(李航天 王佳凱)
日前,為切實(shí)解決好疫情防控和項(xiàng)目復(fù)工之間的矛盾,中鐵十一局二公司湖杭鐵路項(xiàng)目堅(jiān)持一手抓疫情防控阻擊戰(zhàn),一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)展總體戰(zhàn),努力做到兩手一起抓、兩戰(zhàn)都要贏,減少疫情對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的影響。
在疫情防控上,項(xiàng)目建立責(zé)任到位的防疫組織機(jī)構(gòu)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職能,規(guī)范了各自職責(zé),做到防疫工作有組織領(lǐng)導(dǎo),有職責(zé)有擔(dān)當(dāng)。編制《湖杭項(xiàng)目開復(fù)工管理及新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作實(shí)施細(xì)則》以及《新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)防疫領(lǐng)導(dǎo)體系、崗位責(zé)任分工、排查制度表格、日常管控要點(diǎn)、后勤保障措施、疫情分級(jí)響應(yīng)和應(yīng)急處置等內(nèi)容進(jìn)行了明確,并結(jié)合各工點(diǎn)施工生產(chǎn)特點(diǎn)具體到工點(diǎn),明確專人負(fù)責(zé)。
實(shí)行員工身體健康狀況日?qǐng)?bào)告制度,建立“一人一檔”員工健康檔案,安排專人為隔離員工送餐,配備口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒液等防疫物資。同時(shí),按照“一人一間”隔離房的要求,項(xiàng)目租賃賓館、酒店等,設(shè)置專門的隔離房,并安排專人進(jìn)行管理,保障復(fù)工人員能夠順利返回。施工現(xiàn)場(chǎng)采取實(shí)名制管理,對(duì)工地駐守人員、進(jìn)入工地人員及車輛進(jìn)行排查登記。在工地和生活區(qū)出入口分別設(shè)置測(cè)溫點(diǎn)。
項(xiàng)目駐地、工區(qū)、拌合站、工地現(xiàn)場(chǎng)都拉起防疫橫幅,增強(qiáng)防控氛圍。項(xiàng)目還制定了防控口袋書,發(fā)送給每位職工、農(nóng)民工增強(qiáng)防控意識(shí),同時(shí)項(xiàng)目制定了培訓(xùn)周計(jì)劃,利用釘釘直播對(duì)疫情防控知識(shí)和措施宣傳宣講,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、上級(jí)黨委和公司黨委疫情防控工作部署情況,并進(jìn)行考核。
在復(fù)工生產(chǎn)方面,項(xiàng)目根據(jù)復(fù)工計(jì)劃,制定返崗計(jì)劃,編制《復(fù)工報(bào)告》《疫情防控期間開復(fù)工工地承諾書》等,并向項(xiàng)目屬地鐵辦提交、審批。項(xiàng)目嚴(yán)格按照回來前有準(zhǔn)備、回途中有秩序、回來后有制度“三個(gè)有”等要求,提前掌握首批復(fù)工人員信息,了解員工返回時(shí)間和交通方式,填寫單位“三返”人員信息登記做到一人一檔,合理安排員工返程,鼓勵(lì)員工自駕返崗,并將嚴(yán)格做好首批復(fù)工人員為期14 天的隔離觀察。