建筑工程現(xiàn)場施工技術管理與要點分析

李曉明

（北京中城建建設監(jiān)理有限公司山西分公司 山西太原 030006）

建筑工程施工現(xiàn)場技術管理要遵循一定的原則，加強技術管理，從而有效的提升施工質(zhì)量和效率，確保建筑工程施工的每個環(huán)節(jié)都能夠符合技術施工要點。因此，施工現(xiàn)場管理人員在管理工作中一定要加強各環(huán)節(jié)的技術管理，確保每個階段每個環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)有效銜接，從而有效的提升工程施工的整體質(zhì)量。[1]

1 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理原則和要求

建筑工程現(xiàn)場施工技術管理至關重要，加強技術管理能夠有效的提升技術人員的責任心，提升施工質(zhì)量。技術管理應該堅持以下基本原則：①經(jīng)濟效益原則，施工是為了獲得一定的經(jīng)濟效益，在技術管理中要克服只注重質(zhì)量不計成本的情形，管理中杜絕浪費。②科學合理原則，現(xiàn)場施工技術管理一定要遵循原則和規(guī)章制度，確保技術能夠符合規(guī)范和流程，加強技術管理以確保施工的安全性。③標準化規(guī)范化，現(xiàn)場施工技術管理必須是協(xié)調(diào)有序的，現(xiàn)場施工技術管理必須是堅決服從統(tǒng)一意志，從而建立科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

2 現(xiàn)場施工技術管理的幾個重點

建筑工程現(xiàn)場施工中技術管理是重點，下面我們就建筑工程現(xiàn)場施工技術管理要點進行分析。[2]

2.1 圖紙會審與質(zhì)量把控

工程設計是建筑工程造價的關鍵環(huán)節(jié)，工程設計主要是依據(jù)建筑物的用途、使用者的使用目的以及企業(yè)內(nèi)部條件等對工程進行設計。其中最為關鍵的是工程圖紙的設計和完善，后期的工程建設和工程造價等都需要依據(jù)圖紙進行，因此在設計過程中就要確保圖紙的質(zhì)量，確保圖紙的完整性以及圖紙的實用性。在實際的設計過程中工程的建筑圖紙和結(jié)構(gòu)圖紙以及水電圖紙都是分部門進行的，如果設計過程中不注重質(zhì)量把控和圖紙核驗，在后期很容易出現(xiàn)各專業(yè)圖紙不統(tǒng)一的情形，因此圖紙設計就需要返工，增加了建設費用和降低了工作效率。加強技術管理首先要加強圖紙審核，圖紙是施工的依據(jù)，圖紙的編訂和會審是施工技術管理工作的重點。在工程建設施工前，首先要基于工程實際情況，對圖紙進行審核，其中重點對圖紙的尺寸、設計、樣式以及設計的合理性進行審核，確保圖紙的準確性，避免技術的不到位。

2.2 施工技術人員管理

施工技術人員是施工順利進行的保證，為提升工程建設施工的質(zhì)量和效率，施工技術管理要加強人員管理，提升技術工作人員的素質(zhì)和水平。建筑工程現(xiàn)場施工中技術員的工作主要包括了放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核等，工作量大、工作繁雜。為此，一定要提升施工技術人員的專業(yè)性，確?，F(xiàn)場施工工作的順利進行。

2.3 施工質(zhì)量評定與驗收

建筑工程建設完工后，需要對其質(zhì)量進行全面的驗收和評定，加強施工技術管理就要強化質(zhì)量評定和驗收。首先要明確質(zhì)量評定和驗收的標準，工作過程中要嚴格的立足于相關標準和規(guī)定來進行工程的驗收，對各分項工程進行檢查，對于不合格的地方要督促施工單位進行返工，知道達到標準后才能夠予以驗收。在工程施工最終驗收時要堅持“三檢”原則，要求施工單位工程師及質(zhì)檢人員簽字后，再由專業(yè)機構(gòu)的質(zhì)檢人員就建筑物進行等級核定并簽字，最后監(jiān)理單位再簽字確認，以此來確保工程的質(zhì)量。

