國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合路徑探索

馮明瑤

（貴州水務(wù)運(yùn)營(yíng)有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550081）

在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記特意強(qiáng)調(diào)“檢查黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)”。而思想政治教育工作是國(guó)有企業(yè)黨建工作中最重要的一部分，是國(guó)有企業(yè)特有政治優(yōu)勢(shì)的有力體現(xiàn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的發(fā)展背景下，國(guó)有企業(yè)也面臨著巨大的產(chǎn)業(yè)升級(jí)挑戰(zhàn)。在這種情況下，只有將思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的融合，才能夠幫助國(guó)有企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

1 國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合的重要性

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自我突破，再創(chuàng)輝煌，就必須要意識(shí)到提升員工歸屬感的重要性。只有員工將企業(yè)當(dāng)成自己的第二個(gè)家，才能夠讓員工積極主動(dòng)、心甘情愿的為了企業(yè)的發(fā)展而奮斗。而要想提升員工的歸屬感，就必須要將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行充分的融合。因?yàn)椋瑹o(wú)論是思想政治工作，還是企業(yè)文化建設(shè)，都是圍繞企業(yè)員工而進(jìn)行的。只有將二者進(jìn)行充分的融合，才能夠?qū)T工的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行充分有效的發(fā)掘。

另外，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的融合，還可以幫助國(guó)有企業(yè)明確自己未來(lái)的發(fā)展方向。而且，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的開(kāi)展其實(shí)有很多相似的地方和重疊的地方。將這兩項(xiàng)工作進(jìn)行深入的融合，可以獲得相得益彰的效果。但是，需要注意的是，在實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的時(shí)候，需要注意融合方式的靈活性，將思想政治滲透到國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作當(dāng)中，讓企業(yè)員工在學(xué)習(xí)思想政治的過(guò)程中，提高思想政治覺(jué)悟[1]。

2 國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合路徑

2.1 對(duì)國(guó)有企業(yè)中心工作進(jìn)行全面推進(jìn)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人制的打造來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。國(guó)有企業(yè)之所以實(shí)施思想政治教育，也是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該始終圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的相關(guān)需求來(lái)開(kāi)展思想政治工作，宣傳企業(yè)文化理念。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，進(jìn)而在不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2.2 促進(jìn)結(jié)構(gòu)層次方面的融合

所謂結(jié)構(gòu)層次，主要包含以下四方面：第一物質(zhì)文化、第二行為文化、第三制度文化、第四精神文化。只有促進(jìn)這四個(gè)方面的融合，才能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合打好基礎(chǔ)。

2.2.1 促進(jìn)物質(zhì)文化方面的融合

所謂物質(zhì)文化，其實(shí)是國(guó)有企業(yè)文化在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)備、生活環(huán)境以及信譽(yù)等方面的外部表現(xiàn)方式，在提升企業(yè)公信力，維護(hù)企業(yè)良好形象方面有著積極的作用。促進(jìn)物質(zhì)文化方面的融合，就可以在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候，通過(guò)品牌形象宣傳的方式，為員工創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)理想的服務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)可。

2.2.2 促進(jìn)行為文化方面的融合

所謂行為文化，其實(shí)就是員工在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的活動(dòng)性文化，主要表現(xiàn)在人脈交際、宣傳工作等活動(dòng)中。通過(guò)企業(yè)員工的行為文化，我們可以了解到該企業(yè)的精神面貌與價(jià)值觀念。反過(guò)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的行為文化，還可以對(duì)更多員工的工作行為產(chǎn)生間接性影響，使員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)。而思想政治工作的開(kāi)展，也可以對(duì)企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，提升員工與員工之間，員工與部門(mén)之間的配合默契度。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)需要引入“服務(wù)理念”，提升企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)員工顧全大局、積極協(xié)作的行為習(xí)慣。

2.2.3 促進(jìn)制度文化的融合

國(guó)有企業(yè)的制度文化，主要指的是企業(yè)的管理制度、法律規(guī)章制度以及運(yùn)營(yíng)制度。促進(jìn)國(guó)有企業(yè)制度文化的融合，可以為企業(yè)精神文化與物質(zhì)文化的融合提供便利。因?yàn)椋驹谄髽I(yè)員工角度分析，制度文化會(huì)對(duì)其工作行為產(chǎn)生約束，既包含道德層面的軟約束，又包含法律規(guī)章的硬約束。在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候，只有從政治、政策等方面對(duì)制度文化當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)提出對(duì)員工、企業(yè)以及社會(huì)三方有力的發(fā)展建議，才能夠創(chuàng)造一個(gè)和諧的內(nèi)部工作環(huán)境，提升企業(yè)文化的建設(shè)效率[2]。

2.2.4 促進(jìn)精神文化的融合

所謂精神文化，其實(shí)就是企業(yè)員工的價(jià)值觀念。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候，可以通過(guò)培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等形式來(lái)突出企業(yè)精神文化積極健康的一面，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)精神文化的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合關(guān)鍵，在于二者的目標(biāo)相同，都是對(duì)企業(yè)的思想觀念、價(jià)值觀念以及道德觀念進(jìn)行指導(dǎo)，使其更加符合企業(yè)的發(fā)展需求。所以，在國(guó)有企業(yè)崗位分工日益精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化的形勢(shì)下，我們要通過(guò)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)中心工作，促進(jìn)結(jié)構(gòu)層次方面的融合等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，進(jìn)而提升國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。