船舶涂裝設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀分析和改進(jìn)

李錚 江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

在船舶的涂裝設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理中，由于并不不重視涂裝設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)方面存在明顯力量不足等情況，影響了設(shè)計(jì)質(zhì)量。而現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理觀念比較落后，崗位分配不合理，現(xiàn)場(chǎng)管理的難度較大，影響了現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量。這些問(wèn)題并不利于船舶涂裝設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的提升。因此針對(duì)這一情況，船舶的涂裝設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)中間產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，保障中間產(chǎn)品的完整性，并從這一方面入手，做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，提高船舶的質(zhì)量，降低成本投入。

一、船舶涂裝設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

（一）設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

1.設(shè)計(jì)不合理

在船舶涂裝設(shè)計(jì)方面主要圍繞船體、舾裝、管裝、電裝4 個(gè)主專(zhuān)業(yè)出圖，因此在設(shè)計(jì)方面需要綜合各類(lèi)基本信息才能完成指導(dǎo)性的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)中，總體的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖中只有最后一兩頁(yè)才體現(xiàn)了涂裝方面的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員重視程度不足，而且在設(shè)計(jì)方面還存在諸多不合理之處。一些必要的涂裝信息缺失比較嚴(yán)重，無(wú)法為涂裝施工提供重要的依據(jù)。

2.設(shè)計(jì)力量不足

在我國(guó)船舶的生產(chǎn)主要是由船廠進(jìn)行的，相關(guān)的設(shè)計(jì)部門(mén)吸納多年的設(shè)計(jì)人才，主要消化技術(shù)圖紙，規(guī)范工作流程，并提供現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)配套服務(wù)，完善設(shè)計(jì)工作。但是由于各種原因?qū)е聡?guó)內(nèi)的船廠，不愿意將生產(chǎn)計(jì)劃獨(dú)立出計(jì)劃之外。我國(guó)的大部分船廠面臨一定的矛盾，由于船廠的生產(chǎn)設(shè)計(jì)需要滿足合同中的各項(xiàng)要求，其中的一些生產(chǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容不能全部交給設(shè)計(jì)部門(mén)，造成人力資源的浪費(fèi)。船廠設(shè)計(jì)力量不相匹配，無(wú)法滿足實(shí)際的涂裝設(shè)計(jì)需求，嚴(yán)重影響了涂裝設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

1.現(xiàn)場(chǎng)管理理念陳舊，方式單一

近些年來(lái)船舶涂裝的重視程度有所提升，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，開(kāi)展涂裝的施工管理工作能夠有效地保障涂裝的施工質(zhì)量。但是在管理人員方面，他們的管理理念比較陳舊落后，并不重視涂裝施工的管理工作，而且管理的方式也比較單一，只是不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，無(wú)法保證施工人員嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響了涂裝的施工質(zhì)量。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理難度大

在實(shí)際的涂裝施工管理中，主要將管理職能劃分為辦公室、車(chē)間、涂裝部和涂裝公司4 個(gè)模式。在施工中需要4 個(gè)模式的工作人員參與到其中，做好對(duì)每個(gè)階段的施工管理工作。如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，便會(huì)影響到接下來(lái)的施工。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，涂裝施工需要加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系，才能有效地保障整個(gè)涂裝施工的完整性。但是由于模式存在的一定獨(dú)立性，各個(gè)部門(mén)缺乏緊密的聯(lián)系，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理的難度加大，影響了施工管理的效率和質(zhì)量。

二、船舶涂裝設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)

（一）中間產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1.分段涂裝設(shè)計(jì)

分段涂裝設(shè)計(jì)是多種造船模式中的必要元素，在分段涂裝設(shè)計(jì)中，需要對(duì)其進(jìn)行合理的劃分，在設(shè)計(jì)圖紙上必須充分體現(xiàn)依托于分段船體結(jié)構(gòu)的鐵舾裝、管電預(yù)裝、設(shè)備基座等。而設(shè)計(jì)院出圖也將圍繞這幾部分來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在船舶途中施工之前，需要確保圖紙上的所有工程已經(jīng)完成施工，解讀圖上所包含的相關(guān)信息。第一，不同的區(qū)域所對(duì)應(yīng)不同的名稱(chēng)，根據(jù)不同的區(qū)域配套不同的施工材料。第二，需要掌握每個(gè)區(qū)域的面積，通過(guò)計(jì)算明確所使用的油漆量。第三，在各艙室的焊接工作中，需要判斷艙室是否是獨(dú)立艙室，如果是獨(dú)立艙室，不能進(jìn)行密性的焊接。第四，舾裝件分內(nèi)外面做好標(biāo)識(shí)工作，用于檢查施工前的完整性。第五，管系閥件需要拆下保護(hù)。

2.艙室涂裝設(shè)計(jì)

在船舶涂裝設(shè)計(jì)的過(guò)程中，各個(gè)城市的制作程序相對(duì)復(fù)雜，并且具有較大的難度。艙室的類(lèi)型也多種多樣，包括壓蓋層油艙等等。在艙室涂裝設(shè)計(jì)中，首先需要確定各類(lèi)舾裝件體現(xiàn)在區(qū)域性的施工圖紙上。不同專(zhuān)業(yè)的舾裝件出圖所劃定的區(qū)域范圍各不相同，從而獲得大量的信息。明確艙室的用途，做好艙室的監(jiān)測(cè)工作，判斷其是否可以進(jìn)行涂裝的施工。在施工前確定艙室的完整性，符合要求后可以進(jìn)行艙室涂裝。

3.單元模塊涂裝設(shè)計(jì)

開(kāi)展單元模塊的涂裝設(shè)計(jì)，需要根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備、平臺(tái)、基地、周邊關(guān)系以及舾裝來(lái)進(jìn)行，做好合理的設(shè)計(jì)工作，將船臺(tái)相關(guān)的工作轉(zhuǎn)移到內(nèi)場(chǎng)的模塊平臺(tái)中進(jìn)行組織施工，優(yōu)化施工環(huán)境，降低施工難度。同時(shí)還需要在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上提煉出單元模塊的完整性信息，明確單元模塊中各部分油漆施工的面積和油漆的類(lèi)型。

（二）以中間產(chǎn)品完整性為基礎(chǔ)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要確保中間產(chǎn)品的完整度，根據(jù)設(shè)計(jì)院給出的設(shè)計(jì)圖紙，細(xì)化處理涂裝的工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工流程，以此來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量。首先根據(jù)中間產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙，組織管理與檢查，合理地分配管理任務(wù)，引導(dǎo)管理人員認(rèn)識(shí)到管理工作的核心是中間產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上合理地編制計(jì)劃單元并下放到各個(gè)部門(mén)。充分發(fā)揮計(jì)劃體系的引導(dǎo)作用，確保所有車(chē)間能夠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。其次需要建立中間產(chǎn)品的交接手續(xù)，規(guī)范交接的流程。在完成中間產(chǎn)品的每一次交接后，都需要檢查相關(guān)圖紙的內(nèi)容，保障每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和完整性。同時(shí)還需要根據(jù)交接的過(guò)程制定完善的管理制度，端正管理人員的工作態(tài)度，從而保障涂裝施工的高效開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新的時(shí)期，船舶涂裝設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要，加強(qiáng)殼舾涂一體化設(shè)計(jì)施工和管理，注重中間產(chǎn)品的完整性，提高涂裝設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量，節(jié)約整體造價(jià)，提高我國(guó)的傳播涂裝技術(shù)，滿足船舶行業(yè)的需求，同時(shí)也能促進(jìn)我國(guó)船舶行業(yè)的快速發(fā)展。