摘要:在新時代之下,企業(yè)迎來了新發(fā)展。作為一個企業(yè),要想在新的浪潮之下站穩(wěn)腳跟,就要加強管理,對管理進行創(chuàng)新。這樣,才能讓企業(yè)走在時代的前列,才能讓企業(yè)賦予創(chuàng)造力。管理對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要作用。當前管理已不再適應當前的發(fā)展形勢,只有創(chuàng)新思維,提升企業(yè)管理,才能促進企業(yè)發(fā)展。本文分析了當前企業(yè)管理中存在的問題,并對此給出了解決方法。
關鍵詞:“互聯網+”;企業(yè)管理;創(chuàng)新發(fā)展
“互聯網”時代下,企業(yè)發(fā)展迎來了新的契機。在新的環(huán)境之下,要對企業(yè)管理模式進行不斷創(chuàng)新。這樣才能有更大進步。然而,在企業(yè)管理中,存在諸多問題,需要進行解決,才能使創(chuàng)新更加有效。
一、“互聯網+”時代企業(yè)管理創(chuàng)新作用
(一)促進體制改革
在企業(yè)管理中,經濟管理是重要組成部分,具有很大作用。一個企業(yè)要想走得更遠,就需要對經濟管理模式創(chuàng)新,不斷變化經濟管理,從而適應新形勢下企業(yè)發(fā)展。因為當前管理者的思想比較陳舊,通過“互聯網+”讓管理者了解更多企業(yè)管理方面的內容,才能讓管理者從陳舊的觀念中跳出來,用新的思想來發(fā)展企業(yè),讓企業(yè)實現跨越。
(二)提升市場競爭
在“互聯網+”時代,競爭環(huán)境越來越激烈。要想從競爭中脫穎而出,就需要對管理模式進一步創(chuàng)新,從而來提高競爭力。如果不進行經濟管理創(chuàng)新,就不會有發(fā)展,市場競爭力就會大大下降,就會扼殺在競爭之中。
(三)促進經濟活動開展
一個企業(yè)的經濟活動包括很多,比如生產、收支、預算、決算等。要想保障企業(yè)活動順利開展,就需要創(chuàng)新管理,為經濟活動創(chuàng)造優(yōu)越的條件。由于“互聯網+”不受地域和時間限制,讓企業(yè)能隨時了解到最新信息,及時根據信息做出調整,只有這樣,才能促進整個企業(yè)的全面發(fā)展。
二、“互聯網+”時代企業(yè)管理中存在的問題
(一)管理人員自身的問題
“互聯網+”背景下,企業(yè)管理在企業(yè)的運行和發(fā)展中,扮演著重要角色,科學有效的管理,對提高效率,降低成本,營造良好工作氛圍,具有重要作用。而在企業(yè)管理中,管理者作為管理的實施者,他們的素質,直接影響著管理的效果?!盎ヂ摼W+”時代的到來,有些企業(yè)的管理人員,自身能力不足,缺乏相應的管理知識和技能,不能將管理工作貫徹落實到位。還有些管理人員,對于企業(yè)管理的理解不夠深入,沒有看到“互聯網+”的作用,管理工作對整個企業(yè)長遠發(fā)展的重大影響,在工作中,不夠重視管理工作,責任意識差,沒有嚴格按照企業(yè)的相關規(guī)定和要求,來開展企業(yè)的管理工作。導致企業(yè)管理,沒有起到應有的作用,不能滿足企業(yè)運行和發(fā)展的要求,影響企業(yè)整體經營。
(二)管理模式存在的問題
企業(yè)管理的模式,對企業(yè)管理的效果,有著決定性的影響,管理模式的確定,對企業(yè)運行方式,有著直接關系。“互聯網+”時代企業(yè)需要以客戶為中心,企業(yè)逐漸朝向大規(guī)模、個性化發(fā)現發(fā)展,互聯網讓信息交流更加的便捷,形成協同、融合的局面。如果企業(yè)管理的模式存在問題,不適應企業(yè)經營的要求,甚至對企業(yè)正常經營,造成消極影響,這樣的管理模式,勢必會對企業(yè)形成阻礙,不利于企業(yè)發(fā)展。當前,有些企業(yè),對管理的認識,還不夠深入和全面,雖然表面上看,重視企業(yè)管理,但是,在管理模式上,依舊沒有大的進步,使得企業(yè)管理,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,拖了企業(yè)發(fā)展的后腿。
(三)生產管理存在的問題
傳統(tǒng)的生產管理已經跟不上時代的發(fā)展,“互聯網+”讓交流的平臺范圍越來越大,信息層面更多,如果企業(yè)管理者跟不上“互聯網+”的腳步,還以以前的思想看待管理,造成有些企業(yè)的生產管理,還存在一定的問題。其一,機構設置不合理。生產管理需要相應的管理、組織機構,才能有效實施管理活動,如果組織機構混亂、不規(guī)范,勢必造成生產管理的混亂。當前企業(yè)中,各部門之間的聯系日益緊密,應相互配合,才能形成凝聚力。其二,質量監(jiān)管不嚴。在企業(yè)生產管理中,管理者往往更加注重企業(yè)利潤,而對產品質量,則不夠重視。產品質量缺乏有效監(jiān)管,質量上只要沒有大問題,就算過關,沒有做到精益求精,也沒有看到質量對于企業(yè)發(fā)展的重要作用 。事實上,只有質量過硬,企業(yè)才有競爭力,否則,企業(yè)很難有更長遠的發(fā)展。
(四)人資管理存在的問題
