陳麗娟
摘要:2016年8月,習近平總書記在全國衛(wèi)生與健康大會上提出了推進健康中國戰(zhàn)略,指出要弘揚和踐行社會主義核心價值觀,強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),可以使醫(yī)務(wù)人員逐步確立廉潔從醫(yī)的價值取向,營造廉潔從醫(yī)的醫(yī)療風氣,從而引導(dǎo)好醫(yī)院職工的思想認識,為醫(yī)院高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護航。
關(guān)鍵詞:健康中國;醫(yī)德醫(yī)風;建設(shè);實踐
引言
按照中共中央辦公廳《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》文件精神,通過抓好思想政治和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),實現(xiàn)了以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進醫(yī)院醫(yī)教研和人才培養(yǎng)等各項工作發(fā)展的高質(zhì)量。如今醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)也變得越來越重要,它不僅是促進醫(yī)療行業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要條件,同時也是當下激烈市場經(jīng)濟競爭機制的客觀要求。
1當前醫(yī)德醫(yī)風方面存在的主要問題
1.1服務(wù)宗旨淡化,服務(wù)意識不強
在原有生物醫(yī)學模式下醫(yī)務(wù)人員大多“重技術(shù),輕服務(wù)”,關(guān)注點在臨床技術(shù)水平提升,對道德水平、服務(wù)態(tài)度重視不夠,這是醫(yī)療水平技術(shù)性與人文關(guān)懷服務(wù)性之間沖突的主要原因。目前,部分醫(yī)務(wù)人員存在對待患者冷淡、草率、生硬、疏遠的服務(wù)態(tài)度,對于患者的積極配合治療和患者對醫(yī)務(wù)人員的信任都造成了極為不利的影響。
1.2醫(yī)務(wù)人員修養(yǎng)不夠
我們對醫(yī)務(wù)人員自身對醫(yī)德醫(yī)風的理解進行調(diào)研,面對四個問題“服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)水平精湛、能用簡單的語言進行醫(yī)患溝通和理解患者心理”的回答率占比分別為22.22%、33.33%、8.33%和36.11%。其中能用簡單的語言進行醫(yī)患溝通患者最少,且僅有8.33%,這足以說明醫(yī)生醫(yī)患溝通現(xiàn)狀與醫(yī)患溝通學理論和醫(yī)學心理學理論是不和諧的。只有具備良好的溝通技能,善于表達,簡單交流,才能夠易于患者或家屬的理解,才能夠體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)品質(zhì),才能夠真正做到理解患者。業(yè)務(wù)水平的精湛是醫(yī)務(wù)人員畢生應(yīng)用的追求,是醫(yī)務(wù)工作者的使命,也是樹立患者信任的基本渠道。故而,我們認為醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)德醫(yī)風的理解不夠,修養(yǎng)有待進一步提高。
1.3主觀思想不重視,工作作風不嚴謹
由于診療行為的多樣性和復(fù)雜性,使得醫(yī)務(wù)人員在診療活動中需根據(jù)患者的實際情況以及各項醫(yī)療規(guī)章制度為患者提供合理妥當?shù)奶幚?,然而部分醫(yī)務(wù)人員在工作中不擔當、不負責,抱有僥幸心理,不可避免地出現(xiàn)一些隨意性的診療行為,繼而出現(xiàn)一系列醫(yī)療質(zhì)量及安全等方面的問題,影響醫(yī)療活動的正常開展。
2加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的實踐
2.1建立實時監(jiān)測信息系統(tǒng),并責任落實到位,以完善醫(yī)德醫(yī)風考評體系
我國醫(yī)德醫(yī)風信息化建設(shè)的技術(shù)和模式都還不夠成熟,在醫(yī)德醫(yī)風實時監(jiān)測系統(tǒng)方面,我國可以借鑒國外政企合作的“PPP模式”來推進實時監(jiān)測系統(tǒng)的建立。實時監(jiān)測信息系統(tǒng)應(yīng)以監(jiān)測關(guān)鍵崗位為主,實時監(jiān)測藥品采購、合理檢查、群眾投訴等,并根據(jù)考評結(jié)果對醫(yī)務(wù)人員進行合理的獎懲。當前許多醫(yī)院已經(jīng)開展醫(yī)德醫(yī)風信息化建設(shè)工作,也取得了一定成效,但是醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風的記錄不夠系統(tǒng)化,導(dǎo)致信息化系統(tǒng)能夠發(fā)揮的作用有限。對醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風的考評與記錄應(yīng)更加系統(tǒng)且標準一致,時間上從醫(yī)生實習期間開始,貫穿醫(yī)生的整個職業(yè)生涯,內(nèi)容上包括對專業(yè)水平、行為規(guī)范、愛心責任、文明禮貌等醫(yī)德的考評。醫(yī)院應(yīng)堅持“以患者為中心”的服務(wù)原則,加強醫(yī)院管理,實施獎懲與績效掛鉤,把責任具體落實到科室和個人。醫(yī)院建立行風責任制度,每個科室的主任作為科室的總負責人與醫(yī)院簽訂“行風建設(shè)責任書”,主抓管理范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作問題,并及時調(diào)查、反饋、上報醫(yī)院,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2.2強化監(jiān)督檢查環(huán)節(jié),防范醫(yī)療廉潔風險
