隨機(jī)產(chǎn)出和損失規(guī)避下的風(fēng)險(xiǎn)分散契約協(xié)調(diào)研究

李朋栩　馬超　鄭曉科

摘 要：為了緩解上下游企業(yè)的生產(chǎn)矛盾，考慮單一損失規(guī)避供應(yīng)商和單一風(fēng)險(xiǎn)中性零售商的兩級(jí)VMI供應(yīng)鏈。在隨機(jī)產(chǎn)出下，通過(guò)采用心理賬戶(hù)分離的方法，建立了風(fēng)險(xiǎn)分散契約模型。探討了該契約的可行性問(wèn)題，表明在一定的損失規(guī)避程度下，該契約均能協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，且實(shí)現(xiàn)Pareto改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：損失規(guī)避;產(chǎn)出不確定;風(fēng)險(xiǎn)分散契約;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

中圖分類(lèi)號(hào)：F274文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 緒論

在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)往往面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)就是產(chǎn)出的不確定。如何刻畫(huà)這種產(chǎn)出的不確定性，從而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)已成為企業(yè)急切要解決的問(wèn)題。值得慶幸的是，已有大量學(xué)者提出了相應(yīng)的解決方案。如，生產(chǎn)時(shí)間和隨機(jī)產(chǎn)量下的單階段按庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng)[1]。因而考慮VMI模式的生產(chǎn)成了一種可行。

另一方面，人們往往采用契約來(lái)提高供應(yīng)鏈效率。而風(fēng)險(xiǎn)分散契約由于其不僅能協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，而且能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分配，得到了一定的認(rèn)可。He等指出風(fēng)險(xiǎn)分散契約能有效緩解產(chǎn)能投資問(wèn)題[2]。既然如此，那么該契約對(duì)VMI模式下供應(yīng)商與銷(xiāo)售商的產(chǎn)量矛盾會(huì)產(chǎn)生何種效果？

此外，實(shí)際生產(chǎn)和交易過(guò)程，當(dāng)決策者采取損失規(guī)避態(tài)度時(shí)，劉云志和樊治平設(shè)計(jì)了損失規(guī)避下具促銷(xiāo)效應(yīng)的批發(fā)價(jià)契約協(xié)調(diào)機(jī)制[3]。那么供應(yīng)商具損失規(guī)避態(tài)度時(shí)，基于風(fēng)險(xiǎn)分散契約且具補(bǔ)貨策略的VMI供應(yīng)鏈最佳策略又將如何？

基于此，本文從風(fēng)險(xiǎn)的角度，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)分散契約，考察產(chǎn)量不確定的汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈。在單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中性銷(xiāo)售商和單個(gè)損失規(guī)避供應(yīng)商組成的VMI供應(yīng)鏈中，確定風(fēng)險(xiǎn)分散契約的可行性條件，包括供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和Pareto改進(jìn)。

定理1表明，損失規(guī)避供應(yīng)商可以通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)膿p失分擔(dān)比例來(lái)達(dá)到改善自身與其相關(guān)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，并以此來(lái)提高渠道的績(jī)效。

4 結(jié)語(yǔ)

在VMI模式下，供應(yīng)商控制著庫(kù)存量。本文則在單一損失規(guī)避供應(yīng)商和單一風(fēng)險(xiǎn)中性零售商組成的兩級(jí)VMI供應(yīng)鏈下，討論供應(yīng)商的最優(yōu)庫(kù)存。在隨機(jī)產(chǎn)出下考慮采用心理賬戶(hù)分離法對(duì)供應(yīng)商損失規(guī)避特性進(jìn)行刻畫(huà)。零售商則通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分散契約手段來(lái)激勵(lì)供應(yīng)商的生產(chǎn)，并由此來(lái)改善整體供應(yīng)鏈運(yùn)行效率。發(fā)現(xiàn)在一定契約參數(shù)設(shè)置下，該契約能協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈和實(shí)現(xiàn)Pareto改進(jìn)。也就是說(shuō)，損失規(guī)避供應(yīng)商可以從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的視角，通過(guò)采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分散契約來(lái)改善其產(chǎn)量，并由此提升整體供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，從而可以有效刺激其與零售商之間的進(jìn)一步合作與交流，最終促使其自身與零售商之間的利潤(rùn)增長(zhǎng)，為二者間交易的長(zhǎng)期進(jìn)展提供良好的契機(jī)。

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*通訊作者：馬超（1988-），男，博士，講師，研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理。