不同情境維度下核心企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的分析框架

劉 健

（杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院，浙江 杭州 310018）

一、引言

2017 年“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”首次被寫入政府報(bào)告，隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等數(shù)字技術(shù)的普及，數(shù)字化融入商業(yè)的進(jìn)程加快?；ヂ?lián)網(wǎng)基因嵌入企業(yè)組織體系之中，企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新合作伙伴的關(guān)系和結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。涌現(xiàn)出諸如開放式創(chuàng)新（?berg 和Alexander，2018）[1]、平臺(tái)生態(tài)（Tiwana 和Konsynski，2010）[2]、網(wǎng)絡(luò)組織（Reypens 和Lievens，2016）[3]等新興形態(tài)，企業(yè)創(chuàng)新過程呈現(xiàn)出生態(tài)系統(tǒng)特征，因此學(xué)界與產(chǎn)業(yè)界將促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)放在了對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理解上。

自從Moore（1993）[4]將生態(tài)系統(tǒng)引入到商業(yè)創(chuàng)新研究領(lǐng)域之后，學(xué)者在生命周期理論的基礎(chǔ)上圍繞利益相關(guān)群體展開研究（Lee 和Kim，2018；Chae，2019）[5-6]。隨著研究不斷深入，越來越強(qiáng)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的不同主體之間、主體與環(huán)境之間的共生演化機(jī)制，以及生態(tài)系統(tǒng)的自適應(yīng)、自平衡發(fā)展過程。通過文獻(xiàn)回顧Tansley（1935）[7]所提出的生態(tài)系統(tǒng)理論，其理論強(qiáng)調(diào)了生態(tài)種群和無機(jī)環(huán)境這兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)基本要素，但是在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究中，學(xué)者們卻很少注意到將這兩類因素納入到研究框架中，而只根據(jù)單案例進(jìn)行深入描述創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展過程，缺乏從整體和系統(tǒng)上對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)致探究。其次，現(xiàn)有創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究逐步演化為組織理論、創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理等交叉領(lǐng)域的重要議題，然而創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)作為一種組織創(chuàng)新范式，現(xiàn)有的評(píng)述性研究中較少關(guān)注技術(shù)、組織和市場(chǎng)不同的情境的交互，即參與主體在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的聯(lián)結(jié)關(guān)系。

為了更好地回答上述研究在理論上的不足，本文從Fransman（2010）[8]ELM 模型和Shaw 和Allen（2018）[9]的流量視角中得到啟發(fā)，將創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的合作對(duì)象類比為自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)種群，將合作內(nèi)容所攜帶的不同異質(zhì)性資源類比為不同的生態(tài)流量。本文旨在探索出核心企業(yè)與生態(tài)種群交互的研究框架，微觀上從生態(tài)流量出發(fā)提供一個(gè)更為整體性的研究思路。

二、理論背景

（一）企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵

數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)包含了兩方面內(nèi)容，數(shù)字創(chuàng)新與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。一方面，數(shù)字技術(shù)在許多行業(yè)的轉(zhuǎn)型中扮演著重要角色（Evans 和Hagiu，2006）[10]。數(shù)字創(chuàng)新是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)中的現(xiàn)有資源進(jìn)行重新配置或組合，由于數(shù)字技術(shù)的獨(dú)特屬性使創(chuàng)新過程變得快速、難以控制和預(yù)測(cè)（Henfridsson 和Mathiassen，2014）[11]，實(shí)現(xiàn)了與工業(yè)時(shí)代的模擬創(chuàng)新截然不同的新型創(chuàng)新過程（Nylén 和Holmstr?m，2015）[12]。另一方面，創(chuàng)新系統(tǒng)理論是在生物學(xué)類比思想基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新概念。Freeman（1994）[13]等學(xué)者開創(chuàng)了創(chuàng)新系統(tǒng)理論。

