對國際性市場進行拓寬同時進入到國際商務(wù)體系內(nèi)是國內(nèi)中小型企業(yè)發(fā)展速度不斷提升的關(guān)鍵所在?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為國內(nèi)中小型企業(yè)國際商務(wù)體系的發(fā)展創(chuàng)造了新的可能。然而,由于中小型企業(yè)存在自身的缺陷,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的專業(yè)化水平比較低,這導(dǎo)致中小型企業(yè)在國際商務(wù)體系發(fā)展時會遇到諸多問題,例如認(rèn)知不清晰、缺乏創(chuàng)新、人才專業(yè)水平比較低等等,這在一定程度上對中小型企業(yè)國際商務(wù)體系的發(fā)展形成抑制作用。所以,需要深入分析上述問題,為國際商務(wù)活動品質(zhì)的提升奠定基礎(chǔ)。
如今,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)與信息體系建設(shè)的速度與品質(zhì)得到了快速提升,在這些輔助措施的有效支持之下,國內(nèi)基本上具備了進行國際商務(wù)性活動的基礎(chǔ)性條件,大部分的中小型企業(yè)在進行國際貿(mào)易活動的過程中也得到了比較豐厚的回報。然而,國外的發(fā)達(dá)國家所進行的商務(wù)活動起步比較早,通過國內(nèi)的風(fēng)險觀念與國際水平之間存在較大的差距,部分中小型企業(yè)所進行的國際貿(mào)易活動還停留在客戶服務(wù)、企業(yè)營銷與員工培訓(xùn)等不同的層面上,無論是在開拓市場還是在積累經(jīng)驗上,都表現(xiàn)出一些問題。但是無論如何,國內(nèi)的中小型企業(yè)內(nèi)部的國際貿(mào)易市場依然具備著比較大的開發(fā)潛力,積極發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”體系的價值,為國際商務(wù)活動的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
首先,目前企業(yè)國際貿(mào)易活動自身的創(chuàng)新性程度比較低,創(chuàng)新性的策略與思維相對匱乏。因為中小型企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營戰(zhàn)略與規(guī)劃通常情況下只是站在眼前利益角度上,因此,在開展國家商務(wù)與營銷活動的過程中往往無法對市場形成深入的認(rèn)知,還是對傳統(tǒng)發(fā)展模式形成了一定的依賴性,無法在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對商務(wù)手段與方案進行創(chuàng)新,企業(yè)自身的利益也就無法達(dá)到最大化。部分企業(yè)的管理人員對創(chuàng)新型思想與理念所形成的認(rèn)知并不深入,模仿如今是比較常見的方式與手段。
其次,專業(yè)性的國際商務(wù)人才相對匱乏。對于企業(yè)而言,關(guān)注人才的發(fā)展是其生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與根本,盡管國內(nèi)目前在互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)方面投入了比較多的經(jīng)歷,相關(guān)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量相對較多,然而,畢業(yè)生并未真正接觸到國際商務(wù)工作。因為中小型企業(yè)的規(guī)模有限,然而一些企業(yè)并不關(guān)注企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn),無法借助人才對企業(yè)未來的發(fā)展注入活力。除此之外,為了對成本進行控制,大部分企業(yè)無法引入經(jīng)驗豐富且技術(shù)水平比較高的人才,這在一定程度上限制了國際商務(wù)活動的發(fā)展。
與此同時,部分中小型企業(yè)對國際商務(wù)活動所形成的認(rèn)知并不深入,不愿意對信息技術(shù)進行投資,大部分企業(yè)的基礎(chǔ)性設(shè)備設(shè)施無法對國際商務(wù)活動的建設(shè)與發(fā)展提供必要的支持,這使得企業(yè)優(yōu)勢喪失。除此之外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下,信息化技術(shù)手段的運用深入程度也會對國際商務(wù)活動的開展產(chǎn)生了比較大的影響,若是不具備信息化硬件條件的有效支持,商業(yè)運營的效果便無法得到提升。
