石振弘：透過使用者付費(fèi)來建立持續(xù)運(yùn)營(yíng)

石振弘，廈門紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館館長(zhǎng)，擁有多年跨國(guó)際、跨文化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為文旅部主辦展會(huì)總策展人、紅點(diǎn)設(shè)計(jì)品牌運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理。自2017年起負(fù)責(zé)籌建全球最大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)——紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館落戶廈門，于2018年11月正式開館運(yùn)營(yíng)并開展紅點(diǎn)中國(guó)區(qū)總部業(yè)務(wù)。通過設(shè)計(jì)展覽、設(shè)計(jì)學(xué)院、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)等業(yè)務(wù)，對(duì)接全球設(shè)計(jì)資源落地助力中國(guó)智造，協(xié)助廈門成為全球重點(diǎn)設(shè)計(jì)城市。

《設(shè)計(jì)》：請(qǐng)介紹下您與德國(guó)“紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”的淵源。在您看來，“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”是一個(gè)怎樣的獎(jiǎng)項(xiàng)？

石振弘：我本來也是學(xué)設(shè)計(jì)出身，有幸?guī)煶邪浪箤W(xué)校的創(chuàng)辦人格羅皮烏斯先生的中國(guó)學(xué)生王大閎先生。畢業(yè)后，我和工業(yè)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)等一直很有淵源，曾在國(guó)際領(lǐng)先的小家電制造跨國(guó)上市集團(tuán)擔(dān)任新事業(yè)負(fù)責(zé)人，后一直從事文創(chuàng)教育平臺(tái)等相關(guān)工作。

在我看來，紅點(diǎn)獎(jiǎng)作為全球最權(quán)威的工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)之一，不接受品牌贊助，透過使用者付費(fèi)，建立起來的一個(gè)不受政府和大型企業(yè)影響的公平、公正的國(guó)際設(shè)計(jì)評(píng)獎(jiǎng)系統(tǒng)。

紅點(diǎn)獎(jiǎng)每年從全球各地邀請(qǐng)40位評(píng)審，原則上每個(gè)國(guó)家不超過2位。評(píng)審來自各國(guó)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)或設(shè)計(jì)中心的負(fù)責(zé)人、高校的院長(zhǎng)教授、設(shè)計(jì)媒體的負(fù)責(zé)人或資深的設(shè)計(jì)大師等，這些業(yè)內(nèi)大師用全球化和在地化的視角，評(píng)選出優(yōu)秀產(chǎn)品。所以我透過把這個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)模式及其影響力引入中國(guó)，以期集聚全球設(shè)計(jì)資源，助力中國(guó)城市創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型和人才提升。

《設(shè)計(jì)》：“當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”設(shè)立的初衷是怎樣的？與德國(guó)“紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”有何淵源？

石振弘：依照德國(guó)、美國(guó)、日本等社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，有影響力的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)與外貿(mào)工業(yè)、消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展共榮共生。我們認(rèn)為已經(jīng)成為工業(yè)制造大國(guó)的中國(guó)也即將出現(xiàn)一個(gè)立足于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，能夠具有國(guó)際影響力的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。基于此，中德雙方合作設(shè)立的“當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”應(yīng)運(yùn)而生。充分利用紅點(diǎn)60余年的國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和全球設(shè)計(jì)資源為中國(guó)市場(chǎng)建立具有國(guó)際影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)。當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)同樣是不接受贊助，透過使用者付費(fèi)來建立持續(xù)運(yùn)營(yíng)，以中國(guó)市場(chǎng)出發(fā)，具有國(guó)際影響力的評(píng)獎(jiǎng)平臺(tái)。

《設(shè)計(jì)》：紅點(diǎn)獎(jiǎng)來到中國(guó)落地，獎(jiǎng)項(xiàng)是否有做屬地性的針對(duì)設(shè)計(jì)？