人才在一個企業(yè)當中,扮演著重要角色?!盎ヂ摼W+”需要更多具有高技術水平的人才,人才不僅需要自身具有過硬的水平,企業(yè)還需要對人才進行合理的利用管理。然而,有些企業(yè)只看到了人才的重要性,卻忽視了對人才的管理。當前形勢下,企業(yè)發(fā)展迅速,對人力資源管理的要求也不斷更新,但是,有些企業(yè)對人力資源的管理,沒有引起重視,管理模式落后,不能滿足當前企業(yè)發(fā)展要求,對人才的培養(yǎng)方面,也比較欠缺,沒有建立人才管理的長效機制,盡管企業(yè)對人才的需求日益增加,但是卻沒有采取有效措施,加強人才管理,導致人才欠缺。同時,在一定程度上,人資管理不完善,還會影響企業(yè)員工的工作積極性,不利于企業(yè)的發(fā)展。
三、“互聯網+”時代企業(yè)管理創(chuàng)新策略
(一)更新理念
一個企業(yè)的管理理念,是管理的總抓手。在管理理念的指導下,管理才不會迷失方向。所以,管理理念決定著管理的內涵和框架。在經濟發(fā)展繁榮的今天,企業(yè)管理理念通過“互聯網+”必須與時俱進,隨時調整,改變舊的不符合企業(yè)發(fā)展要求的管理理念,創(chuàng)新管理方式,按照市場動向,樹立適合企業(yè)自身的發(fā)展理念?!盎ヂ摼W+”讓信息交流更方便,所以而企業(yè)理念的不斷更新,就需要管理者重視理念的創(chuàng)新,學習新的管理理念,營造良好的管理氛圍。更好地發(fā)揮“互聯網+”的作用,將新的管理理念,融入管理工作當中去,不斷提高企業(yè)管理質量和水平。
(二)提高管理人員業(yè)務能力
企業(yè)中管理人員的管理能力,對管理工作的開展,起著關鍵作用,“互聯網+”時代對企業(yè)管理人員的要求也變得越來越高,企業(yè)應該重視對管理人員業(yè)務能力的提升。在管理者的選拔上,嚴格按照相關制度進行,對備選人員,進行全方面考量,為企業(yè)選拔出優(yōu)秀的管理者。在日常工作中,要加強對管理人員的培訓。培訓時,既要重視管理知識的培訓,也要加強對“互聯網+”內容的培訓,使管理者不僅具備一定管理能力,更好適應“互聯網+”時代的發(fā)展,有一定了解,只有這樣,在“互聯網+”時代管理者在管理活動中,更加客觀、合理。以此來促進管理人員不斷提升自身素質,真正具備管理能力。
(三)創(chuàng)新管理模式
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的管理,也越來越重要,傳統(tǒng)的管理模式,已經不再使用企業(yè)的發(fā)展要求,必須創(chuàng)新管理模式,才能真正發(fā)揮企業(yè)管理的作用,為企業(yè)進步與發(fā)展,提供動力和保障。對此,企業(yè)要高度對在“互聯網+”重視,以企業(yè)經營模式,以及企業(yè)文化等為依據,結合互聯網建立更加科學、規(guī)范的管理模式。在管理過程中,根據實際情況,如果存在不合理的地方,要及時調整,靈活應對,讓企業(yè)管理真正發(fā)揮實效。此外,通過在“互聯網+”還可以學習其他企業(yè)的管理模式,借鑒其管理模式的優(yōu)勢,再結合自身企業(yè)特點,創(chuàng)新管理模式。
(四)提升人資管理
“互聯網+”時代,社會發(fā)展迅速,很多企業(yè)已經看到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性,傳統(tǒng)的人才已經滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求,在“互聯網+”時代對人才也有了更高的要求。企業(yè)對人才的管理,或是忽視,或是盲目,依然還存在很大的進步空間,亟須進行改善。所以,要想實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)必須創(chuàng)新思維,網絡信息的便利條件下要轉變管理方式,摒棄傳統(tǒng)的不適應當前發(fā)展環(huán)境的人力資源管理模式,以長遠的眼光,謀劃布局,在人資管理上,提升管理效率。與此同時,要想發(fā)展人才,留住人才,吸引人才,還要注重對人才的培養(yǎng),在平時工作中,分層次、分類別進行員工培訓,不斷提升員工業(yè)務水平和相關技能,為企業(yè)員工,提供更加廣闊發(fā)展空間,讓企業(yè)更加有活力,更具競爭力。
結論
總之,“互聯網+”時代下,企業(yè)迎來了一個嶄新的環(huán)境。企業(yè)管理對于企業(yè)來說具有重要地位。對于企業(yè)管理存在的問題,找出短板,認真對待,創(chuàng)新方式方法,采取有效措施,不斷提升企業(yè)管理水平,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。只有不斷利用互聯網的優(yōu)勢,對企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新,才會使企業(yè)融入新的環(huán)境之中,實現企業(yè)的騰飛,與時代接軌,插上現代化的翅膀,屹立于世界之巔。
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作者簡介:
段鳳潔(1981.9-? ),女,漢族,河北省承德市,對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員,研究方向:企業(yè)管理。