3 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理措施

3.1 實施全過程技術管理

建筑工程施工環(huán)節(jié)眾多，施工技術管理中要貫徹全過程管理理念，加強對各個環(huán)節(jié)的施工技術的管理，從而確保施工建設的質(zhì)量。工程設計是整個工程建設施工的基礎，在設計過程中，設計人員要確保設計的質(zhì)量，工程建設過程中工程設計變更會嚴重影響工程進度和工程造價，因此要嚴格把控工程設計。再者是加強圖紙的會審，把握建筑工程設計意圖，對施工圖紙的合理性進行審核，確保圖紙的使用功能和圖紙的完善性。加強施工過程的技術管理，明確技術要求，加強人員管理，確保人們能夠嚴格依據(jù)相關規(guī)定和規(guī)則進行施工建設。[3]

3.2 明確施工責任

建筑工程現(xiàn)場施工技術管理要明確技術負責人員的責任，據(jù)責任范圍進行具體的劃分和明確，確保建筑工程施工中出現(xiàn)的各項技術問題能夠及時的得到解決。工程建設施工期間實行經(jīng)理負責制，技術負責人要就施工質(zhì)量和施工安全進行負責。為此，施工技術人員應該詳細了解項目的設計情況和業(yè)主的需求，切實的參與到現(xiàn)場施工技術管理工作中，加強對材料、半成品的驗收等，確保工程施工建設的質(zhì)量。

3.3 加強技術交底管理

加強技術交底從而確保施工質(zhì)量和施工進度。在進行工程建設時，施工技術管理人員要提前進行技術交底，特別是對于特殊工序和環(huán)節(jié)，施工技術管理人員要加強技術交底，以確保施工能夠符合相關標準。在進行技術交底時，要著重對安全事故高發(fā)環(huán)節(jié)進行技術交底，以提升施工的安全性。技術交底是層層進行的工作，在進行技術交底時要確保技術交底的準確性，確保一線施工人員能夠明確施工技術要點和施工的難點，明確施工意圖，從而提升施工質(zhì)量?，F(xiàn)場施工技術管理中，施工人員要嚴格的依據(jù)施工合同和施工圖紙進行施工，確保施工質(zhì)量和施工進度。

3.4 完善施工現(xiàn)場安全技術管理規(guī)章制度

為加強施工現(xiàn)場的技術管理，技術人員應該基于現(xiàn)場情況建立和完善技術管理的各項規(guī)章制度，以發(fā)揮制度的監(jiān)管和約束作用?，F(xiàn)場施工中，施工人員要嚴格依據(jù)技術規(guī)范和相關規(guī)范要求進行規(guī)范操作和施工，進一步提升現(xiàn)場施工技術管理的質(zhì)量和效率。另外，在施工現(xiàn)場技術管理中要嚴格把控技術驗收環(huán)節(jié)，在驗收時要堅持“三方驗收”，對施工工藝、施工工序和最終施工質(zhì)量進行檢查和驗收，確保其能夠符合合同要求和技術規(guī)范，確保建筑施工的質(zhì)量。

3.5 加強工程技術檔案管理工作

工程技術檔案是施工技術的原始記錄，建筑工程現(xiàn)場施工技術管理要加強工程技術檔案管理工作。檔案是檢驗工程設計和工程質(zhì)量的重要原始資料，施工過程中應該由專業(yè)人員負責記錄、整理和分析。檔案記錄時應該劃分工程階段，分階段進行檔案的記錄和歸檔，工程建設竣工后除了移交建設單位之外還要報送質(zhì)檢站和上級主管部門，以留檔。

4 總結(jié)

建筑工程現(xiàn)場施工技術管理能夠有效的確保施工質(zhì)量和施工進度，進而確保企業(yè)的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)場施工技術管理工作中，要加強圖紙的會審、施工技術人員的管理以及施工質(zhì)量的驗收和評定。在具體的管理工作中，要貫徹全過程技術管理理念，對各個環(huán)節(jié)的施工技術進行管理，明確施工責任和加強技術交底，確保一線施工人員施工能夠符合合同要求和技術規(guī)范。完善施工現(xiàn)場安全技術管理制度規(guī)章，嚴格按照流程和規(guī)章制定進行施工技術的管理，另外，要加強工程施工技術的記錄和歸檔，以為后期的施工提供參考。總而言之，施工技術管理是施工管理工作的重點，加強施工技術管理能夠有效的確保施工質(zhì)量和施工進度，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的有效措施之一。[4]