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    習(xí)近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要講話精神和當(dāng)前民營企業(yè)家關(guān)注的問題

    2020-01-25 16:26:19莊聰生
    商業(yè)文化 2020年36期
    關(guān)鍵詞:民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)企業(yè)

    莊聰生

    一、習(xí)近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要講話精神

    1.明確提出“兩個都是”和“五個重要”,充分肯定民營經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會中的重要地位和作用

    40多年來,我國民營經(jīng)濟(jì)一路風(fēng)風(fēng)雨雨、蓽路藍(lán)縷,經(jīng)歷了從小到大、從弱到強、不斷壯大的發(fā)展歷程。關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用,習(xí)近平總書記在十八屆三中全會進(jìn)一步明確提出“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,都是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ);國家保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)和合法利益,廢除對非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各種隱性壁壘,激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。”

    2006年3月4日,習(xí)近平總書記用“五個重要”來評價和界定非公有制經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用:非公有制經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用,是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),是國家稅收的重要來源,是技術(shù)創(chuàng)新的重要主體,是金融發(fā)展的重要依托,是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。2018年11月1日,習(xí)總書記指出:“我國民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動我國發(fā)展不可或缺的力量,成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源,為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、國際市場開拓等發(fā)揮了重要作用?!?/p>

    2.明確提出黨和國家發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)政策的“三個沒有變”“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”

    2016年 “兩會”期間,習(xí)近平總書記在看望全國政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員時發(fā)表重要講話中重申:非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用沒有變,黨和國家鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變,黨和國家致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機會的方針政策沒有變。

    特別是2018年11月1日,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上明確指出:“這些否定民營經(jīng)濟(jì)的說法是完全錯誤的,不符合黨的大政方針?!彼俅螐娬{(diào)指出:“我國基本經(jīng)濟(jì)制度寫入了憲法、黨章,這是不會變的,也是不能變的。任何否定、懷疑、動搖我國基本經(jīng)濟(jì)制度的言行都不符合黨和國家方針政策,都不要聽、不要信!”“民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素,民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人。在全面建成小康社會、進(jìn)而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,我國民營經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化,不僅不能‘離場,而且要走向更加廣闊的舞臺。”

    3.明確指出“要正確認(rèn)識當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難和問題,增強機遇和風(fēng)險意識,善于轉(zhuǎn)危為機”

    2018年11月1日,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出,一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題,有的民營企業(yè)家形容為遇到了“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。這些困難和問題成因是多方面的,是外部因素和內(nèi)部因素、客觀原因和主觀原因等多重矛盾問題碰頭的結(jié)果。習(xí)總書記強調(diào),應(yīng)該承認(rèn),當(dāng)前一些民營經(jīng)濟(jì)遇到的困難是現(xiàn)實的,甚至相當(dāng)嚴(yán)峻,必須高度重視。同時,也要認(rèn)識到,這些困難是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱,一定能在發(fā)展中得到解決。

    2020年來,習(xí)近平總書記多次在各種場合反復(fù)強調(diào),要引導(dǎo)廣大民營企業(yè)家正確認(rèn)識形勢,看到當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化既帶來一系列新機遇,也帶來一系列新挑戰(zhàn),是危機并存、危中有機、??赊D(zhuǎn)機,要辯證認(rèn)識和把握國內(nèi)外大勢,增強機遇和風(fēng)險意識,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于轉(zhuǎn)危為機,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    4.明確提出“打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境,充分激發(fā)各類市場主體活力”

    為了充分激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,習(xí)近平總書記在黨的十八屆三中全會明確提出:“要堅持權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等,廢除對非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各種隱性壁壘,制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法?!绷?xí)近平總書記還多次強調(diào),凡是法律法規(guī)未明確禁入的行業(yè)和領(lǐng)域,都要允許各類市場主體平等進(jìn)入;凡是向外資開放的行業(yè)和領(lǐng)域,都要向民間資本開放;凡是影響市場公平競爭的不合理行為,都要堅決制止。

    2018年11月1日,習(xí)總書記指出:要打破各種各樣的“卷簾門”、“玻璃門”、“旋轉(zhuǎn)門”,在市場準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營運行、招投標(biāo)、軍民融合等方面,為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境,給民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場空間。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策由差異化、選擇性向普惠化、功能性轉(zhuǎn)變,清理違反公平、開放、透明市場規(guī)則的政策文件,推進(jìn)反壟斷、反不正當(dāng)競爭執(zhí)法。

