歐詩(shī)漫專利運(yùn)營(yíng)策略研究

任育歡

摘要：近年在政府的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)專利運(yùn)營(yíng)環(huán)境逐步完善，企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)條件日趨成熟。國(guó)貨護(hù)膚品行業(yè)的特殊屬性決定了護(hù)膚品企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)。我國(guó)護(hù)膚品專利申請(qǐng)量近年大幅增長(zhǎng)，但專利運(yùn)營(yíng)能力相對(duì)不足，大多數(shù)專利尚未得到有效的應(yīng)用實(shí)施。本文以歐詩(shī)漫企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)為例，首先介紹了該研究的背景及意義，其次提出了歐詩(shī)漫企業(yè)的高價(jià)值專利，再次，對(duì)歐詩(shī)漫企業(yè)目前的困境進(jìn)行了分析，并對(duì)歐詩(shī)漫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的困境提出了解決策略，最后提出了歐詩(shī)漫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的新思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè);專利;出路;運(yùn)營(yíng)

中圖分類號(hào)：G306文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-5168（2020）15-0157-05

1 研究目的及意義

1.1 研究目的

進(jìn)入21世紀(jì)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)用戶改變了過(guò)去“非生活必需品絕不輕易消費(fèi)”的觀念，開(kāi)始步入“精致生活”的階段。這一觀念的轉(zhuǎn)變促使了護(hù)膚品行業(yè)的迅速發(fā)展，隨著護(hù)膚品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，更多的企業(yè)開(kāi)始重視消費(fèi)者的深度需求以及個(gè)性化特征。

在化妝品市場(chǎng)日新月異的變化和日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中，大牌國(guó)貨久盛不衰的原由就是他們比一般企業(yè)更加重視品牌發(fā)展的戰(zhàn)略、重視技術(shù)創(chuàng)新的專利權(quán)保護(hù)。如果一個(gè)企業(yè)不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏用專利來(lái)保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)并且不考慮市場(chǎng)收益，那么他們的這些創(chuàng)新產(chǎn)品就不能得到很好的保護(hù)。本文從一個(gè)目前并不是很受歡迎的國(guó)貨產(chǎn)品即歐詩(shī)漫為例進(jìn)行專利研究，旨在通過(guò)對(duì)歐詩(shī)漫企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)管理來(lái)進(jìn)一步分析我國(guó)護(hù)膚品行業(yè)目前在專利運(yùn)營(yíng)方面的不足，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行探討。

1.2 研究意義

當(dāng)前，在世界貿(mào)易中，大多數(shù)人都只重視了一些離我們現(xiàn)實(shí)生活比較遠(yuǎn)的問(wèn)題，例如：石油、木材、芯片等，這些都是一般人很難觸及到的，在之前轟轟烈烈的貿(mào)易戰(zhàn)中，美國(guó)抨擊了我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。很多人潛意識(shí)的只聯(lián)想到手機(jī)，這也讓華為公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上風(fēng)靡一時(shí)，然而公眾們忽略了一個(gè)和日常生活很接近的物品，那就是護(hù)膚品。目前在國(guó)內(nèi)名聲大噪的資生堂、碧歐泉、歐萊雅、玉蘭油、舒膚佳、力士、凡士林等都是國(guó)外的產(chǎn)品。很多人對(duì)國(guó)貨的認(rèn)識(shí)非常淺薄，在現(xiàn)實(shí)生活中，甚至很多人會(huì)抨擊用國(guó)貨的民眾，“國(guó)貨”在他們眼里是一個(gè)貶義詞。國(guó)貨之所以如此受排擠，歸根結(jié)底是我國(guó)護(hù)膚品企業(yè)沒(méi)有做好企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有塑造自己的品牌形象，有的企業(yè)甚至不能說(shuō)出自己品牌主打的產(chǎn)品是什么?；诖?，本文認(rèn)為，有必要對(duì)國(guó)貨護(hù)膚品的專利運(yùn)營(yíng)進(jìn)行一個(gè)研究。

2 歐詩(shī)漫企業(yè)高價(jià)值專利的發(fā)現(xiàn)

