文| 蔡黎萍
物流園區(qū)指的就是由各種物流組織設(shè)施以及多個不同的物流企業(yè)所組成的具有一定規(guī)模的物流運作區(qū)域。其主要有倉儲、加工和運輸?shù)任锪飨嚓P(guān)功能,同時兼有咨詢、維修等配套的服務(wù)功能。物流園區(qū)的建設(shè)有助于增強物流企業(yè)的綜合優(yōu)勢,改善其物流服務(wù)質(zhì)量,同時還能在一定程度上減少運營成本,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展效益。怎樣才能有效提升物流園區(qū)的建設(shè)水平,更好地促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前我國物流行業(yè)普遍關(guān)注的問題。
1.建設(shè)規(guī)劃不合理導(dǎo)致運營效率低。物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上具有重要作用,但整體來看,我國目前城市物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)遠遠超過了經(jīng)濟與市場的實際需求,這一問題在中西部地區(qū)表現(xiàn)得尤為顯著。盡管城市物流園區(qū)建設(shè)工作的大力開展是一個好現(xiàn)象,但最終能否得到有效利用才是決定其價值的關(guān)鍵所在。而我國在物流園區(qū)建設(shè)上似乎并未意識到這一點,過于看重建設(shè)的數(shù)量,而沒有考慮到其后期能否得到有效利用,導(dǎo)致土地和資金嚴重浪費。另外,園區(qū)選址和布局設(shè)計,在籌建時也沒有結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H需求情況,以致后續(xù)運營成本增加。
2.建設(shè)規(guī)模不合理導(dǎo)致?lián)矶禄蚩罩?。物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模應(yīng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活動規(guī)模相匹配,以避免物流和貨運交通對城市的協(xié)調(diào)有序發(fā)展造成負面影響。若園區(qū)建設(shè)規(guī)模小于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活動規(guī)模,物流活動在特定區(qū)域內(nèi)的集聚程度就會超出本地區(qū)交通的疏導(dǎo)能力,則必定會導(dǎo)致交通堵塞,加重城市交通負擔(dān)。反之,則會因為規(guī)模過大而導(dǎo)致園區(qū)建成后閑置。當(dāng)前很多物流園區(qū)在建設(shè)中都沒有考慮到規(guī)模的合理性,存在盲目求大的做法,致使物流園區(qū)的空置率偏高。
3.物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)缺乏專業(yè)人才。當(dāng)前,我國大部分物流園區(qū)在規(guī)劃的時候都是交給地方院?;蛘呖蒲袉挝回撠?zé)的,由于物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)涉及到諸多專業(yè)領(lǐng)域,且我國本身在物流園區(qū)建設(shè)上的起步就比較晚,所以這方面的專業(yè)人才較為匱乏,甚至有些被委托單位自己都不清楚應(yīng)如何進行物流園區(qū)的規(guī)劃,雖然一些規(guī)劃人員會學(xué)習(xí)和借鑒國外發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,但未必適合我國的國情,導(dǎo)致我國物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的整體水平很難得到有效提升。
4.市場化運作不夠到位。物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)既要將政府作為牽頭者和指導(dǎo)者,同時也要充分發(fā)揮出市場的作用,但是,目前我國物流園區(qū)在建設(shè)中并未全面發(fā)揮出市場的作用,市場化運作水平偏低。
1.結(jié)合市場需求進行規(guī)劃,提高物流園區(qū)規(guī)劃的科學(xué)性。在籌建物流園區(qū)之前,規(guī)劃部門應(yīng)當(dāng)對園區(qū)輻射區(qū)域的總體經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營情況等進行全方位調(diào)查和分析,結(jié)合物流量的大小確定園區(qū)建設(shè)規(guī)模。同時,進行專門的SWOT分析,使園區(qū)建設(shè)決策者對內(nèi)外部環(huán)境條件有一個詳細的了解,能夠在滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和市場需求、符合當(dāng)前城市總體規(guī)劃又適度超前的前提下,對物流園區(qū)的近遠期發(fā)展,有個相對準確的定位。對園區(qū)內(nèi)部的規(guī)劃布局,園區(qū)規(guī)劃設(shè)計部門應(yīng)會同業(yè)務(wù)部門,結(jié)合市場需求和功能定位,明確物流作業(yè)需求空間、收發(fā)貨空間、倉儲區(qū)空間等規(guī)劃,確定其需要的面積,把整個物流園區(qū)劃分為多個不同的功能區(qū),并完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備以及IT系統(tǒng)。
2.對物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模進行合理控制。物流園區(qū)本質(zhì)上講是一個大型的配送中心,同時也可看做是若干個不同配送中心的集聚區(qū)域,它主要可分為倉儲區(qū)、加工區(qū)和運輸區(qū)。在實際開展園區(qū)建設(shè)工作的時候,必須對當(dāng)?shù)氐娜丝诿芗潭?、?jīng)濟發(fā)展水平、交通設(shè)施布局特點以及物流需求等有一個全面的了解,并以上述各方面的情況作為參照,對物流園區(qū)的規(guī)模進行合理確定。
3.加強對物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。物流園區(qū)的規(guī)劃本身就是一項專業(yè)性、復(fù)雜性的工作,要求必須具備高素質(zhì)專業(yè)人才作為保障,因此,有必要加強對物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)專業(yè)人才的培養(yǎng),為園區(qū)規(guī)劃工作的開展提供更多懂市場、懂經(jīng)濟的優(yōu)秀人才。一方面,可通過校企合作辦學(xué)引進更多具備專業(yè)背景的優(yōu)秀人才;另一方面,應(yīng)加強對在職人員的培訓(xùn),不斷提高在職員工在物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)上的專業(yè)知識與技能水平。
4.嚴格堅持市場化運作,加強對風(fēng)險的防范。政府必須結(jié)合市場經(jīng)濟的需求積極轉(zhuǎn)變自身的職能,優(yōu)化服務(wù)。物流基地的運作必須將市場作為基本導(dǎo)向,把企業(yè)放在主體地位,通過物流園區(qū)完善的基礎(chǔ)設(shè)施、良好的環(huán)境條件以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引物流企業(yè)與投資者進駐。同時,又要加強對各類風(fēng)險的防范:比如對園區(qū)建設(shè)中涉及到氣候條件、地理條件等自然及環(huán)境風(fēng)險,對涉及到國家政策、城市規(guī)劃等政治及社會風(fēng)險,對涉及到需求分析、選址規(guī)劃等技術(shù)風(fēng)險,及后續(xù)經(jīng)營管理風(fēng)險等等,都需要提前考量,采取有針對性的防范手段。
綜上所述,物流園區(qū)的建設(shè)是我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán),盡管當(dāng)前我國諸多城市都非常重視物流園區(qū)的建設(shè)工作,但在實際建設(shè)的過程中仍然還存在建設(shè)規(guī)模不合理、空置率偏高、缺乏專業(yè)規(guī)劃人才等問題,要解決這些問題,就必須進一步提高物流園區(qū)規(guī)劃的科學(xué)性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況合理確定建設(shè)規(guī)模,嚴格堅持市場化運作的基本原則,使市場在物流園區(qū)建設(shè)中的作用得到充分發(fā)揮。