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    論電力線損管理及線損率波動的解決方案

    2020-01-18 18:12:55楊玉智國網(wǎng)重慶市電力公司石柱供電分公司
    環(huán)球市場 2020年21期
    關鍵詞:考核制度網(wǎng)線供電

    楊玉智 國網(wǎng)重慶市電力公司石柱供電分公司

    一、發(fā)生配網(wǎng)線損的原因分析

    (一)電阻影響

    在常見的配網(wǎng)系統(tǒng)中,由于電氣設備中存在各種產(chǎn)生電阻的零件,會在運行中影響電流的正常傳輸工作。例如:變壓器、電動機、導線。為了維持電能的正常傳輸工作,需要克服產(chǎn)生的電阻,在此過程中,系統(tǒng)會損耗大量的能量,導致線損。

    (二)變壓器影響

    變壓器也會導致配網(wǎng)線損,原因是變電設備在改變電壓的工作中需要交變磁場。在這個過程中,整個系統(tǒng)中的各個設備都在同時運作,只要運作就會因為做功產(chǎn)生熱量,一定會造成電能損耗。

    二、電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損的現(xiàn)狀分析

    (一)管理制度落實不到位

    管理制度落實不到位有兩個層面的原因:一是很多供電企業(yè)缺少系統(tǒng)、科學的配網(wǎng)線損管理措施,針對過程中問題解決還沒有形成成熟的體系。導致很多員工不知道自己的職責,工作混亂。二是很多供電企業(yè)對員工的要求較低,缺少正確的技術指導和工作管理理念的支撐。因此,即使企業(yè)有心做出變化,也無法在短時間內落實配網(wǎng)線損的管理措施。

    (二)人員素質不高

    配網(wǎng)線損精細化管理對人員的要求較高,不僅要求專業(yè)水平達標,還要求在工作中時刻保持嚴謹?shù)膽B(tài)度。但部分員工并沒有認識到個人利益和企業(yè)的整體利益息息相關,工作中缺乏責任心,無法將配網(wǎng)線損的工作落到實處。

    (三)缺乏有效的考核制度

    部分供電企業(yè)的監(jiān)管和考核制度不完善,實際工作與企業(yè)監(jiān)管不適配,工作效率低下。已經(jīng)建立考核機制的企業(yè)也缺少考核制度的實踐經(jīng)驗,導致考核工作無法有效開展?,F(xiàn)實中就有很多企業(yè)監(jiān)管制度不完善,事故時有發(fā)生,嚴重影響企業(yè)的正常運作。

    三、電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損的精細化管理的措施

    (一)完善管理制度

    首先,在電力營銷信息化條件下要完善管理制度,構建一個合理的營銷管理系統(tǒng)。借助營銷管理的手段,對線損管理方式進行優(yōu)化,并在營銷的系統(tǒng)平臺上,收集配網(wǎng)線損的信息資源,包括線損量、線損異常統(tǒng)計、單元內考核數(shù)據(jù)等,為線損管理提供可靠性依據(jù)。這個步驟能夠提高線損管理的過程中的準確度,使參考數(shù)據(jù)更有效,并推動線損精細化管理朝著信息化與智能化方向發(fā)展。其次,營銷信息系統(tǒng)作為一種高效的媒介,能夠幫助更科學、合理的搜集和使用數(shù)據(jù)。需要注意的是,使用數(shù)據(jù)必須始終堅持準確、適時、更新的基本原則,要求相關人員秉持著客觀公正的工作態(tài)度記錄數(shù)據(jù),記錄過程中要以實際情況為標準,發(fā)生變化時要及時更正,盡可能多的獲取數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的覆蓋面積,為系統(tǒng)提供更加有價值的參考內容。最后,供電企業(yè)還要制定一套切實可行的營銷系統(tǒng)維護制度,保障整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性,形成對數(shù)據(jù)的雙重保護,建立一個更安全的工作平臺。

    (二)加大對員工的監(jiān)察力度

    電力營銷走向信息化,帶來的是新型的營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠對整個配網(wǎng)線損問題進行監(jiān)控,及時記錄、分析相關的線損信息,進一步優(yōu)化線損指標,使之更有效。該指標的形成能夠指導新一輪的線損管理工作。此外,在開展電力銷售工作時也可以借助稽查監(jiān)控系統(tǒng),掌握線損耗損的第一手信息,在最短的時間內進行解決問題,使得配網(wǎng)工作更有保障。而且,稽查監(jiān)控系統(tǒng)還有助于規(guī)范抄核收流程,對抄表人員起到約束,一旦發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)章制度工作的人員,就可以進行懲罰。

    (三)完善考核制度

    合理的考核制度,能夠幫助供電企業(yè)了解員工的工作狀態(tài)和線損工作的進行情況。目前,大多數(shù)企業(yè)的線損管理監(jiān)督力度還不夠。無法為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)的領導層應提起重視,構建新的考核制度,激發(fā)員工的工作積極性,幫助供電企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。但只有供電企業(yè)自身認識到配網(wǎng)線損的危害,才能引導員工進行了解,要從思想上進行更正,大力支持網(wǎng)線損管理工作的開展。

    (四)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集模式

    配網(wǎng)采集系統(tǒng)能夠進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)采集的模式,提高數(shù)據(jù)的采集標準,提供更多有效的數(shù)據(jù)支持。以蘊含綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)的變電站或K型電站為媒介,適當引入微機保護設備,科學采集配網(wǎng)線損的有效數(shù)據(jù)信息,如電流信息和電壓信息,在內部積分作用下,對實時電能量進行核算,再利用自動化監(jiān)控系統(tǒng)的前置機和后臺工作站等,將所收集到的電能量直接傳送至主機系統(tǒng)中,以供備用。例如,計算機網(wǎng)絡具有非常強的延伸性,可以以三相數(shù)字式電能表中的電流數(shù)據(jù)和電壓數(shù)據(jù)為基礎,在通道中進行傳播,并最終將數(shù)據(jù)傳送至主站接收器。

    (五)對用戶開展定期的用電檢查

    用電檢查的主要內容是查電度表的接線、電度表的準確性、私自增用電容量等方面。對于用電量較大的用戶,可以使用專門的電計量器。將電流互感器變比進行合理匹配以提高計量器的精準度。除了定期檢查,還要結合利用民眾檢舉和突然檢查的方式開展違規(guī)用電稽查。嚴厲打擊偷電的行為,規(guī)范“抄、核、收”工作。規(guī)范對“帳、卡、冊”的管理。為了避免竊電現(xiàn)象的發(fā)生,還應該對用戶建檔統(tǒng)一管理。對每一位用戶的用電量進行統(tǒng)計和分析,如果發(fā)現(xiàn)該用戶有竊電的情況,應及時作出處罰。

    四、結束語

    簡而言之,電力營銷信息化的條件下,供電企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn),要在不斷發(fā)展的市場中站穩(wěn)腳跟,就要提高供電服務質量,擴大服務范圍。因此,本文從配網(wǎng)線損的原因入手,指出電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損的管理制度、人員素質、考核機制發(fā)展中存在的問題,并提供相應的解決方式,以供參考。

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