2.1 國(guó)內(nèi)護(hù)膚品行業(yè)的專利概況

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我國(guó)起步較晚，連帶著我國(guó)護(hù)膚品行業(yè)的專利數(shù)量也不多。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)的搜索結(jié)果，發(fā)現(xiàn)中國(guó)護(hù)膚品的發(fā)明專利有1 371種，實(shí)用新型專利有216種，外觀設(shè)計(jì)專利有449條。在我國(guó)，比較知名的護(hù)膚品有佰草集、相宜本草、美膚寶以及韓束，在此，本文僅挑選幾個(gè)品牌的專利概況進(jìn)行分析。首先是美膚寶，它是環(huán)亞集團(tuán)旗下的比較出名的化妝品牌，其產(chǎn)品涵蓋的范圍很廣，不僅包括女性日常護(hù)膚用品還包括了一系列男士護(hù)膚用品，他的品牌定位是專注東方人自身的養(yǎng)膚之道。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)的檢索數(shù)據(jù)可知，環(huán)亞化妝品集團(tuán)目前申請(qǐng)有效的專利合計(jì)是262條，其中外觀設(shè)計(jì)專利57條。其次是佰草集，這個(gè)品牌是以“當(dāng)代中草藥古方系列專為個(gè)人護(hù)理提供專家服務(wù)”為概念推出市場(chǎng)，堅(jiān)持“集年華之美”的品牌理念，其目前擁有的專利合計(jì)242條，由于佰草集化妝品公司只是一家子公司，所以專利權(quán)人大多數(shù)都是上海家化公司。在我國(guó)，這幾家企業(yè)算是護(hù)膚品行業(yè)的領(lǐng)先者和典型代表。

2.2 歐詩(shī)漫企業(yè)高價(jià)值專利

本文通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)對(duì)歐詩(shī)漫企業(yè)所擁有的專利進(jìn)行檢索，將專利的說(shuō)明書(shū)以及權(quán)利要求書(shū)與歐詩(shī)漫主打的產(chǎn)品進(jìn)行匹配，確認(rèn)專利在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐詩(shī)漫現(xiàn)存專利合計(jì)230個(gè)，其中有將近40%的專利是無(wú)效專利，在僅剩余的專利中，有將近一半都是外觀設(shè)計(jì)專利，最后，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，歐詩(shī)漫企業(yè)主打的產(chǎn)品中均含有三項(xiàng)專利：珍珠多肽提純技術(shù)、亞微米粉體技術(shù)、珍珠與護(hù)膚品復(fù)配技術(shù)。這三項(xiàng)專利與歐詩(shī)漫企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密相連，其一直主打的就是與珍珠有關(guān)的產(chǎn)品。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于專利制度的產(chǎn)生都是與現(xiàn)實(shí)文化、經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)環(huán)境相獨(dú)立的，所以專利工作往往都是有其自身的發(fā)展規(guī)律。雖然專利制度與社會(huì)環(huán)境等因素在發(fā)展過(guò)程中展現(xiàn)出較為獨(dú)立的一面，但是并不影響專利制度的產(chǎn)生是與產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)的目的、運(yùn)用的結(jié)合，因而我們不難發(fā)現(xiàn)，專利質(zhì)量已經(jīng)成為專利的主要核心品質(zhì)和追求。[1]

通過(guò)大量有關(guān)資料的分析和整理，可以發(fā)現(xiàn)歐詩(shī)漫企業(yè)對(duì)提高專利質(zhì)量的研究主要集中在以下三個(gè)方面：

2.2.1 專利質(zhì)量的細(xì)節(jié)控制。這主要體現(xiàn)在強(qiáng)化相關(guān)專利代理人代勞專利的職業(yè)倫理要求、進(jìn)一步加強(qiáng)專利質(zhì)量審查控制、制定專利非明顯性的標(biāo)準(zhǔn)、以新的方式設(shè)立專利授權(quán)后公眾異議程序、增加研發(fā)專利的資金投入、設(shè)立開(kāi)放、友好、共同協(xié)作的審查機(jī)制、減少專利的重復(fù)申請(qǐng)等措施上。

2.2.2 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率協(xié)同共進(jìn)。主要表現(xiàn)為進(jìn)一步關(guān)注廣大消費(fèi)者的試用體驗(yàn)，為用戶提供更好的企業(yè)服務(wù)、注重推動(dòng)專利協(xié)調(diào)、提升企業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)，實(shí)施創(chuàng)新的企業(yè)管理模式、開(kāi)拓同類產(chǎn)品的合作伙伴，提升品牌的國(guó)際影響力。

