淺談做好基層央行安全保衛(wèi)工作的幾點啟示

蔡永輝

（人民銀行安慶市中心支行，安徽 安慶 246001）

“思想是行動的先導(dǎo)”。保衛(wèi)部門作為單位安全管理的最前沿要害職能部門，首要的就是要解決人員的思想靈魂問題。下面本人就如何做好新時代基層央行安全保衛(wèi)正向激勵工作談幾點啟示供大家共勉，不到之處望大家批評指正：

1 常敲“警示鐘”，著力培育基層央行安全保衛(wèi)之魂

近年來，為著力培養(yǎng)保衛(wèi)人員愛崗敬業(yè)、堅守擔(dān)當(dāng)?shù)木?，牢固樹立“安全重于泰山”、“事故疏于麻痹”的思想，保衛(wèi)科對此高度重視，堅持“安全第一”的理念，“一把手”親自抓，始終把安全保衛(wèi)工作作為各項工作的重中之重，把塑造保衛(wèi)人員的思想靈魂作為保衛(wèi)隊伍建設(shè)的首當(dāng)其沖。

其一，常念“安全經(jīng)”，使保衛(wèi)人員的安全意識入腦入心。為做到學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，保衛(wèi)部門將每月定期開展部內(nèi)學(xué)習(xí)作為一項鐵定的制度和紀律，從未間斷。一方面及時傳達上級行有關(guān)文件精神，認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，找準(zhǔn)安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取對策措施。另一方面，不斷開展“以案促學(xué)、以案促改”活動，深刻剖析有關(guān)典型案例，從中汲取沉重教訓(xùn)，引以為戒，舉 一反三，通過警示教育，充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責(zé)任意識和防范意識。

其二常抓“生命線”，使保衛(wèi)人員的主人翁精神與日俱增。為充分發(fā)揮好正向激勵工作的“生命線”、“穩(wěn)壓閥”作用，保衛(wèi)科本著“接地氣”、出實效的原則，對保衛(wèi)人員正向激勵工作的開展力求做到“三個貼近”：一是貼近科室、黨支部，將黨建工作與科室、黨黨支部實際工作結(jié)合起來。科室“一把手”作為主要負責(zé)人，每月堅持參加保衛(wèi)科務(wù)會、黨支部會，認真聽取大家每月工作和黨支部思想?yún)R報，并及時協(xié)調(diào)工作矛盾，提出工作要求，強調(diào)工作紀律，昂揚工作斗志，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用；二是貼近職工個人，定期找每一位保衛(wèi)人員交心、談心，了解他們的心聲和需求，時刻關(guān)心每位職工的進步成長；三是貼近職工家庭，堅持定期開展家訪，竭力解決職工的實際困難。通過家訪，一方面，了解保衛(wèi)人員“值班之外”的思想動態(tài)，一方面了解其家庭實際困難和問題，盡最大努力，竭力幫助解決職工的實際問題，化解保衛(wèi)值班的后顧之憂。

2 常念“緊箍咒”，傾力構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)之本

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來保證。首先是不斷加強制度建設(shè)，堵塞管理上的漏洞。近年來，在不斷自查梳理的基礎(chǔ)上，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，保衛(wèi)科先后修訂完善了包括保衛(wèi)科務(wù)會議制度、重大事項報告制度、保衛(wèi)責(zé)任人述職制度、重要場所通行證管理制度、門衛(wèi)制度、值班巡查制度、機關(guān)安全定期檢查制度、重點工作蹤督辦制度、保衛(wèi)責(zé)任追究制度等各類工作管理制度、辦法。其次是強化制度執(zhí)行力，確保各項工作制度的落實。為切實加強對保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立保衛(wèi)制度執(zhí)行的長效機制，一方面，保衛(wèi)科明確了部門主要負責(zé)人、分管負責(zé)人的工作職責(zé)和紀律要求，逐年層層簽署安全保衛(wèi)責(zé)任狀，形成一級抓一級、層層抓落實的格局。另一方面，加大檢查監(jiān)督力度，及時掌握制度的執(zhí)行情況。為強化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理，保衛(wèi)科不但注重加大對保衛(wèi)工作檢查監(jiān)督的頻率，而且注重檢查的方式和效果，做到全面檢查和專項檢查相結(jié)合，重要節(jié)假日定期檢查和領(lǐng)導(dǎo)臨時突擊檢查相結(jié)合，對檢查的結(jié)果力求查細、查嚴、查深、查透。再次是堅決落實獎懲制度，嚴格兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣政策。對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻度大的，檢查考核達到優(yōu)秀格次的保衛(wèi)人員予以表彰獎勵，對檢查發(fā)現(xiàn)值班違規(guī)、失職失責(zé)以及由于責(zé)任落實不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問題差錯的，將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理，絕不遷就姑息。