(一)缺乏創(chuàng)新。在新的時代背景下,國內(nèi)的中小型企業(yè)缺乏創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在缺乏創(chuàng)新性的思維與策略上?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”自身的創(chuàng)新性比較強,然而國內(nèi)的中小型企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新性思維與策略有所缺失,中小型企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營理念以及發(fā)展的思維都處在比較低的層次上,這就使得中小型企業(yè)無法在國際商務(wù)活動進行過程中積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。國內(nèi)的中小型企業(yè)長期處在國內(nèi)的環(huán)境當(dāng)中,這導(dǎo)致部分中小型企業(yè)并不關(guān)注發(fā)展思想與思維的創(chuàng)新,它們往往更加關(guān)注企業(yè)自身的利益,在對國際商務(wù)活動進行拓展的過程中只是遵守傳統(tǒng)的規(guī)則,甚至存在違規(guī)國際規(guī)則的相關(guān)行為。除此之外,中小型企業(yè)無法對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的國際商務(wù)活動創(chuàng)新策略進行運用,無法使得“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與國際商務(wù)活動融合在一起,不關(guān)注學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,這導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)無法在國際貿(mào)易活動中發(fā)揮出價值與作用。
(二)人才缺失。在知識經(jīng)濟背景下,人才逐漸發(fā)展成為企業(yè)生存以及發(fā)展的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。如今國內(nèi)的中小型企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下拓展國際商務(wù)體系還不具備專業(yè)性的輔助人才。首先,大多數(shù)的中小型企業(yè)接觸國際商務(wù)活動的時間相對較短,并未對企業(yè)內(nèi)部工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn)活動,同時其并不具備“互聯(lián)網(wǎng)+”以及國際商務(wù)等方面的專業(yè)技能與知識,無法使得企業(yè)內(nèi)部工作人員的價值發(fā)揮出來。除此之外,在成本的影響下,中小型企業(yè)無法從外部對專業(yè)化國際商務(wù)人員進行引入,外面先進知識體系無法進入到中小型企業(yè)內(nèi),這在一定程度上使得中小型企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國際商務(wù)活動的深入有序開展受到了一定的負(fù)面影響。
(三)設(shè)施薄弱。如今,國內(nèi)的大多數(shù)中小型企業(yè)并未意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)未來發(fā)展的重要性,主要是借助傳統(tǒng)的發(fā)展思想與模式來提升企業(yè)實力。在國際商務(wù)體系不斷發(fā)展時,并未對“互聯(lián)網(wǎng)+”體系有正確的認(rèn)知,同時這使得國際商業(yè)體系的發(fā)展處于相對較低的層次上,同時,在企業(yè)內(nèi)部輔助開展國際商務(wù)活動的設(shè)備設(shè)施體系相對薄弱,對市場分析的深入程度比較低,無法對國際商務(wù)活動的進行提供必要的支持,這也是目前中小型企業(yè)在對國際商務(wù)體系進行拓展過程中所面對的首要問題之一。
在新的時代背景下,國內(nèi)與國際形勢都處于動態(tài)變化的過程中,國內(nèi)的中小型企業(yè)需要提升進行國際商務(wù)活動的深入程度,積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),正確面對目前體系當(dāng)中所存在的不同層面上的問題,并且結(jié)合企業(yè)的實際狀況制定出針對性的策略與舉措,為企業(yè)國際商務(wù)活動體系的完善奠定堅實基礎(chǔ)。具體如下:
(一)創(chuàng)新邏輯思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,對思維與策略進行創(chuàng)新是如今中小型企業(yè)在新時代背景下對國際商務(wù)活動進行發(fā)展的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。對此,首先中小型企業(yè)需要對傳統(tǒng)型的發(fā)展思維進行摒棄,結(jié)合全球信息技術(shù)與國際貿(mào)易活動體系的變化狀況,需要對發(fā)展的思想與理念進行更新,快速地融入到國際發(fā)展當(dāng)中,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”體系的方法為國際商務(wù)體系的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。