(天津工業(yè)大學(xué) 天津 300387)
(一)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
1、市場(chǎng)集中度
市場(chǎng)集中度是對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)集中程度的測(cè)量指標(biāo),用來(lái)衡量企業(yè)的數(shù)目和相對(duì)規(guī)模的差異。
本文數(shù)據(jù)主要來(lái)自各企業(yè)年報(bào)。
我國(guó)乳制品市場(chǎng)占有率最高的兩家企業(yè)為伊利和蒙牛。2018年伊利集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為 789.76 億元,增長(zhǎng)率16.92%,2017年?duì)I業(yè)收入為675.47 億元。
蒙牛發(fā)布的2018年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入689.77億元;2017年?duì)I業(yè)收入為601.56億元,同比增長(zhǎng)14.7%。兩公司在營(yíng)收上的差距已超百億元。
2018年光明乳業(yè)營(yíng)業(yè)收入為209.86 億元,2017年?duì)I業(yè)收入為 216.72億元。
2018年三元乳業(yè)營(yíng)業(yè)收入為74.56億元,2017 年?duì)I業(yè)收入為61.21 億元。
下表為乳制品行業(yè)市場(chǎng)占有率前四位上市公司2017-2018年度營(yíng)業(yè)收入表(單位:億元)
企業(yè)名稱2018年2017年伊利789.76675.47蒙牛689.77601.56光明209.86216.72三元74.5661.21
根據(jù)公式得乳制品行業(yè)集中度CR10=65%,前兩位龍頭企業(yè)伊利、蒙牛市場(chǎng)占有率分別為22%、21.8%,呈現(xiàn)較明顯的雙寡頭格局,第3到第10名市占率差距較小。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算CR4=52.0%,由貝恩市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)可得我國(guó)乳制品行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為寡占Ⅲ型。就乳制品市場(chǎng)整體來(lái)看,不難發(fā)現(xiàn)伊利和蒙牛雙方在營(yíng)收和凈利潤(rùn)上的差距愈發(fā)明顯。從近兩年來(lái)的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,伊利與蒙牛兩家的營(yíng)業(yè)收入差距逐漸擴(kuò)大,如果這一趨勢(shì)在新的財(cái)年中得到延續(xù),未來(lái)我國(guó)乳制品市場(chǎng)格局或?qū)⒆呦蛞患要?dú)大。
本文引入HHI指數(shù),它是某特定行業(yè)市場(chǎng)上所有企業(yè)的市場(chǎng)份額的平方和。以2017年市場(chǎng)占有率前十名的企業(yè)數(shù)據(jù)為例進(jìn)行計(jì)算,HHI=0.2256,根據(jù)1980年日本公正交易委員會(huì)公布的分類方法,我國(guó)乳制品市場(chǎng)屬于高寡占Ⅱ型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
2.產(chǎn)品差異化
(1)不同規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)品物理差異度較大,同一規(guī)模組別企業(yè)產(chǎn)品物理差異度較小。市場(chǎng)上乳品種類雷同,乳品分類過(guò)于簡(jiǎn)單。加工生產(chǎn)線和包裝的類型業(yè)基本相同,乳品的外觀基本沒(méi)有較大差別。
(2)品牌形象:我國(guó)乳制品市場(chǎng)出現(xiàn)一種區(qū)域性現(xiàn)象,即在某一地區(qū)內(nèi)消費(fèi)者傾向于選擇本地或本地區(qū)的消費(fèi)品牌。北京地區(qū)偏向于三元品牌,上海市場(chǎng)光明的銷售量居于前列,天津消費(fèi)者偏向于選擇海河等。區(qū)域性品牌在當(dāng)?shù)氐恼加新瘦^高。
3.行業(yè)進(jìn)入、退出壁壘
乳制品市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘
乳制品市場(chǎng)的絕對(duì)費(fèi)用壁壘較高,由于市場(chǎng)現(xiàn)有的幾家大型乳制品加工企業(yè)幾乎占領(lǐng)了市場(chǎng)上所有的優(yōu)質(zhì)奶源,這使得新進(jìn)入企業(yè)想要以低成本獲取優(yōu)質(zhì)奶源可能性降低。并且乳制品企業(yè)需要一支持續(xù)開(kāi)發(fā)的研究團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng),大大增加了企業(yè)的成本。
乳制品企業(yè)的退出壁壘
專用性資產(chǎn)存在退出障礙,行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備專用性較強(qiáng),加工流水線等設(shè)施很難向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移,沉沒(méi)成本較大。地方政府阻撓,企業(yè)退出的條件是價(jià)格低于邊際可變成本,出于稅收等因素的考慮,地方政府會(huì)給予企業(yè)各種優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼。社會(huì)保障體系不完善,企業(yè)負(fù)擔(dān)重。破產(chǎn),兼并等相關(guān)法律不夠健全。
