全媒體時(shí)代“十手”人才的培養(yǎng)探究

董光強(qiáng)

摘 要 加快推進(jìn)媒體深度融合，要吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才，創(chuàng)作更多“立得住”“叫得響”的精品力作，讓主流輿論更好抵達(dá)人心、民心，是一門(mén)新的時(shí)代課題。文章從全媒體人才培養(yǎng)角度出發(fā)，剖析了“一專(zhuān)多能”優(yōu)秀人才的必要性和重要性，并創(chuàng)造性提出用足用好改革關(guān)鍵一招，在實(shí)踐中大膽探索培養(yǎng)“十手”人才。

關(guān)鍵詞 全媒體時(shí)代；深度融合；“十手”人才；人才培養(yǎng)

中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2020）22-0103-04

2020年9月底，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，從重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作原則等三個(gè)方面進(jìn)一步明確了媒體深度融合發(fā)展的總體要求。意見(jiàn)中明確指出，要大力培養(yǎng)全媒體人才，實(shí)行更加積極、開(kāi)放、有效的人才引進(jìn)政策，提高主流媒體人才吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2020年11月初，《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》發(fā)布，明確提出推進(jìn)媒體深度融合，實(shí)施全媒體傳播工程，做強(qiáng)新型主流媒體，建強(qiáng)用好縣級(jí)融媒體中心。搶抓機(jī)遇，守正創(chuàng)新，加快主力軍挺進(jìn)主陣地，堅(jiān)持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事的方向，牢固樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)一體化發(fā)展，大力培養(yǎng)青年業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才，已迫在眉睫。

1 人才培養(yǎng)中存在的困境與現(xiàn)實(shí)緊迫性

習(xí)近平總書(shū)記指出，媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)。在媒體融合的探索中，除了深化體制機(jī)制改革、流程再造以外，最重要的“老大難”問(wèn)題就是人才。中國(guó)教育電視臺(tái)總編輯胡正榮在談到媒體融合縱深發(fā)展的抓手與任務(wù)時(shí)分析說(shuō)，要打通深化體制機(jī)制改革和加大全媒體人才培養(yǎng)力度的“任督二脈”[ 1 ]。

伴隨著新聞業(yè)態(tài)、傳播格局的不斷變化，特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，點(diǎn)多面廣，新聞傳播打破了廣播、電視、新媒體的界限，呈現(xiàn)出跨行業(yè)、跨終端的特征?；诖?，數(shù)據(jù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、輿情分析師等全媒體崗位如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生，人才問(wèn)題逐漸讓不少傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)“捉襟見(jiàn)肘”。另一方面，因收入、保障等種種原因，存在高端人才留不住、骨干人才跳槽轉(zhuǎn)行、年輕人才吸引力下降等問(wèn)題。在這種背景下，如何大刀闊斧改革，“消腫”減負(fù)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理、賽馬式選才，涵養(yǎng)人才“蓄水池”，真正大力引進(jìn)人才、大膽培養(yǎng)人才、大方激勵(lì)人才，是擺在媒體機(jī)構(gòu)面前的一道緊迫課題。

2 守正創(chuàng)新，大力培養(yǎng)全媒型、專(zhuān)家型“十手”人才

2.1 政治把關(guān)，必下重手

2.1.1 圍繞中心，高起點(diǎn)謀劃

新聞媒體是黨的喉舌，要強(qiáng)化政治意識(shí)，進(jìn)一步提高政治站位，要在圍繞中心、服務(wù)大局中錨定坐標(biāo)定位，要把新聞?shì)浾摴ぷ鞣旁谏鐣?huì)高質(zhì)量發(fā)展的高度去考量。

