科技全球化視角下我國(guó)科技人才管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析

文| 宋韻寒

在世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，科技人才全球化已成為一個(gè)重要的組成要素。當(dāng)前國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，乃是科技人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)在這方面掌握主動(dòng)權(quán)，則會(huì)獲得更大的發(fā)展空間。對(duì)此，人才是推動(dòng)科技發(fā)展的一個(gè)必要載體，不過，在科技人才管理方面，我國(guó)目前還存在不少問題，下面我們來具體探討與研究。

科技人才及科技人才管理的概述

科技人才是指擁有良好品德、科技才能或具備某一特殊科技技能的人，他們通常掌握著重要的科技知識(shí)或生產(chǎn)工藝技能，能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。其具有的特征是：探索性、創(chuàng)造性、時(shí)代性、合作性等?？萍既瞬殴芾硎侵笇?duì)科技人才進(jìn)行培養(yǎng)、使用、聘請(qǐng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等，其屬于人才管理的一個(gè)重要內(nèi)容，不但具備普通管理理論具有的特征，而且還存在個(gè)性化的特征。其具有的特點(diǎn)包括：能動(dòng)性、柔性化、動(dòng)態(tài)化等。

科技全球化視角下我國(guó)科技人才管理的現(xiàn)狀

（1）缺乏先進(jìn)的管理理念。在中央召開的一些黨的會(huì)議中，多次強(qiáng)調(diào)要“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才”，為加強(qiáng)科技人才管理模式創(chuàng)新創(chuàng)建成熟的理論體系。不過，從現(xiàn)實(shí)角度來看，傳統(tǒng)人才管理理念帶來的影響依舊不可小覷。比如：人才配置存在嚴(yán)重的行政化特色、缺乏市場(chǎng)觀念等。這對(duì)于當(dāng)前的人才管理而言，可謂是“慢性自殺”。再如：在一些人才強(qiáng)制性管理方面，極易出現(xiàn)“一刀切”的現(xiàn)象，極易造成矛盾激化，由此來看，我國(guó)科技人才管理缺乏先進(jìn)、成熟的管理理念。（2）缺乏科學(xué)的管理制度。隨著科技全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)在人才管理體制方面也在不斷完善，不過與西方國(guó)家相比，依舊存在一些缺陷和不足。例如人才標(biāo)準(zhǔn)單一、過于關(guān)注身份地位、人才體制歸屬中央與地方切割過于明顯、科技人才聘用選拔制度不合理等等，這些都是造成科技人才受到不公平待遇的主要根源。（3）缺乏有效的管理模式。在當(dāng)前我國(guó)科技人才管理模式中，雖然有所創(chuàng)新和發(fā)展，不過集成度依舊有限，不可避免地出現(xiàn)一些平均主義、形式至上等管理現(xiàn)象。由于當(dāng)前我國(guó)科技人才管理理論基本上是按照藍(lán)領(lǐng)工人設(shè)計(jì)的，這對(duì)于科技人才管理不適應(yīng)，所以，在科技人才管理模式方面缺乏創(chuàng)新性與有效性。

科技全球化視角下我國(guó)科技人才管理對(duì)策分析

1.創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)的管理理念。由于全球化進(jìn)程的不斷地推進(jìn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制愈加完善，在科技人才管理方面，引入國(guó)際先進(jìn)管理理念已成為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)必要手段。對(duì)此，我們需要結(jié)合科技發(fā)展規(guī)律及具體特征，滿足科技活動(dòng)的發(fā)展要求，不斷地引入先進(jìn)管理理念，明確“人才是寶貴重要資源，促進(jìn)人才自我指導(dǎo)、自我控制及實(shí)現(xiàn)人性化管理”的全新力量，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建公平、協(xié)調(diào)、科學(xué)的發(fā)展觀，使得人本理念能夠真正地順應(yīng)科技發(fā)展規(guī)律的基本需求，符合科技活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律，為實(shí)現(xiàn)人才的國(guó)際化發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)設(shè)全球化的管理環(huán)境?？萍既瞬诺陌l(fā)展離不開積極的環(huán)境因素的熏陶。對(duì)此，在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家科技人才管理模式的基礎(chǔ)上，我國(guó)各行各業(yè)也在積極地創(chuàng)設(shè)國(guó)際一流的管理環(huán)境，為吸引人才、培養(yǎng)人才、選拔人才等提供積極的氛圍。對(duì)此，創(chuàng)設(shè)全球化的管理環(huán)境必須要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：創(chuàng)設(shè)全新的體制環(huán)境、完善法制體制環(huán)境、優(yōu)化人才人文環(huán)境等?；诖?，才能夠促進(jìn)科技人才朝著預(yù)期的方向前進(jìn)，使其在集體競(jìng)爭(zhēng)中能夠真正地脫穎而出。從某種意義上來看，良好的人文環(huán)境、成熟的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等是科技人才實(shí)現(xiàn)全球化的一個(gè)重要內(nèi)容，這也是吸引高層次科技人才的一個(gè)必要條件，其能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際人才的規(guī)范化流動(dòng)，為科技人才的有效開發(fā)帶來極大的幫助[3]。在我國(guó)各個(gè)行業(yè)發(fā)展的過程中，唯有創(chuàng)設(shè)寬松的人才發(fā)展氛圍，方可吸引更多海外人才及高等海外人才的關(guān)注，為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際人才流動(dòng)發(fā)揮積極作用。

3.構(gòu)建國(guó)際一流的管理模式。隨著科技人才管理理念的不斷創(chuàng)新與變革，相應(yīng)的管理模式也需要不斷變革和升級(jí)?；诂F(xiàn)代科技全球化背景下，創(chuàng)建以人為本的國(guó)際一流人才管理模式，則是當(dāng)前各個(gè)行業(yè)應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的一個(gè)必要手段?？萍既瞬殴芾硪欢ㄒw現(xiàn)出人性化、民主化、公平化等特點(diǎn)。只有這樣，才能夠激發(fā)人才的發(fā)展動(dòng)力，使其更積極地參與各項(xiàng)工作決策，最大化地挖掘其發(fā)展?jié)撃?，使其與組織共同發(fā)展。對(duì)此，國(guó)際一流的科技人才管理模式主要包括：人性化的管理制度、科學(xué)完善的激勵(lì)政策、優(yōu)秀的組織文化等等。

結(jié)語(yǔ)

總之，在加強(qiáng)科技人才管理創(chuàng)新的過程中，實(shí)施人本管理理念不但是人性化的一個(gè)重要展現(xiàn)，也是順應(yīng)科技全球化的一個(gè)根本要求?？萍既瞬殴芾韯?chuàng)新是推動(dòng)科技發(fā)展的一個(gè)重要力量，也是促進(jìn)我國(guó)由人口大國(guó)、資源大國(guó)轉(zhuǎn)化為人才資源大國(guó)的一個(gè)重要手段和策略。