新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析以及發(fā)展

文| 徐 暇

新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要作用

會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

首先，企業(yè)會(huì)計(jì)核算可以有效的控制企業(yè)內(nèi)部的成本，成本控制水平的高低可以體現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和質(zhì)量，會(huì)計(jì)核算工作正式控制企業(yè)成本的重要內(nèi)容，能夠有效的對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制；其次，企業(yè)會(huì)計(jì)核算可以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)計(jì)核算的工作涉及到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，核算工作的展開(kāi)會(huì)促進(jìn)企業(yè)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的細(xì)分，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)得到有效管理，使得企業(yè)更快更穩(wěn)定的運(yùn)行；最后，企業(yè)會(huì)計(jì)核算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平需要從會(huì)計(jì)核算工作入手，會(huì)計(jì)核算工作可以領(lǐng)悟到財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)涵，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的科學(xué)。

新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題分析

1.缺乏戰(zhàn)略和定位。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)背景下，大部分企業(yè)還尚未適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，很難根據(jù)新常態(tài)背景做出相應(yīng)的戰(zhàn)略和定位，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中未能夠符合新常態(tài)背景的需求。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)會(huì)計(jì)核算也更容易受到新常態(tài)背景的影響，因此企業(yè)需要對(duì)新常態(tài)背景下的會(huì)計(jì)核算做出有效分析和探究，才能夠?qū)?huì)計(jì)核算工作做出有效的改革和完善。目前大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者尚未意識(shí)到，新常態(tài)背景下會(huì)計(jì)核算工作定位的不明確，會(huì)計(jì)核算仍然是在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式下建立的，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.缺乏現(xiàn)代化管理。新常態(tài)背景下，各個(gè)行業(yè)都進(jìn)入了現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展都需要進(jìn)行有效的改變，才能夠符合市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能夠滿足新常態(tài)背景下社會(huì)的要求，因此企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)立相應(yīng)的現(xiàn)代化管理模式，才能夠推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行有效的改革。但是，目前我國(guó)大部分企業(yè)還尚未認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化管理的重要性，在大量的會(huì)計(jì)核算工作中仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，未能夠形成有效的會(huì)計(jì)核算管理體系。會(huì)計(jì)核算管理缺乏現(xiàn)代化管理模式，便會(huì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理埋下隱患，企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法隨著企業(yè)的發(fā)展及時(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新。

3.會(huì)計(jì)核算主體模糊。目前，我國(guó)大部分企業(yè)的管理者均是由企業(yè)的出資人來(lái)承擔(dān)，企業(yè)資金的運(yùn)行也是由出資人來(lái)管理，便十分容易出現(xiàn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)資源會(huì)和出資人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)混為一體的情況。一旦出現(xiàn)這樣的情況，就會(huì)為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算帶來(lái)麻煩，有可能會(huì)出現(xiàn)占用企業(yè)資金的情況，這邊是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的第三大問(wèn)題：會(huì)計(jì)核算主體模糊。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作主體不清晰，便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)不明，企業(yè)會(huì)計(jì)核算未能得到真實(shí)有效的企業(yè)資金運(yùn)行狀況，是十分不利于企業(yè)發(fā)展的。

新常態(tài)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題規(guī)范的路徑分析

（1）提供戰(zhàn)略和定位。新常態(tài)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作首先需要制定好會(huì)計(jì)核算的戰(zhàn)略定位，全面分析企業(yè)的發(fā)展情況和實(shí)際情況，從而能夠讓制定出來(lái)的會(huì)計(jì)核算制度符合企業(yè)發(fā)展。會(huì)計(jì)核算的戰(zhàn)略和定位可以讓會(huì)計(jì)核算工作有更為明確的制度，在制度的推動(dòng)下，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加清晰的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，提升會(huì)計(jì)工作的水平。新常態(tài)背景下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須全面審視，會(huì)計(jì)核算工作同樣也需要進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和完善，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性，才能夠發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算工作的可靠性和整體性。（2）引入現(xiàn)代化管理。為了能夠讓會(huì)計(jì)核算工作更好的在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)行，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作需要開(kāi)展相應(yīng)的現(xiàn)代化管理手段，擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算理念和方法的束縛。首先，會(huì)計(jì)核算人員需要更新自身的管理理念，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，提升自身對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的關(guān)注度，從自身做起，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的高效化；其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要定時(shí)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的學(xué)習(xí)講座，不斷吸收和引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)驗(yàn)，使得自身會(huì)計(jì)核算工作符合企業(yè)的發(fā)展。（3）明確界定會(huì)計(jì)核算主體。會(huì)計(jì)核算工作主體的不明確是限制會(huì)計(jì)核算工作發(fā)展的一大要點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算工作的主體不明確，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作效率低下，影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。首先企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要從自身做起，避免企業(yè)資金與個(gè)人資金混為一體，影響到企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能夠占用企業(yè)的資金，為企業(yè)資金數(shù)據(jù)的核算提供支持。除此之外，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員需要區(qū)分好會(huì)計(jì)核算工作的主體，凡是與企業(yè)資金毫無(wú)關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)都不能夠列入到企業(yè)資金中，確保企業(yè)資金的獨(dú)立和完整，推動(dòng)企業(yè)核算工作更加科學(xué)、全面、規(guī)范。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)背景下，企業(yè)的發(fā)展也面臨著巨大的改變和創(chuàng)新，為了能夠在新常態(tài)背景下更好的完善和優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展模式，企業(yè)需要做好會(huì)計(jì)核算工作的創(chuàng)新。目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的創(chuàng)新工作還面臨著較大的難題，企業(yè)唯有從新常態(tài)背景下出發(fā)，更新企業(yè)的會(huì)計(jì)核算理念、創(chuàng)新企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法，才能夠有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。