未雨綢繆，下好“先手棋”，才能盤(pán)活“一盤(pán)棋”。2020年，是全面建成小康社會(huì)之年，也是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年。在做好這一選題時(shí)要堅(jiān)持小康承載初心、小康屬于人民、小康源自?shī)^斗、小康點(diǎn)亮生活的原則，深入踐行“四力”，構(gòu)建全過(guò)程、全方位、多層次、多渠道的“大宣傳”格局。在這方面，全國(guó)各地媒體可謂全面開(kāi)花，新華社中國(guó)網(wǎng)事開(kāi)設(shè)的#奔跑吧康康#新浪微博話(huà)題吸引1.4億人次關(guān)注，浙江廣電集團(tuán)融媒體新聞中心發(fā)起大型融媒體新聞行動(dòng)#小康村24小時(shí)#；《新華每日電訊》2020年9月10日刊發(fā)《相聚“浙”里 共奔小康》，報(bào)道浙江金華幫助貴州等地10余萬(wàn)貧困人員就業(yè)脫貧；《大眾日?qǐng)?bào)》9月11日以《家門(mén)口提“棗”奔小康》為題對(duì)青島即墨區(qū)藍(lán)村街道王演莊北村的探索進(jìn)行了報(bào)道。相比紙媒，電視媒體更加注重視覺(jué)表達(dá)，山東廣播電視臺(tái)《山東新聞聯(lián)播》派出多路記者，在脫貧一線(xiàn)蹲點(diǎn)3個(gè)多月，用質(zhì)樸的語(yǔ)言、生動(dòng)的筆觸、溫暖的畫(huà)面，講述人民群眾不斷增強(qiáng)獲得感幸福感滿(mǎn)足感的小康故事。2020年國(guó)慶假期期間，重磅推出“幸福的起點(diǎn)”系列報(bào)道，成為“脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活新奮斗的起點(diǎn)”的有力詮釋。

圍繞中心，要著眼未來(lái)，善于運(yùn)用縱橫坐標(biāo)分析法，通過(guò)主題、時(shí)間的縱橫分析，對(duì)重大主題、重要選題進(jìn)行謀劃。比如，圍繞2021年中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，2022年黨的二十大、北京冬奧會(huì)等重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)的宣傳報(bào)道，立意要高遠(yuǎn)，必須準(zhǔn)確把握中國(guó)共產(chǎn)黨100年的奮斗史特別是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，生動(dòng)深入展現(xiàn)新變化、謳歌新時(shí)代。

2.1.2 嚴(yán)格把關(guān)，確保播出安全

全媒體時(shí)代，特別是審核團(tuán)隊(duì)，必須堅(jiān)持24小時(shí)“不打烊”，充分發(fā)揮好審核“內(nèi)容安全閥”作用，憑借高效的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，打贏一場(chǎng)又一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

只有“管得住”，才能“放得開(kāi)”。嚴(yán)格執(zhí)行“分級(jí)審核、先審后發(fā)”程序，堅(jiān)持“三審”制；對(duì)于鏡頭語(yǔ)言特別是資料鏡頭堅(jiān)持重播重審，不斷提升內(nèi)容優(yōu)化水平，進(jìn)一步完善內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)。如今，在圖文時(shí)代到視頻時(shí)代的變革之下，發(fā)展遇到了新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)、新風(fēng)險(xiǎn)，也暴露了一些短板和瓶頸，面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的視頻畫(huà)面和評(píng)論，更要進(jìn)一步提高政治敏感性，通過(guò)人工把關(guān)+機(jī)器輔助等切實(shí)提高質(zhì)量把關(guān)意識(shí)，同時(shí)完善追溯機(jī)制。

審核既要做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，也要有奇思妙想、恣意文采?？偠灾鰤汛笾髁鬏浾摰呐蓬^兵、創(chuàng)新融合機(jī)制的試驗(yàn)田、全媒傳播的領(lǐng)跑者。

2.2 輿論斗爭(zhēng)，主動(dòng)還手

2.2.1 勇于“亮劍”，提升輿論斗爭(zhēng)話(huà)語(yǔ)權(quán)