    2020年7月21日,習(xí)近平總書記指出,要實施好民法典和相關(guān)法律法規(guī),依法平等保護(hù)國有、民營、外資等各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán),完善各類市場主體公平競爭的法治環(huán)境。要推進(jìn)簡政放權(quán),全面實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,支持企業(yè)更好參與市場合作和競爭。

    5.明確提出要推動各項政策落地、落細(xì)、落實,讓民營企業(yè)真正從政策中增強獲得感,千方百計把市場主體保護(hù)好

    2016年3月4日,習(xí)近平總書記明確提出,各地區(qū)各部門要從實際出發(fā),細(xì)化、量化政策措施,制定相關(guān)配套舉措,推動各項政策落地、落細(xì)、落實,讓民營企業(yè)真正從政策中增強獲得感。一方面要完善政策,增強政策含金量和可操作性;另一方面要加大政策落地力度,確保各項政策真正落到實處。

    2018年11月1日,習(xí)總書記又從幾個方面提出讓民營企業(yè)從政策中增強獲得感:一是要減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)。二是要進(jìn)一步清理、精簡涉及民間投資管理的行政審批事項和涉企收費,規(guī)范中間環(huán)節(jié)、中介組織行為,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),加快推進(jìn)涉企行政事業(yè)性收費零收費,降低企業(yè)成本。三是要解決民營企業(yè)融資難融資貴問題。要優(yōu)先解決民營企業(yè)特別是中小企業(yè)融資難甚至融不到資問題,同時逐步降低融資成本。要改革和完善金融機構(gòu)監(jiān)管考核和內(nèi)部激勵機制,把銀行業(yè)績考核同支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤,解決不敢貸、不愿貸的問題。四是要高度重視三角債問題,糾正一些政府部門、大企業(yè)利用優(yōu)勢地位以大欺小、拖欠民營企業(yè)款項的行為。五是要完善政策執(zhí)行方式。要提高政府部門履職水平,按照國家宏觀調(diào)控方向,在安監(jiān)、環(huán)保等領(lǐng)域微觀執(zhí)法過程中避免簡單化,堅持實事求是,一切從實際出發(fā),執(zhí)行政策不能搞“一刀切”。

    2020年7月21日,習(xí)近平總書記指出:市場主體是經(jīng)濟(jì)的力量載體,保市場主體就是保社會生產(chǎn)力。留得青山在,不怕沒柴燒。要千方百計把市場主體保護(hù)好,落實好紓困惠企政策,實施好更加積極有為的財政政策、更加穩(wěn)健靈活的貨幣政策,增強宏觀政策的針對性和時效性。要繼續(xù)減稅降費、減租降息,確保各項紓困措施直達(dá)基層、直接惠及市場主體。要強化對市場主體的金融支持,發(fā)展普惠金融,有效緩解企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難融資貴問題。要加大政策支持力度,激發(fā)市場主體活力,使廣大市場主體不僅能夠正常生存,而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。

    6.明確提出混合所有制是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式,要引入非國有資本參與國有企業(yè)改革

    在黨的十八屆五中全會上,習(xí)近平總書記強調(diào)要“鼓勵民營企業(yè)依法進(jìn)入更多領(lǐng)域,引入非國有資本參與國有企業(yè)改革,更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力”。在2018年11月1日民營企業(yè)座談會上,習(xí)近平總書記指出,我國公有制經(jīng)濟(jì)是長期以來在國家發(fā)展歷程中形成的,積累了大量財富,這是全體人民的共同財富。我們強調(diào)把公有制經(jīng)濟(jì)鞏固好、發(fā)展好,同鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是對立的,而是有機統(tǒng)一的。公有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)該相輔相成、相得益彰,而不是相互排斥、相互抵消?;旌纤兄聘母锏膶嵺`證明,國有資本在體現(xiàn)國家意圖、實現(xiàn)公共目標(biāo)等方面具有優(yōu)勢,民營資本在適應(yīng)市場競爭、激發(fā)企業(yè)活力等方面更有優(yōu)勢。

    7.明確提出要弘揚企業(yè)家精神發(fā)揮企業(yè)家才能,造就一大批優(yōu)秀企業(yè)家隊伍

    黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視企業(yè)家精神和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,非常關(guān)心企業(yè)家隊伍成長和作用發(fā)揮。2014年11月,他在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上指出:我們?nèi)嫔罨母?,就要激發(fā)市場蘊藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神。

