企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)分析

燕京啤酒（通遼）有限責(zé)任公司 王曉偉

在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，既可以作為開(kāi)展其他工作的重要前提和基礎(chǔ)，同時(shí)還與其他管理工作之間存在著比較密切的聯(lián)系。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，應(yīng)該更加注重如何有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。在信息化時(shí)代的今天，企業(yè)的發(fā)展也需要充分地結(jié)合發(fā)展的狀況，將信息化社會(huì)所帶來(lái)的便利充分地得以利用，從而可以進(jìn)一步促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平得以不斷提高，進(jìn)一步促使企業(yè)綜合管理能力不斷地增強(qiáng)，就可以在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下占據(jù)一席之地。

1 信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要含義就是能夠充分地結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)代化的信息化技術(shù)，從而可以進(jìn)一步整合管理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)內(nèi)容，在開(kāi)展這項(xiàng)工作的過(guò)程中，首要的工作任務(wù)可能會(huì)包含財(cái)務(wù)預(yù)算、核算以及決策等不同內(nèi)容。所以，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，財(cái)務(wù)管理信息化會(huì)對(duì)其產(chǎn)生極大程度的影響。

1.1 積極影響

首先，對(duì)于信息化的逐漸運(yùn)用，可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平。眾人周知，會(huì)計(jì)工作的報(bào)賬、結(jié)賬、核對(duì)以及匯表等一系列的工作都是比較復(fù)雜的，而且還可能出現(xiàn)一些失誤之處，這些問(wèn)題都可能促使財(cái)務(wù)管理的腳步跟不上當(dāng)前的發(fā)展步伐。然而，當(dāng)前逐漸運(yùn)用信息化技術(shù)相關(guān)的內(nèi)容，促使這些比較繁雜的工作流程都逐漸轉(zhuǎn)換至計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的軟件中，這樣可以促使財(cái)務(wù)管理工作更加準(zhǔn)確、實(shí)效。其次，財(cái)務(wù)管理信息化模式可以將企業(yè)中的整體管理理念以及真實(shí)水平充分地體現(xiàn)出來(lái)，而且還可能促使企業(yè)的不斷改革與創(chuàng)新。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作本身就屬于一個(gè)比較系統(tǒng)化的工作類型，其中可能包含企業(yè)管理的各個(gè)方面，如果對(duì)于信息化建設(shè)仍然處于一個(gè)比較簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄以及匯總等方面，或是通過(guò)一種報(bào)表的形式來(lái)呈現(xiàn)給其他的企業(yè)高層人員，這樣就不能算作充分利用信息化，因?yàn)閷?duì)于一些大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算的相關(guān)內(nèi)容，可以充分與企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的互相結(jié)合，從而促使財(cái)務(wù)工作管理的效率逐漸提高。另外，關(guān)于信息化的財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，可以在很大程度上解決企業(yè)內(nèi)部工作的管理效率問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題。如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式充分融入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整個(gè)企業(yè)平時(shí)的工作與管理方式都應(yīng)該充分地結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣就可以有效地培養(yǎng)更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

1.2 消極影響

第一，因?yàn)楫?dāng)前的市場(chǎng)中各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，這樣就會(huì)更加容易出現(xiàn)一些不法分子鉆互聯(lián)網(wǎng)的空子，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息以及其他比較私密的信息內(nèi)容被竊取。這也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的消極影響，只有企業(yè)克服財(cái)務(wù)管理信息化存在的信息泄露危險(xiǎn)，才能更為有效地利用信息化財(cái)務(wù)管理手段。第二，考慮到企業(yè)信息化建設(shè)的具體方法，其不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)于一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的監(jiān)督和管理，而且隨著監(jiān)管和控制信息化系統(tǒng)的不斷加強(qiáng)，還將造成企業(yè)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)以及難度逐漸增加，使得企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)面臨更大的利用難題。第三，因?yàn)橛?jì)算機(jī)系統(tǒng)本身的存儲(chǔ)性能有一定的限制，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)受到儲(chǔ)存量的影響很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理信息的儲(chǔ)存失誤；而當(dāng)在企業(yè)操作財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，出現(xiàn)一個(gè)細(xì)微的失誤還可能造成整個(gè)管理系統(tǒng)的癱瘓與崩潰，這樣就可能會(huì)促使管理系統(tǒng)中的問(wèn)題不斷發(fā)生。