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境和國(guó)際形勢(shì)愈發(fā)復(fù)雜多變，新聞?shì)浾摫仨氃诙窢?zhēng)中激濁揚(yáng)清，要確保在輿論斗爭(zhēng)中不斷增強(qiáng)話(huà)語(yǔ)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。

輿論斗爭(zhēng)是馬克思主義新聞?dòng)^題中應(yīng)有之義，馬克思、恩格斯把黨報(bào)黨刊看作“在報(bào)刊方面能夠以同等的武器同自己的敵人作斗爭(zhēng)的第一個(gè)陣地”。國(guó)際輿論斗爭(zhēng)是綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)線(xiàn)，“被動(dòng)就要挨打”同樣適用于輿論戰(zhàn)。在意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)中，要順應(yīng)時(shí)代潮流，增強(qiáng)主動(dòng)性和應(yīng)變能力，敢于、善于、勇于“亮劍”，要充分認(rèn)識(shí)到個(gè)別西方國(guó)家的丑惡嘴臉和卑劣行徑，認(rèn)清西方媒體妖魔化報(bào)道的各種伎倆，做到有理有據(jù)有力有節(jié)，真正講好中國(guó)故事、凝聚中國(guó)力量、彰顯中國(guó)精神、傳遞中國(guó)自信。

2.2.2 敢當(dāng)“謠言粉碎機(jī)”，做好網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)

針對(duì)當(dāng)下“網(wǎng)絡(luò)謠言、造謠謾罵、欺詐誹謗”等眾多自媒體亂象，要發(fā)揮主流媒體壓艙石、黏合劑、風(fēng)向標(biāo)的作用，共同營(yíng)建良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。比如建立健全網(wǎng)絡(luò)安全防范體系，不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度健全，防攻擊、防病毒、防泄密技術(shù)保護(hù)措施落實(shí)到位；面對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言，堅(jiān)持第一時(shí)間發(fā)聲引導(dǎo)，堅(jiān)決防止“真相還在穿鞋的時(shí)候，謠言已經(jīng)跑遍了全世界”。不斷健全突發(fā)敏感輿情事件應(yīng)急預(yù)案，積極引導(dǎo)、有效疏導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，穩(wěn)定突發(fā)敏感事件的公眾情緒，打造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境。

2.3 及時(shí)編發(fā)，要做快手

快速準(zhǔn)確發(fā)布是媒體競(jìng)爭(zhēng)的重要一環(huán)。如今，媒體融合改革進(jìn)入深水區(qū)，誰(shuí)也不是誰(shuí)的“救生衣”。主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，媒體融合不能滿(mǎn)足于目前的“一次采集 多端分發(fā)”，要進(jìn)一步把分散、優(yōu)質(zhì)資源要素向互聯(lián)網(wǎng)主陣地聚合，在完善策、采、編、發(fā)、評(píng)的全業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)端差異化、碎片化、分眾化的傳播特點(diǎn)，善于抓住用戶(hù)關(guān)注的熱點(diǎn)、淚點(diǎn)、痛點(diǎn)、槽點(diǎn)，引發(fā)受眾共鳴。全力擁抱互聯(lián)網(wǎng)，必須順勢(shì)而為，要真正做到邊采邊發(fā)報(bào)道好、貼近百姓典型新、精雕細(xì)琢作品實(shí)。

2.4 深度挖掘，全面能手

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新聞“快餐”充斥在人們的手機(jī)中，但真正能夠留下深刻印象的都是精心打磨的精品，或是調(diào)查的故事，用文字娓娓道來(lái)，或是挖掘的真相，用鏡頭一一講述，或是真情的流露，用創(chuàng)意產(chǎn)品巧妙呈現(xiàn)。