3 常撥“文化弦”，努力升華基層央行保衛(wèi)特色的“三像文化”之實

為全面提升保衛(wèi)文化激勵功效，近年來，保衛(wèi)科著力開展獨具安慶保衛(wèi)特色的“三像文化”建設(shè)，專門制定了《人民銀行安慶市中心保衛(wèi)科保衛(wèi)隊伍“三像文化”建設(shè)方案》，要求中支保衛(wèi)系統(tǒng)通過量化“體能鍛煉、技能提高、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、應(yīng)急管理、議事規(guī)范”等六項具體標(biāo)準(zhǔn)，用2-3年來完成“三像文化”打造，努力把安慶保衛(wèi)隊伍建設(shè)得“像軍隊、像學(xué)校、像家庭”：讓每一位保衛(wèi)人員像在軍隊有“軍人一樣的氣質(zhì)、軍人一樣的作風(fēng)、軍人一樣的紀律、軍人一樣的忠誠”；像在學(xué)?！熬毦鸵簧砗帽绢I(lǐng)、學(xué)好一門好技能、謀劃一個好點子、賽出一項好成績”，像在家庭“多一些寬容、多一些提醒、多一些關(guān)愛、多一些幫助”。

為豐富“三像文化”建設(shè)內(nèi)涵，保衛(wèi)科不但要求保衛(wèi)人員平時要認真對標(biāo)《人民銀行安慶市中心支行保衛(wèi)隊伍“三像文化”建設(shè)方案》要求，加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極勤懇工作，而且還專門開展了“體能訓(xùn)練日”、“科內(nèi)議事日”、“家屬聯(lián)誼日”、“技能訓(xùn)練周”等形式多樣的“三像文化”建設(shè)活動。

今年，為更好地提升“最美守衛(wèi)值班室”的創(chuàng)建軟實力，保衛(wèi)科還將自己創(chuàng)立的“三像文化”與黨建品牌建設(shè)有效結(jié)合起來，號召全體保衛(wèi)人員以“三像文化”和黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，不忘初心、砥礪前進，大力弘揚“明德 篤學(xué) 創(chuàng)新 奉獻”的敬業(yè)精神，“以人為本促和諧，以值班室為家保安全”，進一步增強保衛(wèi)隊伍凝聚力；強化安全保衛(wèi)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，重精細化管理細節(jié)落實，增強內(nèi)控內(nèi)管制度執(zhí)行力；夯實安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作，大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭做一名出色的安全保衛(wèi)人員，為促進我中支安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)全面發(fā)展和保一方金融平安貢獻自己的力量。

4 結(jié)束語

通過對上面內(nèi)容的研究可以明確，基層央行在開展安全保衛(wèi)工作時，努力探索如何做好保衛(wèi)人員正向激勵工作新途徑、新方法是非常重要的，其中常敲“警示鐘”，著力培育基層央行安全保衛(wèi)之魂；常念“緊箍咒”，傾力構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)之本；常撥“文化弦”，努力升華基層央行保衛(wèi)特色的“三像文化”之實等新方法非常切實基層央行安全保衛(wèi)政治思想工作實際，是行之有效的正向激勵工作方法，有利于提高基層央行保衛(wèi)人員正向激勵覺悟，樹立新時代安全理念，提高安全保衛(wèi)工作效率。