    2016年3月,習(xí)近平總書記指出:廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士要準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,提升自身綜合素質(zhì),完善企業(yè)經(jīng)營管理制度,激發(fā)企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家才能,增強企業(yè)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力,推動企業(yè)不斷取得更新更好發(fā)展。

    2016年7月,習(xí)近平總書記在主持召開經(jīng)濟(jì)形勢專家座談會時提出:要加快培養(yǎng)造就國際一流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、具有國際視野的企業(yè)家。

    2017年10月,習(xí)近平總書記在十九大報告中強調(diào),激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

    在2018年11月,習(xí)近平總書記民營企業(yè)座談會上指出,希望廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士加強自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升。要珍視自身的社會形象,熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨,踐行社會主義核心價值觀,弘揚企業(yè)家精神,做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。

    2020年7月21日,習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上強調(diào),“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,走向更輝煌的未來,就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己?!?/p>

    8.明確提出構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,各級黨政干部要積極作為,幫助民營企業(yè)解決實際困難

    2016年3月4日,習(xí)近平總書記第一次提出構(gòu)建新型政商關(guān)系。他指出,新型政商關(guān)系概括起來,就是“親”、“清”兩個字。

    2018年11月1日,習(xí)近平總書記再次強調(diào),各級黨委和政府要把構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的要求落到實處,把支持民營企業(yè)發(fā)展作為一項重要任務(wù),花更多時間和精力關(guān)心民營企業(yè)發(fā)展、民營企業(yè)家成長,不能成為掛在嘴邊的口號。

    2020年7月21日,習(xí)近平總書記指出,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要光明磊落同企業(yè)交往,了解企業(yè)家所思所想、所困所惑,涉企政策制定要多聽企業(yè)家意見和建議,同時要堅決防止權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂等問題損害政商關(guān)系和營商環(huán)境。要支持企業(yè)家心無旁騖、長遠(yuǎn)打算,以恒心辦恒業(yè),扎根中國市場,深耕中國市場。

    9.明確提出“要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,保護(hù)企業(yè)家人身和財產(chǎn)安全,讓企業(yè)家卸下思想包袱,輕裝前進(jìn)”

    針對民營企業(yè)家思想上存在的各種困惑,習(xí)近平總書記在十八屆三中全會提出,公有制經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)權(quán)不可侵犯,非公有制經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯。國家保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)和合法利益,保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平公正參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。 2018年10月1日,習(xí)近平總書記又指出,穩(wěn)定預(yù)期,弘揚企業(yè)家精神,安全是基本保障。對一些民營企業(yè)歷史上曾經(jīng)有過的一些不規(guī)范行為,要以發(fā)展的眼光看問題,按照罪刑法定、疑罪從無的原則處理,讓企業(yè)家卸下思想包袱,輕裝前進(jìn)。2020年7月21日,習(xí)近平總書記強調(diào):“要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,加強產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成長期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,營造激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍?!?/p>

    10.明確提出促進(jìn)兩個健康既是重大經(jīng)濟(jì)問題也是重大政治問題,要引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范

    2015年,習(xí)近平總書記在闡述非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作時,提出促進(jìn)“兩個健康”既是重大經(jīng)濟(jì)問題,也是重大政治問題的重要論斷,進(jìn)一步明確了“兩個健康”在黨和國家事業(yè)全局中的戰(zhàn)略性意義。他還指出,非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提是非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。對非公有制經(jīng)濟(jì)人士要堅持團(tuán)結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育的方針,一手抓鼓勵支持,一手抓教育引導(dǎo),關(guān)注他們的思想,關(guān)注他們的困難,有針對性地進(jìn)行幫助引導(dǎo),引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士致富思源、富而思進(jìn),做到愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻(xiàn)。2016年3月,他又指出,民營企業(yè)家都是創(chuàng)業(yè)成功人士,是有頭有臉的社會公眾人物。民營企業(yè)家的舉手投足、一言一行,對社會有很強的示范效應(yīng),要十分珍視和維護(hù)好自身社會形象。廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士要加強自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升,把守法誠信作為安身立命之本,違法的事堅決不做,虧心的事堅決不做,堅持真心尊法、主動學(xué)法、自覺守法、解決問題靠法,切實做到依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。

