淺析工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用

□ 文| 魯 宇

在企業(yè)發(fā)展的過程中需要結(jié)合自身的發(fā)展實際等不斷優(yōu)化管理機制，強化工作創(chuàng)新，這樣才能更好地夯實發(fā)展基礎(chǔ)，全面增強發(fā)展動力。做好工業(yè)統(tǒng)計工作，可以為企業(yè)生產(chǎn)運營等提供重要的決策支持，同時也有助于企業(yè)及時根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境等變化不斷優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)，探究更科學的管理舉措，全面開拓市場，實現(xiàn)長遠發(fā)展。當前企業(yè)在工業(yè)統(tǒng)計工作實施過程中還遇到不少的問題，加強工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用與完善對策分析，意義深遠。

新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理中做好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要性分析

工業(yè)統(tǒng)計是指按照既定方式方法對經(jīng)濟管理等相關(guān)活動的開展情況進行計算統(tǒng)計分析的過程體系。工業(yè)統(tǒng)計主要是對工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進行采集、分析匯總和分析等。加強工業(yè)統(tǒng)計管理，不斷提高企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計工作水平，對其發(fā)展意義重大。

一方面做好工業(yè)統(tǒng)計工作，有助于進一步為企業(yè)開拓市場等提供良好的信息參考。通過收集市場相關(guān)的銷售信息等，對市場發(fā)展形勢進行預(yù)測分析，這樣可以更好地便于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者全面了解自身經(jīng)營產(chǎn)品的市場覆蓋率以及市場占有率等，進而可以對市場同行業(yè)的發(fā)展情況以及企業(yè)在市場中的發(fā)展形勢等進行精準地定位，不斷學習同行先進的經(jīng)驗，找準發(fā)展方向，全面開發(fā)自身的產(chǎn)品，提升市場占有率，壯大發(fā)展規(guī)模。另一方面通過不斷提高工業(yè)統(tǒng)計工作效率和精準性，進而及時分析企業(yè)經(jīng)營管理方面存在的問題，找出制約的發(fā)展因素和影響條件等，進而可以引導(dǎo)企業(yè)全面加強創(chuàng)新管理，對相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營流程等不斷優(yōu)化，更好地通過數(shù)據(jù)整合和深度分析等，提出更加有效的節(jié)能降耗和提升經(jīng)濟社會效益的新技術(shù)、新方法和新模式等，全面提高企業(yè)綜合競爭水平。

當前企業(yè)在工業(yè)統(tǒng)計工作實施中暴露出的問題

目前企業(yè)對工業(yè)統(tǒng)計工作雖然有所重視，但是卻在實踐中暴露出不少的問題，表現(xiàn)在：一是對工業(yè)統(tǒng)計工作制度體系建設(shè)工作不夠完善，沒有結(jié)合相關(guān)政策的要求和自身的業(yè)務(wù)管理實際等建立完善的工業(yè)統(tǒng)計管理機制，在權(quán)責的分配、工作流程與統(tǒng)計指標及方式方法、標準等方面還需要進一步進行細化和完善。二是工業(yè)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)分析深度不夠，企業(yè)統(tǒng)計人員對工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后的根源和問題等沒有及時進行追溯，往往停留在數(shù)據(jù)的匯總方面，統(tǒng)計分析報告分析深度不夠，調(diào)查方式方法單一，沒有積極借助現(xiàn)代信息技術(shù)等手段輔助來開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)查和數(shù)據(jù)預(yù)測分析等，從而難以提升統(tǒng)計成效。

另外工業(yè)統(tǒng)計工作的開展需要專業(yè)化的統(tǒng)計隊伍來有序組織實施，但是目前企業(yè)在統(tǒng)計隊伍建設(shè)以及人才培育等方面的工作開展不力，專項經(jīng)費扶持不夠，過于關(guān)注企業(yè)的發(fā)展效益及市場開拓，對工業(yè)統(tǒng)計的重要意義以及如何加強工業(yè)統(tǒng)計與其他環(huán)節(jié)工作的有效融合等方面缺乏深度的研究，從而難以提高工業(yè)統(tǒng)計工作開展的實效性。

加強新形勢下工業(yè)統(tǒng)計工作，助力企業(yè)科學發(fā)展的具體對策

為了進一步提高工業(yè)統(tǒng)計工作的開展效能，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等提供重要的信息參考，建議從以下幾個方面來進行探究：

強化機制體系構(gòu)建

要從夯實工業(yè)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)角度來加強工業(yè)統(tǒng)計管理機制建設(shè)，國家和行業(yè)也應(yīng)當結(jié)合實際全面建立健全相關(guān)的政策機制和管理規(guī)范，同時企業(yè)也需要認真分析和研判市場形勢，以此為基礎(chǔ)結(jié)合自身的實際情況等健全統(tǒng)計管理機制，強化統(tǒng)計指標的科學設(shè)計以及相應(yīng)核算方式方法的具體分析等，充分學習同行在統(tǒng)計指標及標準體系建設(shè)方面的經(jīng)驗，并充分體現(xiàn)自身的特色建立相關(guān)的指標，不斷靈活調(diào)整。加強工業(yè)統(tǒng)計檔案體系建設(shè)，強化各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督等，從而全面維護工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性。

加強統(tǒng)計信息化建設(shè)和隊伍建設(shè)

企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的實際等全面圍繞如何提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精準性和高效性等方面加強智慧體系建設(shè)，將工業(yè)統(tǒng)計信息化軟件和企業(yè)人事管理、財務(wù)管理等相關(guān)的軟件進行整合，以此更好地借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等提高統(tǒng)計工作的綜合性和有效性。另外還需要全面加強經(jīng)費投入，在統(tǒng)計隊伍建設(shè)等方面下功夫，引導(dǎo)統(tǒng)計人員在統(tǒng)計調(diào)查模式創(chuàng)新、統(tǒng)計分析工具應(yīng)用以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化等方面搜集更多的新技術(shù)和新方法等，全面加強統(tǒng)計人員的法律意識和責任意識培育，注重績效考核和激勵引導(dǎo)，從而不斷提高統(tǒng)計隊伍的創(chuàng)造性和綜合素質(zhì)。

總之，工業(yè)統(tǒng)計工作的開展對企業(yè)經(jīng)營管理等工作的實施具有重要的支撐和保障意義，企業(yè)只有結(jié)合自身的具體實際等加強特色化統(tǒng)計機制建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理和質(zhì)量管理，這樣才能更好地提升工業(yè)統(tǒng)計工作開展質(zhì)量，全面助力企業(yè)健康發(fā)展。