邵甜甜
(國家電力投資集團有限公司山東分公司,山東 濟南 250001)
根據(jù)不同的維度,企業(yè)數(shù)據(jù)大致分為主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)等。
1)主數(shù)據(jù)包括組織、人員、合同、供應(yīng)商、設(shè)備等靜態(tài)的企業(yè)重復(fù)使用的有價值的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2)業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中關(guān)于企業(yè)主營業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)場景所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。
3)交易數(shù)據(jù)包括售電等動態(tài)交易數(shù)據(jù)。
4)分析數(shù)據(jù)包括趨勢、預(yù)測、計劃等數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。
5)元數(shù)據(jù)包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。
企業(yè)數(shù)據(jù)的檔案化管理是指用檔案管理的宗旨、理念、特點以及方法去引導(dǎo)、管理企業(yè)數(shù)據(jù),從而將企業(yè)零散混亂的、沒有組織和管理的數(shù)據(jù)變?yōu)榻y(tǒng)一規(guī)范的、綜合治理的、井井有條的數(shù)據(jù),最終滿足企業(yè)數(shù)據(jù)利用,這是一個持續(xù)、不斷循環(huán)的過程。
來源可靠是使數(shù)據(jù)具有“原始記錄性”、保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。例如,很多大型企業(yè)不同部門對于同一類型數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是不同的(人員數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等),要想數(shù)據(jù)具有價值,必須確保數(shù)據(jù)的來源是唯一、可靠的,人員的數(shù)據(jù)信息應(yīng)源于人資或人資系統(tǒng),經(jīng)營的數(shù)據(jù)應(yīng)源于財務(wù)或財務(wù)共享系統(tǒng)等。保障企業(yè)數(shù)據(jù)來源可靠是企業(yè)數(shù)據(jù)檔案化管理的首要目標(biāo)。
提升企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量是沿用“確保檔案內(nèi)容完整、有效、規(guī)范”的思路,傳統(tǒng)檔案管理中,確保檔案簽章手續(xù)完備、提升檔案完整規(guī)范性等均是保證檔案質(zhì)量的有效手段。在數(shù)據(jù)環(huán)境中,同樣,我們要想保證數(shù)據(jù)可用能用好用,必須確保數(shù)據(jù)是完整的、有效的、規(guī)范的,即數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)安全和傳統(tǒng)的檔案安全并不是一個等級,必須從數(shù)據(jù)生產(chǎn)安全、數(shù)據(jù)存儲安全、數(shù)據(jù)交換安全、數(shù)據(jù)訪問安全等多維度大力確保數(shù)據(jù)安全。
企業(yè)數(shù)據(jù)檔案化管理的終極目標(biāo)便是“利用”,將企業(yè)數(shù)據(jù)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及一系列技術(shù)管理手段進行收集(收集)、清洗(鑒定)、監(jiān)測(鑒定)、保存(保管)、初步使用(第一價值)、分析(編研)、挖掘(編研)、視圖(編研產(chǎn)品)、決策(利用)與傳統(tǒng)檔案管理核心環(huán)節(jié)不謀而合。
企業(yè)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生更加多元化,但檔案管理模式相對單一,目前仍是集中在傳統(tǒng)的企業(yè)文書、會計、工程項目等紙質(zhì)檔案,及以PDF文件為主的電子文件管理上,對于企業(yè)更多表現(xiàn)形式的各類數(shù)據(jù)的管理較為薄弱,主要表現(xiàn)在:
1)意識薄弱。關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù),目前各企業(yè)主要由信息部門牽頭管理,其基本處于實現(xiàn)“數(shù)據(jù)安全的存儲”即可,但對數(shù)據(jù)進行“檔案化”管理,目前多數(shù)人對此認(rèn)識不足,沒有意識到數(shù)據(jù)需要按照檔案管理的要求和形式進行管理。
2)缺乏制度標(biāo)準(zhǔn)支撐。由于對檔案化管理的認(rèn)知不足,因此,現(xiàn)有檔案管理制度和標(biāo)準(zhǔn)更多地關(guān)注傳統(tǒng)檔案的管理,未能將企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)納入檔案管理范圍,
1)目前,企業(yè)檔案人員大多不具備信息化數(shù)字化管理能力,對現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)掌握相對匱乏,管理難度大。反之,信息化管理人員對于檔案管理的要求知之甚少,亟需要雙方的默契配合。
2)企業(yè)檔案管理信息化程度有待提升,目前不足以匹配企業(yè)全部數(shù)據(jù)的檔案化管理。
1)當(dāng)前,企業(yè)競爭壓力大,各部門任務(wù)繁重,傳統(tǒng)的歸檔工作完成不理想,對數(shù)據(jù)的收集、歸檔配合度更低。
2)部分企業(yè)數(shù)據(jù)存在“只收不管”的問題,僅在服務(wù)器上設(shè)置獨立的存儲位置,供三維模版、設(shè)計軟件、數(shù)據(jù)庫的存放,檔案人員甚至無法讀取,檔案部門即使提出相關(guān)檔案管理要求,其并不理解。
國內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)的檔案化管理目前尚不成熟,可參考的經(jīng)驗和做法較少,需進一步明確管理目標(biāo)、管理職責(zé)、管理方法,完善管理體系和資源配置。
1)現(xiàn)狀自查:摸清企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀。企業(yè)數(shù)據(jù)模式是分散管理還是集中管理;企業(yè)數(shù)據(jù)管理是混亂的還是井井有條的,摸清現(xiàn)狀是做好數(shù)據(jù)的檔案化管理的基礎(chǔ)。
2)精心策劃:啟動企業(yè)數(shù)據(jù)檔案化管理項目。企業(yè)數(shù)據(jù)檔案化管理必須有精心的策劃,有序的組織,是整個企業(yè)的行為,并不是一個部門的事物。盡量由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門共同策劃執(zhí)行。
3)數(shù)據(jù)管理體系:塑造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電企業(yè)檔案管理的依據(jù)是檔案歸檔收集范圍和保管期限表,同樣的,發(fā)電企業(yè)數(shù)據(jù)的檔案化管理首先也要弄清楚企業(yè)到底有哪些有價值的數(shù)據(jù)可以檔案化管理,建立標(biāo)準(zhǔn)體系,塑造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
4)存量數(shù)據(jù)改造:解決已有數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。已經(jīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要通過技術(shù)等手段,將已有的存在問題的數(shù)據(jù)進行規(guī)范化。
5)數(shù)據(jù)交換架構(gòu):打通數(shù)據(jù)孤島,將數(shù)據(jù)變得可用。
6)行為管控:優(yōu)化增量數(shù)據(jù)質(zhì)量。約束行為,新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將按照規(guī)范化流程流動和管理。
7)治理能力:數(shù)據(jù)治理、分析、決策與視圖等,使數(shù)據(jù)變得好用、更有價值。
傳統(tǒng)檔案管理最終呈現(xiàn)出的是一份份規(guī)范可用的檔案文件,同樣,可通過報表管理、數(shù)據(jù)交換(可用于數(shù)據(jù)庫歸檔)、統(tǒng)一平臺等方法將企業(yè)數(shù)據(jù)的管理結(jié)果導(dǎo)向性保存。
未來的檔案管理一定存在多態(tài)并存的局面,以檔案管理的精髓和思路去管理,是不斷積累發(fā)電企業(yè)有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)的必經(jīng)途徑。