2.2.3 提高企業(yè)專利質(zhì)量。這主要體現(xiàn)在高度重視相關(guān)高校的科學(xué)研究及創(chuàng)新能力、鼓勵(lì)企業(yè)專利研發(fā)團(tuán)隊(duì)做到專利申請(qǐng)與加強(qiáng)專利質(zhì)量控制并重、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置，建立企業(yè)專門(mén)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)研究與實(shí)踐相結(jié)合、進(jìn)一步構(gòu)建和完善企業(yè)管理體系，促進(jìn)企業(yè)高價(jià)值專利的許可、讓渡和暢達(dá)，提高企業(yè)相關(guān)專利的利用、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的成果激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)科研創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才培養(yǎng)力度。[2]

3 歐詩(shī)漫企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的困境及出路

3.1 企業(yè)困境

通過(guò)國(guó)知局官網(wǎng)對(duì)歐詩(shī)漫企業(yè)的產(chǎn)品專利檢索數(shù)據(jù)可以看出，歐詩(shī)漫現(xiàn)存的專利并不是很多，其中有用的專利少之又少，最近的一項(xiàng)有關(guān)護(hù)膚品的發(fā)明專利是在2013年，時(shí)至今日，間隔七年，歐詩(shī)漫卻沒(méi)能有一項(xiàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新。歐詩(shī)漫企業(yè)僅僅是在自己剛剛崛起的時(shí)候風(fēng)光無(wú)限，在那一段期間內(nèi)歐詩(shī)漫企業(yè)提出的專利申請(qǐng)是最多的，但這僅僅只維持了三五年而已，在此之后，歐詩(shī)漫便企業(yè)的創(chuàng)新便停滯不前了，主打的產(chǎn)品也都是老生常談了。這樣的企業(yè)由于專利運(yùn)營(yíng)不突出，和同行相比稍有遜色。

但是歐詩(shī)漫在明星代言這方面的運(yùn)營(yíng)情況與同行相比優(yōu)勢(shì)很明顯。其在品牌創(chuàng)立之初，就聘請(qǐng)了當(dāng)時(shí)人氣以及電視曝光率超高的伊能靜為歐詩(shī)漫品牌的形象代言人，2009年的時(shí)候，開(kāi)始啟動(dòng)雙星代言，聘請(qǐng)張靜初和孫紅雷分別為歐詩(shī)漫品牌和歐詩(shī)漫男士護(hù)膚系列代言，2013年聘請(qǐng)了李小璐，2015年聘請(qǐng)了楊穎，2019年聘請(qǐng)男演員于朦朧、孟美岐為歐詩(shī)漫全新代言人，為品牌傳遞時(shí)尚年輕的態(tài)度與自然之美。從歐詩(shī)漫歷年來(lái)的品牌代言人來(lái)說(shuō)，不難看出歐詩(shī)漫企業(yè)試圖通過(guò)明星代言來(lái)激發(fā)品牌的銷售潛力，但事實(shí)上，其在護(hù)膚品市場(chǎng)上得到的群眾呼聲并不高。[3]

總體來(lái)看，歐詩(shī)漫產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售額并不高，然而其歷年來(lái)又耗費(fèi)巨大資金來(lái)邀請(qǐng)代言人，長(zhǎng)此以往，歐詩(shī)漫企業(yè)必然很快進(jìn)入瓶頸。

3.2 企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的出路

3.2.1 技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)以及結(jié)果產(chǎn)出后對(duì)專利信息的利用。歐詩(shī)漫企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡最大努力對(duì)已掌握的相關(guān)專利信息進(jìn)行利用。首先相關(guān)技術(shù)人員在專利技術(shù)研究及開(kāi)發(fā)立項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)就企業(yè)所研究的專利內(nèi)容在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行相同或者相類似的專利技術(shù)檢索，明晰國(guó)內(nèi)外相關(guān)專利的分布情況，以此選擇相應(yīng)的研發(fā)策略[4]，確定研發(fā)選題，防止因?yàn)橹貜?fù)研究和專利侵權(quán)而耗費(fèi)大量資金及人力做無(wú)用功。