石振弘：大致有三點(diǎn)：一是相較于相對(duì)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·埃森作為紅點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)及紅點(diǎn)品牌與傳達(dá)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的主要支持，紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·新加坡作為紅點(diǎn)設(shè)計(jì)概念大獎(jiǎng)的主要支持，紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門則作為當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的主要支持;二是結(jié)合中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們希望當(dāng)代好設(shè)計(jì)能夠提供最優(yōu)質(zhì)獲獎(jiǎng)?wù)叻?wù)，包括獲獎(jiǎng)作品的推廣、設(shè)計(jì)對(duì)接、產(chǎn)品銷售對(duì)接、國(guó)內(nèi)外展覽等;三是獎(jiǎng)項(xiàng)門類，當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)門類除了德國(guó)紅點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)門類外，特別加入了包裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)門類。在中國(guó)，包裝設(shè)計(jì)有著很重要的位置，是產(chǎn)品和品牌傳達(dá)的方式。

《設(shè)計(jì)》：“當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”如何運(yùn)營(yíng)？

石振弘：當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)是有著國(guó)際化的獎(jiǎng)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和獎(jiǎng)項(xiàng)系統(tǒng)，紅點(diǎn)用60余年的頂級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和全球設(shè)計(jì)資源保證“當(dāng)代好設(shè)計(jì)”獎(jiǎng)的專業(yè)性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。從賽事組織，到頒獎(jiǎng)儀式舉辦，到獲獎(jiǎng)?wù)叻?wù)，紅點(diǎn)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)都全程跟進(jìn)與支持。而紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門作為在地服務(wù)團(tuán)隊(duì)則致力于為獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┳顑?yōu)質(zhì)的獲獎(jiǎng)?wù)叻?wù)，包括獲獎(jiǎng)作品的推廣、設(shè)計(jì)對(duì)接、產(chǎn)品銷售對(duì)接、國(guó)內(nèi)外展覽等。

《設(shè)計(jì)》：您以往的工作經(jīng)驗(yàn)給“當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”帶來哪些影響？

石振弘：本身是設(shè)計(jì)專業(yè)出身，加之上市集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)或設(shè)計(jì)師參加設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的需求，他們希望通過獲獎(jiǎng)得到認(rèn)可，并促成自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)品邁向成功之道。所以當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)在建立之初就通過優(yōu)質(zhì)的獲獎(jiǎng)?wù)叻?wù)助力設(shè)計(jì)師自身設(shè)計(jì)被看見和企業(yè)產(chǎn)品銷售的提高。當(dāng)然，也基于自己的設(shè)計(jì)師背景，更重視獎(jiǎng)項(xiàng)品質(zhì)，公正性的把控。

而我多年的海內(nèi)外不同國(guó)家工作經(jīng)驗(yàn)也讓當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)更國(guó)際化。例如，我們將中國(guó)好設(shè)計(jì)帶入全球各地巡展，增加中國(guó)設(shè)計(jì)的影響力，讓其他地方能看到中國(guó)好設(shè)計(jì)。

《設(shè)計(jì)》：中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)展這些年來，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)遍地開花，“當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”以怎樣的特色獨(dú)樹一幟？如何確保獎(jiǎng)項(xiàng)的“含金量”？

石振弘：我覺得可以用五點(diǎn)概括：一是期許自己成為全球最優(yōu)質(zhì)的獲獎(jiǎng)?wù)叻?wù)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，具備多達(dá)14項(xiàng)的獲獎(jiǎng)?wù)叻?wù);二是通過紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門支持好設(shè)計(jì)的舉辦和傳播，幫助企業(yè)對(duì)接、銷售轉(zhuǎn)化;三是透過館內(nèi)展覽、巡展、品牌合作，以及每年超過20場(chǎng)各地線下沙龍TALK進(jìn)一步推廣當(dāng)代好設(shè)計(jì);四是首創(chuàng)獲獎(jiǎng)企業(yè)和紅點(diǎn)評(píng)審面對(duì)面交流，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的定位和發(fā)展?jié)摿?五是舉辦設(shè)計(jì)交易與對(duì)接交流會(huì)，中國(guó)既是制造大國(guó)，也是銷售大國(guó)，我們鏈接各種新零售、新社交平臺(tái)，促進(jìn)當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品在銷售轉(zhuǎn)化上能取得更好成績(jī)。

為了確保獎(jiǎng)項(xiàng)的“含金量”，我們不接受贊助，透過使用者付費(fèi)來做獎(jiǎng)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)。我們引入全球紅點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)審，除了保證專業(yè)和客觀外，更幫助好設(shè)計(jì)被更多人看到。

《設(shè)計(jì)》：“當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”設(shè)立以來，獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置、評(píng)審的原則以及征集對(duì)象等方面經(jīng)歷了哪些沿革？