20 世紀(jì)70 年代，生物學(xué)隱喻復(fù)興，催生了組織生態(tài)、商業(yè)生態(tài)等新的概念和研究視角，并擴(kuò)散至創(chuàng)新系統(tǒng)領(lǐng)域，產(chǎn)生了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論。創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的組織網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，生產(chǎn)者和消費(fèi)者通過一個(gè)核心公司的平臺(tái)相互聯(lián)系，進(jìn)而價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲?。═eece，2007；Autio 等，2018）[14-15]，是異質(zhì)性參與者為實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值建立的聯(lián)盟架構(gòu)。其概念側(cè)重從互補(bǔ)性和依賴性的角度解釋企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐（王偉楠等，2019）[16]，相關(guān)研究關(guān)注創(chuàng)新主體之間、主體與環(huán)境之間的系統(tǒng)性關(guān)系（Adner，2006）[17]，以及主體間如何協(xié)同資源、構(gòu)建復(fù)雜關(guān)系，不斷推進(jìn)創(chuàng)新的過程。

（二）核心企業(yè)

核心企業(yè)通常掌握了數(shù)字創(chuàng)新的關(guān)鍵技術(shù)和核心資源，因此在數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中扮演著生態(tài)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)者（Ecosystem Drivers）的角色，在整個(gè)系統(tǒng)中居于主導(dǎo)地位。核心企業(yè)整合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的各類參與者，獲取其異質(zhì)資源提升本企業(yè)的實(shí)力以反應(yīng)生態(tài)系統(tǒng)的有效性。核心企業(yè)在數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.搭建平臺(tái)。公司治理模式在數(shù)字技術(shù)的影響下，呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)扁平化發(fā)展，核心企業(yè)通過搭建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)在平臺(tái)內(nèi)互動(dòng)，維持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和成長(zhǎng)。核心企業(yè)搭建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)信息共享，并發(fā)揮核心企業(yè)的控制作用，維持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。

2.資源平臺(tái)。核心企業(yè)掌握著數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的關(guān)鍵性數(shù)字技術(shù)。核心企業(yè)通過發(fā)揮自身知識(shí)與資源優(yōu)勢(shì)協(xié)同各參與主體，能夠有效主導(dǎo)成員的知識(shí)方向。技術(shù)、信息、市場(chǎng)資源在平臺(tái)內(nèi)交互，幫助參與方企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收。

3.關(guān)系平臺(tái)。核心企業(yè)在數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中擁有關(guān)系搭建與處理能力，能夠有效調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)整體與成員之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的互動(dòng)和協(xié)同。一方面，核心企業(yè)能夠構(gòu)建聯(lián)盟關(guān)系，以此促進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)系；另一方面，核心企業(yè)與政府形成穩(wěn)定的合作關(guān)系，政府建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)與經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

（三）創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的情境維度

學(xué)者王偉楠等（2019）[16]和Ron Adner（2006）[17]從情境視角對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究進(jìn)行了評(píng)述，目前創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究的情景主要集中在供給端的“技術(shù)情境”，核心企業(yè)作為聯(lián)結(jié)中心的“組織情境”和需求端的“市場(chǎng)情境”，三類情境涉及到供應(yīng)商、核心企業(yè)、互補(bǔ)性企業(yè)和用戶者等利益相關(guān)者。

首先，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的供給端是由數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，數(shù)字化創(chuàng)新以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新型數(shù)字技術(shù)為主要推動(dòng)力，促進(jìn)技術(shù)性聯(lián)結(jié)，創(chuàng)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。其次，技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)核心企業(yè)進(jìn)行組織變革，開放式創(chuàng)新成為企業(yè)創(chuàng)新管理的主流范式；核心企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)出平臺(tái)化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。最后，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)在需求端關(guān)注企業(yè)與用戶的價(jià)值共創(chuàng)，形成服務(wù)主導(dǎo)型商業(yè)模式，組織轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新協(xié)作的促進(jìn)者（Striukova 和Rayna，2015）[18]。