    2018年11月1日,習(xí)近平總書記指出,民營企業(yè)家要珍視自身的社會形象,熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨,踐行社會主義核心價值觀,弘揚企業(yè)家精神,做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。民營企業(yè)家要講正氣、走正道,做到聚精會神辦企業(yè)、遵紀(jì)守法搞經(jīng)營,在合法合規(guī)中提高企業(yè)競爭能力。新一代民營企業(yè)家要繼承和發(fā)揚老一代企業(yè)家聽黨話、跟黨走艱、苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)的精神,努力把企業(yè)做強做優(yōu)。

    二、當(dāng)前企業(yè)家重點關(guān)注的幾個主要問題

    (一)怎樣認(rèn)識當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出的新趨勢

    1.大力發(fā)展“線上經(jīng)濟(jì)”是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

    “線上經(jīng)濟(jì)”作為一種新型的商業(yè)運營模式,目前已經(jīng)成為眾多企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷和貿(mào)易的重要渠道。特別是在疫情期間,買賣雙方不接觸、不見面,就可以實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付,使“線上經(jīng)濟(jì)”和電子商務(wù)的作用和優(yōu)勢充分顯現(xiàn)出來。經(jīng)過此次危機,在線化和數(shù)字化成為了每個企業(yè)家一個必選項目??梢哉f,各行各業(yè)的人,都必須學(xué)會在線和數(shù)字化。在線的能力,可以看出企業(yè)在這一輪變化中的應(yīng)對能力和機會。今天,無論是工作、學(xué)習(xí)、生活,所有人都進(jìn)入了在線模式。所以,在線和數(shù)字化是一種基本生存能力,需要我們有能力把它變成自己的機會??梢哉f,這個時代所有的企業(yè)都將是在線的,所有的商業(yè)模式都必須是線上線下無縫對接和融合的,如果企業(yè)不能夠清晰地認(rèn)識到這一點,自我加壓快速反應(yīng)就很可能陷于被動。

    2.全面提升企業(yè)生產(chǎn)智能化是轉(zhuǎn)型升級的根本途徑

    隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展,當(dāng)前智能化作為人類現(xiàn)代文明發(fā)展的趨勢也在快速發(fā)展。最近幾年,我國許多民營企業(yè)在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中,把實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)智能化和產(chǎn)品智能化作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級一條重要途徑,特別是疫情期間有不少科技企業(yè)通過人工智能、大數(shù)據(jù)和機器人技術(shù)拓展了市場,激發(fā)了企業(yè)活力。也就是說,目前不少制造企業(yè)已經(jīng)開始了智能化的探索,而今年的疫情成為倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型的“催化劑”。

    3.全面加強管理信息化是企業(yè)的必修課程

    多年來,基于計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而催生的企業(yè)信息化管理技術(shù)與水平,早已趨于成熟,在一些大型民營企業(yè)和國有企業(yè),基本實現(xiàn)了管理的信息化。通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來,共享信息和資源,成為企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。這次疫情爆發(fā)后,網(wǎng)上辦公這一新模式迅速普及,很多中小微企業(yè)啟用了互聯(lián)網(wǎng)辦公模式,網(wǎng)上審批、網(wǎng)上管理、網(wǎng)絡(luò)會議等平時較少用到的方式,成為疫情下保持企業(yè)運轉(zhuǎn)的應(yīng)急之策。在現(xiàn)實中,我國許多中小微企業(yè)由于缺乏專業(yè)人才、信息化意識不強等原因,往往對管理信息化重視不夠、投入不足,還是依靠傳統(tǒng)的管理模式在運轉(zhuǎn)。因此,進(jìn)一步加強管理信息化應(yīng)用步伐,以信息化建設(shè)為平臺和支撐,切實提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,是中小微企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

    4.搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)機遇是疫后企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎

    一場疫情成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的助推劑,推動了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,豐富了5G應(yīng)用場景。隨著疫情的逐步結(jié)束,我們將帶入一個全新的時代,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了新一輪發(fā)展拐點。運用好大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù),大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會是我國搶抓第四次工業(yè)革命的重大歷史機遇、謀取未來國際競爭的比較優(yōu)勢的重要支撐,更是廣大民營企業(yè)在后疫情時代化危機民生機、打造高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