(二)市場(chǎng)行為分析
1.廣告行為
廣告是企業(yè)向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品差異信息的重要手段,同時(shí)廣告會(huì)增加進(jìn)入壁壘,潛在的進(jìn)入者必須廣泛地做廣告,以克服原有企業(yè)建立商譽(yù)形成的壁壘,并且投入更大,使新企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。
以伊利股份和蒙牛乳業(yè)為例,伊利近年電視廣告時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)超蒙牛,為其品牌和產(chǎn)品不斷增加曝光度。在廣告投入方面,2016年伊利在各類綜藝真人秀節(jié)目投入大量廣告,常溫酸奶安慕希銷售增長(zhǎng)迅速。而蒙牛傾向在影視作品中植入廣告以此擴(kuò)大品牌及產(chǎn)品影響力。2017年,兩家公司紛紛改變策略,伊利將重心轉(zhuǎn)移至白奶,對(duì)應(yīng)2017年金典的收入增速約為16%,基礎(chǔ)白奶的收入增速約為10%。蒙牛則是將廣告投放重心從白奶轉(zhuǎn)移至酸奶。
在廣告的投放產(chǎn)品上,伊利的策略是廣撒網(wǎng),對(duì)旗下的產(chǎn)品進(jìn)行全方位的宣傳,相比蒙牛的廣告更為多樣化,而蒙牛投放廣告更具有針對(duì)性和集中性的特點(diǎn)。
兩家企業(yè)在近年開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)三、四線市場(chǎng)。伊利股份在三四線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的渠道占比達(dá)到 40%,蒙牛乳業(yè)為36%,與此對(duì)應(yīng),伊利在三四線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的市占率達(dá)到33%-35%,而蒙牛則為28-32%。因而伊利更受益于低線城市的消費(fèi)升級(jí)。截至 2017 年年末,伊利直控村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)近53萬(wàn)家,比上年提升了 54%。從市場(chǎng)深度來(lái)看,伊利更注重市場(chǎng)的廣度與深度,為進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)做好更加充分的準(zhǔn)備。
從上述市場(chǎng)行為來(lái)看,不同的行為給企業(yè)帶來(lái)了不同的影響,在廣告行為方面不同的策略會(huì)為企業(yè)的銷售水平帶來(lái)不同的效果。并且企業(yè)需要根據(jù)時(shí)間及時(shí)調(diào)整策略,以幫助其在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。而且及時(shí)有效地開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)影響力對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率具有重要意義。
2.兼并行為。
企業(yè)兼并是一種資本集中的基本形式。以蒙牛乳業(yè)為例,2013年,蒙牛并購(gòu)中國(guó)第四大國(guó)產(chǎn)乳粉生產(chǎn)商雅士利。2017年蒙牛成為現(xiàn)代牧業(yè)的實(shí)際控制人,持股比例增加至37.7%,并向其發(fā)出全面收購(gòu)要約。2018年12月,蒙牛擬并購(gòu)圣牧高科51%的股份,成為其最大股東,并且投資了國(guó)際全產(chǎn)業(yè)鏈乳業(yè)公司富源牧業(yè)。
對(duì)于蒙牛,兼并企業(yè)可以使其以較低的成本擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)的效益,在以上的并購(gòu)中蒙牛希望通過(guò)兼并獲得更多的奶源以及彌補(bǔ)其在奶粉市場(chǎng)的缺陷并拓寬企業(yè)的高端業(yè)務(wù)。同時(shí),兼并行為也增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力使得其控制市場(chǎng)的能力得以增強(qiáng)。
伊利并購(gòu)目的主要在于拓展海外市場(chǎng)。2018年11月,伊利全資子公司金港控股收購(gòu)泰國(guó)冰淇淋和冷凍食品分銷商CHOMTHANA 96.46%的股權(quán)。2019年3月,伊利全資子公司金港控股收購(gòu)新西蘭第二大乳業(yè)合作社Westland Co-operative Dairy Company Limited 100%股權(quán)。
目前兩家公司主要選擇在優(yōu)勢(shì)品牌、供應(yīng)鏈體系和技術(shù)板塊方面進(jìn)行并購(gòu),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),完善供應(yīng)鏈體系和提高研發(fā)技術(shù)水平和產(chǎn)品協(xié)同的競(jìng)爭(zhēng)力。從兩家公司的兼并行為來(lái)看,蒙牛傾向于收購(gòu)更多國(guó)內(nèi)同行業(yè)公司以彌補(bǔ)其本身存在的發(fā)展缺陷。伊利傾向于整合國(guó)外資源,積極拓展海外市場(chǎng),以擴(kuò)大其在全球乳制品行業(yè)的影響力,為以后開(kāi)拓海外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