三、數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的基本要素

從情境視角出發(fā)，需要對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的不同情境進(jìn)行整合研究，從而深度探討微觀主體與宏觀環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)與演化，解析情境變化對(duì)創(chuàng)新生態(tài)主體構(gòu)成與交互情況（王偉楠等，2019）[16]。將生態(tài)學(xué)中生態(tài)種群和無機(jī)環(huán)境這兩個(gè)基本要素納入分析框架中，能夠深度解析異質(zhì)性資源在數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的流動(dòng)過程，能夠判別不同情境下利益相關(guān)主體的互動(dòng)情況。

（一）數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)種群

信息經(jīng)濟(jì)背景下，F(xiàn)ransman（2010）[8]提出ELM模型來研究ICT 行業(yè)內(nèi)的多方參與者（包括網(wǎng)絡(luò)部件提供商N(yùn)E、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商N(yùn)O、平臺(tái)P、消費(fèi)者C）如何在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)交互，并推動(dòng)著ICT 生態(tài)系統(tǒng)演化。ELM 模型有助于使人們更容易理解生態(tài)系統(tǒng)中不同群體的相互依賴性，復(fù)雜的相互作用和演化歷程（Fransman，2010）[8]。由于技術(shù)進(jìn)步越來越依賴于大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)研發(fā)，這些知識(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)而言是可獲得的和有益的（Arvanitis 等，2008）[19]，科研活動(dòng)不斷提升行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，賦予競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而Fransman的研究重點(diǎn)放在信息如何在ICT 領(lǐng)域內(nèi)流動(dòng)，因此沒有將技術(shù)研發(fā)考慮在內(nèi)。本文在分析數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)時(shí)，考慮到數(shù)字技術(shù)的研發(fā)作為不可或缺的推動(dòng)力，引入了科研機(jī)構(gòu)（T）這一種群。本文基于ELM 模型將“供應(yīng)端”的網(wǎng)絡(luò)部件供應(yīng)商、科研機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，核心企業(yè)搭建的平臺(tái)，“需求端”的消費(fèi)者作為不同的生態(tài)種群納入一個(gè)框架中。數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)種群的內(nèi)涵與作用機(jī)理，如表1所示。

表1 企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中生態(tài)種群的內(nèi)涵與作用機(jī)理

（二）數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)流量

自然生態(tài)系統(tǒng)中，生態(tài)流量是由物質(zhì)、能量與信息構(gòu)成，為生態(tài)系統(tǒng)成長(zhǎng)提供動(dòng)力（J?rgensen，2013）[20]。類似地，學(xué)者們（Shaw 和Allen，2018；Adner和Kapoor，2010）[9][21]。在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究中，將生態(tài)流量作為研究分析的重要視角，研究其在系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)情況。生態(tài)流量是企業(yè)成長(zhǎng)的資源，其中異質(zhì)性資源對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效更富有戰(zhàn)略性意義。本文具體識(shí)別出經(jīng)濟(jì)流、技術(shù)流與關(guān)系流三類生態(tài)流量，擴(kuò)展學(xué)者們（Shaw 和Allen，2018）[9]的研究倡議。

經(jīng)濟(jì)流是企業(yè)中產(chǎn)品與服務(wù)交易形成的資金流動(dòng)（Fransman，2010）[8]，可以被表征為買方-賣方關(guān)系。核心企業(yè)提供資源，表現(xiàn)為市場(chǎng)交易、聯(lián)合生產(chǎn)與市場(chǎng)共享等經(jīng)濟(jì)合作（B?nte 和Keilbach，2005）[22]。經(jīng)濟(jì)流是數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)生態(tài)流量，幫助核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和盈利。

