論建筑工程造價預算控制要點及策略

田亮

（山西華安工程監(jiān)理咨詢有限公司，山西太原 030000）

0 引言

在整體建筑工程的施工管理過程中，工程造價預算管理在每一個環(huán)節(jié)和階段都貫穿始終，在施工單位的內(nèi)部經(jīng)濟核算中，造價預算也是其中十分關(guān)鍵的依據(jù)，能夠更有效地加強施工管理效率，提高施工質(zhì)量。同時確保各類因素能夠得到科學化合理化的配置，使整體建筑施工效率得到顯著提高。對此，下文對建筑工程造價預算的控制要點和策略進行探討。

1 建筑工程造價預算控制要點分析

1.1 針對工程造價預算資料進行科學合理的控制

要想使建筑工程造價預算得到有效的控制，就需要具備全面細致的造價資料，以此為整體項目的造價預算編制提供基礎，同時，具備精準的造價資料也可以在編制工程造價預算的過程中，為整體的造價預算控制提供必要的依據(jù)。預算編制的過程中，要結(jié)合實際情況更有效的預測工程項目的實際支出，然后把工程資料當做依據(jù)。所涉及的資料主要包括施工材料、施工設備、材料的市場價格、施工環(huán)境、地質(zhì)氣候等一系列相關(guān)因素，針對所有的指標和參數(shù)進行全方位的收集和整理，以此做出綜合系統(tǒng)的分析和考量，然后展開預算編制工作。

1.2 做好設計圖紙和施工工藝的控制

要想使工程造價預算管理得到有效控制，就需要科學合理的設計圖紙，選擇與之相對應的施工工藝，以此為預算管理提供前提。在工程造價預算的時候，要針對各項因素進行科學合理的控制，著重把握具體情況，相關(guān)人員要全面深入的分析工程的實際情況，然后設計出相對應的圖紙，使圖紙的設計更科學合理，從實際出發(fā)，真正意義上貫徹落實實事求是的基本原則，符合既定的要求和規(guī)范。與此同時要結(jié)合整體工程的實際情況，選取更切實可行的施工工藝，這樣才能使施工過程中出現(xiàn)的工程造價超支的問題得到有效規(guī)避和解決，從而使整體工程造價得以控制，進而滿足相對應的工程造價預算要求。

1.3 充分掌握市場價格波動

在工程造價預算控制過程中，要針對各項施工材料，施工設備以及勞動力等相關(guān)價格進行全面深入的調(diào)查和分析，把握市場價格的變動情況，這樣才能為整體的造價預算工作提供重要保障，這也是根本途徑。通常情況下，在工程造價預算過程中，施工材料，施工設備以及人力成本等占據(jù)工程的造價的大部分，如果價格出現(xiàn)變動，相關(guān)材料的價格和整體的工程造價就會持續(xù)上升。針對這樣的情況，造價管理人員就要著重針對各類物料和人力價格和信息進行充分的了解，對于市場價格波動情況有相對應的預見性，這樣才能使整體工程造價預算更科學合理，更精準，以此為后續(xù)的施工管理提供參考，這樣才有可能滿足整體建筑工程經(jīng)濟性合理性的要求，使整體工程的效益顯著增強。

1.4 實施階段的造價預算控制

在建筑工程的工程造價預算控制過程中，實施階段的造價預算控制是至關(guān)重要的組成部分，同時更是建筑工程造價預算控制的要點，相對來講，在整體工程的實施階段，相對來說比較復雜，在具體的施工過程中，有特別多的施工材料，施工設備和人員等等，又加上施工過程中面臨很多不確定和不可預測的因素，在這樣的情況下，都會對于整體工程的造價造成十分重要的影響。在這個階段，要充分確保造價預算控制在在具體的實施階段，特別是針對材料，設備和人員的日常管理環(huán)節(jié)，要著重把握整體工程的施工進度，在最大限度上有效降低工程實施階段的工程造價。除此之外，盡管在建筑工程的具體實施過程中所涉及的辦公費用比重并不大，但是很多的辦公費用支出基本上是不必要的，因為預算人員缺少對該方面的控制與計算，以此導致辦公費用進一步增加，在這樣的情況下，對于整體工程造價質(zhì)量會造成十分嚴重的影響。

2 建筑工程造價預算控制策略

2.1 著重做好預算編制工作

在工程造價的預算編制工作中，切實有效為整體的工程造價預算管理提供首要的前提。預算編制有一定的難度，有特別強的綜合性和專業(yè)性特點，所以要從多方面切入。通常情況下建筑工程項目預算編制要根據(jù)實際的施工現(xiàn)場情況來有序操作，把具體情況作為基本的依據(jù)，著重針對工程所涉及的各類現(xiàn)實問題進行全面細致的調(diào)查和分析，特別是科學合理的調(diào)查好相關(guān)物料的價格，同時進行審查，以此確保編制預算編制更精準，有指導性。與此同時，在編制工程預算的同時，還要針對工程量進行精準的計算，尤其是針對施工難度比較大，施工工藝要求比較高的工程項目，更要注重做好調(diào)查和研究，審查具體的工程量，針對各項不確定性因素進行著重考量，把握施工環(huán)節(jié)的各類情況，以此充分做到詳細深入的分析，對實際施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行有效預測和分析，以此確保預算編制更完整，具有可預見性，在實踐的過程中發(fā)揮應有的作用和價值。