其次，在相關(guān)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，企業(yè)對(duì)專利信息的利用，要求企業(yè)通過(guò)對(duì)相關(guān)技術(shù)的國(guó)內(nèi)專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，對(duì)技術(shù)研究及開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施最基本的動(dòng)態(tài)追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)有相同或者相似的專利技術(shù)問(wèn)世或者研究、開(kāi)發(fā)技術(shù)已經(jīng)被公開(kāi)，則應(yīng)及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的研究開(kāi)發(fā)、策略，防止時(shí)間和資金都無(wú)效投入。

最后，企業(yè)要通過(guò)相關(guān)產(chǎn)品專利文獻(xiàn)的檢索，確定在該成果產(chǎn)出前，國(guó)內(nèi)外有無(wú)相同或者相像的技術(shù)申請(qǐng)，根據(jù)檢索結(jié)果，進(jìn)一步對(duì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的預(yù)期銷售效果進(jìn)行分析，督促企業(yè)的專門(mén)人員對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)，或者根據(jù)檢索結(jié)果，對(duì)有問(wèn)題的專利及時(shí)采取相應(yīng)的解決對(duì)策。

3.2.2 新成果投放市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該對(duì)相關(guān)專利信息的利用。企業(yè)在將新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)，在做好國(guó)內(nèi)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索的基礎(chǔ)上，還需要做好產(chǎn)品投入地區(qū)或者國(guó)家此類產(chǎn)品的相同或者相似的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分布狀況，防止企業(yè)新研發(fā)的產(chǎn)品侵犯進(jìn)口國(guó)相關(guān)產(chǎn)品的權(quán)利，如果企業(yè)在將新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)權(quán)侵犯進(jìn)口國(guó)的權(quán)利，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)產(chǎn)品下架，以防止企業(yè)最終消耗大量賠償金來(lái)彌補(bǔ)對(duì)方。[5]

3.2.3 主導(dǎo)產(chǎn)品及關(guān)鍵技術(shù)的市場(chǎng)監(jiān)控。企業(yè)的新產(chǎn)品在投放市場(chǎng)之后，不能就此放任不管，仍然需要持續(xù)不斷的進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的專利檢索和分析，既要了解本企業(yè)產(chǎn)品的專利特性，也需要及時(shí)了解對(duì)手企業(yè)的相關(guān)專利，更要及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)價(jià)調(diào)研，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。企業(yè)要清楚本企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，再不斷更新產(chǎn)品的同時(shí)，還需要密切關(guān)注市場(chǎng)上是否有侵犯本企業(yè)權(quán)利的產(chǎn)品出現(xiàn)，如果有，必須清楚對(duì)方是如何侵犯本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，對(duì)侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析，掌握充足的證據(jù)，先行協(xié)商，必要時(shí)可以提起訴訟。

4 歐詩(shī)漫企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)新思路

4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素變革

企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素變革原則上要求企業(yè)以傳統(tǒng)的有形物質(zhì)資源為主向以專利有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的無(wú)形資源要素的轉(zhuǎn)變，并以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合與優(yōu)化有形物質(zhì)資源要素的配置，走“依據(jù)市場(chǎng)需求制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)制勝之路。目前，不論是從國(guó)際還是國(guó)內(nèi)層面來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)都已經(jīng)成為各行各業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的核心要素，他是企業(yè)實(shí)施整體性、長(zhǎng)期性、高端性發(fā)展的戰(zhàn)略考量?，F(xiàn)階段很多企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)要素變革，例如：華為、中興、夢(mèng)蘭、麥當(dāng)勞等。此時(shí)歐詩(shī)漫企業(yè)也應(yīng)該捉住機(jī)遇，通過(guò)進(jìn)軍海外，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造國(guó)際市場(chǎng);通過(guò)專利技術(shù)許可使用，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立跨地區(qū)或跨國(guó)公司;通過(guò)合資合股，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移營(yíng)運(yùn);自我發(fā)展，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航;可以通過(guò)企業(yè)重組，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的整合，也可以通過(guò)質(zhì)押融資，像夢(mèng)蘭集團(tuán)一樣，運(yùn)用專利技術(shù)發(fā)展企業(yè)的新途徑。競(jìng)爭(zhēng)策略的相似，使得相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也就更加激烈。[6]