2 信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施

對(duì)于當(dāng)前在建設(shè)信息化社會(huì)所引發(fā)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)而言，企業(yè)應(yīng)該不斷地提升與改善對(duì)于財(cái)務(wù)管理以及信息系統(tǒng)方面的管理力度，從而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化，通過(guò)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理效果。信息化背景下，企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的主要措施有以下幾點(diǎn)。

2.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)

因?yàn)楫?dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并未達(dá)到完全成熟，因此，很有必要對(duì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容不斷加強(qiáng)。目前市場(chǎng)中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是比較多樣化的，對(duì)于各大企業(yè)而言，他們應(yīng)該充分地結(jié)合自己的實(shí)際狀況以及發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際需求，從中選取合適的信息化管理軟件或者信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，從而可以促使企業(yè)內(nèi)部各部門之間都可以充分地實(shí)現(xiàn)信息集成以及信息共享?；蚴沁€有一部分有能力的企業(yè)，他們可以自己建立一個(gè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)專業(yè)化隊(duì)伍，從而能夠幫助企業(yè)將信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)充分地管理得當(dāng)，這樣就可以更加符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式相關(guān)的內(nèi)容，能夠?qū)⒁恍┫嚓P(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)得到及時(shí)地調(diào)整以及逐漸地優(yōu)化，這樣可以更加符合企業(yè)財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)，從而可以充分保障各個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息安全性以及文件的存儲(chǔ)功能，并且可以有效地控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題促進(jìn)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以更加安全、穩(wěn)定地開(kāi)展。保障基礎(chǔ)設(shè)施最重要的目的就是能夠保障整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和有效性，如果已經(jīng)建立了比較完整的基礎(chǔ)建設(shè)，就可以給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供一些基礎(chǔ)內(nèi)容或者信息化利用手段的保障，這樣就可以在很大程度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率以及工作質(zhì)量，進(jìn)而解決信息化系統(tǒng)或者平臺(tái)存在的各類利用問(wèn)題，最終提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

2.2 更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

信息化建設(shè)屬于時(shí)代不斷發(fā)展的最終產(chǎn)物，如果一個(gè)企業(yè)仍處于墨守成規(guī)以及保守殘缺的態(tài)度，不能跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的潮流和腳步，就可能會(huì)造成企業(yè)很難進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中確立了信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)人員都需要具備比較先進(jìn)的思想以及工作水平，從而可以保證整個(gè)企業(yè)都處于一種充滿生機(jī)的管理狀況之下。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，其所設(shè)立的管理目標(biāo)都應(yīng)該與時(shí)代發(fā)展充分地符合，管理內(nèi)容也應(yīng)該與企業(yè)具體規(guī)劃和方案之間相互符合，同時(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，還應(yīng)該盡可能地保證實(shí)施相關(guān)工作符合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，能夠保證企業(yè)的利益符合社會(huì)發(fā)展的利益，之后可以通過(guò)不斷完善，進(jìn)一步確立一種“以人為本、信息理財(cái)”相關(guān)內(nèi)容的管理理念，并且可以促使信息化建設(shè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所發(fā)揮的推動(dòng)作用逐漸加強(qiáng)。因此，更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，就需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中緊跟時(shí)代潮流，將現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及信息化手段在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行應(yīng)用，從而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)代性和先進(jìn)性，使其能夠積極探索各種企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)手段。

2.3 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化意識(shí)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行信息化建設(shè)，重要的一步是通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化意識(shí)來(lái)不斷實(shí)施企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的舉措，從而與信息化管理意識(shí)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化改造。具體而言，當(dāng)企業(yè)管理者或者財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到信息化財(cái)務(wù)管理的重要性和積極影響，就會(huì)逐步探索適合其本企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理手段，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平。但對(duì)于相關(guān)人員財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)的強(qiáng)化，就需要在企業(yè)開(kāi)展相應(yīng)的信息化利用會(huì)議或者發(fā)展戰(zhàn)略決策會(huì)議，通過(guò)對(duì)其他企業(yè)先進(jìn)的信息化財(cái)務(wù)管理手段的分析或者先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成在本企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行信息化建設(shè)的意識(shí)，從而在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)信息化手段的有效利用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)水平探索，可以通過(guò)加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理技術(shù)研發(fā)的方法，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與信息化技術(shù)平臺(tái)相結(jié)合，在完成信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效利用的同時(shí)，提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，從而在良性的應(yīng)用環(huán)境中，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平。