石振弘：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)審原則這些賽制相關(guān)的基本不變。值得一提的是，我們的征集品類隨著市場(chǎng)的發(fā)展而逐漸細(xì)化及豐富，從最開始的31類豐富到如今的48類，是為了盡可能多地去發(fā)現(xiàn)各類好設(shè)計(jì)。另外，我們給青年設(shè)計(jì)師免費(fèi)名額，來鼓勵(lì)優(yōu)秀的年輕設(shè)計(jì)師，讓他們?cè)谠O(shè)計(jì)這條路上走得更遠(yuǎn)。

《設(shè)計(jì)》：在大獎(jiǎng)進(jìn)行的過程當(dāng)中，從征集到頒獎(jiǎng)，哪個(gè)階段最有趣/最有挑戰(zhàn)性？

石振弘：我覺得有兩個(gè)，一是各個(gè)城市舉辦TALK 分享的時(shí)候，能直接接觸全國(guó)各地的設(shè)計(jì)師，品牌和企業(yè);二是評(píng)審過程，評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候幾千件的作品，可以看到以中國(guó)市場(chǎng)為出發(fā)的設(shè)計(jì)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，看到中國(guó)設(shè)計(jì)力量。

《設(shè)計(jì)》：縱觀近幾屆“當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”的參賽作品和獲獎(jiǎng)作品，呈現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)和趨勢(shì)？

石振弘：有三點(diǎn)我覺得是比較顯著的趨勢(shì)，一是互聯(lián)：目前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟，隨著移動(dòng)終端的發(fā)展，萬物互聯(lián)已成常態(tài);二是智能：智能產(chǎn)品越來越多地占據(jù)了我們的生活，智能家居、創(chuàng)新科技、品質(zhì)生活，設(shè)計(jì)與智能結(jié)合;三是人文關(guān)懷：包括在地文化關(guān)懷、女性關(guān)懷、兒童青少年關(guān)懷等社會(huì)關(guān)懷，與之匹配的產(chǎn)品也日益增多且不乏新穎出眾的設(shè)計(jì)。

《設(shè)計(jì)》：請(qǐng)介紹下紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門。

石振弘：紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門是全球第三座、國(guó)內(nèi)唯一一座紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館，由廈門高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)原T2航站樓改造而成。博物館面積達(dá)10，000㎡，主要由展覽空間、紅點(diǎn)設(shè)計(jì)沙龍、紅點(diǎn)設(shè)計(jì)學(xué)院和紅點(diǎn)設(shè)計(jì)圖書館組成，每年引進(jìn)超過10個(gè)國(guó)際化設(shè)計(jì)展、設(shè)計(jì)課程及設(shè)計(jì)項(xiàng)目，展出來自全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1，000余件紅點(diǎn)三大獎(jiǎng)項(xiàng)及當(dāng)代好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)作品，并在多個(gè)功能區(qū)提供300余件可體驗(yàn)的獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)作品，是了解全球設(shè)計(jì)趨勢(shì)和近距離感受設(shè)計(jì)魅力的最佳入口。

《設(shè)計(jì)》：在您看來，什么是“好設(shè)計(jì)”和“好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”？

石振弘：好設(shè)計(jì)可以從四個(gè)維度考量，分別是功能品質(zhì)、魅力品質(zhì)、使用品質(zhì)和責(zé)任品質(zhì)。

好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)應(yīng)該兼具全球化和在地化的視角，以公平、公正、公開為原則，不接受平臺(tái)贊助，盡可能找到最好的評(píng)審組合。

《設(shè)計(jì)》：請(qǐng)您從設(shè)計(jì)比賽策劃人的角度給青年設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)子提一些建議。

石振弘：從設(shè)計(jì)比賽里，我們常?？吹?，有些產(chǎn)品明明很好，但傳達(dá)的時(shí)候沒有站在用戶體驗(yàn)角度出發(fā)，導(dǎo)致亮點(diǎn)未被消費(fèi)者看到;有些產(chǎn)品沒有考慮到用戶真正的需求，而是設(shè)計(jì)師自己的想象。我建議要青年設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)子們要讓自己有更多的生活體驗(yàn)，有更多元的溝通，才能夠有同理心，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客群的真正痛點(diǎn)，而不是圖上畫畫，墻上掛掛的想象。