    (二)怎樣正確認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢

    新冠肺炎疫情是全球歷史上少有的重大傳染病事件,世界經(jīng)濟(jì)衰退已難以避免。我國外貿(mào)依存度超過30%,世界經(jīng)濟(jì)下行通過外貿(mào)外資、供應(yīng)鏈、資金鏈等渠道對我國經(jīng)濟(jì)和金融市場產(chǎn)生明顯的影響。前段時間,疫情對我國的民營企業(yè)特別是中小微企業(yè)形成了兩輪空前慘烈的沖擊。據(jù)有關(guān)報道,疫情以來,民營企業(yè)受沖擊面為54.1%。

    經(jīng)過疫情的沖擊,導(dǎo)致一些民營企業(yè)維持生存的資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和需求鏈斷裂。今年民營小微企業(yè)注銷破產(chǎn)數(shù)量最多,大大超過往年的數(shù)據(jù)。今年受疫情的影響,我國民間投資2月份增長-27%,上半年回升到-7.3%,國有企業(yè)增長2.19%(今年上半年民間投資比國有投資少9.49個百分點)。許多民營企業(yè)家思想上存在各種模糊認(rèn)識,要幫助他們正確認(rèn)清形勢,解開思想疙瘩,以堅定信心、增強勇氣、提振精神、輕裝上陣,為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃作出新貢獻(xiàn)。

    信心比黃金更重要!堅定的信心來自哪里?首先來自對發(fā)展大勢的分析判斷。面向未來,我們的信心來自于超大規(guī)模市場優(yōu)勢,我國具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系、強大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力、數(shù)量龐大的人才隊伍,這是我們在風(fēng)雨中站穩(wěn)腳跟的基本盤;來自于蓬勃發(fā)展的新動能,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康這些新產(chǎn)業(yè)形成了新的增長極,既為經(jīng)濟(jì)回升繼續(xù)提供有力支撐,更為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力;來自于充足的政策工具,財政政策將更加積極有為,貨幣政策將更加穩(wěn)健靈活,宏觀政策將更具針對性和時效性,已經(jīng)出臺的一系列紓困惠企政策將更好落地見效,為我國經(jīng)濟(jì)保持增長態(tài)勢提供政策托舉。放眼世界,中國仍是一片充滿希望的熱土,擁有1億多市場主體、有包括4億多中等收入群體在內(nèi)的14億人口所形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場。同時,我們也要看到,改革開放40多年來民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,就是一部攻堅克難、開拓進(jìn)取的奮斗史詩。民營企業(yè)家們以大無畏的勇氣,在夾縫中求生存,一路披荊斬棘。歷史已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明,任何艱難險阻都難不倒善于迎難而上、勇于創(chuàng)新發(fā)展的廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家。只要信心不滑坡,辦法總比困難多。廣大民營企業(yè)家一定會化危為機,在沖擊中求生存,在困境中謀發(fā)展。

    (三)怎樣把握“雙循環(huán)”新發(fā)展格局

    黨的十九屆五中全會提出,要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。新發(fā)展格局是我們黨順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,著眼于發(fā)揮我國具有全球最完整且規(guī)模最大的工業(yè)體系、強大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力、超大規(guī)模內(nèi)需市場、投資需求潛力巨大等發(fā)展優(yōu)勢,根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化提出來的?!半p循環(huán)”把發(fā)展的立足點更多放到國內(nèi),同時通過暢通的國內(nèi)大循環(huán)來推動國內(nèi)和國際的雙循環(huán),更好地聯(lián)通國內(nèi)市場和國際市場,推動我國對外開放進(jìn)入更高水平。

    我國發(fā)展“雙循環(huán)”具有多方面的優(yōu)勢:一是規(guī)模巨大的市場優(yōu)勢。我國具有14億人的消費市場,中高收入者已經(jīng)超過4個億,而且貿(mào)易、企業(yè)、資本、人員、數(shù)據(jù)、技術(shù)等都已經(jīng)深度融入到全球的價值鏈中。二是具有全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。目前全產(chǎn)業(yè)鏈的比較優(yōu)勢只有中國擁有。一般來說,一國能生產(chǎn)的產(chǎn)品品種越多,說明產(chǎn)業(yè)鏈越齊全。三是地區(qū)集聚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。改革開放以來的快速發(fā)展,我國涌現(xiàn)出了眾多具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng)帶來的價值,讓中國的全產(chǎn)業(yè)鏈具有十分明顯的比較優(yōu)勢。四是交易成本的優(yōu)勢。從勞動成本因素看,中國的勞工成本平均僅是美國的1/5。從交易成本因素看,中國作為最大的市場,產(chǎn)品要賣到中國,肯定在中國生產(chǎn)更好。