對(duì)于新聞從業(yè)者來(lái)說(shuō)，要在觀念上實(shí)現(xiàn)從“傳媒人”到“全媒人”的轉(zhuǎn)變，不斷學(xué)思踐悟，永葆情懷，保持好奇心和求知欲，要堅(jiān)信最好的新聞報(bào)道、產(chǎn)品永遠(yuǎn)是下一篇。人才是發(fā)展的第一產(chǎn)品。在媒體機(jī)構(gòu)，每一個(gè)人都是創(chuàng)作者、產(chǎn)品經(jīng)理，要在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)用戶(hù)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品思維，掌握“十八般武器”、練就“十項(xiàng)全能”，努力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增加知識(shí)儲(chǔ)備，培養(yǎng)“敢為天下先”的膽識(shí)、“學(xué)貫中西”的見(jiàn)識(shí)、“才高八斗”的學(xué)識(shí)，真正召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，用心用情不斷生產(chǎn)受廣大人民群眾青睞的內(nèi)容產(chǎn)品，增強(qiáng)吸引力、感染力、傳播力，讓廣大網(wǎng)友愿意聽(tīng)、愿意看、愿意轉(zhuǎn)。比如，深圳廣電堅(jiān)持“一人多角、自我革命”，探索人才跨界轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從純粹的新聞信息發(fā)布者、廣告刊播者向城市政務(wù)服務(wù)承辦者、行業(yè)連接和平臺(tái)搭建者、品牌和活動(dòng)方案解決者的角度轉(zhuǎn)變。

2.5 融合報(bào)道，善于牽手

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有無(wú)邊界屬性。任何一家媒體機(jī)構(gòu)，不再是一家獨(dú)大，要想活得更好必須“抱團(tuán)取暖”。湖南廣播電視臺(tái)統(tǒng)籌策劃、全國(guó)70家廣播電視臺(tái)聯(lián)合制作的獻(xiàn)禮新中國(guó)成立70周年大型融媒體項(xiàng)目《我家住在解放路》；由國(guó)家廣播電視總局等單位出品，山東衛(wèi)視與多家衛(wèi)視共同打造的“大河奔流新時(shí)代——黃河流域九省（區(qū)）迎新文藝演出”等，都是業(yè)界聯(lián)合牽手的典型案例。新冠肺炎疫情期間，長(zhǎng)江云聯(lián)合全國(guó)各地媒體策劃推出的全國(guó)美食為熱干面加油系列主題海報(bào)，更是走紅網(wǎng)絡(luò)。

融合要跨“介”更要跨“界”。資源、生產(chǎn)要素要進(jìn)一步有機(jī)整合，特別是體制內(nèi)媒體要與商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作、共生、互補(bǔ)，打好“組合拳”，唱響“大合唱”。換言之，牽手不僅局限于行業(yè)內(nèi)部媒體的超級(jí)云端編輯部，還有新聞資訊類(lèi)、聚合類(lèi)App與短視頻應(yīng)用平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)、社交通訊平臺(tái)、在線(xiàn)閱讀平臺(tái)、導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用、社交電商等的跨界合作，在做好存量的基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)意增量。比如，由西瓜視頻、中廣天擇聯(lián)合出品的全國(guó)首檔消防救援紀(jì)實(shí)真人秀《沖呀，藍(lán)朋友》近日在西瓜視頻、抖音、今日頭條聯(lián)合獨(dú)播。山東廣播電視臺(tái)2019年7月份聯(lián)合抖音App、好看視頻等推出全國(guó)首檔短視頻聚合類(lèi)節(jié)目《好看時(shí)間》，2020年8月聯(lián)合快手上線(xiàn)短視頻分享節(jié)目《這就是快手》，開(kāi)創(chuàng)主持人與網(wǎng)絡(luò)達(dá)人直播互動(dòng)新模式。

2.6 大膽創(chuàng)新，有力抓手

在內(nèi)容生產(chǎn)方面，要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體為主向以新媒體生產(chǎn)傳播為主的轉(zhuǎn)型，要在新奇特上下功夫，探索媒體融合推動(dòng)下的新聞形式創(chuàng)新，打造自己的特色和品牌。央視頻在新冠肺炎疫情期間策劃推出的慢直播系列不斷刷屏，央視網(wǎng)比劃?rùn)谀客瞥龅摹?0后梗王”袁隆平短視頻把一檔電視節(jié)目訪(fǎng)談進(jìn)行了“二次元”剪輯，有新意、有觀點(diǎn)，破圈傳播。