2.2 要科學合理的配備專業(yè)化人才

建筑工程造價預算有著特別高的技術(shù)性，不僅要確保相關(guān)人員掌握生產(chǎn)過程中的一系列相關(guān)內(nèi)容，同時要明確技術(shù)要點，對于市場造價有動態(tài)性的掌握和了解。另外，也要具備決策管控經(jīng)驗，合理地應對市場環(huán)境變化。在實際的操作過程中，造價管理人員還需要掌握國家相關(guān)方面的法律法規(guī)和市場政策，這樣才能使工程造價預算更嚴密嚴謹更高效。針對這樣情況，相關(guān)建設單位就要配備專業(yè)化、復合型的造價管理人才，對其進行全面系統(tǒng)的知識和技能培訓。同時要做好內(nèi)部的人員技術(shù)交流，針對人才資源進行科學合理的配置，使其作用和價值得到充分的發(fā)揮。同時要進一步加大專業(yè)人才的培訓和考核力度，對其進行全面系統(tǒng)的培訓，使其能夠充分的掌握相應的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，從而在實踐的過程中具備應有的業(yè)務技能和崗位勝任能力，這樣才能使預算更合理，具有實用性，為企業(yè)節(jié)省更多的成本，能更大程度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3 針對工程造價預算進行嚴格細致的監(jiān)督

在建筑工程造價預算控制過程中，要著重把握相關(guān)方面的要點內(nèi)容，針對各項實施策略進行嚴格把關(guān)，以相關(guān)方面的法律法規(guī)和規(guī)范要求來進行處理，使監(jiān)督審核標準進一步提升，加大監(jiān)督管理的力度，確保監(jiān)督審核的標準和規(guī)范有效落實，使其呈現(xiàn)出應有的指導作用，通過這種方法，以此充分確保造價控制影響因素得到充分的規(guī)避或者處理，有效杜絕各類不正規(guī)或者操作不夠規(guī)范的問題。同時要采取切實可行的應對策略，不斷引用新技術(shù)和全新的審計方法，在實踐的過程中充分落實，以此使得工程預算控制的精準性和高效性得到顯著增強，從而進一步提高整體建筑工程的經(jīng)濟效益。

2.4 針對造價預算審核的各個步驟進行有效規(guī)范

要想充分確保建筑工程設計方案具有實用性、可行性，就需要針對工程造價預算的審核流程進行有效的規(guī)范，在更大程度上增加相關(guān)審核人員的責任感、使命感，使其具備科學嚴謹公平公正的做事準則，切實有效的規(guī)避違法違規(guī)操作的問題。針對相關(guān)人員失責或者違法亂紀的行為，要進行嚴格的查處，以此充分提升工程造價預算審核質(zhì)量。與此同時，還要進一步完善建筑工程項目預算控制的審計和跟蹤，特別是針對工程的總體預算設計和施工管理完工驗收等一系列相關(guān)環(huán)節(jié)，都要落實各項預算跟蹤審計策略。在項目實施之前，要著重考察技術(shù)的可行性和經(jīng)濟性合理性，從根本上有效規(guī)避施工工作過程中出現(xiàn)施工材料浪費或者盲目建設的問題。

2.5 進一步著重加強合同管理工作

在建筑工程造價預算控制過程中，合同管理是其中十分關(guān)鍵的部分，合同也是整個項目中特別重要的資源，對于整個工程的預算控制都有著決定性作用。因此要著重加強合同管理，這對于工程預算控制有著十分重要的作用。具體來說，在合同管理過程中所涉及的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：首先，在簽訂合同的時候要進行有效管理，著重確保相關(guān)條款的準確性和合法性，要做好合同變更時的管理工作，如果出現(xiàn)一定的變更，造價預算控制也會受到很大的影響，所以要根據(jù)變更的內(nèi)容進行科學合理的調(diào)整和更新，針對各項內(nèi)容進行審查管理。其次，如果出現(xiàn)索賠事項的時候，要著重做好預算管理，針對各項管理要點進行有效控制，按照合同的具體內(nèi)容和相應的細則進行切實有效的管理，確保各項工作能夠有據(jù)可依，有章可循，按照合同的具體要求來進行驗收和校對，以此滿足相對應的施工規(guī)范，以此保證預算控制效果能夠得以呈現(xiàn)。

3 結(jié)束語

總而言之，通過上面的分析，我們能夠充分看出，在建筑工程的整體施工管理過程中，著重做好工程造價預算控制工作，是其中至關(guān)重要的組成部分，其控制效果如何對于整體工程的成本有著決定性的影響。在具體的操作過程中，要著重把握好工程造價預算控制的相關(guān)要點，并進一步有效落實各項實施策略，對預算控制進行嚴格把關(guān)，以此確保預算控制效果得到顯著提高，從而確保建筑工程行業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展。