技術(shù)流是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中數(shù)字技術(shù)資源的傳遞，表現(xiàn)為技術(shù)共享與研發(fā)。核心企業(yè)對(duì)下游企業(yè)傳遞數(shù)字技術(shù)，并從科研機(jī)構(gòu)獲取先進(jìn)技術(shù)，完成技術(shù)鏈上下游互動(dòng)（Tan 等，2015）[23]。技術(shù)流是數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵流量，使其區(qū)別于其他商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

關(guān)系流是企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新系統(tǒng)中關(guān)系資源的流動(dòng)，系統(tǒng)中最重要的關(guān)系流是政治關(guān)聯(lián)（Youndt 等，2004）[24]。政府部門提供政策扶持建立創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)互動(dòng)（如創(chuàng)業(yè)新區(qū)）。另一方面，行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等形成的網(wǎng)絡(luò)，能夠幫助企業(yè)間形成穩(wěn)固的來往。

總體而言，“種群—流量”模式對(duì)核心企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)有著重要的影響。核心企業(yè)主導(dǎo)數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，而生態(tài)種群作為企業(yè)獲取價(jià)值的主要對(duì)象，不同種群塑造出差異化的生態(tài)系統(tǒng)。另一方面，核心企業(yè)依靠生態(tài)流量即合作方式實(shí)現(xiàn)獲利，不同的生態(tài)流量表明了核心企業(yè)對(duì)合作方式重視程度的差別。核心企業(yè)與種群開展不同的合作，因此“種群—流量”的差異會(huì)使核心企業(yè)形成不同的數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

四、不同情境維度下數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)分析框架

數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)情境體現(xiàn)了新型技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)快速崛起，組織情境體現(xiàn)了多元主體參與下的核心企業(yè)平臺(tái)化趨勢(shì)，市場(chǎng)情境是以服務(wù)邏輯為主導(dǎo)的價(jià)值共創(chuàng)型發(fā)展模式。數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的生態(tài)流量通過五類生態(tài)種群在三大情境中流動(dòng)，從而傳遞能量加快創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化成長(zhǎng)，分析框架如圖1 所示。

圖1 不同情境維度下數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)分析框架

組織情境聚焦核心企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展。核心企業(yè)通過構(gòu)建數(shù)字平臺(tái)來聯(lián)結(jié)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的供應(yīng)端與需求端，平臺(tái)成為互聯(lián)互通的載體，包括硬件、軟件、管理服務(wù)體系、政策規(guī)則體系以及交互界面，能夠容納大規(guī)模的創(chuàng)新主體從事多樣化組織活動(dòng)。從社會(huì)系統(tǒng)來看，高度分布式、異質(zhì)性資源在數(shù)字平臺(tái)內(nèi)部集成，使得參與主體依靠數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

核心企業(yè)與供應(yīng)端的生態(tài)流量促進(jìn)技術(shù)吸收。數(shù)字平臺(tái)架構(gòu)核心企業(yè)的平臺(tái)搭建，充分發(fā)揮各參與主體的異質(zhì)性資源優(yōu)勢(shì)，有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)流在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的流動(dòng)。如?？低旳I 開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)AI 邊緣設(shè)備接入與管理，以提供AI 模型邊緣部署工具和簡(jiǎn)單易用的二次開發(fā)接口，都為互補(bǔ)性企業(yè)提供了重要的數(shù)字技術(shù)。經(jīng)過平臺(tái)長(zhǎng)期運(yùn)營，網(wǎng)絡(luò)部件提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和科研機(jī)構(gòu)與核心企業(yè)不斷加強(qiáng)合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展布局。技術(shù)交易形成的經(jīng)濟(jì)來往為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng)提供基礎(chǔ)性能量，維持系統(tǒng)的健康運(yùn)行。

