王 惠 王 璐
(北京交通大學海濱學院,河北 黃驊 031199)
教育部印發(fā)的《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導意見》中明確提出本科院?!耙耘囵B(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)一線的高層次技術(shù)技能人才為主要任務(wù),形成產(chǎn)教融合、校企合作的辦學模式,直接融入?yún)^(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)進步[1]?!蓖瑫r強調(diào):“新建本科院校向應用型本科院校轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)高層次技術(shù)應用型人才,推進產(chǎn)教研融合”。故而,新建應用型本科院校應該注重科研,加強科研管理,為社會生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線提供高素質(zhì)應用型人才,為國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展提供人才支持。
當前,部分新建應用型本科院校,對于科研管理,思想認識缺位,科研意識薄弱。在之前,新建應用型本科院校的運營重心放在教學上,“重教學、輕科研”的現(xiàn)象普遍存在,搞科研的時間比較短,科研管理組織與機制尚未健全。而且,在新型的運營模式下,不少教師受到既往辦學模式與理念的影響,認為高校的主要任務(wù)是傳授專業(yè)知識,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)學生,認為科研只是額外的工作任務(wù),可能會影響到教學,繼而產(chǎn)生輕視、抵制心理。當然,也有部分新引進的教師,科研興趣濃厚,但是受制于科研考核機制中,看重量化指標與工作成果,影響到其研究積極性,導致學??蒲兴綗o法有效提升。
當前,大部分新建應用型本科院校,在科研方面缺乏長期規(guī)劃與宏觀指導,各項工作例如經(jīng)費管理、立項申報、成果轉(zhuǎn)化等,尚未形成健全的體系,制約了學校科研工作的進展。應用型本科院校的職責,是為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的具備科研與實踐精神的人才,教師要想完成這項任務(wù),就必須從事于專業(yè)研究中,關(guān)注學科最新發(fā)展,掌握秀安靜的研究方法與手段,這樣才能夠?qū)⒆钊?、系統(tǒng)的知識傳授給學生,將學科理念與科研精神傳遞給學生,提升學生的學習與創(chuàng)造能力[2]。但是,新建應用型本科院校在管理上,雖然提升了對于科研的重視度,但是政策上仍向教學傾斜,教師為了通過本科教學評估,大部分時間都放在教研而不是科研上,研究成果與老牌本科院校無法匹敵。
本科院??蒲泄ぷ饕酝晟频目蒲衅脚_為支撐,為了提升科研水平,新建應用型本科院校從國內(nèi)購買了一些數(shù)據(jù)庫,但是受限于經(jīng)費,數(shù)據(jù)庫水平不高,相關(guān)數(shù)據(jù)軟件不夠完善,科研工作缺乏有效的數(shù)據(jù)支持,產(chǎn)出有限。在硬件上,新建應用型本科院校大部分的資金都用來采購學生實驗、實訓的儀器設(shè)備,很少用來采購科研設(shè)備,學校缺乏省級以上的重點實驗室,硬件落后,科研人員只能進行一些小規(guī)模、低水平的科研,范圍狹窄,創(chuàng)新閾值不高。在新形勢下,新建應用型院校對于立項申報的重視度提升,所獲取的科研經(jīng)費迅速增長,但由于缺乏完善的經(jīng)費管理系統(tǒng),普遍存在經(jīng)費使用不規(guī)范、疏于科研資產(chǎn)后期管理、儀器設(shè)備閑置等問題,資源浪費現(xiàn)象嚴重。