醫(yī)院采購是關(guān)系到整個醫(yī)院運行的重要后勤保障環(huán)節(jié),同時也關(guān)系著醫(yī)院的整體利益。醫(yī)院采購若不能嚴格遵照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,將會導(dǎo)致一系列風險隱患,對醫(yī)院造成損失。因此,為規(guī)范醫(yī)院采購行為,提高采購資金的使用效益,促進黨風行風建設(shè),醫(yī)院紀檢監(jiān)察機構(gòu)對每一份醫(yī)院采購合同都嚴格審核。對不符合要求的合同,全部退回相關(guān)職能部門進行整改。同時持續(xù)強化異動藥品抽查工作,健全規(guī)范用藥機制,遏制不當促銷行為,防止商業(yè)賄賂發(fā)生。通過對醫(yī)院采購合同審核環(huán)節(jié)的嚴格把關(guān)以及對異動藥品的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范相關(guān)部門的工作流程,提高相關(guān)人員的廉潔自律意識,防范工作中的廉政風險,逐步樹立良好的執(zhí)業(yè)風氣和醫(yī)療氛圍,保障醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2.3建立社會網(wǎng)絡(luò)輿情管理機制,以強化宣傳醫(yī)療正能量
無論是醫(yī)者還是患者,都對當前的醫(yī)患關(guān)系緊張局面有不可推卸的責任,對此,網(wǎng)絡(luò)媒體對醫(yī)療方面的報道多是負面消極的報道。醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)患沖突等事件的能力較差,在沖突中常常處于被動,醫(yī)院應(yīng)學會利用網(wǎng)絡(luò)工具和媒體平臺,主動出擊,建立網(wǎng)絡(luò)輿情管理機制,積極宣傳醫(yī)療正能量事件,撫慰患者不安心情,鼓勵醫(yī)者仁醫(yī)大德。
2.4營造風清氣正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
結(jié)合“守正實干本高線”和“治未病談心交心”活動,糾正教職工思想政治與醫(yī)德醫(yī)風偏差。開展“守正實干奔高線”警示教育。開展“治未病”談心交心活動2輪,實現(xiàn)班子成員、中層干部、全體黨員談話全覆蓋。開展以案促改制度化常態(tài)化工作等,營造了風清氣正的政治生態(tài)。制定了《加強科級干部自身建設(shè)的規(guī)定》《中層干部不作為不擔當問責辦法》等文件,強化中層干部隊伍作風建設(shè)和紀律要求。
2.4醫(yī)務(wù)人員管理精細化
第一,醫(yī)務(wù)人員恪守醫(yī)德規(guī)范。只有制定醫(yī)德規(guī)范,條文化管理,才能重塑醫(yī)德,改善醫(yī)風。我們建議立足醫(yī)學職業(yè)精神,著眼于社會責任、職業(yè)責任、道德、誠信、廉政等項目,挖掘醫(yī)德醫(yī)規(guī)條文,如服務(wù)貼心、態(tài)度和藹,能給予患者/家屬關(guān)懷與共情,形成“醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范十條”。這樣有助于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風管理細化,提升醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。第二,醫(yī)務(wù)人員遵循操作規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員操作規(guī)范是醫(yī)院管理健康發(fā)展的必備良器,也是提升患者服務(wù)質(zhì)量,規(guī)避醫(yī)患風險的基本保障?,F(xiàn)實生活中,之所以手術(shù)結(jié)束后,體內(nèi)留有紗布、獻血感染HIV等現(xiàn)象,主要原因在于醫(yī)務(wù)人員缺乏安全意識,未能嚴格遵守職業(yè)操作規(guī)范所致。強化醫(yī)務(wù)人員操作規(guī)范,給予違反者懲處就重原則,杜絕因職業(yè)操作不規(guī)范引起的醫(yī)患風險是改善醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的最基本體現(xiàn)。第三,醫(yī)務(wù)人員遵守科室內(nèi)部管理規(guī)范。加強醫(yī)院工作人員的內(nèi)部管理,醫(yī)務(wù)員工遵守科室內(nèi)部管理規(guī)范是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)患關(guān)系必要保證,是形成良好醫(yī)德醫(yī)風的制度保障。首先,制定醫(yī)院各部門內(nèi)部組織管理、崗位職責管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理等框架下的基本管理條文,為內(nèi)部管理制度化奠定基礎(chǔ);其次,我們可以適時出臺醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)意見、醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法等,為醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)管適時提供源動力。
結(jié)束語
醫(yī)德醫(yī)風事關(guān)民生,事關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象,事關(guān)與人民群眾的血肉聯(lián)系,這也是社會關(guān)注的焦點問題。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是一項長期的工作,需要通過多部門協(xié)調(diào)常抓不懈。通過加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)讓醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀和價值觀,以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)、良好的態(tài)度服務(wù)患者,不斷提升醫(yī)院競爭力,推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
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