當(dāng)然，市場(chǎng)推進(jìn)必須是漸進(jìn)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的能力逐步推進(jìn)品牌的特色發(fā)展，。對(duì)于歐詩(shī)漫護(hù)膚品牌而言，可以考慮以下模式來(lái)鞏固和發(fā)展品牌的特色：第一，加大專利研發(fā)，積極改良產(chǎn)品，提升品牌的質(zhì)量;第二，結(jié)合較為合理的產(chǎn)品定價(jià)，塑造性價(jià)比超高的品牌聲譽(yù);第三，在前面措施取得較好效果的基礎(chǔ)上，再逐漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的系列化，在原來(lái)相對(duì)低端以及普通的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展適應(yīng)中端和高端消費(fèi)人群的全新產(chǎn)品系列，擺脫品牌原有的較為單調(diào)的定位布局，有效實(shí)現(xiàn)品牌的向上延伸。

4.2 經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變

歐詩(shī)漫企業(yè)可以首先通過(guò)分析行業(yè)大數(shù)據(jù)了解相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)需求;其次，通過(guò)加大資金投入來(lái)促進(jìn)相關(guān)科研人員通過(guò)自主創(chuàng)新創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成歐詩(shī)漫企業(yè)自身的創(chuàng)新產(chǎn)品;最后以明星代言人的效應(yīng)進(jìn)行推廣，在不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求之后不斷地對(duì)品牌進(jìn)行循環(huán)創(chuàng)新，最終形成本企業(yè)的品牌產(chǎn)品。此外，對(duì)于歐詩(shī)漫企業(yè)而言，一方面還可以通過(guò)加強(qiáng)與賣(mài)場(chǎng)的合作，構(gòu)筑垂直渠道體系，另一方面可以通過(guò)品牌特色的宣傳，避免與同行品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng)，最后其還可以通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)在銷售終端的溝通和服務(wù)力量，在銷售終端強(qiáng)化與顧客的雙向交流，提升服務(wù)水平。[7]此外，歐詩(shī)漫企業(yè)還可以在一定程度上優(yōu)化和目標(biāo)顧客的溝通與雙向互動(dòng)，通過(guò)提供專業(yè)的美容指導(dǎo)和溫馨的服務(wù)環(huán)節(jié)，感動(dòng)消費(fèi)者，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3 經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升

經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換要求企業(yè)為實(shí)現(xiàn)專利經(jīng)營(yíng)新理念，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素變革和經(jīng)營(yíng)方式變革，加速傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售模式向以知識(shí)產(chǎn)權(quán)化的經(jīng)營(yíng)制度轉(zhuǎn)換的過(guò)程。[8]對(duì)于歐詩(shī)漫企業(yè)而言，首先可以通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)重心轉(zhuǎn)移來(lái)達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，其次通過(guò)新老模式的交替與融合促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)要素知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，然后通過(guò)制度創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理全程知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，再次通過(guò)品牌特色，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性特征無(wú)形化，最后通過(guò)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)新路徑是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的根本保證。[9]歐詩(shī)漫企業(yè)也應(yīng)做到這些。

5 結(jié)語(yǔ)

不論是在哪個(gè)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)新的源動(dòng)力，其中對(duì)企業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的就是技術(shù)。[2]這主要表現(xiàn)為一個(gè)企業(yè)在獲得新技術(shù)和利用新技術(shù)方面與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。專利運(yùn)營(yíng)模式就是運(yùn)營(yíng)專利制度提供的專利保護(hù)手段及專利信息讓企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)地位以獲得更多收益。雖然目前企業(yè)在專利運(yùn)營(yíng)方面還處于探索階段，但專利運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是指明一家企業(yè)利用技術(shù)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)確認(rèn)權(quán)利而進(jìn)行的一系列市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，很大程度都是因?yàn)閷＠\(yùn)營(yíng)沒(méi)有做好，一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，不僅需要以創(chuàng)新的技術(shù)做基礎(chǔ)，還需要以專利運(yùn)營(yíng)做手段，這樣才會(huì)在日新月異的市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)地位。

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