    廣大民營企業(yè)如何融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局之中?一是要看準(zhǔn)大方向、瞄準(zhǔn)新方向。所謂大方向是指對世界經(jīng)濟(jì)受疫情影響陷入停滯和衰退要有一個清醒的認(rèn)識,新方向是要把目標(biāo)轉(zhuǎn)向一些新興工業(yè)體及新興市場,盡管這些市場目前的規(guī)模仍然比較小,但可以尋找到更多的商業(yè)合作機會。二是始終堅持走自主創(chuàng)新道路。企業(yè)要大力提升企業(yè)產(chǎn)品附加值,特別是通過技術(shù)創(chuàng)新做好新產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,由此提升企業(yè)競爭力。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的新形勢下,這是企業(yè)實現(xiàn)彎道超車也是未來的趨勢和重點。三是敢于走出去發(fā)展。無論是傳統(tǒng)的勞力密集型產(chǎn)業(yè),還是過去幾年興起的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),要有國際視野,走出去充分利用“兩個市場兩種資源”,把自身的觸角延伸得更長遠(yuǎn)一些,積極發(fā)展包括東南亞乃至非洲等市場,通過加大投資輸出中國技術(shù)、中國模式,為全球各市場帶來更多的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化價值。

    在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的背景之下,我國一定會從長期增加有效供給,打造經(jīng)濟(jì)新增長點的布局之中,培育出更多新經(jīng)濟(jì)、新模式和新產(chǎn)業(yè)。對企業(yè)來說,未來以技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要“抓手”,同樣也是實現(xiàn)企業(yè)競爭力提升,完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以及贏得更加廣闊市場空間的關(guān)鍵和新動能所在。

    (四)怎樣學(xué)會抓住機遇

    江蘇紅豆集團(tuán)董事局主席周海江介紹了疫情常態(tài)化防控形勢下抓住“八大機遇”的具體做法和前瞻布局,可以說為眾多企業(yè)提供了可借鑒的實操路徑。

    一是抓防疫物資生產(chǎn)的機遇;二是抓大健康產(chǎn)業(yè)的機遇;三是抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機遇;四是抓跨境電商的機遇;五是抓通過科技實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的機遇;六是抓內(nèi)需市場自主品牌的機遇;七是抓自主資本直接融資的機遇;八是抓“一帶一路”機遇。

    (五)怎樣用好助企紓困政策

    今年,面對新冠肺炎疫情造成的沖擊,從中央到地方出臺了許多助企紓困的政策舉措。廣大民營企業(yè)要善于用好、用活、用足黨和政府的各項政策,以度過當(dāng)前的難關(guān):一是要用好融資政策;二是要用好稅費減免政策;三是要用好直接融資支持制度;四是要理直氣壯地追要被政府和國有企業(yè)拖欠的賬款長效。

    (六)怎樣在困境中求生存

    這次疫情是一次影響巨大的黑天鵝事件,讓各類企業(yè)都猝不及防。目前,全球疫情和經(jīng)貿(mào)形勢不穩(wěn)定性、不確定性、不可控性依然很大,我國發(fā)展還面臨一些難以預(yù)料的影響因素。所以,求生存謀發(fā)展問題,成為當(dāng)前的許多民營企業(yè)面臨最迫切的一個問題。

    一是要專注主業(yè)。在經(jīng)濟(jì)繁榮的時候,你做再多的生意,都可能會得心應(yīng)手,都可能會掙到錢。但今天在經(jīng)濟(jì)下行時疊加了疫情,如果攤子鋪得太大,做一些不賺錢甚至虧錢的生意,就會給企業(yè)帶來損失。比如,福耀玻璃的曹德旺,堅持“一輩子只做一片玻璃”,而且是專做汽車玻璃。目前,他在全球9個國家建立16個生產(chǎn)基地和商業(yè)機構(gòu),已經(jīng)成為全世界最大的汽車玻璃供應(yīng)商,其產(chǎn)品占全球汽車玻璃市場份額的25%。馬云曾經(jīng)談到阿里的過冬戰(zhàn)略,就是“做強做好不做大”。