2.4 培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)能力

因?yàn)樾畔⒒呢?cái)務(wù)管理方式本身就屬于一種新式的管理模式，相關(guān)的工作人員還應(yīng)該經(jīng)過(guò)一些必須的培訓(xùn)過(guò)程。比如，在對(duì)于相關(guān)技術(shù)的操作與運(yùn)用中，對(duì)于管理人員而言，他們應(yīng)該對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的使用模式以及其中的風(fēng)險(xiǎn)位置可以充分地了解和掌握，而且還應(yīng)該提前展開(kāi)一定程度的實(shí)踐操作過(guò)程，這樣可以促使自己對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行更好地操控。對(duì)于一些素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)而言，如果他們想要在平時(shí)的工作過(guò)程中促使財(cái)務(wù)管理工作的效率逐漸得到提高，從而可以進(jìn)一步提高企業(yè)的管理效率問(wèn)題。對(duì)于一些專業(yè)性人才的培養(yǎng)，其中包含以下幾個(gè)方面：首先，能夠設(shè)置一個(gè)相關(guān)的學(xué)習(xí)方式，能夠通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站或是微信群的形式來(lái)發(fā)布出一些相關(guān)的財(cái)務(wù)管理信息化操作視頻的具體過(guò)程，或是可以通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課堂來(lái)公布相關(guān)內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各種不同的人員可以做到跨時(shí)間、空間來(lái)學(xué)習(xí)和交流。其次，在某些時(shí)候也需要對(duì)一些相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)方面的考核。例如，在學(xué)習(xí)結(jié)束之后，可以通過(guò)做習(xí)題或是參加實(shí)踐活動(dòng)來(lái)對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)能力水平進(jìn)行檢測(cè)，這樣可以有效地檢測(cè)出這些人員自身的能力是否可以真正地管理企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容。

2.5 完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度

規(guī)章制度是開(kāi)展一切工作的重要基礎(chǔ)，所以，在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)該盡可能地做到科學(xué)型和真實(shí)性。在管理目標(biāo)以及具體內(nèi)容的過(guò)程中，該企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立一個(gè)比較規(guī)范的考核制度以及執(zhí)行目標(biāo)，從而可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃；同時(shí)在建設(shè)管理制度方面的內(nèi)容中，還需要全面、系統(tǒng)的完成財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)，使其涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)具體工作。

此外，在管理信息化財(cái)務(wù)的過(guò)程中，還應(yīng)該適當(dāng)?shù)卦O(shè)置出一個(gè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和結(jié)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化所存在的具體風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行針對(duì)性地風(fēng)險(xiǎn)管控，從而可以充分地保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其具體的信息內(nèi)容可以不被泄露出去，也可以有效地避免出現(xiàn)因?yàn)橄嚓P(guān)人員操作不當(dāng)而出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)癱瘓這個(gè)現(xiàn)象，最終達(dá)到保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息安全的效果。畢竟，只有建立一個(gè)比較嚴(yán)格的管理制度之后才可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更好地規(guī)避，只有進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化管理制度相關(guān)內(nèi)容，才可以保證財(cái)務(wù)管理可以朝著更合適的趨勢(shì)不斷發(fā)展和前進(jìn)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)不斷地向前發(fā)展，能夠促使信息化的建設(shè)更加有效地促進(jìn)并提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的開(kāi)展。

3 結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展一個(gè)企業(yè)時(shí)，其中發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是財(cái)務(wù)管理，同時(shí)它也是發(fā)展企業(yè)的奠基石。對(duì)于當(dāng)前不斷地發(fā)展一種現(xiàn)代信息化建設(shè)的社會(huì)，如果可以促使財(cái)務(wù)管理逐漸信息化，就可以促進(jìn)企業(yè)的管理效率逐漸提高，并且可以進(jìn)一步促使企業(yè)之后的發(fā)展。對(duì)于當(dāng)前的現(xiàn)代化發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)管理所引發(fā)的一些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，社會(huì)上的每一個(gè)人才都需要對(duì)此采取一些比較合適的對(duì)策，從而可以保證技術(shù)的健全性質(zhì)，也可以促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)工作更加可靠。