務(wù)本創(chuàng)新育新機(jī)開新局

在國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司全體干部員工務(wù)本務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、努力拼搏下，上半年，公司管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙提升”，公司外在形象和內(nèi)在凝聚力得到“雙提升”，百萬客戶投訴指標(biāo)躍升國(guó)網(wǎng)第四，同期綜合線損率3.95%步入“4.0時(shí)代”。國(guó)家電網(wǎng)有限公司和省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出指示批示，對(duì)公司工作給予了充分肯定。公司董事長(zhǎng)、黨委書記曹世強(qiáng)在剛剛結(jié)束的公司所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上，熱情點(diǎn)贊大戰(zhàn)大考下公司各部門、各單位和廣大干部員工不畏風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)當(dāng)精神、你追我趕的進(jìn)取精神、忠于職守的敬業(yè)精神，勉勵(lì)公司上下務(wù)本創(chuàng)新育新機(jī)、開新局，實(shí)現(xiàn)公司“變道超車”。

會(huì)議同時(shí)告誡大家，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，公司發(fā)展和完成年度目標(biāo)任務(wù)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難依然存在?！按街辛骼烁?，人到半山坡更陡”，做好下半年工作，要一如既往保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持履行電網(wǎng)企業(yè)使命責(zé)任的定力，以國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，按照“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”四字要求，致力在戰(zhàn)略上出“高招”，在戰(zhàn)術(shù)上施“高手”，于務(wù)本務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新中育新機(jī)開新局，以“變道超車”的膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)推動(dòng)完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司在更高質(zhì)量更高水平上的發(fā)展。

務(wù)本創(chuàng)新育新機(jī)開新局，要深刻認(rèn)識(shí)和把握貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地江西的發(fā)展方略。建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為公司找準(zhǔn)定位、干出精彩明確了坐標(biāo)系和路線圖。要結(jié)合省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)和江西實(shí)際，在“具有中國(guó)特色”上踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)定履行好安全、社會(huì)、經(jīng)營(yíng)三大責(zé)任不動(dòng)搖；在“國(guó)際領(lǐng)先”上遵循電網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)規(guī)律，探索構(gòu)建科學(xué)的管理體系，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)和效益效率上的領(lǐng)先；與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜地建設(shè)功能不斷拓展、服務(wù)品質(zhì)不斷提升的“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。要樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，持久打造“兩個(gè)根本依靠”，堅(jiān)持系統(tǒng)思維和綜合著力的方法，行穩(wěn)致遠(yuǎn)推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地實(shí)施。

務(wù)本創(chuàng)新育新機(jī)開新局，要積極探索管理變革勇?lián)?dāng)。國(guó)家電網(wǎng)公司“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控模式優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)意見的出臺(tái)，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組遵循電網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)規(guī)律，探索本質(zhì)管理，在管理理念、管理機(jī)制、管理措施上的一次深刻的調(diào)整和探索。要深刻把握國(guó)家電網(wǎng)公司管理變革的內(nèi)在精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持“有益于事理者立之、為之，無益于事理者廢之、舍之”，勇于探索變革創(chuàng)新，牢固樹立近期治標(biāo)、遠(yuǎn)期治本的管理思想。要按照“目標(biāo)管理、邊界控制、過程監(jiān)督、結(jié)果評(píng)價(jià)”的基本管理原則，公司各部門認(rèn)真落實(shí)和研究省公司自主決策負(fù)面清單，調(diào)整管理思路，創(chuàng)新管理舉措，完善公司新的管理體系；公司各單位認(rèn)真落實(shí)和研究所屬單位管理事項(xiàng)負(fù)面清單，結(jié)合本單位實(shí)際探索更加科學(xué)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)基層勇于探索好的理念、制度、方法，廣泛激發(fā)基層活力。

務(wù)本創(chuàng)新育新機(jī)開新局，要持之以恒打造“兩個(gè)根本依靠”。電網(wǎng)是公司的物質(zhì)基礎(chǔ)和資源的配置平臺(tái)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是公司履行好“三大責(zé)任”的硬實(shí)力。要牢固樹立電網(wǎng)的供電能力和服務(wù)保障能力是公司未來經(jīng)營(yíng)根本著力點(diǎn)的觀念；全面完成公司年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，確保當(dāng)年投資當(dāng)年完成；認(rèn)真落實(shí)配電網(wǎng)建設(shè)“自己干”，提高資金效益；科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)投資策略，提高電網(wǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)的精準(zhǔn)性和投資的有效性，有序推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展?！肮σ圆懦?，業(yè)由才廣”，高素質(zhì)隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，是公司履行好“三大責(zé)任”的軟實(shí)力。要進(jìn)一步強(qiáng)化全員隨機(jī)抽考，充分認(rèn)識(shí)這是在現(xiàn)實(shí)形勢(shì)下促進(jìn)員工素質(zhì)較快并整體提升的有效機(jī)制和舉措；堅(jiān)持大修技改自己干，在實(shí)踐中鍛煉提高隊(duì)伍能力水平；充分運(yùn)用工資這個(gè)核心管理資源，多措并舉盤活人力資源；堅(jiān)持“業(yè)績(jī)+口碑”用人導(dǎo)向，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍；認(rèn)識(shí)和把握人性本質(zhì)需求，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。

務(wù)本創(chuàng)新育新機(jī)開新局，要突破經(jīng)營(yíng)上的傳統(tǒng)思維定勢(shì)。完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，困難和挑戰(zhàn)依然很大。要加強(qiáng)公司綜合經(jīng)營(yíng)工作研究和經(jīng)營(yíng)工作管理，依法合規(guī)開展全業(yè)務(wù)鏈、全鏈條、全資源的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要拓展“概念收益”的內(nèi)涵和外延，將土地、房產(chǎn)、桿塔、走廊、壞賬追繳、內(nèi)部市場(chǎng)占有等等主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的有形資源和無形資源，都視為概念收益，納入公司經(jīng)營(yíng)范疇。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維、綜合著力的方法，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力降本節(jié)支、提質(zhì)增效。地市公司和直屬單位是一個(gè)整體，都是國(guó)網(wǎng)對(duì)省公司實(shí)施“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控模式后“掙工資”的責(zé)任主體，要增強(qiáng)全局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，相互支持。

務(wù)本創(chuàng)新育新機(jī)開新局，要切實(shí)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在抗擊新冠肺炎和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，在防汛抗洪保供電中，在堅(jiān)守“三大責(zé)任”的各個(gè)領(lǐng)域和專業(yè)中，廣大黨員始終沖鋒在前，黨旗始終高高飄揚(yáng)在一線。要堅(jiān)決落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的建設(shè)工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

不向困難退半步，只向勝利添精彩。讓我們聞令而動(dòng)，聽令而行，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司2020年年中工作會(huì)議和公司所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，鼓足干勁加油干，乘勢(shì)而上勇爭(zhēng)先，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在建設(shè)“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”征程中展現(xiàn)江西公司擔(dān)當(dāng)作為。