主題宣傳更是如此，實(shí)現(xiàn)品牌欄目、主題報(bào)道內(nèi)容的雙豐收。為紀(jì)念共產(chǎn)主義先驅(qū)馬克思誕辰200周年，上海廣播電臺(tái)策劃推出系列短音頻黨課《給90后講講馬克思》，用互聯(lián)網(wǎng)一代青年人的話(huà)語(yǔ)體系講述19個(gè)馬克思的故事，妙語(yǔ)不斷。

2.7 緊要關(guān)頭，敢于舉手

發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用年輕人，事業(yè)才能活水涌流、基業(yè)長(zhǎng)青，對(duì)于廣播電視事業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此，要鼓勵(lì)年輕人在關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵崗位“扛大旗”“挑大梁”，做到小事不怵、大事不懼，爭(zhēng)當(dāng)“融媒賽場(chǎng)”上的“健將”和“闖將”。

在一線(xiàn)、在關(guān)鍵崗位、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中鍛煉、捶打、成長(zhǎng)，每逢大事，都能看到媒體記者的身影。新冠肺炎疫情發(fā)生后，山東廣播電視臺(tái)先后派出5批11名記者，跟隨山東醫(yī)療隊(duì)奔赴湖北一線(xiàn)，用不畏艱難的實(shí)際行動(dòng)詮釋了新聞工作者的初心和使命。

除此之外，在日常工作中，很多時(shí)候會(huì)用到大學(xué)所學(xué)、日常積累的文學(xué)、史學(xué)、哲學(xué)、藝術(shù)學(xué)等知識(shí)甚至是多語(yǔ)種翻譯、傳播等，更需要沖鋒在前。

2.8 技術(shù)引領(lǐng)，勇當(dāng)旗手

媒體融合經(jīng)過(guò)艱難探索，現(xiàn)在正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，要跳出“舒適區(qū)”，通過(guò)前瞻性技術(shù)“領(lǐng)跑”引領(lǐng)融合步伐，重塑采編流程，從易突破地帶向瓶頸地帶推進(jìn)。

早在2018年，國(guó)家廣播電視總局印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)智慧廣電發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了智慧廣電發(fā)展在深化智慧廣電發(fā)展理念、加快智慧廣電內(nèi)容生產(chǎn)體系建設(shè)、加快智慧廣電節(jié)目制播體系建設(shè)等七個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)。兩年來(lái)，全國(guó)各地“智慧廣電”建設(shè)邊謀劃、邊推進(jìn)，在媒體融合向縱深發(fā)展的過(guò)程中，探索了一些經(jīng)驗(yàn)、取得了一些成績(jī)，對(duì)今后的工作也有一定的啟示意義。

智慧引領(lǐng)，科技賦能，讓傳播要素和傳播介質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了階段性衍變。推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，加快“智慧廣電”建設(shè)，多地電視臺(tái)緊盯技術(shù)前沿，試生產(chǎn)智能產(chǎn)品。新華社推出的MAGIC短視頻智能生產(chǎn)平臺(tái)，通過(guò)直播剪輯機(jī)器人、數(shù)據(jù)新聞機(jī)器人等數(shù)十款媒體機(jī)器人的協(xié)同，大幅提升內(nèi)容生產(chǎn)者采集新聞資源和處理新聞資源的效率。山東廣播電視臺(tái)主動(dòng)擁抱新技術(shù)，探索出了智云、智品、智傳、智網(wǎng)、智庫(kù)的“五智模式”，分別從內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)意、傳播、聚合和服務(wù)等環(huán)節(jié)，加快打造智慧廣電。

