●董苗苗 董思佳
如今,社會對高精尖人才的門檻不斷上升,特別是在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天,連AI 都加入了崗位競爭者的隊列,在經(jīng)濟壓力和就業(yè)形勢的雙重壓迫下,越來越多的人走上了考證自修的道路,但獲取一紙資格證書并不容易,需要投入大量的時間與精力,特別是考證人數(shù)在增加,證書含金量也不斷降低。不僅僅是社會人士,考研黨的壓力也同樣不小,如何在有限的時間更快更好、更有效率地提升自我,成了角逐的關(guān)鍵。
然而,能夠找到一個穩(wěn)定高效學習的地方并不簡單,圖書館需要排隊占座,家里又過于舒適無法集中精神,咖啡館總是略顯吵鬧且消費較高,于是付費自習室應(yīng)運而生。但傳統(tǒng)付費自習室單一的功能難以滿足個性化、多元化的學習需求。另外,市場調(diào)查顯示,付費自習室在2019 年呈現(xiàn)“井噴式”增長,大大加劇了行業(yè)競爭壓力,急需改善服務(wù)質(zhì)量,降低運營風險,探尋新的發(fā)展方式。
新型自習室充分利用無線互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)的發(fā)展以及手機等移動設(shè)備的普及,最大程度上給予用戶便利。針對不同群體分別劃分空間,配置服務(wù),創(chuàng)新型的采取“無人自習室”的商業(yè)模式,滿足多樣化需求的同時,更引領(lǐng)一種“全民閱讀”的學習風氣。
1.新型自習室24 小時不間斷營業(yè),采取“無人自習室”的經(jīng)營模式,根據(jù)不同需求配置不同類型的硬件設(shè)施,采用吸音膜貼層進行隔音。
2.自習室通過二維碼掃碼進出,采用雙門及單向通道,進入與離開需走不同的門。門鎖會記錄已進入的和網(wǎng)上預(yù)約的用戶數(shù)量,達到滿員后未預(yù)約用戶無法再進入。
3.整體空間提供WiFi,用APP 內(nèi)注冊綁定的手機號登陸后免費使用知網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)付費資源網(wǎng)站;我們會在知網(wǎng)等各種付費學習資源統(tǒng)一購買企業(yè)賬戶,當用戶在使用我們的付費自習室時,可以通過驗證賬戶,連接我們的WiFi 的方式,在自習室內(nèi)使用公共賬號瀏覽使用這些網(wǎng)站,以便于用戶在這里更好地學習研究。這種使用僅限在使用付費自習室期間內(nèi),離開后無法登陸。
4.自習室內(nèi)設(shè)電子寄存柜供用戶短期寄存非貴重物品,電子寄存柜采用類似超市的熱敏紙條形碼的形式,柜內(nèi)物品定期清理,放置時間過長的物品會被取出,需自行實名制領(lǐng)回;自習室公共區(qū)域內(nèi)設(shè)置自動咖啡機和零食販賣機、泡面機,此外,另設(shè)了30m2的進餐區(qū)供需要長時間使用自習室的使用者用餐等。
1.單人自習室、多人自習室與團隊研討室。自習室根據(jù)不同類型的用戶劃分了空間,單人自習室適合對環(huán)境私密程度要求較高的用戶,每個格子間均用磨砂玻璃隔開,單人桌椅,適用于對專注度要求更高或隱私性較強的學習與辦公。
多人自習室空間較大,類似圖書館,多人共享一張書桌,不允許大聲喧嘩。
團隊研討室室為封閉空間,可容納8 人以內(nèi),適合學生社團、學習小組,或社會人士團隊項目討論等,可以將電腦連接到自習室內(nèi)的多媒體設(shè)備上,方便用戶們一同觀看PPT、寫稿、交流討論等。
2.預(yù)約模式+非預(yù)約模式。新型自習室搭建APP 平臺,將其他付費自習室資源也整合起來,APP 內(nèi)可以查詢附近空閑的付費自習室及其特色,用戶有確定的目的地后,可以提前支付購買某家自習室座位在某個時段的使用權(quán),預(yù)約成功后該座位顯示已預(yù)約的狀態(tài),在使用時間內(nèi),預(yù)約者可以通過APP 提供的預(yù)約碼前去掃碼進入。
用戶也可以在沒有預(yù)約狀態(tài)下進入自習室,通過掃碼進入,進入后開始計時,同樣掃碼出門時計算總時長及費用并自動扣款,扣款成功后可以離開。進入與離開的通道都設(shè)有傳感器監(jiān)控,確保不產(chǎn)生“渾水摸魚”的現(xiàn)象。同時,智能門鎖根據(jù)所在教室座位數(shù)設(shè)置人數(shù)上限,當人數(shù)達到自習室上限,門鎖自動停止掃描二維碼進門服務(wù),只允許離開。離開時如將書包、書籍、電腦等私人物品遺留在座位上,丟失物品責任由用戶自行承擔。
