□ 文| 董麗梅
首先,在信息化時(shí)代背景下,許多現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)工作中,使得財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容、工作方法、工作范圍都發(fā)生了較大的改變,因此要求財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)工作時(shí),首先要明確自身的角色定位,并順應(yīng)時(shí)代變化,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,扎實(shí)做好財(cái)務(wù)工作,以此為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
其次,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,很大程度上減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),讓財(cái)務(wù)人員從以往重復(fù)簡單的財(cái)務(wù)工作中解放出來,更好地參與到企業(yè)經(jīng)營管理及發(fā)展決策中,從而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理效果。對于企業(yè)管理者而言,信息化技術(shù)的運(yùn)用,能夠快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行市場變化及企業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行預(yù)估,以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展制定科學(xué)決策。因此,在信息化時(shí)代下,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)信息化時(shí)代對財(cái)務(wù)工作的要求,提升財(cái)務(wù)人員工作能力,以此更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
最后,信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用,更加突顯了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理及發(fā)展決策中的作用及重要性,這便要求財(cái)務(wù)人員在面對復(fù)雜財(cái)務(wù)信息環(huán)境時(shí),不僅要保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行,也要科學(xué)定位自身角色,規(guī)范自身工作行為,促使財(cái)務(wù)信息更加高效交互,以此為企業(yè)經(jīng)營管理及發(fā)展決策提供有效的財(cái)務(wù)信息。
在以往的財(cái)務(wù)工作機(jī)制中,財(cái)務(wù)人員主要是負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)報(bào)表的處理和分析工作,這樣的工作模式僅能反映企業(yè)一段時(shí)間的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況,不能夠全面地反映出企業(yè)的實(shí)際情況。隨著信息化時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等技術(shù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)營中,并逐漸建立起了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,大大提升了財(cái)務(wù)會計(jì)信息處理的能力,促使財(cái)務(wù)管理水平的提升。從信息化技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的情況來看,也轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)人員的工作模式,并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員分工的精細(xì)化,形成了基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)人員、技術(shù)性財(cái)務(wù)人員、戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)人員,科學(xué)進(jìn)行了財(cái)務(wù)人員的角色定位,從而為財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。
在信息化時(shí)代下,基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)人員主要是負(fù)責(zé)基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)工作,包括各類財(cái)務(wù)軟件操作、財(cái)務(wù)運(yùn)用、數(shù)據(jù)管理、信息錄入等工作,同時(shí)作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的主體,還需要促使企業(yè)內(nèi)部形成系統(tǒng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)集中,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息能夠高效穩(wěn)定的進(jìn)行交互。技術(shù)性財(cái)務(wù)人員是基于基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,借助自身專業(yè)化知識及技能,深入進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的分析,以此為企業(yè)管理提供財(cái)務(wù)評估、投資分析等服務(wù),并加強(qiáng)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通,降低風(fēng)險(xiǎn),從而促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)人員主要是參與企業(yè)經(jīng)營管理及科學(xué)決策工作中,包括項(xiàng)目分析、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)績考核等多項(xiàng)工作,在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估管控、投資融資、資源配置等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。
在信息化時(shí)代下,財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變,應(yīng)當(dāng)要在明確分工和職責(zé)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作方式轉(zhuǎn)變,充分運(yùn)用信息化技術(shù)并發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,提升企業(yè)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率,從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
首先,在財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變時(shí),企業(yè)要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員從自我認(rèn)知及技能轉(zhuǎn)型開始著手,扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,從而促使財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變。具體而言,企業(yè)要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員結(jié)合自身實(shí)際情況,明確信息化技術(shù)應(yīng)用過程中基礎(chǔ)會計(jì)信息的工作重點(diǎn),同時(shí)也要積極參與到企業(yè)經(jīng)營決策管理中,在明確角色定位的基礎(chǔ)上,做好自身職業(yè)規(guī)劃,確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息化時(shí)代下的角色轉(zhuǎn)變。
其次,在財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變過程中,必須要明確信息化時(shí)代下大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,促使了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心等財(cái)務(wù)機(jī)制的形成,雖然這種新型的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,能夠減輕財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),將大量重復(fù)性的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行簡化,但是對于財(cái)務(wù)人員的技能要求及專業(yè)性程度并沒有降低,而且更高。因此,財(cái)務(wù)人員在角色轉(zhuǎn)變時(shí),要明確這一情況,要基于財(cái)務(wù)共享型基礎(chǔ)財(cái)務(wù)目標(biāo)上,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,并不斷提升自身數(shù)據(jù)處理、信息分析以及信息應(yīng)用的能力,逐漸向技術(shù)性和戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)方向轉(zhuǎn)變,從而更好地參與到企業(yè)經(jīng)營管理決策等環(huán)節(jié)中。
最后,信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變,要結(jié)合時(shí)代變化,轉(zhuǎn)變思路,并明確自身優(yōu)勢,將技術(shù)性財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)作為自身角色轉(zhuǎn)變的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)變。具體而言,財(cái)務(wù)人員不僅要掌握各類信息化技術(shù)及企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還要通過多元化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身其他專業(yè)領(lǐng)域的知識,如金融、法律、管理、IT等,向復(fù)合型的綜合人才方向轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)提供市場分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管控、科學(xué)建議等服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
隨著信息化時(shí)代的到來,使得財(cái)務(wù)工作發(fā)生了變化,也對財(cái)務(wù)人員的要求更高,財(cái)務(wù)人員要順應(yīng)時(shí)代變化,明確自身角色定位,并實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,同時(shí)企業(yè)也要加強(qiáng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,將信息化技術(shù)與財(cái)務(wù)工作有效結(jié)合,建立起完善的信息化能力培養(yǎng)及會計(jì)機(jī)制,從而幫助財(cái)務(wù)人員更好地進(jìn)行轉(zhuǎn)型。