(三)市場(chǎng)績(jī)效分析
市場(chǎng)績(jī)效是廠商經(jīng)濟(jì)成果的直接展現(xiàn)??梢跃唧w表現(xiàn)在成本,產(chǎn)量,技術(shù),利潤(rùn)等多方面。本文將從企業(yè)利潤(rùn),成本費(fèi)用和技術(shù)進(jìn)步三個(gè)方面比較前文四家上市公司的市場(chǎng)績(jī)效。
(1)企業(yè)利潤(rùn)。從凈資產(chǎn)收益率來(lái)看,伊利的收益率遠(yuǎn)超過(guò)其他乳企,營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,2018年伊利仍遠(yuǎn)高于其他乳企,表明伊利的經(jīng)營(yíng)成果更好經(jīng)濟(jì)效益更顯著,盈利能力較強(qiáng);從凈利潤(rùn)上看,伊利凈利潤(rùn)也超過(guò)其他乳企。
(2)成本費(fèi)用。從成本來(lái)看,2018年伊利各項(xiàng)費(fèi)用為23,119,021,187元,蒙牛各項(xiàng)費(fèi)用為22,599,557,000元,三元各項(xiàng)費(fèi)用為2,420,852,683元,光明各項(xiàng)費(fèi)用為5,922,953,497元,可以看出因?yàn)楦髌髽I(yè)在銷售份額方面差距較大,導(dǎo)致各項(xiàng)費(fèi)用也存在明顯差異。
(3)技術(shù)進(jìn)步。截止2018年,市占率前四名企業(yè)中,伊利共獲得專利2383件,其中發(fā)明專利497件。蒙牛已經(jīng)申請(qǐng)專利達(dá)2579件,發(fā)明901件。光明建立乳業(yè)技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,申請(qǐng)國(guó)家專利96項(xiàng)。三元建設(shè)國(guó)家母嬰乳品健康工程技術(shù)研究中心并通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收,研發(fā)產(chǎn)品獲得國(guó)家多項(xiàng)大獎(jiǎng),承擔(dān)國(guó)家和北京研究課題15件,申請(qǐng)各項(xiàng)專利28件。
從短期來(lái)看,我國(guó)乳制品行業(yè)屬于寡占Ⅲ型,由于行業(yè)中寡占度較高,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定市場(chǎng)行為,例如市場(chǎng)占有率最高的伊利和蒙牛在廣告行為、兼并行為上表現(xiàn)非常明顯,投放廣告的費(fèi)用、時(shí)長(zhǎng),兼并企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模在行業(yè)內(nèi)同樣處于領(lǐng)先地位。市場(chǎng)行為同時(shí)影響市場(chǎng)績(jī)效,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)行為也決定了市場(chǎng)績(jī)效。
從長(zhǎng)期來(lái)看,市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效反過(guò)來(lái)也會(huì)作用于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在乳制品行業(yè)中由于大企業(yè)市場(chǎng)績(jī)效遠(yuǎn)超其他企業(yè),市場(chǎng)行為為大企業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)份額和行業(yè)影響力,這都使乳制品行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生改變。可以看到,近年來(lái)行業(yè)中占有率大的企業(yè)市場(chǎng)份額仍然持續(xù)擴(kuò)大,并拉大與其他企業(yè)的差距,寡占特點(diǎn)日益凸顯并與近年的數(shù)據(jù)相吻合。
基于SCP范式,對(duì)我國(guó)乳制品市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為、市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)乳制品行業(yè)處于寡占Ⅲ型,市場(chǎng)集中度較高。另一方面,乳制品的生產(chǎn)和研發(fā)應(yīng)該更注重產(chǎn)品差異性,豐富消費(fèi)者選擇性,以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力。同時(shí)我國(guó)乳制品企業(yè)可以逐漸開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),增加企業(yè)效益和品牌影響力,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低成本。并且要注重市場(chǎng)環(huán)境的健康發(fā)展,避免企業(yè)間的惡意競(jìng)爭(zhēng),使市場(chǎng)保持較高的活力。