核心企業(yè)與需求端的生態(tài)流量加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收益。消費(fèi)者包括政府部門等行政機(jī)關(guān)和下游企業(yè)和個(gè)體消費(fèi)者，例如實(shí)施智慧城市、城市大腦等戰(zhàn)略構(gòu)建數(shù)字型社會(huì)；而下游企業(yè)和個(gè)體消費(fèi)者購買數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)品，主要是為了提升完善本公司產(chǎn)品和提升生活品質(zhì)。需求端的經(jīng)濟(jì)流為主要生態(tài)流，為企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)提供基礎(chǔ)性能源。由于平臺(tái)化的發(fā)展趨勢(shì)，核心企業(yè)與消費(fèi)者開始主張價(jià)值共創(chuàng)，消費(fèi)者作為個(gè)體也能夠參與到創(chuàng)新過程中，以提升需求端的創(chuàng)新價(jià)值。另外，核心企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期合作促進(jìn)“政治關(guān)聯(lián)”，關(guān)系型資源不斷涌入核心企業(yè)。

五、結(jié)論與管理啟示

（一）研究結(jié)論

企業(yè)創(chuàng)新過程中呈現(xiàn)出生態(tài)系統(tǒng)特征，如何理解核心企業(yè)與互補(bǔ)企業(yè)的創(chuàng)新合作成為企業(yè)發(fā)展所要面對(duì)的重要議題。以往研究忽視了從生態(tài)學(xué)的視角考察創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化過程，也在某種程度上將情境割裂開來研究創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。本文基于上述不足，嘗試開發(fā)出系統(tǒng)的數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究框架。

本文的理論貢獻(xiàn)主要在于以下兩點(diǎn)。

第一，本文立足生態(tài)學(xué)視角，引入生態(tài)種群與生態(tài)流量，從微觀視角研究企業(yè)間的創(chuàng)新合作活動(dòng)。區(qū)分出不同的合作對(duì)象與合作內(nèi)容，從更為細(xì)致的角度研究參與主體所攜帶的異質(zhì)性資源對(duì)核心企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的作用，也識(shí)別出不同核心企業(yè)傾向的合作資源的差異。從而更好地為多案例研究提供框架性依據(jù)。

第二，本文將數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究的供應(yīng)端、核心企業(yè)與需求端整合考慮，并將生態(tài)種群與生態(tài)流量循環(huán)納入研究框架，從整體性視角研究了技術(shù)情境下的互補(bǔ)企業(yè)如何與核心企業(yè)開展技術(shù)交互，市場(chǎng)情境下消費(fèi)者與核心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來往，以及實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化趨勢(shì)的核心企業(yè)的組織變革。

（二）管理啟示

本研究對(duì)數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行具有實(shí)踐意義。數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)成為企業(yè)開展數(shù)字創(chuàng)新活動(dòng)與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。

對(duì)于核心企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)參與者所處情境有更加明確的認(rèn)識(shí)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的價(jià)值變化特征（Kumar 和Reinartz，2003）[25]強(qiáng)調(diào)了價(jià)值不再是靜態(tài)的，而是在情境之中相互動(dòng)態(tài)連通的，因此在數(shù)字創(chuàng)新的背景下存在著多維價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐的可能性（Sánchezfernández 和Iniestabonillo，2007）[26]。打通技術(shù)、組織與市場(chǎng)情境，以核心企業(yè)為依托促進(jìn)不同生態(tài)種群加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享、信息交互，推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的資源流動(dòng)。

另外，數(shù)字創(chuàng)新需要依靠不同的參與者，核心企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重創(chuàng)新主體的不同優(yōu)勢(shì)，獲取異質(zhì)性資源。資源互補(bǔ)在生態(tài)系統(tǒng)層面對(duì)于創(chuàng)造價(jià)值具有重要意義（Kapoor 和Furr，2015）[27]。外部技術(shù)與創(chuàng)新資源對(duì)于生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的單個(gè)企業(yè)而言具有強(qiáng)資源互補(bǔ)性，企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)研發(fā)部門之間的技術(shù)聯(lián)系促進(jìn)技術(shù)前沿挖掘、信息篩選和技術(shù)搜索、技術(shù)需求，實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新能力跨越式發(fā)展。