    二是要因時而變。經(jīng)過這次疫情沖擊,企業(yè)要重新審視原有發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,打造企業(yè)新增長點。有舍才能有得,大舍才能大得。著名企業(yè)家李書福,最早開過照相館,做過冰箱,到海南搞過房地產(chǎn),都沒有成功。直到1995年重新創(chuàng)業(yè),選擇摩托車行業(yè),進(jìn)軍汽車制造,才有了今天國際化的吉利集團(tuán)。

    三是要留住客戶。每個企業(yè)一定要明白哪些是不能失去的重要客戶,研究如何提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來留住客戶。今天,客戶的價值比現(xiàn)金流還重要。在疫情防控常態(tài)化情況下,要注意保持與客戶和供應(yīng)鏈伙伴的密切聯(lián)系,生意可以暫時不做,但溝通不能停止,生產(chǎn)經(jīng)營秩序恢復(fù)后,必須盡快恢復(fù)與客戶的業(yè)務(wù)往來,重新找回失去的市場。

    四是要堅持創(chuàng)新。在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式改造、組織變革、流程優(yōu)化上下功夫。持續(xù)不斷地創(chuàng)新是提高市場競爭力和保持企業(yè)基業(yè)長青的法寶,民營企業(yè)家一定要立足于新興技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)和新興商業(yè)模式,堅持不斷創(chuàng)新,積極關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展潮流,爭取做到研發(fā)一代、制造一代、銷售一代,及時推出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù),及時采用新的管理、設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)模式,保持自身在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,保持企業(yè)在管理理念和管理模式的先進(jìn)性,建立長久的市場競爭力。

    (七)怎樣搞好家族企業(yè)傳承

    如何打破魔咒,讓更多的家族企業(yè)基業(yè)長青、世代傳承,不僅是中國,也是全世界家族企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。據(jù)《中國家族企業(yè)傳承報告》數(shù)據(jù)顯示,相比于父輩較高的交班意愿,家族企業(yè)二代的接班意愿并不高。明確表示愿意接班的二代僅占樣本的40%,有15%的二代明確表示不愿意接班,另有45%的二代對于接班的態(tài)度尚不明確。由此可見,家族企業(yè)在傳承過程中面臨老一輩愿意交班而子女不愿意接班的窘境。

    中國民營經(jīng)濟(jì)研究會家族企業(yè)委員會經(jīng)過長期的研究,認(rèn)為家族企業(yè)的傳承過程,其實就是一個不斷處理各種關(guān)系的過程,起碼會有四種關(guān)系:一是父輩與下一代之間的關(guān)系;二是兩代人的兄弟姐妹之間的關(guān)系;三是家族與職業(yè)經(jīng)理人,尤其是與“老臣”之間的關(guān)系;四是家族企業(yè)與外部社會大環(huán)境之間的關(guān)系。

    當(dāng)前,要使家族企業(yè)做到基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展,必須解決好以下幾個問題:

    一是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。今天的家族企業(yè),在面對激烈的市場競爭和不確定因素以及制度環(huán)境發(fā)生改變的情況下,一定要清醒地對待企業(yè)管理面臨的各種問題,努力擺脫家族經(jīng)營制的束縛,走所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的道路,實現(xiàn)從家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變。

    二是要大膽引進(jìn)各類人才。今天,市場的一切競爭實際上是人才的競爭,特別是高端人才的競爭。家族企業(yè)一定要破除任人唯親的舊觀念,堅持用人唯賢,大膽引進(jìn)優(yōu)秀人才,建立科學(xué)管理機制,依靠人才進(jìn)行公司管理和自主創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)才能在高科技日新月異的今天和嚴(yán)酷的市場競爭中立于不敗之地。

    三是要實現(xiàn)家企分離。家族企業(yè)共有式產(chǎn)權(quán)造成家庭成員之間產(chǎn)權(quán)不清晰。如果家族成員之間關(guān)系處理不當(dāng),容易導(dǎo)致家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)耗功能。所以,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模時,一定要做到家族成員產(chǎn)權(quán)清晰,做到家企分離,筑好企業(yè)和家庭的防火墻,防止因家庭內(nèi)部糾紛影響企業(yè)的健康發(fā)展。

    我們堅信,在習(xí)近平總書記為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各級黨委政府的關(guān)心支持下,我國的營商環(huán)境一定會越來越好,廣大民營企業(yè)家一定會在沖擊中找機遇、在危機中求生存、在困境中謀發(fā)展,為逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年宏偉目標(biāo),作出新的更大貢獻(xiàn)。

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