新建應用型本科院校在科研管理中,應該創(chuàng)新管理理念,合理引導教師,科研與教學并重,優(yōu)化整合科研資源,基于效益觀念申報重點課題,爭取做出成果,推動科研成果的轉(zhuǎn)化,優(yōu)化科研的社會效益與經(jīng)濟效益。在教師管理中,采取柔性化管理模式,關(guān)注教師的尊嚴與價值,尊重教師的勞動成果,滿足教師的利益需求,激發(fā)出教師對于教學及科研工作的主人翁意識,自主參與到科研中。從多個方面思考,為教師從事科研提供便利條件,從政策上平衡好科研與教學的關(guān)系,各個行政部門為教師展開科研工作提供便利,以防打擊教師的科研積極性。
新建應用型本科院校在科研管理中,可采取以下管理途徑:1)構(gòu)建層級化的科研管理體系。將學校部分基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及事務(wù)性工作分解至二級院系,構(gòu)建校系兩級管理、溝通體系,設(shè)置科研管理部門,設(shè)定科研目標,監(jiān)督工作進展;2)建立科學評價和激勵機制。設(shè)立科學合理的科研激勵制度,能夠增加教師的收入,助力其實現(xiàn)自我價值,增強教師的科研積極性。在制定評價機制時,應該遵循“長效性與階段性相結(jié)合”、“定量與定性相結(jié)合”的原則,并且根據(jù)學校科研水平調(diào)整評價機制,初期科研項目少,以個體激勵為主3至5年后可以個體激勵結(jié)合團隊激勵為主,除了給予物質(zhì)獎勵外,授予科研人員榮譽稱號,提升其社會地位,滿足科研人員的精神需求;3)加強對于科研項目全程服務(wù)。實施全過程項目管理方式,對項目研究過程及經(jīng)費使用過程進行監(jiān)督,定期核查項目各階段進展情況,協(xié)助科研人員攻克難關(guān),增加科研成果數(shù)量,提升科研成果級別與轉(zhuǎn)化效益[3]。
新建應用型本科院校應該為科研人員創(chuàng)造良好的研究條件,完善科研管理機制,制定科學合理的科研規(guī)劃,建立健全科研項目管理、經(jīng)費管理與監(jiān)督、科研成果評定等制度,推動科技創(chuàng)新,促進科研成果轉(zhuǎn)化,為教學與科研工作進展提供寬松環(huán)境,激發(fā)、保護教師的科研積極性。同時,完善科研服務(wù),引進高素質(zhì)科研管理人員,加強崗前培訓與繼續(xù)教育,提升其專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng),增強其服務(wù)意識,督促其適應社會經(jīng)濟發(fā)展,利用多種方式,通過多種渠道立項申報,宣傳科研成果,吸引當?shù)仄髽I(yè)前來合作,提升科研成果轉(zhuǎn)化率。加強科研經(jīng)費管理,對科研人員進行財務(wù)知識培訓,讓其掌握國家相關(guān)法律法規(guī)以及財務(wù)專業(yè)知識,提升守法意識,合理利用每一筆款項,同時,完善科研經(jīng)費管理制度,基于學校實際情況,制定《科研經(jīng)費管理辦法》,明確財務(wù)核算及審計監(jiān)督制度,促進科研經(jīng)費合理利用探。在科研工作中,科研處應該主動配合財務(wù)處、設(shè)備處、國有資產(chǎn)處、審計處等部門的工作,在科研項目申報、執(zhí)行、驗收、結(jié)題、成果轉(zhuǎn)化過程中,接受學校及外界監(jiān)督[4]。
綜上所述,隨著高等教育的迅速發(fā)展, 部分高職院校及大專院校開始獨立建校,部分院校合并建設(shè)為本科高等院校,也就是新建本科院校。新建應用型本科院校相較于歷史傳承悠久的本科院校,科研基礎(chǔ)薄弱,與區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展脫節(jié)[5]。為了推動學校的發(fā)展,必須重視課堂,完善科研管理機構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化科研規(guī)劃建設(shè),健全科研成果,推動科研成果的轉(zhuǎn)化,為國家科技發(fā)展貢獻一份力量。當前,新建應用型本科院校在科研管理上,還存在不少問題,需予以重視,研究出對應的科研管理新途徑,加以貫徹落實,推動學??蒲邪l(fā)展。