹家具產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)幫助竹產(chǎn)業(yè)眾多生產(chǎn)經(jīng)營要素優(yōu)化組合,實現(xiàn)竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,以產(chǎn)業(yè)集群形式推動竹一二三產(chǎn)融合式創(chuàng)新發(fā)展,有效提高竹產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟競爭力和發(fā)展質(zhì)量效益。

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