2.9 工作管理，切莫甩手

媒體機(jī)構(gòu)是業(yè)務(wù)單位，要靠作品說(shuō)話(huà)。在日常管理中要破除層級(jí)管理藩籬，做到“能上能下能進(jìn)能出”式動(dòng)態(tài)調(diào)整，充分發(fā)揮傳幫帶作用，切莫做“甩手掌柜”。厚植成長(zhǎng)沃土，堅(jiān)持“外引內(nèi)培”，對(duì)外堅(jiān)持開(kāi)放包容的理念，吸引具有互聯(lián)網(wǎng)思維能力、有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀產(chǎn)品制作能力的各類(lèi)人才加入。觸電新聞推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，團(tuán)隊(duì)310多人中有95%以上通過(guò)市場(chǎng)化方式引進(jìn)。

對(duì)內(nèi)繼續(xù)體制機(jī)制改革。推行工作室制，鼓勵(lì)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)突出的專(zhuān)業(yè)人才脫穎而出。要采用靈活敏捷的管理機(jī)制，在頂層設(shè)計(jì)上把需要的資源引進(jìn)來(lái)，讓能做事、愿做事、敢做事的人才涌現(xiàn)出來(lái)，加大輪崗輪訓(xùn)力度，最大限度調(diào)動(dòng)內(nèi)部積極性，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力[ 2 ]。比如，江蘇廣播電視臺(tái)內(nèi)部體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)，2019年成立了一群85后小伙伴為主的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部，出品的綜藝《第一?？圩印贰?dòng)漫產(chǎn)品《青春，有多燃》、豎屏短視頻劇《陽(yáng)仔的戀愛(ài)公式》等備受好評(píng)。貴州廣電2019年10月在內(nèi)部評(píng)選出12個(gè)“青云令”創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目大獎(jiǎng)，獲2 000萬(wàn)孵化基金；江蘇昆山融媒體中心探索出了在人才激勵(lì)上做“加法”、在思想顧慮上做“減法”、在目標(biāo)引領(lǐng)上做“乘法”、在壁壘打破上做“除法”，實(shí)現(xiàn)從“物理融合”到“化學(xué)融合”的躍遷。

2.10 成績(jī)面前，不亂伸手

體制順則人才聚，人才聚則事業(yè)興。要提供環(huán)境、搭建平臺(tái)，慧眼識(shí)才、誠(chéng)意愛(ài)才、大膽用才、良方聚才，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，并反反映到作品中。

面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，中層干部、基層管理崗位要在問(wèn)題面前不退縮、在成績(jī)面前不爭(zhēng)功，大力弘揚(yáng)甘為人梯、獎(jiǎng)掖后學(xué)、淡泊名利的精神，要為年輕人提供廣闊舞臺(tái)，為給人才足夠的成長(zhǎng)空間，要進(jìn)一步打破身份界限，暢通優(yōu)秀人才晉升渠道，在內(nèi)部形成行政序列、業(yè)務(wù)序列的雙向良性流動(dòng)，完善優(yōu)秀人才激勵(lì)與約束相結(jié)合的考核機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，考核向一線(xiàn)傾斜、向精品傾斜，在內(nèi)部讓“尊重知識(shí)、尊重人才”蔚然成風(fēng)。

3 結(jié)語(yǔ)

人才源源不斷，發(fā)展才能生生不息。全媒體人才培養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。用足用好改革關(guān)鍵一招，破解人才瓶頸，樹(shù)立正確的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向，是眼下工作之需、信心所依、底氣所在，更是媒體深度融合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。不僅需要高校在專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)上進(jìn)行梳理規(guī)劃，更與媒體機(jī)構(gòu)培養(yǎng)理念創(chuàng)新、社會(huì)待遇保障等息息相關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，要在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛、“多棲”作戰(zhàn)的高素質(zhì)“十手”全媒體創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型、領(lǐng)軍型人才，增強(qiáng)大家的事業(yè)心、歸屬感、忠誠(chéng)度，加快打造人才集聚新高地，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供強(qiáng)大的人才支撐和智力支持。

參考文獻(xiàn)

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