除此之外,需要對國際商務(wù)的策略體系進行進一步的創(chuàng)新,對“互聯(lián)網(wǎng)+”體系的優(yōu)勢進行發(fā)揮,對傳統(tǒng)意義上的國際商務(wù)方案進行深入改進,對優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)與借鑒,結(jié)合自身未來的發(fā)展?fàn)顩r對國際商務(wù)活動進行進一步改進與完善,隨著時間的推移,“互聯(lián)網(wǎng)+”會逐漸發(fā)展成為中小型企業(yè)進一步發(fā)展國際商務(wù)活動的動力來源。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,對創(chuàng)新性思維的深入運用是如今中小型企業(yè)對國際商務(wù)體系進行拓展的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。傳統(tǒng)意義上的經(jīng)營模式顯然已經(jīng)積累了一些成功的經(jīng)驗,然而國際形勢處于不斷變化的過程中,唯有對創(chuàng)新性的思維進行運用,才能夠提升企業(yè)發(fā)展的全球化程度。在發(fā)展國際商務(wù)體系的過程中,也需要取其精華棄其糟粕,結(jié)合自身的實際狀況進行創(chuàng)新,使得創(chuàng)新性思維逐漸發(fā)展成為促進中小型企業(yè)進一步發(fā)展的動力。
(二)引進優(yōu)秀人才。首先,中小型企業(yè)需要對內(nèi)部的工作人員進行培訓(xùn),比如“互聯(lián)網(wǎng)+”與國際貿(mào)易體系等,這能夠促使企業(yè)員工掌握先進水平比較高的知識與技能,在進行國際商務(wù)活動的過程中對“互聯(lián)網(wǎng)+”進行運用,促使兩者呈現(xiàn)出更強的結(jié)合程度,在中小型企業(yè)當(dāng)中進行的國際商務(wù)活動,需要對互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的積極作用予以發(fā)揮,從而使得員工的價值得到徹底的彰顯。除此之外,中小型企業(yè)需要對內(nèi)部的人力資源管理體系進行完善,比如激勵性的機制、用人體系等等,從高校、企業(yè)、研究機構(gòu)等對專業(yè)化的員工進行引入,為現(xiàn)存的人才注入源源不斷的動力,這也是為中小型企業(yè)發(fā)展國際商務(wù)體系的人才基礎(chǔ)。
任何優(yōu)良企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略都需要借助適當(dāng)人才的支持,這也是實現(xiàn)既定效果的基礎(chǔ)。為了創(chuàng)建出創(chuàng)新與執(zhí)行能力比較強的團隊,首先需要為企業(yè)內(nèi)部工作人員培訓(xùn)國際商務(wù)活動方面的知識,在驗收的過程中,人力資源部門需要根據(jù)單位的具體狀況落實針對性的獎勵體系,從而使得員工積極性得到進一步的提升。同時需要對專業(yè)人才與隊伍進行引入,為團隊注入一些新鮮血液,無論是內(nèi)部還是外部的人才都是國際商務(wù)活動進行的人才基礎(chǔ)與保障。
(三)提升應(yīng)用程度。作為現(xiàn)代化的中小型企業(yè),需要對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用的重要價值與意義進行全面審視,促使管理工作人員進一步提升對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的關(guān)注程度,將“互聯(lián)網(wǎng)+”看作是中小型企業(yè)對國際商務(wù)活動體系進行拓展的關(guān)鍵導(dǎo)向,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)技術(shù)對國際時尚的發(fā)展?fàn)顩r進行分析,從而提升研究活動的全面性。在國際活動進行過程中,需要進一步提高“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用深度,比如在對訂單、發(fā)貨、客戶關(guān)系、交易達(dá)成等不同板塊。在新的時代背景下,需要對“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢進行進一步的發(fā)揮,對國際商務(wù)活動所需要的成本進行控制,促使其能夠為中小型企業(yè)國際商務(wù)體系的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
現(xiàn)代化的中小型企業(yè)需要充分發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的優(yōu)勢對國際商務(wù)體系進行拓展,這也是企業(yè)走出去的關(guān)鍵。當(dāng)然也需要關(guān)注中小型企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下進一步發(fā)展國際商務(wù)體系過程中所存在的問題,關(guān)注創(chuàng)新性策略與思維的運用,對人才體系進行完善,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)設(shè)備設(shè)施,為中小型企業(yè)綜合實力的提高奠定基礎(chǔ)。