3.線上平臺運營模式。用戶將通過手機進行實名制注冊登陸我們提供的APP,可以享受座位預(yù)約、掃碼進門、支付、投訴與報修等服務(wù)。投訴建議方法:自習室內(nèi)設(shè)有24 小時監(jiān)控,當用戶遇到自習室內(nèi)設(shè)備問題或他人不文明行為,可以采用APP 內(nèi)投訴建議功能,一旦核實,將退還當次使用費用,并視情況對違規(guī)者采取限制措施。APP 可以查詢其他自習室位置及相關(guān)信息,包括各種向社會開放的公共圖書館、各高校自習室等,有效擴大服務(wù)范圍與受眾面。APP 也可以查詢其他自習室位置及相關(guān)信息,包括各種向社會開放的公共圖書館、各高校自習室等,有效擴大服務(wù)范圍與受眾面。
4.緊急疏散。常規(guī)情況下門禁系統(tǒng)只能通過掃碼或管理員后臺操控開啟,此外,還預(yù)備了緊急疏散方式。每個自習室內(nèi)外門口均設(shè)置緊急按鈕,按下后會發(fā)出警鈴聲并報警,同時開啟每個自習室的門。為防止誤觸,會在緊急按鈕外裝上透明防護罩,并定時檢查重點部位的疏散通道及對外道路入口,要保持暢通,無障礙物,檢查按鈕是否可以正常使用。
1.市場供需失衡。需求量大:近年,考研人數(shù)呈爆炸式增長,數(shù)據(jù)表明:2019 年考研人數(shù)達290 萬人,比2018 年激增52 萬人,增幅達到21%,創(chuàng)歷史新高,競爭愈發(fā)激烈,預(yù)計2020 年考研人數(shù)將突破300 萬人。新時代教育體制改革以深化人才培養(yǎng)體制改革為主要著力點之一,人才門檻進一步提高,特別是對于金融,財務(wù)等行業(yè)來說,邊工作邊考證是常態(tài),中國注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在前不久結(jié)束的2019 年注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試中,總計169.3 萬名考生報名參加,在目前甚至以后的很長一段時間里,準備考試、自習充電將成為很多人生活中的一部分。
同時,人工智能的巨大進步,使AI 已經(jīng)替代了大部分互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)部門,導致了小規(guī)模的失業(yè)潮,迫使一大部分在職人士不得不去提升自己,擴展思維,保持競爭力。而且不論是為了在經(jīng)濟與就業(yè)雙重壓力下保持優(yōu)勢,還是想要在物質(zhì)豐裕條件下追求更高的精神充實感,奉行“堅持終身學習,提高自我認知”的社會人士如今越來越多。
消費升級促使消費者對自習室功能的要求越來越高,傳統(tǒng)自習室之間如何良性競爭,改善內(nèi)部管理,還有諸多問題亟需解決。而在互聯(lián)網(wǎng)與各種高新技術(shù)的普遍應(yīng)用的大背景下,未來付費自習室運營引入互聯(lián)網(wǎng)思維,數(shù)字化、平臺化發(fā)展已成趨勢。
供給不足:公共學習資源不足是各大高校普遍存在的問題,每逢考試階段,圖書館與自習室經(jīng)常爆滿,不少人只能去咖啡店、快餐店復(fù)習。很多高校為了解決此類問題推出一系列座位管理系統(tǒng),但學生基數(shù)大,效果往往非常有限。
而對于大部分在職人員來說,離開校園環(huán)境后就很難在靜下心來進入到學習狀態(tài)了,再加上工作已經(jīng)占據(jù)了白天大部分的時間,再出發(fā)去咖啡館等地學習,往往剛進入狀態(tài),店面就要打烊了,缺乏一個穩(wěn)定的學習環(huán)境。加之“學習型社會”建設(shè)的推進,越來越多的人喜歡“自習充電”,豐富自己的精神領(lǐng)域,公共設(shè)施在滿足人們學習需求這一方面愈發(fā)力不從心。
公共自習資源如此的“捉襟見肘”,催生了付費自習室的出現(xiàn),在快節(jié)奏的嘈雜社會環(huán)境中,傳統(tǒng)付費自習室能夠為需要安靜學習的人提供一方天地。但傳統(tǒng)自習室成本不低,行業(yè)競爭也越來越激烈,想要進一步發(fā)展,還需引入更加數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化、個性化的服務(wù)方式。
2.國外案例。付費自習室在部分國家已相對成熟,在韓國、日本均能找到相關(guān)案例,甚至更加先進,不但有豐富的會員制度,還不定期推出各種激勵學習的套餐,以及舉辦經(jīng)驗分享會提高客戶黏性等等。付費自習室在國外的穩(wěn)健發(fā)展,表明這是一個具有強大潛力的行業(yè),而非短暫的網(wǎng)紅經(jīng)濟,他們的諸多經(jīng)驗都值得我們借鑒。
3.市場調(diào)研結(jié)果。本次調(diào)研通過問卷向?qū)W生、在職人員等各階層社會群體進行調(diào)查,以了解消費者的訴求以及該產(chǎn)品是否具有一定市場潛力,共回收有效問卷339 份。
