歐陽海淼
記得多年以前找第一次到香港的時候,直奔海港城,主要目的就是shopping。
來到倩碧的化妝品專柜,當時慕名而去只是想買一支倩碧的小黃油,所以找一進去直接就對導(dǎo)購員說:“麻煩幫找拿一支小黃油。”
很多一線品牌都喜歡用男性導(dǎo)購員,倩碧也是如此,當時也是一個男孩子為我服務(wù)的。
他非常熱情地說:“好的,請問您是用有油的還是無油的?”
一下子把我說愣了,因為當時是朋友介紹說這個小黃油不錯,可以試一試,具體情況找也不太了解,所以也不知道原來這個小黃油有無油和有油之分。
好在當時腦子轉(zhuǎn)得比較快,就隨口對導(dǎo)購員說:“你看我適合用有油的還是無油的?”
這個導(dǎo)購員馬上轉(zhuǎn)身,用了一個專業(yè)的手勢,請找到吧臺凳上就座,然后拿了一個專用的美容鏡子給找看。
這個鏡子是放大的,一下子把我的皮膚弱點全暴露出來了。
導(dǎo)購員就開始用棉簽指點分析我的膚質(zhì),像醫(yī)生診斷病人一樣。然后建議找補水、營養(yǎng),去除細紋、雀斑,建議勤做面膜……
非常專業(yè),一番話說得我連連點頭。
結(jié)果,找三下五除二就把“護膚三部曲”都買了,外加兩種不同面膜。
然后,他又說現(xiàn)在有活動,買夠多少就可以送一套旅行裝產(chǎn)品。
找經(jīng)常出差,旅行裝對找來說再適合不過了。所以,又選了一支唇彩、一支香水,湊夠了他說的那個總額,滿意地拿到了贈送的旅行裝產(chǎn)品。
總之,最后走的時候,找拎的是倩碧的大紙袋,加上宣傳單頁,買了不少東西。
本來只打算買一支小黃油的,港幣350元,結(jié)果買了比計劃多10倍都不止的產(chǎn)品。
但找沒覺得貴,反而覺得值。
尤其是在最后埋完單準備走人的時候,小伙子把我攔住了:“小姐您稍等”,然后把紙袋里的宣傳單頁拿出來,用筆幫找把這些產(chǎn)品一一標上數(shù)字,告訴找,這些產(chǎn)品要按這樣的順序用,您早上起床后,第一次用這個,第二次用這個,第三次……
一時間,找頭點得如小雞啄米一般,心里既溫暖又感激,沒覺得是他賺了我的錢,反而覺得他幫了我好大的忙,解決了我一直以來存在的問題,自己都不知道自己是什么膚質(zhì),應(yīng)該怎么護理的問題。
時隔多年,因為年齡的增長,我現(xiàn)在已不再消費這個品牌了,但這個導(dǎo)購的銷售給我留下了深刻的印象。最起碼在當時很長一段時間,我一直心存感激,因為在我心里,他是一個好“醫(yī)生”。
身邊有不少當醫(yī)生的朋友,每當和他們聊起銷售的話題時,他們常常自嘲:“其實呀,我們的工作性質(zhì)是一樣的,醫(yī)生也是銷售人員?!?/p>
想想也是,醫(yī)生其實同樣也是在做銷售,只不過銷售的產(chǎn)品不同。
但和醫(yī)生相比,我們這些常規(guī)意義上的銷售人員,卻往往很是苦惱,為什么醫(yī)生開處方賣藥品的時候是那么容易,開什么藥,病人就買什么,人們還要恩萬謝醫(yī)生,而我們售賣自己的產(chǎn)品,費了九牛二虎之力,卻得不到顧客的認可,而且還要拼命跟我們討價還價?
其實,很多時候,如果我們真的能做到是這個行業(yè)的“醫(yī)生”,那我相信,來到我們門店的顧客,也就是我們的“患者”,也會更容易成交。
顧客是有需求的,就像患者身體有問題一樣,他同樣需要指導(dǎo),需要幫助。因為醫(yī)生專業(yè),所以病人依賴他們,我們也要做到這一點。
醫(yī)生是銷售人員,但他們銷售的不是藥品,而是醫(yī)術(shù),而其他銷售領(lǐng)域也是一樣。
如果你是銷售服裝或者鞋子的,那你售賣的是專業(yè)的服裝搭配藝術(shù),是消費者對于穿著美麗的夢想,同時售賣鞋服產(chǎn)品。
想成為一個專業(yè)的“醫(yī)生”,你需要做到以下幾點:
錦囊1 形象專業(yè)
醫(yī)生為什么要穿白大褂?
不要以為醫(yī)生個個都有潔癖,干凈得不得了,都是養(yǎng)生專家,起碼在我認識的醫(yī)生朋友圈子里,有很多都不是,甚至對自己的養(yǎng)生也不注重。但是,當他們一穿上那潔白的大褂時,會讓人有潔凈、威嚴、肅穆的感覺,專家的權(quán)威感就來了。
在銷售行業(yè)中也是一樣的。
賣服裝、鞋子的,首先你自己的工服和形象就得漂亮,不然別人怎么相信你能給別人搭配出漂亮的服裝呢?
首先要打扮好自己。
錦囊2 技術(shù)專業(yè)
對自己的產(chǎn)品要足夠熟悉。
你需要問自己以下一些問題:
我是否能對我的產(chǎn)品系列了如指掌?
我是否能對我的產(chǎn)品的款號、價格、庫存、尺碼倒背如流?
我是否能對我的產(chǎn)品的材質(zhì)、顏色、風(fēng)格、功能如數(shù)家珍?
我是否清晰了解我的產(chǎn)品適合的不同類型的顧客群體?
我是否了解特殊顧客使用產(chǎn)品有可能出現(xiàn)的問題?
我是否了解我的核心顧客群體的內(nèi)心所需?
我是否明白我的競爭對手的優(yōu)劣勢?
……
錦囊3 善于引導(dǎo)
我們都知道醫(yī)生只有在充分了解患者的情況下,才能對癥下藥。所謂“望聞問切”,一個也不能少。
但我們的銷售人員呢,往往還沒等“望聞問切”呢,顧客一進門,拿眼睛一喵,就開始“確診”了,然后直接就開始給顧客推薦這個那個。這么大膽的“醫(yī)生”,大概也只有我們這些沒有拿到行醫(yī)執(zhí)照的人才敢這樣做。
即使有成功的,多半也是瞎描碰到死耗子,沒有了解顧客的需求就直接下手,往往勇氣可嘉,死得更快。
也有一部分顧客群體,可能來到門店之后,并沒有明確的購物需求,這時就要靠我們的功力了。不光“望、聞”,更要“問、切”,通過詢問和溝通引導(dǎo)顧客,了解顧客的購物需求。
錦囊4 開好“藥方”
最重要的就是一定要對癥下藥,找到顧客的需求之后,幫顧客找到最適合的產(chǎn)品,而不是你一次出售最多的產(chǎn)品給他。這樣的話,顧客第一次買了,就不會來第二次。
你見過哪個醫(yī)生給病人開一次藥,就把所有的病都治好了嗎?
不能,治療一定是分階段、分療程的,而且一定是不同的病開不同的藥,對癥下藥。
記住,每個顧客在他的一生中,有可能給你創(chuàng)造很多個銷售機會。如果僅看這一次,那就太可惜了。
那么,當一個好“醫(yī)生”,你準備好了嗎?