文| 生 嵐
由于財(cái)務(wù)票據(jù)管理是財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),已成為財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)核算的重要依據(jù),所以要想保證相關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行更好的監(jiān)督檢查,就必須保證財(cái)務(wù)票據(jù)管理的有效性。財(cái)務(wù)票據(jù)作為企業(yè)收入和支出的重要憑證,它是防止企業(yè)內(nèi)部資金浪費(fèi)以及開(kāi)展合理投資的重要手段。因此,要想保證企業(yè)內(nèi)部的長(zhǎng)久穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展,就必須提高對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)管理的正確認(rèn)識(shí),重視其基本作用,并對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。
財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度不完善
雖然近幾年來(lái),我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、科技等方面都有著飛快的增長(zhǎng),但是在管理理念上仍然存在著滯后性,尤其是對(duì)我國(guó)的財(cái)政管理方面來(lái)說(shuō),往往都存在著票據(jù)管理理念以及制度相對(duì)落后的現(xiàn)象。因此,2017年以來(lái)財(cái)政部門(mén)對(duì)傳統(tǒng)的票據(jù)管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的改革,盡可能地滿(mǎn)足新型財(cái)務(wù)票據(jù)管理需求,并且在部分地區(qū)率先試點(diǎn),將智能化、電子化的新科技融入于票據(jù)管理過(guò)程當(dāng)中。但是我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不盡相同,許多地方還存在著仍舊沿用傳統(tǒng)的票據(jù)管理制度的現(xiàn)象,并沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)票據(jù)進(jìn)行革新,這就導(dǎo)致了無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的票據(jù)管理需求的失衡狀態(tài)。
票據(jù)種類(lèi)較多,管理較為復(fù)雜
我國(guó)已經(jīng)邁入了社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)代,日常使用票據(jù)數(shù)量劇增,總量龐大,并且為了滿(mǎn)足日益變化的市場(chǎng)需求,越來(lái)越多的票據(jù)出現(xiàn),造成了票據(jù)種類(lèi)繁多的現(xiàn)象,在財(cái)務(wù)票據(jù)管理過(guò)程中則會(huì)面臨更多的問(wèn)題。雖然多樣性的票據(jù)出現(xiàn)能夠促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是在票據(jù)管理方面,容易導(dǎo)致管理效率低下、管理過(guò)程混亂等問(wèn)題。就我國(guó)最為常見(jiàn)的醫(yī)療收費(fèi)、幼兒園收費(fèi)、水電暖收費(fèi)等等來(lái)說(shuō),這些都需要專(zhuān)業(yè)人員核對(duì)來(lái)進(jìn)行票據(jù)種類(lèi)區(qū)分,但是在實(shí)際情況中,我國(guó)常見(jiàn)的醫(yī)療票據(jù)并不僅這幾種,種類(lèi)十分繁多,極易產(chǎn)生管理混亂現(xiàn)象,這種現(xiàn)象并不利于財(cái)務(wù)票據(jù)管理的良好發(fā)展。
手工票據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)管理提出挑戰(zhàn)
前面我們已經(jīng)提到過(guò)我國(guó)由于幅員遼闊,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r并不十分相似,甚至可以說(shuō)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在著巨大的落差,這就使得我國(guó)在電子技術(shù)普及方面并不是十分的完善。雖然說(shuō)電子技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)票據(jù)管理當(dāng)中,但是對(duì)于許多的中小型城市落后地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)設(shè)備并不十分完善,綜合發(fā)展水平相對(duì)比較落后,仍然存在著大量的手工票據(jù)。一方面,手工票據(jù)相對(duì)于電子票據(jù)來(lái)說(shuō),它具有更多的不確定性。另一方面,相較于電子票據(jù)來(lái)說(shuō),手工票據(jù)往往存在著限制性,在相關(guān)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督過(guò)程當(dāng)中不能夠進(jìn)行合理及時(shí)的監(jiān)督監(jiān)控,形成管理真空,存在一定的監(jiān)管漏洞。
加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,完善相關(guān)管理制度
要想改變我國(guó)財(cái)務(wù)票據(jù)管理過(guò)程當(dāng)中的諸多問(wèn)題,就必須重視財(cái)務(wù)票據(jù)管理,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)票據(jù)管理法律法規(guī)來(lái)保證財(cái)務(wù)票據(jù)管理過(guò)程高水平、高質(zhì)量推進(jìn)。當(dāng)然,對(duì)于相關(guān)財(cái)政、法律部門(mén)來(lái)說(shuō),也應(yīng)該結(jié)合票據(jù)管理過(guò)程當(dāng)中的諸多問(wèn)題進(jìn)行票據(jù)管理制度的完善,對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度的漏洞加以填補(bǔ),當(dāng)然還應(yīng)該大力宣傳法律法規(guī),這樣才能夠使得票據(jù)管理財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)票據(jù)管理過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分了解并加以解決。
加大財(cái)務(wù)票據(jù)管理考核力度
要想確保票據(jù)管理工作質(zhì)量水平的提高,就必須對(duì)日常的票據(jù)管理工作進(jìn)行重新定義并加以分工,可以將財(cái)務(wù)票據(jù)管理過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)流程進(jìn)行明確分解,然后再建立工作小組,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的劃分管理。當(dāng)然也要對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,對(duì)于一些表現(xiàn)不合格的管理人員,應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置來(lái)提高他們的整體管理水平。
重視財(cái)務(wù)票據(jù)監(jiān)管流程
要想從內(nèi)部控制角度來(lái)解決相關(guān)的財(cái)務(wù)票據(jù)管理問(wèn)題,就必須對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)票據(jù)監(jiān)管流程進(jìn)行改革完善,對(duì)于票據(jù)的申領(lǐng)使用以及繳驗(yàn)銷(xiāo)毀都應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范流程來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然,在進(jìn)行票據(jù)管理過(guò)程當(dāng)中要及時(shí)做好票據(jù)的登記以及保管,根據(jù)不同的票據(jù)使用情況來(lái)進(jìn)行票據(jù)的管理審核。當(dāng)然,對(duì)于手工票據(jù)的使用也應(yīng)該進(jìn)行明確的監(jiān)督管理,確保手工票據(jù)使用的規(guī)范性,盡可能地提高財(cái)務(wù)票據(jù)管理的整體質(zhì)量。
根據(jù)以上敘述可知,財(cái)務(wù)票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中占據(jù)著非常重要的地位,已成為財(cái)政管理部門(mén)的重要日常工作,又由于財(cái)務(wù)票據(jù)自身特殊性,對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)進(jìn)行管理過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)存在著更多的難題和風(fēng)險(xiǎn)。因此,相關(guān)部門(mén)要想進(jìn)行財(cái)務(wù)票據(jù)管理,就必須正確認(rèn)識(shí)其地位,并對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)管理過(guò)程當(dāng)中的諸多問(wèn)題加以解決,這樣才能夠從根本上提高我國(guó)的財(cái)務(wù)票據(jù)管理水平,進(jìn)而保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。