接受調(diào)查的人群63.67%為考研學生,剩余部分為在職人員以及中學生等。其中,74.47%的人體驗過傳統(tǒng)付費自習室,表明付費自習室行業(yè)仍然具有一定熱度,61.45%的人表示接受能夠收錄較多的學習資源,以及具有線上預(yù)約,點評功能的APP 作為學習平臺。表明付費自習室的的數(shù)字化平臺化正是消費者所期望的,具有良好的前景。另外,87.88%的人經(jīng)常去圖書館、咖啡館學習,這兩個地方開放時間都有所限制,因此新型付費自習室采取24 小時經(jīng)營模式具有非常大的優(yōu)勢。
1.優(yōu)勢。(1)新空間(新模式)。咖啡廳能夠提供交流、閱讀的地方,但不適合深度學習。尤其是對于一些編程、外語等專業(yè)性較強的課程,需要注意力高度集中,所以對學習環(huán)境有更高的要求,新型付費自習室采取的“無人自習室”模式強化了安靜有序這一基本條件,打造了沉浸式的學習氛圍。另外,與時俱進的電子設(shè)備也將為用戶提供最大程度上的便利。(2)新服務(wù)。新型付費自習室開放線上預(yù)約支付以及點評功能,依托無線互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù),給予用戶最大的便利,探索可能產(chǎn)生的新供給和新需求,并且針對不同的客戶,對自習室分區(qū),提供個性化服務(wù),包括目標計劃定制以及相關(guān)培訓課程等。將線上,線下活動結(jié)合起來,提高用戶黏性。另外延長營業(yè)時間,采取24 小時營業(yè)制以及“無人自習室”模式,與外賣軟件、培訓機構(gòu)等達成合作,擴展增值服務(wù),提高收益、降低經(jīng)營成本以降低收支平衡點,改善了傳統(tǒng)自習室盈利模式單一的缺點,一方面提高利潤率,另一方面滿足用戶對學習時長的要求。(3)新功能??紤]到現(xiàn)在學習方式的多樣化,新型付費自習室增設(shè)討論室這一空間,專門讓志同道合的人碰面交流,以探索新的經(jīng)營模式。新型付費自習室APP 積極打造學習資源整合平臺,用戶可以通過APP 查詢到離自己最近的付費自習室及其特色功能,進行線上預(yù)約,同時在自習結(jié)束后可以進行線上點評,提出改進建議以及投訴等。用APP 登錄注冊的手機號登錄自習室WiFi 后,可以免費使用知網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)付費資源,方便用戶查找資料。
2.劣勢。(1)價格相對昂貴。相較于傳統(tǒng)付費自習室,新型付費自習室除了固定資本的投入外,增設(shè)了許多額外的服務(wù),成本較高,因此按小時計費價格會更高。因此,需要改變收費制度,如采取會員制,辦理會員后可以在任意時間段使用自習室,可以為有需求的客戶提供便利,同時有利于固定客源。(2)用戶對新事物的不適應(yīng)。一些傳統(tǒng)用戶會對這種偏向互聯(lián)網(wǎng)+教育的模式產(chǎn)生抵觸,但實際上新型自習室并不強制干擾用戶的學習方式,更多在用戶資源整合等方面搭建平臺,通過智能匹配解決供需不平衡,探索用戶潛在需求,提供個性化服務(wù)。
3.機會。信息時代的大背景下,新型付費自習室數(shù)字化個性化的特點會吸引大部分用戶。我國“學習型社會”建設(shè)正在推進,文化素質(zhì)大幅度提升,人們更愿意通過學習去實現(xiàn)精神上的充實感,未來很多一、二線城市在職人員及學生對自習室需求將越來越大??佳腥藬?shù)逐年增多,加之經(jīng)濟下行,AI 浪潮兇猛,很多在職人士都在擔心中年失業(yè),試圖去通過考證自修提高自己的能力,拓寬發(fā)展空間,故市場潛力很大。
4.威脅。傳統(tǒng)付費自習室目前遍地開花,若新型自習室有了良好反響,大部分傳統(tǒng)付費自習室也會競相改革,以求可持續(xù)發(fā)展。另外還有一些“第三空間”正在實現(xiàn)購物休閑場所與學習功能的結(jié)合??梢钥紤]加大APP 平臺化建設(shè)力度,整合市面上的學習資源,吸引多方合作,減小競爭壓力。同時針對目標用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及開發(fā)周邊產(chǎn)品,形成自身特色,穩(wěn)定用戶量。
在知識付費已成趨勢的今天,為高效學習環(huán)境而買單,不再是不可接受。新型付費自習室的商業(yè)模式極具創(chuàng)新意義,有效化解公共學習空間不足的矛盾。
對于付費自習室行業(yè)本身而言,一個人可以云管控一個或多個無人自習室,極大地降低了經(jīng)營成本。而搭建數(shù)字化平臺,引入互聯(lián)網(wǎng)思維,整合市面上付費自習室資源,又能為消費者和客戶提供便利。“無人自習室”的新型經(jīng)營模式,線上支付方式,二維碼門鎖通道和各式傳感器等新技術(shù)的應(yīng)用,代表了付費自習室行業(yè)向數(shù)字化、平臺化邁進,這樣的前進,給付費自習室這樣一個新產(chǎn)業(yè)打開了一扇新的大門。